醫(yī)療技術(shù)管理制度流程_第1頁
醫(yī)療技術(shù)管理制度流程_第2頁
醫(yī)療技術(shù)管理制度流程_第3頁
醫(yī)療技術(shù)管理制度流程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)療技術(shù)管理制度流程1.前言本制度旨在規(guī)范醫(yī)療技術(shù)的管理流程,確保醫(yī)療技術(shù)的安全有效性,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。醫(yī)療技術(shù)管理涵蓋醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等方面,適用于本企業(yè)的全部醫(yī)療技術(shù)相關(guān)工作。2.術(shù)語定義醫(yī)療技術(shù)管理:指對醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材的采購、入庫、使用、維護(hù)和修理、報廢等全過程的管理工作。醫(yī)療設(shè)備:指用于防備、診斷、治療、監(jiān)測病理生理情形,或用于妊娠掌控等醫(yī)療用途的儀器、設(shè)備、裝置及其附件。醫(yī)療器械:指血壓計、體溫計、注射器等用于醫(yī)療或防備用途的設(shè)備、器械、料子。醫(yī)用耗材:指醫(yī)療服務(wù)過程中使用的物品,如消毒液、敷料、手套、口罩等。3.醫(yī)療技術(shù)管理流程3.1采購管理3.1.1依據(jù)醫(yī)療技術(shù)需求,編制采購計劃。3.1.2訂立采購方案,明確采購標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和質(zhì)量要求。3.1.3邀請供應(yīng)商參加競爭性談判或招標(biāo),確保采購的公平、公正、公開。3.1.4在采購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理,保證采購的質(zhì)量、數(shù)量、交付時間等符合要求。3.1.5進(jìn)行驗收,檢查采購物資是否符合合同要求,及時處理不合格品。3.2入庫管理3.2.1對入庫物資進(jìn)行登記,并進(jìn)行分類、編號、標(biāo)識,建立相應(yīng)的檔案。3.2.2對入庫物資進(jìn)行檢驗,確保其質(zhì)量符合要求。3.2.3對新進(jìn)物資進(jìn)行清點和盤點,核對與實物數(shù)量是否相符。3.2.4對有質(zhì)量問題的物資,依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并留存相關(guān)證據(jù)。3.3使用管理3.3.1對醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行分類管理,分別設(shè)置專責(zé)人員進(jìn)行管理。3.3.2訂立使用規(guī)程,明確醫(yī)療技術(shù)的使用范圍、操作要求、安全注意事項等。3.3.3對醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行定期檢測和維護(hù)和修理,確保其正常工作和安全性能。3.3.4建立醫(yī)療技術(shù)使用登記制度,記錄使用情況和故障維護(hù)和修理情況。3.3.5對常見故障進(jìn)行故障排查和修復(fù),及時解決使用過程中的問題。3.4維護(hù)和修理管理3.4.1建立醫(yī)療技術(shù)維護(hù)和修理檔案,記錄設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更換情況。3.4.2編制維護(hù)和修理計劃,明確維護(hù)和修理周期和維護(hù)和修理責(zé)任人。3.4.3維護(hù)和修理人員應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和技能,并依照規(guī)定進(jìn)行操作和維護(hù)。3.4.4維護(hù)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常工作。3.4.5對維護(hù)和修理設(shè)備進(jìn)行測試,檢驗維護(hù)和修理效果,并進(jìn)行記錄。3.4.6對無法修復(fù)的設(shè)備,依照規(guī)定進(jìn)行報廢或退還廠家。3.5報廢管理3.5.1建立醫(yī)療技術(shù)報廢登記制度,記錄報廢設(shè)備的信息和過程。3.5.2對報廢設(shè)備進(jìn)行評估和鑒定,推斷是否可以報廢。3.5.3確認(rèn)報廢設(shè)備后,依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,避開對環(huán)境造成影響。3.5.4對有價值的設(shè)備料子,可以考慮進(jìn)行重新利用或處理。4.監(jiān)督與檢查4.1針對醫(yī)療技術(shù)管理流程,建立全過程的監(jiān)督和檢查機制。4.2由質(zhì)量管理部門或相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。4.3對緊要設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行定期的安全性評估,確保設(shè)備和技術(shù)的可靠性。4.4監(jiān)督和檢查結(jié)果應(yīng)及時匯報給相關(guān)管理人員,形成管理改進(jìn)措施。5.法律責(zé)任5.1在醫(yī)療技術(shù)管理過程中,必需嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德紀(jì)律,確保醫(yī)療安全和患者權(quán)益。5.2對于不履行醫(yī)療技術(shù)管理職責(zé)或違反規(guī)定的人員,將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。6.附則6.1對本制度內(nèi)容的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人或指定部門。6.2本制度自頒布之日起生效,如有修改,須經(jīng)相關(guān)管理人員審批并重新發(fā)布。6.3本制度的增補、修改和廢止,須上級部門或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論