咨詢與外部專家管理制度

咨詢與外部專家管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部咨詢工作和外部專家的管理，發(fā)揮他們在供應專業(yè)、全面、優(yōu)質(zhì)看法和建議方面的作用，提高企業(yè)決策的科學性和準確性，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部全部咨詢活動和與外部專家在企業(yè)合作方面的管理工作。第三條咨詢是指通過專業(yè)人員向企業(yè)供應與企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展相關的看法、建議、決策支持等服務活動。第四條外部專家是指經(jīng)過認定、聘請或協(xié)議合作的具有專業(yè)技能和相關經(jīng)驗的非本企業(yè)人員。第二章責任和權限第五條企業(yè)咨詢工作由咨詢委員會負責企劃部門的統(tǒng)一管理。第六條咨詢委員會由企業(yè)管理負責人擔負主任，由相關部門負責人、企劃部門以及其他相關部門的重要負責人構成。第七條咨詢委員會的職責包含但不限于：研究和訂立有關咨詢工作的管理規(guī)定；審批委托給外部專家的咨詢項目；組織實施咨詢項目，監(jiān)督和評估項目的進展和效果；供應咨詢看法，并訂立決策推動措施。第八條與咨詢相關的部門和人員應當履行以下職責：負責組織咨詢項目的需求分析、專家選擇、合同簽訂及項目實施；監(jiān)督和評估咨詢項目的質(zhì)量和效果；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部專家的工作布置和業(yè)務聯(lián)系；收集和總結咨詢看法及建議，及時向咨詢委員會反饋。第三章咨詢項目管理第九條企業(yè)各部門提出的咨詢需求，應經(jīng)過申請和審批程序，并報咨詢委員會審議決策。第十條咨詢項目的審批標準和程序由咨詢委員會訂立，并向企業(yè)內(nèi)部各部門進行公示。第十一條企業(yè)與外部專家進行咨詢合作時，應簽訂咨詢合同，并明確合同的工作內(nèi)容、工作期限、費用支出方式等相關事項。第十二條咨詢項目實施過程中，咨詢部門應與外部專家建立良好的合作關系，保持定期溝通和工作進展的及時報告。第十三條咨詢項目實施完畢后，主辦部門應對項目結果進行評估，形成評估報告，并將報告送交咨詢委員會備案。第十四條咨詢項目費用應依照合同商定及時支出給外部專家，同時主管部門應對經(jīng)費使用情況進行審核和管理。第四章外部專家管理第十五條企業(yè)與外部專家的合作，應依照公開、公平、公正的原則進行，不得進行任何形式的腐敗行為。第十六條企業(yè)應建立外部專家?guī)?，定期更新外部專家的信息，并訂立相關管理方法。第十七條外部專家的聘用程序應依照公司的相關規(guī)定進行，包含資格審核、面試、聘用決策等環(huán)節(jié)，確保聘用的專家能夠勝任相應的工作。第十八條與外部專家簽訂的合同應明確工作內(nèi)容、工作期限、費用支出方式等，并確保合同的合法性和有效性。第十九條企業(yè)應定期對外部專家進行崗前培訓，提高其工作本領和水平。第二十條外部專家在企業(yè)內(nèi)部的活動應依照企業(yè)規(guī)章制度和工作要求執(zhí)行，聽從企業(yè)內(nèi)部的管理和調(diào)控。第二十一條外部專家有嚴格保密的義務，不得泄露公司的商業(yè)機密和相關信息。第二十二條外部專家在企業(yè)內(nèi)部工作期間的安全保障和福利待遇應與本企業(yè)員工全都，不得有任何區(qū)別待遇。第二十三條外部專家的工作績效應進行評估，評估結果作為專家連續(xù)合作和待遇調(diào)整的參考。第五章附則第二十四條對于咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風險，企業(yè)應及時采取措施解決和防范。第二十五條對于違反本制度的行為，依照公司相關制度進行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、解除合同等懲罰。第二