不合格品管理制度范文（9篇）

第2頁共2頁不合格品管理制度范文1、不合格品的確定質量檢查人員在對工程質量監(jiān)督、抽查過程中，發(fā)現任一分項或分部質量達不到合格要求時，該分項或分部即為不合格品。上級質量監(jiān)督部門在對工程質量監(jiān)督、抽查過程中，發(fā)現任一分項或分部質量不合格，該分項或分部即為不合格品。采購物資的進貨檢驗和試驗報告中，任一項經確定不合格的，均應認為該批物資為不合格品。2、不合格物資的標識、評審和處理進場的物資經檢驗和試驗發(fā)現不合格，材料設備科采購人員負責在《材料物資驗收報告單》上作好記錄，并按《檢驗和試驗狀態(tài)》的規(guī)定，對該批物資掛“不合格”標識牌，嚴禁投入使用。對判定為不合格的物資，由項目總工程師召集工程部、物資部及安質部的相關人員作出評審，提出處置意見。拒收的不合格物資由物資設備部負責處理，原則上____小時內撤離現場，降級使用的物資需經規(guī)定程序批準。根據處置意見，物資設備部負責填寫《供應商不良記錄表》，并按照合同或協議的規(guī)定，對供應商作出處理，嚴重的取消供應商對本項目的供貨資格。3、不合格品的標識、評審和處置施工過程中發(fā)現不合格品，由項目質檢工程師進行記錄。一般不合格品由質檢工程師組織相關人員和作業(yè)隊負責人進行評審，確定處置方法，分析不合格品產生的原因，制定糾正措施，項目總工程師應確認；糾正措施組織實施后，質檢工程師重新核定，符合糾正措施及質量要求后方可轉入下一道工序，全過程由質檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”并記錄在案。較大不合格品，由項目總工程師組織相關部門進行評審，分析不合格品產生的原因，制定糾正措施，經項目總工程師明確后，對糾正措施組織實施落實，并按照規(guī)定程序重新核定，符合糾正措施及質量要求后方可轉入下一道工序，全過程由質檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”，并記錄在案。按返修、返工處置的不合格品應有重新檢驗的書面記錄。不合格品管理制度范文（二）一目的對工作的不合格和不合格品進行識別和控制，以防止不合格品的流出所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。二適用范圍本程序適用于本公司原材料驗收、產品生產過程和使用現場不合格品及成品檢驗不合格的控制三職責3、____本程序由品管科管管理3、2評審職責本公司授權檢驗人員負責本廠內不合格品的評審現場不合格品的評審由本公司委派的人員負責3、____處置職責檢驗人員作出不合格品的處置決定。若不能處置，則上報品管科處置生產人員根據處置決定及時進行處理3工作程序原料、成品檢驗和試驗中發(fā)現不合格品進行標識、評審，確定不合格品的范圍和性質;決定并實施不合格品處置方案，并割據不合格品的嚴重程度和范圍，通知品管領導，品管科有關負責人四評審、記錄4、1、1原料檢驗過程中發(fā)現的不合格品由收購檢驗人員根據合同規(guī)定的相應技術標準和補充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不予收購。4、1、2經輔料質檢員檢驗且判定為不合格的進貨物料，輔料質檢員應在不合格物料的原輔材料進貨檢驗單上標識不合格，倉庫保管員對其標示、隔離存放4、1、3產品生產過程中不合格品判定由生產技術人員根據標準作出評審，做好質量記錄，并通知質管科。不合格品管理制度。4、1、____對標有本廠標識的成品進行調查、評審、記錄，并寫出書面報告交供銷科。4、2標識、隔離4、2、1原料收購檢驗時發(fā)現的不合格品，一律拒收。儲存過程中發(fā)現的不合格品，由倉庫保管員作出如下標識：不合格品應設立紅色標志另行隔離堆放。4、2、2生產過程中產生的不合格品，由該崗位人員根據技術規(guī)程規(guī)定作出相應標識，有條件時，應與合格品隔離。4、2、____對不合格品粘貼不合格識別標記，并填寫不合格品通知單及注明不合格原因4、2、4不合格品的隔離方法。對不合格品要有明顯的標記，存放在工廠指定的隔離區(qū)，避免與合格品混淆或被誤用，并要有相應的隔離記錄4、2、5不符合規(guī)定檢驗標準的產品，不允許包裝入庫4、____處置4、3、1檢驗人員對不合格品評審有作出處置決定，由相關人員進行處置。若有爭議，則由品管部負責人仲裁。不合格品管理制度。4、3、2收購原料時發(fā)現不合格，由供應方自行處置。4、3、3生產過程中，結于標準允許返工的不合格品，生產人員應按相應標準和技術規(guī)程的操作工藝，予以返工，并經檢驗員重新驗證合格后方可放行。4、3、____對已判定不合格的成品或經返工仍不合格的產品另行堆放，并做好標識。4、3、5原料/成品儲存過程中發(fā)生的不合格品，由倉管人員進行處置。4、3、6已經外銷不合格由本公司委派的人員和客戶協商處理辦法，做好記錄，并寫成書面報告交供銷科。4、3、____對于制度制定不合理、執(zhí)行情況不好或有差錯等工作不合格，對此類不合格應及時采取糾正措施。五糾正和預防措施質量負責部門根據數據分析發(fā)現的不合格或潛在不合格的嚴重程度，確定實施糾正和糾正措施。5、1糾正措施，采取糾正措施的時機：5、2產品實現過程中出現質量不合格品并重復發(fā)生。5、3走訪或與顧客座談，結果對產品質量不滿意，并有具體事例比較嚴重時。5、4收到反饋的質量不合格的記錄。5、5顧客的投訴或顧客對同類問題連續(xù)提出抱怨。5、6供方的產品或服務出現嚴重不合格。5、7內審和外審發(fā)現的不符合項;管理評審中發(fā)現的不符合項。5、8質量管理工作中，出現不符合法律、法規(guī)要求時5、9質量負責部門負責對數據分析發(fā)現的不合格進行評審，確定是否需要采取糾正措施。5、10責任部門負責人對確定需要采取糾正措施的不合格原因進行分析并確定原因和需要采取的糾正措施。5、11經理____項目質量負責部門對責任部門提出的糾正措施進行評價并確定所采取的措施。5、12責任部門負責人____實施評價后的糾正措施。5、13經理____項目質量負責部門對責任部門實施的糾正措施效果進行驗證。5、14經理負責將糾正措施實施效果提交管理部門進行評審。5、15質量負責部門保持記錄。六其它6、1各級產品質量監(jiān)督抽查中，發(fā)現的不合格品，執(zhí)行上述程序。6、2若客戶要求使用不合格成品時，必須經供需雙方商定，并形成書面接受文件，需要時右供銷科向客戶說明情況，各相關職能部門做好標識和記錄。不合格品管理制度范文（三）為有效控制不合格保健食品的管理，保證所經營保健食品的質量符合規(guī)定要求，特制定本制度。1、質量管理部是負責對不合格保健食品實行有效控制管理的機構。2、質量不合格保健食品不得采購、入庫和銷售。3、不合格保健食品須存放在不合格品區(qū)，掛有紅牌標志，不合格品庫設專人、專帳管理。4、保健食品安全管理人員在檢查保健食品的過程中發(fā)現不合格保健食品，應開具停售通知單，及時通知倉儲部、業(yè)務部門立即停止出庫和銷售，追回售出保健食品，不合格保健食品及時移入不合格品區(qū)。發(fā)現假、劣產品，要報告食品藥品監(jiān)督管理局，不得擅自退貨。5、食品藥品監(jiān)督管理局抽查、檢驗判定為不合格保健食品時，或食品藥品監(jiān)督管理局公告、發(fā)文、通知查處發(fā)現的不合格保健食品時，應立即停止銷售，并追回售出的不合格保健食品，將不合格保健食品移入不合品區(qū)。6、在庫過期失效、破損保健食品由保管員填寫，經保健食品安全管理負責人簽字確認后移入不合格品庫，銷毀時倉儲部應填寫，報保健食品安全管理負責人審核后，由總經理批準。7、銷后退回、配送退回的質量可疑保健食品，驗收員及時報保健食品安全管理員確認不合格后，移不合格品庫。8、不合格保健食品的報損和銷毀應有記錄，保存二年。9、保健食品安全管理人員會同業(yè)務部每半年對不合格保健食品情況進行分析，分清質量責任，以便及時制定糾正、預防措施，減少經濟損失。不合格品管理制度范文（四）1、不合格品的確定質量檢查人員在對工程質量監(jiān)督、抽查過程中，發(fā)現任一分項或分部質量達不到合格要求時，該分項或分部即為不合格品。上級質量監(jiān)督部門在對工程質量監(jiān)督、抽查過程中，發(fā)現任一分項或分部質量不合格，該分項或分部即為不合格品。采購物資的進貨檢驗和試驗報告中，任一項經確定不合格的，均應認為該批物資為不合格品。2、不合格物資的標識、評審和處理進場的物資經檢驗和試驗發(fā)現不合格，材料設備科采購人員負責在《材料物資驗收報告單》上作好記錄，并按《檢驗和試驗狀態(tài)》的規(guī)定，對該批物資掛“不合格”標識牌，嚴禁投入使用。對判定為不合格的物資，由項目總工程師召集工程部、物資部及安質部的相關人員作出評審，提出處置意見。拒收的不合格物資由物資設備部負責處理，原則上____小時內撤離現場，降級使用的物資需經規(guī)定程序批準。根據處置意見，物資設備部負責填寫《供應商不良記錄表》，并按照合同或協議的規(guī)定，對供應商作出處理，嚴重的取消供應商對本項目的供貨資格。3、不合格品的標識、評審和處置施工過程中發(fā)現不合格品，由項目質檢工程師進行記錄。一般不合格品由質檢工程師____相關人員和作業(yè)隊負責人進行評審，確定處置方法，分析不合格品產生的原因，制定糾正措施，項目總工程師應確認；糾正措施____實施后，質檢工程師重新核定，符合糾正措施及質量要求后方可轉入下一道工序，全過程由質檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”并記錄在案。較大不合格品，由項目總工程師____相關部門進行評審，分析不合格品產生的原因，制定糾正措施，經項目總工程師明確后，對糾正措施____實施落實，并按照規(guī)定程序重新核定，符合糾正措施及質量要求后方可轉入下一道工序，全過程由質檢工程師填寫“不合格品處理匯總表”，并記錄在案。按返修、返工處置的不合格品應有重新檢驗的書面記錄。不合格品管理制度范文（五）一、目的對不合格品進行標識、記錄、評審、隔離處理，以防止其非預期的使用或交付而產生質量問題。二、適用范圍適用于原料、輔助材料、包裝材料、半成品和成品的不合格的處置。三、職責a、本程序由生產質檢科歸口管理。b、生產質檢科負責進廠輔助材料和產品不合格品的判別、評審記錄，各相關部門參與。c、生產質檢科負責生產過程及產品中不合格品的標識、隔離、處置。d、供銷科負責進廠輔助材料的不合格品的處置。e、供銷科負責產品交付或開始使用后發(fā)現不合格品的處置。四、工作程序a、不合格品的標識、隔離和記錄a）產品不合格。包括原輔材料、半成品和成品不合格。1）、當進廠原輔助材料經檢驗不符合規(guī)定要求判定為不合格時，檢驗人員應及時開出《原輔材料分析結果報告單》交供銷科，由倉管員對不合格的輔助材料作出明顯標識并進行有效隔離。2）、當生產的半成品經檢驗不符合規(guī)定要求判定為不合格時，不得進入下道工序，立即挑出并進行隔離標識。3）、當生產的產品經檢驗不符合國家標準規(guī)定要求判定為不合格時，檢驗人員應及時發(fā)出《成品檢驗報告單》交糖倉，同時在檢驗記錄中記錄不合格品的現狀，包括數量、批次；由糖倉管理員對不合格品進行有效隔離，并在隔離區(qū)內作出明顯標識。b）、工作不合格。包括管理工作、技術工作、過程、體系不合格。因工作不合格的首先調離工作崗位，在進行培訓學習，考核合格后方可上崗，考核不合格的不準上崗；過程和體系不合格必須馬上改進，直到滿足產品的需要。b、不合格品的評審1）、進廠輔助材料判定為不合格時，供銷科對產品來源進行分析調查，并組織生產質檢科評價不合格品的性質，提出處理意見。2）、生產產品判定為不合格時，生產質檢科應對不合格的原因進行分析調查，組織生產質檢科、生產車間評審不合格的性質和原因，對不合格品提出處理意見。3）、本公司對不合格品的處置方法有。返工、降級、回溶、退貨等。c、不合格品的處置1）、供銷科應對不合格的輔助材料評價，提出處理意見，及時與供方溝通，并進行處理。2）、生產質檢科應按不合格品評審處置意見，通知糖倉做回溶處理或通知工序生產人員按要求及時進行返工處理。對返工處理后的產品，生產質檢科應重新予以檢驗以證實其符合性。d、交付后產品不合格的處理對于在交付后或開始使用后發(fā)現產品不合格時，供銷科應及時填寫《顧客投訴處理單》，通知生產質檢科，由生產質檢科（化驗室）對投訴產品進行檢驗并開具《檢驗報告單》。若確屬不合格，生產質檢科組織分析原因找出責任；如確屬本公司責任的，由供銷科與顧客協商，采取使顧客滿意的適當措施（如退貨、更換等）；如屬顧客責任，應向顧客解釋，使其滿意接受。不合格品管理制度范文（六）第一節(jié)不合格原材料第1.1條嚴格執(zhí)行公司《原材料初檢規(guī)定》，對不合格原材料進行分別處置。第1.2條材料班（磅房）須逐車核對隨車資料和送貨單，與約定不符或資料不全者拒絕進場，并上報材料班長。第1.3條對于目測就不合格且供貨商對目測結果無異議的原材料，應堅決退貨，并及時上報公司領導。第1.4條當供需雙方對目測結果有異議時，應當即取樣送試驗室進行快速試驗，由分公司技術經理根據試驗結果作為最終判定結果。第1.5條當對材料有懷疑、目測無把握時，應及時取樣送試驗室進行快速試驗，由分公司技術經理根據試驗結果決定是否退貨。第1.6條材料班應按照有關規(guī)定對進場原材料按批量隨機取樣，將樣品送試驗室進行檢測。如檢測不符合標準要求，試驗室應將檢測結果反饋給材料班，由材料班進行記錄，并報告技術經理，采取措施禁止不合格原材料進入生產環(huán)節(jié)。第1.7條當巡場發(fā)現不合格原材料或料場有混料時，應由分公司技術經理根據不合格程度或混料狀況，決定是否清運出場或降級使用。對于降級使用的材料應分開堆放，在保證混凝土強度滿足設計要求的前提下，只允許使用在強度等級不大于C15非結構混凝土中，并雙倍留置相應的驗證試件。第二節(jié)不合格產品第2.1條出廠質檢發(fā)現混凝土和易性不滿足出站要求時，應立即阻止該車混凝土出廠，并通知質檢班長或試驗室主任，采取合理措施進行調整，在保證該車混凝土強度和和易性均滿足設計和使用要求的情況下再放行出場，并留置相應的調整記錄和驗證試件。第2.2條到工地后，因離析或違規(guī)加水而被退回的混凝土，應作廢品處理（制作地磚或經沖洗后分離提取砂石）。第2.3條對于因工地多要或準備不充分而導致的退灰，應及時進行處理：出場2h以內，且混凝土和易性良好的，可按照原強度等級使用;出場2-4h內，如通過摻加適量外加劑能夠滿足施工要求得，可降低1-2強度等級使用;出場4h-6h內，只能用于主體以外低強度部等級部位，如墊層等。出廠超過6h或已過初凝，作廢品處理。對于有抗凍、抗?jié)B要求的混凝土在出場4h以內，降低1-2強度等級作普通混凝土使用，并不得用于有抗凍、抗?jié)B要求的部位。第2.4條對退回混凝土的處理及調整應有技術依據，調整人員要經過技術經理授權并填寫剩退灰調整記錄，調整使用的混凝土強度等級不得超過原設計強度等級，并應至少留置一組混凝土驗證試件。調整人員應根據退回混凝土的實際質量狀況采取適宜的調整方案，應確保調整后的混凝土質量。第2.5條單位工程混凝土出廠檢驗試件強度評定不合格時，由各分公司技術班組參加，提出調查處理報告和技術改進措施，經技術質量部批準后交分公司執(zhí)行。第2.6條如甲方工程混凝土試件強度不合格時，應由技術經理積極配合甲方進行處理，并立即執(zhí)行公司文件《預拌混凝土技術管理規(guī)定》中有關“質量事故的報告和處理”程序。第三節(jié)質量事故的報告和處理第3.1條發(fā)生—般質量事故（預計經濟損失小于或等于____元）時，由技術質量部會同各公司技術部門處理并報總工程師，事故報告存檔備查。第3.2條發(fā)生重大質量事故（經濟損失____元以上）時，分公司技術經理必須在三小時內報告總工程師，總工程師在調查的基礎上，召集質量事故專題會議，對事故進行深入分析，確定事故原因及責任者，責成責任部門認真總結事故教訓，制定和落實糾正措施，提出防止事故再發(fā)生的改進措施，并將事故結果以書面形式報總經理。第3.3條質量事故報告內容包括以下幾個方面，：a.事故發(fā)現及發(fā)生的時間、地點、有關人員姓名。b.事故情況、特征的概述。c.事故損失及原因分析。d.事故責任分析及責任者。第3.4條重大質量事故的全部材料，匯總后作為產品質量檔案歸檔保存。第四節(jié)持續(xù)改進每周匯總、按月分析不合格品出現的原因以及相應的改進措施，不斷完善公司的管理體系，以確保“進廠原材料____%合格”、“出廠混凝土____%合格”的質量管理目標得以實現。不合格品管理制度范文（七）1.目的為防止不合格品的散失，以及由于疏忽而使用、銷售不合格品，對不合格品需進行特殊的標識、記錄、評價、隔離和處置。2.適用范圍適用于從原材料進廠直至成品出廠全過程不合格品的糾正、處置的控制。3.職責3.1質檢部負責不合格品的判別、標識、記錄和隔離工作，并判定處置;負責不合格品的分析和提出處置意見。3.2辦公室和生產部分別負責對原材料、包裝材料的不合格品的拒收和處置工作。4.工作程序4.1不合格品鑒別質檢部按企業(yè)的有關規(guī)定對產品、原輔料、包裝材料進行檢驗，凡檢驗結果有一項不合格，判為不合格品。4.2標識和隔離凡判為不合格品，必須做好識別標記并進行隔離保管，嚴禁與合格品混存，未經批準，任何人不得動用不合格品。4.3評審對不合格品批量較大，造成經濟損失較大或嚴重影響生產進度等，由總經理組織有關人員對出現的不合格品進行質量分析和評定，以確定適當的處理方式，不合格數量較小時，由質檢部直接提出處理方式。4.4不合格品的處理4.4.1原輔料、包裝材料不合格的處理。4.4.1.1對外購的原輔料進廠驗收不合格的可予以拒收退貨處理;4.4.1.2對保管過程中出現的原輔料變質或超過保質期應做報廢處理。4.4.2生產過程的不合格品的處理生產過程中出現的不合格品返工，不能轉序。4.4.3成品的不合格品的處理。4.4.3.1銷毀處理：凡含有對消費者健康造成不可接受的生物性、化學性、物理性因素的不合格品應予以銷毀，如衛(wèi)生指標超標的產品等;4.4.3.2降等銷售或用于企業(yè)內部的使用：凡屬于理化指標不合格的不合格品可以用于降等銷售或企業(yè)內部使用。4.5質檢部保存不合格品評審記錄和處置記錄。5.記錄不合格品管理制度范文（八）為了對不合格產品進行識別和控制，防止不合格品的非預期使用和交付，特制定本管理制度。一、不合格的范圍本制度對原材料、外購件、外協加工件、半成品、成品交付后發(fā)生的不合格進行控制。二、管理職責1、檢驗科負責不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。2、生產設備科負責對不合格品采取糾正措施。3、技術副總、檢驗科長和質檢員負責在各自范圍內，對不合格品作處理決定。三、不合格的分類嚴重不合格：經檢驗判定的無法修復的或造成較大經濟損失、直接影響產品質量、安全性能、主要功能、技術指標等的不合格。一般不合格：個別或局部不影響產品質量和安全性能的或可修復的不合格。四、不合格的處理當質檢員或倉庫保管在檢驗或驗收時發(fā)現原材料、外購件不合格的，應鶴壁市太行通用振動機械有限公司管理制度匯編B/0采用挑揀、退貨等方式處理。由檢驗科負責做好原材料、外購件不合格情況的記錄并保存。當質檢員或倉庫保管發(fā)現半成品、組裝件、成品的不合格時應進行判定，對于質檢員能判定可返工、返修的不合格品，由操作者負責按要求進行返工、返修，質檢員做好不合格情況的記錄。返工、返修后的產品必須重新檢驗，質檢員應做好復檢記錄。對于質檢員不能判定或無返工、返修價值的不合格品，質檢員應填寫《不合格品報告處置單》，交檢驗科長簽字確認，由質量否決人負責按照《質量否決制度》的規(guī)定決定處理方式。相關部門按所決定的處置方式進行處置。對已經確認的不合格半成品和成品，所屬車間必須進行隔離放置，并做好明顯的不合格標識，防止不合格品的非預期使用。4、所有不滿足標準安全性能的不合格不準轉入下道工序，整機不準對外銷售。不合格品管理制度范文（九）1

目的對質量體系運行中出現的不合格項和產品生產過程中發(fā)生的不合格品進行控制，確保體系不斷改進和不合格品不轉入下道工序或出廠。2

適用范圍適用于本企業(yè)質量體系運行中出現的不合格項和原輔材料、半成品、成品出現不合格品的處理。3

職責3.1技術部負責不合格品控制的歸口管理，負責不合格確定，并組織評審和處置。3.2各部門負責不合格項的識別，技術部負責評審和處置。3.3不合格品的責任部門負責不合格品的記錄、標識、隔離和處置的具體實施。4

管理辦法4.1不合格的分類不合格分為體系不合格和產品不合格。體系不合格稱為不合格項，產品不合格稱為不合格品。體系不合格（不合格項）：在企業(yè)質量體系運行過程中，發(fā)生的不符合本企業(yè)質量體系文件要求的不合格稱為體系不合格。產品不合格（不合格品）：在生產過程中，發(fā)生的原輔材料、半成品、成品的不合格稱為產品不合格。4.2不合格的性質：對不合格視其嚴重程度，可分為一般不合格和嚴重不合格。一般不合格：性質輕微，屬偶爾現象，不具有普遍性，造成影響不大，經濟損失在____元以下的不合格。嚴重不合格：性質嚴重，具有普遍性或有一定的影響力，或造成的影響很大，經濟損失在____元以上的不合格。4.3不合格的評審與處置：4.3.1不合格由技術部評審，以確定不合格性質，對不合格的評審與處置應填寫《不合格品及糾正措施處理單》，交責任部門執(zhí)行。對