符合建設(shè)單位對(duì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求的具體措施

符合建設(shè)單位對(duì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求的具體措施一、滿足業(yè)主管理措施在施工過(guò)程中多與業(yè)主溝通，多聽(tīng)取業(yè)主單位的意見(jiàn)和要求，保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響業(yè)主單位的使用；按建設(shè)部規(guī)定的工程保修期限和合同規(guī)定的工程保修要求，對(duì)交付的工程進(jìn)行回訪保修。保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響業(yè)主單位的使用，達(dá)到重合同、守信譽(yù)、滿足業(yè)主單位的要求。1、茅臺(tái)酒廠安全管理：教育所有施工人員和工人，茅臺(tái)酒屬于經(jīng)濟(jì)價(jià)值高昂的物資，盜竊茅臺(tái)酒容易判重罪，防止發(fā)生偷盜茅臺(tái)酒的事件。工地上禁止喝酒，禁止接近茅臺(tái)酒庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間，防止酗酒鬧事，禁止發(fā)生和茅臺(tái)酒廠工作人員發(fā)生糾紛事件。車(chē)輛司機(jī)不準(zhǔn)和茅臺(tái)酒廠車(chē)輛搶道爭(zhēng)行。2、項(xiàng)目管理人員出勤率：我單位保證投標(biāo)文件中明確的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中不更換，如果中標(biāo)人在施工中私自更換的，愿意接受建設(shè)單位的罰款；項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤率不低于80％，開(kāi)工后由監(jiān)理公司和建設(shè)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考勤，如果儲(chǔ)親率低于80％，每少一天罰款1000元／人，并從工程款中直接扣除；如果兩人在施工中出勤率累計(jì)低于80％，視為中標(biāo)人違約，建設(shè)單位全額沒(méi)收履約保證金。如果項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人不能滿足工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度要求時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)要求無(wú)條件更換，并出相應(yīng)罰款。3、編制回訪計(jì)劃，由分公司質(zhì)安管理部門(mén)建立工程竣工臺(tái)賬，業(yè)主投訴臺(tái)帳和工程回訪計(jì)劃并報(bào)公司質(zhì)安處。工程交工后，保修期內(nèi)必須安排一次上門(mén)回訪。上門(mén)回訪時(shí)間與工程交付時(shí)間的間隔不得超過(guò)一年，不得少于六個(gè)月（建設(shè)單位與施工單位約定的保修期不到六個(gè)月的項(xiàng)目例外）。上門(mén)回訪一年后，三年內(nèi)進(jìn)行一次不定時(shí)的電話回訪，作好電話記錄。4、保修期內(nèi)接業(yè)主單位保修請(qǐng)求立即安排回訪保修。當(dāng)工程回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是或接到業(yè)主（業(yè)主單位）要求質(zhì)量保修或維修的通知書(shū)或電話、信函時(shí)，由質(zhì)安部門(mén)登記后會(huì)同生產(chǎn)、科技部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，確定保修內(nèi)容和范圍，由公司技術(shù)管理部門(mén)制訂返修方案，公司生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織保修工作的實(shí)施，公司質(zhì)安管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)并收集有關(guān)資料存檔。5、準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主方通知的各種工作會(huì)議；服從茅臺(tái)酒廠的道路運(yùn)輸管理規(guī)定；服從業(yè)主方的土方平衡管理要求；服從茅臺(tái)酒廠的安全保衛(wèi)、環(huán)境文明、防病除害的各種管理規(guī)章。6、對(duì)業(yè)主單位投訴和回訪發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問(wèn)題，由公司科技處編制返修方案。仍要求我司處理的，我