員工的薪酬管理制度（3篇）

員工的薪酬管理制度（3篇）

員工的薪酬管理制度（通用3篇）

員工的薪酬管理制度篇1

一、總則

（一）通過有效的薪酬管理，激勵員工，提高工作效率，穩(wěn)定員工隊伍。

（二）本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規(guī)范化，激勵員工成長，提高后勤服務集團管理水平。

（三）本制度適用于所有崗位的員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)有章可循。

二、制定依據(jù)

（一）依據(jù)集團的歷史、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要；

（二）依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平；

（三）依據(jù)員工付出勞動量的大??；

（四）依據(jù)職務的高低；

（五）依據(jù)技術與訓練水平的高低；

（六）依據(jù)工作的復雜程度；

（七）依據(jù)年齡與工齡；

（八）依據(jù)勞動力和人才市場的供求狀況。

三、權責

（一）各部門經(jīng)理有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議和決策權。

（二）人力資源部按此制度執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。

（三）人力資源部依此制度對特別調(diào)薪案例的申請、審批、上報。

（四）人力資源部根據(jù)社會和集團發(fā)展需要，及時對此制度進行修訂。

四、薪資結構及相關規(guī)定

（一）薪資結構：基本工資（基礎工資+績效工資）+補貼+其它；

（二）基本工資部分，依據(jù)崗位和級別的不同而定。

（三）績效工資根據(jù)各部門各崗位的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資。

（四）補貼部分，有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。

（五）其它部分，主要包含全勤獎、扣款、獎懲等不屬

基本工資、提成和補貼部分的內(nèi)容。

（六）特薪人員的年薪部分，結合集團的'經(jīng)營業(yè)績和其工作業(yè)績給予發(fā)放。

（七）年度績效工資的發(fā)放1、對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度績效工資。

2、對于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度績效工資。

3、對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度績效工資。

4、對于年度累計曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放年度績效工資。

5、對于年度累計請假超過十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放年度績效工資。

6、對于年度考核平均成績低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放年度績效工資。

五、試用期工資

（一）外聘或有相關工作經(jīng)驗的員工試用期均為1—2個月。應屆生或其它沒有相關工作經(jīng)驗的員工，試用期為3個月。（根據(jù)實際工作業(yè)績確定）。

（二）普通員工試用期工資一般不低于貴州省人社廳規(guī)定的最低工資標準。

六、轉正定級

（一）一般員工在試用期最后一個月15日前填寫《員工轉正申請》報直接主管部門審批，其主管部門根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確定其是否應轉正，如轉正于當月20日前報人力資源部備案。

（二）人力資源部依據(jù)各部門試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當月25日前報集團主管領導審核批準。

（三）所有員工的轉正工作，都必須依以上流程和要求上報人力資源部。

七、薪假的相關規(guī)定

（一）請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假等六種假別。

（二）八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。

（三）法定節(jié)假日包括：春節(jié)（7天）、清明（1天）、勞動節(jié)（3天）、國慶節(jié)（3天）、端午（1天）、元旦（1天）。

（四）法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。

（五）事假，每月不能超過4天；病假，一次請假不能超過30天，如確實是病情需要，需出示縣級以上醫(yī)院證明。

（六）請假手續(xù)嚴格依《考勤管理辦法》中的權限報批，在假期未批準卻自行休假者，按曠工處理。

八、考勤管理辦法

1、員工必須按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質保量地完成各項工作任務。

2、各部門考勤由各部門工資核算員監(jiān)督執(zhí)行，各部門于次月5日前將員工考勤統(tǒng)計匯總，上報人力資源部。

3、員工請事假、病假、休息和離崗前必須填寫“工作交接單”，離崗人員與繼任人員做好工作交接，以保證工作的連續(xù)性。

4、員工外出前必須填寫“員工外出登記表”，未填寫者按曠工處理。

5、人力資源部將對考勤情況進行不定期抽查，檢查結果作為各部門年度考核內(nèi)容之一。

6、對嚴重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過直至辭退處理。

7、如各部門考勤統(tǒng)計嚴重失實，被查實后，考勤員、部門負責人將負連帶責任，與當事人受到同等處罰。

九、薪資核算及支付

（一）各部門工資管理員于每月5日前將上月考勤情況、人員增減變動情況、工資發(fā)放明細表報人力資源部。

（二）每月10日前人力資源部將工資核算情況報總經(jīng)理簽批，簽批完報學校財務部，每月15日前發(fā)放上月工資，以上工資核算時間，請各部門嚴格執(zhí)行。

（三）從薪酬中直接扣除的款項：

1、員工工資個人所得稅；

2、應由員工個人繳納的社會保險費用；

3、與集團訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；

4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及集團規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；

5、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

十附則

（一）本制度最終解釋權歸后勤服務集團人力資源部。

（二）本制度由后勤服務集團人力資源部制定，經(jīng)集團領導批準之日起試行。未盡事宜，隨時修訂補充。

（三）本制度自下發(fā)之日起開始實施。以前所有與本制度相沖突或違背本制度之處，一律按本制度執(zhí)行。

后勤服務集團人力資源部

20__年__月__日

員工的薪酬管理制度篇2

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、

2、服從主管安排，認真做好自己的本職工作、

3、應參加每天早會、

4、每天做好自己分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生、

5、每天提前十分鐘到崗，整理好自己的儀容，包括：頭發(fā)，面部，制服，胸卡，襯衫，鞋子等、

6、上崗后保持良好的心情，做好微笑服務、

7、認真做好每一對顧客的接待工作，接待顧客要遵照行為規(guī)范及語言規(guī)范、

8、工作時間不準串崗，不準喧嘩打鬧、

9、門市不得空崗，吃飯時應輪流值守、

10、午餐時間不準超過30分鐘，工作時間不準吃有異味的食物，包括口香糖、

11、要愛惜制服，保持制服整潔、

12、必須按照排班表上班，不得隨意休息，遲到，早退、串班須親自請示主管、

13、病，事假須親自請示經(jīng)理、

14、隨時與同事交流業(yè)務，加強培訓自己的業(yè)務知識、

15、積極向公司和部門提供搞好本職工作的建議、

16、門前迎賓不得空崗、

17、熟記并能很好的運用門市問答題、

員工的薪酬管理制度篇3

為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務工作的有效實施，并激勵員工的潛能及工作的積極性，做到獎罰分明，特制定本制度。

第一條：適用范圍

適用本公司所有部門。

第二條：職責

（一）各部門的獎罰由該部門主管或部長提報，總經(jīng)理批準。

（二）人事行政部負責獎罰的歸口管理。

第三條：獎罰原則

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

第四條：獎罰術語說明

（一）罰款定義：

1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

（二）獎勵定義：

1、嘉獎：指對管理層和員工一次性獎勵20元。

2、小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。

3、大功：指對管理層和員工一次性獎勵200元。

4、其他：指對公司創(chuàng)造重大價值超過200元的獎勵。

第五條：獎勵

（一）獎勵種類：

通報表揚、物質獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。

（二）公司將對符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎勵。

1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

2、對改革公司管理有好的意見或建議，提高服務質量，技術創(chuàng)新等有重大貢獻者。

3、維護公司利益、服務、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

4、在外服務、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

5、為公司提供最佳服務、工作積極熱心受到客人多次表揚者。

6、出現(xiàn)事故及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

7、嚴格控制開支，為公司節(jié)約費用有顯著成績者。

8、工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。

9、對工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。

10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。

11、對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。

12、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。

（三）獎勵程序：

1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部，由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

2、每季度將對員工進行一次考核，考核成績可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評為先進者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。

3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報表揚。

（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。

4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

第六條：違紀過失：

（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）

1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整。

4、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

5、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

7、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

8、儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

10、工作時間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

11、工作時間喝酒、在指定區(qū)域（吸煙區(qū)）以外抽煙者。

12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

13、上班時間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務態(tài)度差、受到客戶投訴指責者。

14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動作、影響公司整體形象者。

15、浪費公司財物（料）、能源、例如：不關水源、電源等。

16、泄露公司機密、污穢公司領導、影響公司對外形象者。

17、上班時間吃零食、查看與工作無關網(wǎng)頁、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說。

（二）有下列行為者屬乙類過失：(扣款50元)

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

6、上班時間睡覺、打鬧、飲酒者。

7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周超過2次）。

8、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧或對業(yè)主投訴的處理不當或不及時，引致業(yè)主向上級部門領導投訴者。

9、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷。

10、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

11、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

（三）下列行為屬于丙類過失（扣款200元）

1、不服從正常的工作調(diào)動及安排，不聽從上級領導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物，金額較大者。

6、服務態(tài)度極差，與用戶吵架，或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。連續(xù)曠工2天。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。

15、在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務，造成重大影響或損失者。

第七條：部門的罰款

（一）各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罰。

（二）泄露本公司秘密或機密的，視情節(jié)輕重予以至少大過罰款或交公安機關處理。

（三）嚴重達不到公司考核指標的'，給予該部門至少大過的處罰。

第八條：獎罰相關規(guī)定

（一）