人工挖孔樁抗滑樁施工安全專項方案_第1頁
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文檔簡介

抗滑樁施工安全專項方案一、工程概述1、工程概況“昊星.觀嶺8號”項目位于四川省綿陽市五里堆8號。規(guī)劃建設凈用地面積12360.06m2,規(guī)劃總建筑面積約37722.4m2。DK470+944.125~DK470+995.875為深挖路塹,路基右側設立人工挖孔樁(樁板墻)總計11根,樁長2根13m,9根14m,外露最高8m。樁型1.75*2.0mDK471+183.875~DK471+276.125為深挖路塹,路基右側設立二級塹坡,人工挖孔樁(樁板墻)總計27根,樁長15~18m,外露最高10m。樁型2.25*2.5m,樁間距DK475+412.50~DK475+470.0為深挖路塹,路基右側設立人工挖孔樁(樁板墻)總計12根,樁長17m,外露6m。樁型2.0*2.25m,樁間距5m。樁間設C30混凝土預制擋土板。DK483+081~DK483+108為深挖路塹,路基右側設立人工挖孔樁(樁板墻)總計6根,樁長17m,外露6m。樁型2.0*2.25m,樁間距5m。樁間設C302、施工規(guī)定2.1、安全規(guī)定:杜絕安全一般A類及以上事故,杜絕責任職工死亡事故,杜絕責任火災爆炸事故,杜絕責任工程質(zhì)量大及以上事故。保證人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。2.2、質(zhì)量規(guī)定:保證施工質(zhì)量檢查合格率達成100%,工程一次驗收合格率達成100%;在合理使用和正常維護條件下,工程結構的施工質(zhì)量,滿足不少于12023設計使用壽命期內(nèi)正常使用維護時的運營規(guī)定。3、技術保證條件精心編制切實可行的施工組織設計,嚴格按照設計及規(guī)范施工。二、編制依據(jù)1、廈深鐵路惠深段站前工程XSGZQ-11標段施工協(xié)議及其相關文獻;2、廈深鐵路惠州至深圳段施工設計文獻和圖紙;3、廈深鐵路廣東有限公司下發(fā)的指導性施工組織設計;4、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;5、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》;6、合用的規(guī)范和規(guī)定;7、我標段進場后對施工現(xiàn)場、地材地料的具體調(diào)查資料;8、中鐵十七局集團有限公司廈深鐵路(惠深段)工程指揮部編制的《指導性施工組織設計》。9、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2023]87號)10、本公司編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全《管理手冊》、管理體系《程序文獻》,擁有的科技成果、工法成果、管理水平、現(xiàn)有的技術裝備力量和積累的鐵路施工安全經(jīng)驗。三、施工計劃1、施工組織人工挖孔樁(路塹樁板墻中錨固樁)施工一般先開挖樁頂以上土石方,形成工作面,然后開挖基坑,灌注樁身,待樁身混凝土達成設計規(guī)定的70%,再開挖樁前土石方,不允許超前開挖土石方后施工樁。根據(jù)工程數(shù)量情況,人工挖孔樁分布情況,工期規(guī)定等,擬組織3個人工挖孔樁施工工班,每工班配置不少于30人,平行施工。2、人員安排工點管理負責人1名、技術主管1名、專業(yè)工程師1名、實驗員1名。項目測量班控制測量樁位,專業(yè)工程師接合現(xiàn)場放樣。工點技術主管組織施工工班長進行圖紙學習,了解設計意圖,并各工序現(xiàn)場交底。3、勞動力及機具配置根據(jù)樁身斷面尺寸,每孔配置二名施工人員,其中1人位于孔內(nèi)負責開挖,1人在上負責倒運土石方,每孔設立一臺0.25T卷揚機配合土石方提高。另人工挖孔樁專門配置一臺小型裝載機,用于配合將孔內(nèi)土石方倒運出場和運送砂石料。根據(jù)現(xiàn)場實際,擬每兩根人工挖孔樁配置一臺空壓機。四、施工工藝技術1、施工準備安排專業(yè)人工挖孔樁施工人員進場,測量班放樣人工挖孔樁樁位,根據(jù)放樣樁位平整場地后,重新精確放樣樁位。進行施工放樣,施工隊配合測量班按設計圖紙定出孔位,經(jīng)檢查無誤后,由施工隊埋設十字護樁,十字護樁必須用砂漿或混凝土進行加固保護,以備開挖過程中對樁位進行檢查。2、總體施工工藝采用人工挖孔,跳樁間隔開挖。樁孔內(nèi)土石方運用卷揚機吊裝出土。盡量采用人工開挖,的確需要爆破時,盡量采用松動爆破,減少巖體擾動。護壁模板采用組合鋼模,模板尺寸大于1m23、樁身土石方施工采用從上到下逐層用鎬、鍬進行開挖,遇堅硬土或大塊孤石采用錘、釬破碎,挖土順序為先挖中間后挖周邊,按設計樁徑加20厘米控制截面大小。孔內(nèi)挖出的土裝入吊桶,采用自制提高設備將渣土垂直運送到地面,堆積到指定地點,防止污染環(huán)境。注意挖孔過程中,不必將孔壁修成光面,要使孔壁稍有凹凸不平,以增長樁的摩擦力。3.1、土質(zhì)樁身施工當樁孔內(nèi)地質(zhì)為土質(zhì)地質(zhì)或強風化軟質(zhì)巖層時,運用十字鎬、風鎬進行開挖。十字鎬修整護壁厚度及形狀。3.2、石質(zhì)樁身施工當樁孔內(nèi)地質(zhì)為硬質(zhì)巖時,需要采用爆破施工。借鑒隧道爆破施工經(jīng)驗,采用淺眼松動爆破法爆破。沿樁孔輪廓線間距50cm布置“周邊眼”,爆破孔距離樁身輪廓線20cm左右,內(nèi)圈眼布置間距50cm,采用跳孔裝藥的方法設立“掏槽眼”。4、混凝土施工4.1、鎖口混凝土施工鎖口混凝土高出原地面20cm,澆筑,混凝土澆筑前,必須將原地面清理平整、人工夯實。高出原地面部分用竹膠板立模,孔內(nèi)模板采用鋼模。鋼模四邊尺寸均比設計值大一厘米,保證樁身混凝土結構尺寸。4.2、護壁混凝土施工樁身沒下挖1.2m澆筑護壁混凝土。護壁混凝土模板一米一節(jié)。20cm為混凝土入模口。采用手提式兩相“30”插入式振搗器振搗。入??谠诨炷翝仓戤吅笥帽茸o壁混凝土高一級標號砂漿抹平。采用從上到下逐層用鎬、鍬進行開挖,遇堅硬土或大塊孤石采用錘、釬破碎,挖土順序為先挖中間后挖周邊,按設計樁徑加20厘米控制截面大小。孔內(nèi)挖出的土裝入吊桶,采用自制提高設備將渣土垂直運送到地面,堆積到指定地點,防止污染環(huán)境。注意挖孔過程中,不必將孔壁修成光面,要使孔壁稍有凹凸不平,以增長樁的摩擦力。對巖層、較堅硬密實土層,不透水,開挖后短期不會坍孔的,可不設護壁,其它土質(zhì)情況下,必須施作護壁,保持孔壁穩(wěn)定,以策安全。護壁擬采用現(xiàn)澆模注混凝土護壁,混凝土標號與樁身設計標號相同。第一節(jié)混凝土護壁(原地面以下1米)徑向厚度為20cm,宜高出地面20~30cm,使其成為井口圍圈,以阻擋井上土石及其它物體滾入井下傷人,并且便于擋水和定位。等厚度護壁如下圖示。平均厚度15cm。兩節(jié)護壁之間留10~15cm的空隙,以便混凝土的灌注施工?;炷翑嚢钁捎脻L筒攪拌機拌制,坍落度宜為14厘米左右。模板不需光滑平整,以利于與樁體混凝土的聯(lián)結。為了進一步提高柱身砼與護壁的粘結,也為了砼入模方便,護壁方式可采用喇叭錯臺狀護壁。護壁砼的施工,采用自制的鋼模板。鋼模板面板的厚度不得小于3mm,澆注混凝土時拆上節(jié),支下節(jié),自上而下周轉(zhuǎn)使用。模板間用U形卡連接,上下設兩道6~8號槽鋼圈頂緊;鋼圈由兩半圓圈組成,用螺栓連接,不另設支撐,以便澆注混凝土和下節(jié)挖土操作。4.3、樁身混凝土施工拌合站集中拌和,混凝土罐車運送至施工現(xiàn)場。于孔口中心設立串筒,懸掛至樁底不高于兩米處,串筒用鋼管內(nèi)穿Ф25鋼筋懸掛。第一盤混凝土采用逼設計混凝土強度高一級的砂漿濕潤串筒和封底,方量為一方。后采用標準拌和混凝土??椎變扇朔謱诱駬v,在灌注混凝土前應對孔徑、孔深、孔型所有檢查并報監(jiān)理工程師,經(jīng)檢查合格后方可灌注混凝土。5、鋼筋施工5.1、制作時,按設計尺寸做好加強箍筋,標出主筋的位置。把主筋擺放在平整的工作平臺上,并標出加強筋的位置。焊接時,使加強筋上任一主筋的標記對準主筋中部的加強筋標記,扶正加強筋,并用木制直角板校正加強筋與主筋的垂直度,然后點焊。在一根主筋上焊好所有加強筋后,用機具或人轉(zhuǎn)動骨架,將其余主筋逐根照上法焊好,然后吊起骨架閣于支架上,套入盤筋,按設計位置布置好螺旋筋并綁扎于主筋上,點焊牢固。5.2、鋼筋骨架保護層的設立方法:鋼筋籠主筋接頭采用雙面搭接焊,每一截面上接頭數(shù)量不超過50%,加強箍筋與主筋連接所有焊接。鋼筋籠的材料、加工、接頭和安裝,符合規(guī)定。鋼筋骨架的保護層厚度可用焊接鋼筋“耳朵”或轉(zhuǎn)動混凝土墊塊。設立密度按豎向每隔2m設一道,每一道沿圓周布置8個。5.3、骨架的運送無論采用何種方法運送骨架,都不得使骨架變形,當骨架長度在6m以內(nèi)時可用兩部平板車直接運送。當長度超過6米時,應在平板車上加托架。如用鋼管焊成一個或幾個托架用翻斗車牽引,可運送各種長度的鋼筋籠,或用炮架車采用翻斗車牽引或人工推,也可運送一般長度的鋼筋籠。5.4、骨架的起吊和就位鋼筋制作完畢后,安裝采用汽車吊,為了保證骨架起吊時不變形,對于長骨架,起吊前應在加強骨架內(nèi)焊接三角支撐,以加強其剛度。采用兩點吊裝時,第一吊點設在骨架的下部,第二點設在骨架長度的中點到上三分點之間。對于長骨架,起吊前應在骨架內(nèi)部臨時綁扎兩根杉木桿以加強其剛度。起吊時,先提第一點,使骨架稍提起,再與第二吊同時起吊。待骨架離開地面后,第一吊點停吊,繼續(xù)提高第二吊點。隨著第二吊點不斷上升,慢慢放松第一吊點,直到骨架同地面垂直,停止起吊。解除第一吊點,檢查骨架是否順直,如有彎曲應整直。當骨架進入孔口后,應將其扶正漸漸下降,嚴禁擺動碰撞孔壁。然后,由下而上地逐個解去綁扎杉木桿的綁扎點及鋼筋十字支撐。當骨架下降到第二吊點附近的加強箍接近孔口,可用木棍或型鋼(視骨架輕重而定)等穿過加強箍筋的下方,將骨架臨時支承于孔口,孔口臨時支撐應滿足強度規(guī)定。將吊鉤移到骨架上端,取出臨時支承,將骨架漸漸下降,骨架降至設計標高為止。將骨架臨時支撐于護筒口,再起吊第二節(jié)骨架,使上下兩節(jié)骨架位于同直線上進行焊接,所有接頭焊好后就可以下沉入孔,直至所有骨架安裝完畢。并在孔口牢固定位,以免在灌注混凝土過程中發(fā)生浮籠現(xiàn)象。骨架最上端定位,必須由測定的孔口標高來計算定位筋的長度,并反復核對無誤后再焊接定位。在鋼筋籠上拉上十字線,找出鋼筋籠中心,根據(jù)護樁找出樁位中心,鋼筋籠定位時使鋼筋籠中心與樁位中心重合。然后在定位鋼筋骨架頂端的頂?shù)跞ο旅娌迦雰筛叫械墓ぷ咒摶虿垆?,在護筒兩側放兩根平行的枕木(高出護筒5cm左右),并將整個定位骨架支托于枕木上。五、施工安全保證措施為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和交通部頒布的各項施工規(guī)范及安全技術規(guī)程等法規(guī),堅持“安全第一,防止為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,全面貫徹安全工作的各項措施,并切實貫徹到各個工作環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、組織保障1.1、建立健全安全組織機構和安全管理體系,成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人,項目安質(zhì)部為安全保障職能部門,并有其他部門共同參與。設專職安全工程師及安全員,施工隊設專職(兼職)安全員跟班作業(yè),形成自上而下的安全管理體系。1.2、安全領導小組以施工安全、人員安全、財產(chǎn)安全為工作職責,層層簽訂安全責任書,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術標準,建立健全安全生產(chǎn)保證制度,定期檢查安全生產(chǎn)情況,召開安全會議,有安全遠期、近期規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定安全措施,搞好安全教育,消除事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.3、項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、工班、個人逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀,形成自下而上、齊抓共管、群防群治的安全保證體系,項目經(jīng)理部將把安全生產(chǎn)目的管理同項目管理責任制結合起來,同職工切身利益掛鉤,對達不到安全生產(chǎn)規(guī)定指標者,施行一票否決制,明確獎勵和處罰條款,定期兌現(xiàn)獎罰。對所有作業(yè)人員及管理人員實行安全施工技術及安全操作規(guī)程等方面的培訓,使項目全體人員都可以提高安全意識,掌握安全知識,保證安全工作萬無一失。安全保證體系框圖詳見圖9.1.4、安全生產(chǎn)領導小組:組長:副組長:魏慶倫翟爭光易中華郭稱龍楊連峰組員:趙琦薛仁利蔡加偉古興侯彬軒劉嶸梅紹云1.5、安全管理制度1.5.1、危險源管理制度工區(qū)項目部在開工前必須由負責人組織施工技術、設備物資、交通消防和安全管理等方面的人員(必要時可選聘相關行業(yè)專家或公司有關部門及人員),對所承擔的工程進行全面分析、研究,根據(jù)工區(qū)項目部指定的安全目的和國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準,結合本單位和兄弟單位事故案例、各行業(yè)安全技術規(guī)則和現(xiàn)有安全管理制度、操作規(guī)程所防范的危害,以及相關工程施工安全管理經(jīng)驗和施工調(diào)查的情況,對工程施工中也許存在的危險源進行分類,評估,分級,并采用措施控制。A、危險源的種類(1)、按給人導致傷害的類別進行分類,一般有以下幾類:物體打擊,提高、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、透水、火藥爆炸、中毒和窒息,其他傷害等。(2)、也可以從設備和人員兩方面考慮分類。B、辨識的范圍進行危險源辨識要涵蓋以下四個方面:一是所有進入場合的人員,涉及施工作業(yè)人員和管理人員,政府有關部門、上級機關來檢查、調(diào)研、宣傳等方面的人員,建設、設計、檢測等相關單位人員,實習人員,來訪人員等;二是正常的施工生產(chǎn)等常規(guī)的活動和臨時搶修等非常規(guī)的活動;三是所有的施工設備、設施,也涉及建設、監(jiān)理、檢測等各相關單位的設備;四是所有場合和環(huán)境,并充足考慮其在過去、現(xiàn)在、將來和正常、異常、緊急等狀態(tài)。C、危險評估(1)、假如現(xiàn)有的防范措施不能防止事故發(fā)生,很也許導致人員死亡的危險源鑒定為重大危險源,其他為一般風險源。把分析判斷的結果填入《危險源辨識、分析評估表》,并按傷害類別匯總,填《危險源清單》。(2)、對分析評估出的危險源指定相應的控制措施,對于重要的危險源也可以形成單獨的安全管理方案,編入工地安全自控標準。(3)、工程施工及方案等發(fā)生變化時,應進行危險源和控制措施的再評審,如有必要,應重新制定措施,重新編制《危險源辨識清單》和《目的和管理方案一覽表》,并在實行前,以書面形式或電子郵件方式報公司安全質(zhì)量部。D、危險源控制(1)、安全技術交底。工程施工前,根據(jù)已辨識出施工中存在的危險源,將安全技術規(guī)定納入項目和工點安全技術交底中。(2)、防護措施、設備、機具、個人防護用品配備。施工前,根據(jù)工地安全標準或安全管理方案,配備相應的安全防護設施、設備、機具、個人防護用品。(3)、教育和培訓。對關鍵工序的操作、管理和其他相關人員進行相應的安全教育和技能培訓,達成相應的安全能力后,方可上崗。(4)、檢查監(jiān)控。安全管理人員或安全管理方案規(guī)定的其他負有監(jiān)控職責的人員,必須對已開工的工程實行工地安全標準或安全管理方案的情況和相關目的、指標的完畢情況進行定期檢查,并將情況填入安全日記。對與存在的與工地安全標準和安全管理方案不符合或?qū)δ康?、指標的實現(xiàn)有影響的缺陷,應及時向有關人員指出,并按規(guī)定的時限向分管領導報告;對于嚴重威脅操作人員安全的,有權規(guī)定立即停工。(5)、糾正和防止。對于施工中出現(xiàn)的事故、未遂事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和上級指出的缺陷,應及時組織有關管理人員,必要時請上級相關部門人員及相關行業(yè)專家進行調(diào)查分析,擬定并評審糾正和防止措施,并對專門的安全管理方案進行必要的變更;糾正和防止措施實行后,要評審其是否達成預期效果;糾正和防止措施完畢后,應作專門的記錄。相應上級指出的缺陷,要將實行情況向上級有關部門專題報告。(6)、根據(jù)制定的控制措施,擬定工區(qū)項目部各部室或人員的職責,編入工地安全自控標準;并結合本工程項目情況對安全目的、指標進行分解,對重大危險源編制《目的和管理方案一覽表》(附表三)。并在開工前,將《危險源清單》和《目的和管理方案一覽表》以書面形式或電子郵件方式報廈深局指和公司安全質(zhì)量部。E、事故應急救援(1)、工區(qū)項目部制定、評審安全事故應急預案。(2)、工區(qū)項目部應急預案體系由綜合應急預案、與風險類別相相應的專項應急預案和關鍵工作崗位的現(xiàn)場處置方案等三類方案構成。(3)、應急預案的編制,按照國家安檢總局發(fā)布的《生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(以下簡稱《編制導則》)的規(guī)定進行編制。(4)、結合危險源辨識、分析、評價結果,擬定也許導致重大事故的風險。(5)、針對擬定的風險,按《編制導則》的規(guī)定,逐個制定專項應急預案。并將救援程序和措施分解到有關的關鍵工作崗位,形成相應的現(xiàn)場處置方案。(6)、將各項專項應急預案向相應的現(xiàn)場處置方案整理、綜合,制定出關鍵崗位應對多種緊急情況的現(xiàn)場處置方案。(7)、結合專項應急預案,制定工程項目的綜合應急預案。要將各專項應急預案和現(xiàn)場處置方案作為綜合應急預案的附件。(8)、應急預案編制完畢后,指揮長應組織有關部門和人員進行評審,評審后由指揮長簽發(fā),并報送集團公司備案。(9)、工區(qū)項目部要根據(jù)應急相應計劃,配齊并定期檢查、測試所需的應急設備、儀器。(10)、工區(qū)項目部應組織有關人員相應急預案進行演練,測試其相應能力與效果,演練情況應做好記錄;根據(jù)演練的結果,特別是在事故或緊急情況發(fā)生后應急相應結果,相應急預案進行評審和修改。1.5.2、安全技術交底制度安全技術交底是施工過程控制的重要環(huán)節(jié),是保證施工安全的重要保證,具體規(guī)定如下:(1)、過程開工前,工區(qū)技術負責人將工程概況、施工技術措施等情況向全體施工管理人員進行具體交底。(2)、每一分部、分項工程開工前,技術人員要根據(jù)工程情況,向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。(3)、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆與使用,安全防護設施的搭拆等,技術人員要對操作班組作書面技術交底。(4)、對專業(yè)性較強的分項工程,要先編寫施工方案,然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。(5)、兩個以上作業(yè)隊或工種配合施工時,技術人員要按工程進度定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。(6)、安全技術交底要經(jīng)技術負責人審閱簽字,安全員簽字認可,不許代署名。(7)、班組長要根據(jù)安全技術交底規(guī)定,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的規(guī)定。(8)、安全技術交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容涉及施工規(guī)定,作業(yè)環(huán)境及也許存在的問題等,嚴禁施工隊長、班組長違章指揮。(9)、安全技術交底后,施工隊長、安全員、班組長等要對安全交底的貫徹情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底規(guī)定施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。(10)、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭設等的安全技術交底后,必須有技術負責人、安全員、機管員、施工隊長(班組長)等驗收,驗收合格后方那可投入實行。1.5.3、安全檢查制度(1)、建立定期安全檢查制度工區(qū)項目部每月定期進行一次全面的安全檢查,由工區(qū)項目部領導帶隊,安全質(zhì)量部和相關部門參與、各工區(qū)領導和相關部門參與(參與檢查的人員在檢查前一天告知),檢查到工點和每個分工點(或分工點抽查一個隊,代表該分工點)。平常檢查每周一次;各工點每日檢查一項單位工程,施工隊每日進行一次檢查;各班組每日每班組進行自檢、互檢、交接檢查;非定期檢查視工程情況而定。(2)、安全檢查要以查領導、查管理、查制度、查紀律、查隱患為重要內(nèi)容,一查各級領導的安全責任意識,是否真正樹立了“安全第一”的思想;二查施工現(xiàn)場標準化管理是否到位;三查規(guī)章制度是否健全,重點查在施工現(xiàn)場貫徹情況;四查職工和勞務工的勞動紀律;五查施工現(xiàn)場事故易發(fā)點的隱患,重點是制定有效措施,認真整改。(3)、安全檢查必須填寫《安全檢查工作記錄》對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,要下發(fā)《隱患整改告知書》,提出整改規(guī)定,要定人、定措施、定經(jīng)費、定完畢日期,及時復查。在隱患沒有消除前,必須采用可靠的防護措施。假如有危及人身安全的險情應立可停止施工,解決合格后方可繼續(xù)。對情節(jié)嚴重,且拒不執(zhí)行監(jiān)督規(guī)定的,視情況給以責任單位和個人處以罰款。對難以立即整改的問題,要實行監(jiān)護等措施,并及時向上級報告。(4)、開工前的安全檢查重要涉及:施工組織設計是否有安全技術措施,安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度是否建立,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合規(guī)定,施工人員是否通過安全教育和培訓,特種作業(yè)人員是否均持證上崗等。(5)、安全檢查①、平常安全檢查,各級安檢人員平常巡回安全檢查。②、其他安全檢查,進行工程復工安全檢查,春、夏季的防汛抗洪、防暑、防雷電、防爆炸檢查、冬季施工安全檢查,應急救援物資儲備安全檢查。③、項目安全檢查要有重點,做到邊查邊改。同時推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查標準化、程序化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及事故苗頭,立即下發(fā)《隱患整改告知書》,并督促其盡快消除隱患。在隱患未消除前,必須采用可靠的防護措施,如有危及員工人身安全的,須立即停止作業(yè)。1.5.4、安全教育制度(1)、工區(qū)項目經(jīng)理部要建立健全安全教育制度,設立安全教育檔案,組織開展多種形式的安全教育,普及安全知識,提高職工安全素質(zhì)。各單位的安全教育培訓按公司《安全培訓管理辦法》實行。(2)、新進場的工人,必須接受項目部、施工隊、班組的三級教育,教育培訓考核成績作為錄用先決條件,經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。①工區(qū)項目部進行第一級教育,重要內(nèi)容是:國家和地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司、項目部的安全規(guī)章制度。培訓教育的時間不少于15學時。②施工隊進行二級安全教育,重要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及也許存在的不安全因素等,培訓教育的時間不少于15學時。③班組進行三級安全教育,重要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故教訓和案例剖析、勞動紀律、本班制度和崗位講評等。培訓教育的時間不少于20學時。④待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前,必須接受一次施工隊和班組兩級安全培訓,培訓教育的時間不得少于20學時。(3)、針對本過程的特點,規(guī)定每周一為班組安全教育日,每次教育時間不少于45分鐘,培訓安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。在實行新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須組織有關人員進行相應的又針對性的安全教育。(4)、項目全體職工每年必須接受一次專門的安全教育培訓和不定期安全教育培訓,具體規(guī)定為:①工區(qū)項目經(jīng)理在取得安全考核合格證書的基礎上,每年接受安全培訓的時間不少于30學時。培訓的重要內(nèi)容:國家和地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度,公司安全管理知識及安全文化,安全生產(chǎn)管理職責,有關事故案例及事故應急解決措施等。②專職安全管理人員在前取得安全考核合格證書的基礎上,每年接受安全培訓的時間不少于40學時。培訓的重要內(nèi)容:國家和地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全標準,公司安全管理、安全技術知識、安全文化,職工傷亡事故報告及調(diào)查解決程序,有關事故案例及事故應急解決措施等。③其他管理和技術人員每年接受安全教育的時間不少于20學時,培訓的重要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)基本部門、本崗位安全職責,安全技術和安全文化的知識,有關事故及事故應急解決措施等。④特種作業(yè)人員取得操作證書后,每年必須接受有針對性的安全培訓,時間不少于20學時。⑤班組長和班組安全員每年接受安全教育的時間不少于20學時。培訓的重要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術和安全文化知識、技能及本公司、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產(chǎn)職責,典型事故案例及事故搶救與應急解決措施等。⑥其他職工每年接受安全培訓的時間不少于15學時。培訓的重要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術和安全文化知識及本班組的危險危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產(chǎn)職責,典型事故案例及事故搶救與應急解決措施等。培訓方式:應結合單位和工程任務實際,運用專業(yè)培訓、會議、競賽、案例等形式進行政策、法規(guī)及崗位安全技術知識培訓學習,運用分析典型事故案例,總結交流先進經(jīng)驗等,以提高職工的安全意識、安全技術素質(zhì)和遵章守紀的自覺性。1.5.5、特種作業(yè)人員管理制度(1)、特種作業(yè)人員(涉及電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機動車司機、鍋爐壓力容器操作工等),必須參與本地安全行政主管部門、質(zhì)量技術監(jiān)督部門或建設行政主管部門組織的安全技術培訓,經(jīng)教育、考核、復驗,考核合格取得合格證,獲取操作證者方準上崗作業(yè)。(2)、取得操作證的特種作業(yè)人員,應定期進行復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。(3)、特種作業(yè)人員連續(xù)離開特種崗位6個月以上者,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可從事原崗位作業(yè)。(4)、工區(qū)項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全技術交底,特種工的勞動保護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其對的施工勞動保護用品。(5)、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在作業(yè)過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。(6)、對已取得上崗證的人員,項目部要進行造冊登記存檔,《操作證》必須按期復審,不得超期使用,名冊應齊全。(7)、特種作業(yè)人員必須在《操作證》規(guī)定的工種作業(yè)范圍內(nèi)進行作業(yè)。(8)、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,不準隨便調(diào)離,假如需要調(diào)離,必須經(jīng)項目部批準。1.5.6、安全事故報告制度(1)、職工(含農(nóng)民協(xié)議工、臨時工)在生產(chǎn)、工作過程中發(fā)生的、或因公司生產(chǎn)設備、勞動條件不良而導致的傷亡事故,均應列入職工傷亡事故記錄報告。(2)、事故的報告。職工發(fā)生傷亡事故或影響鐵路行車的事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告本項目負責人,項目負責人立即向單位負責人和安全管理部門報告,同時,啟動應急預案,組織事故搶救。若發(fā)生職工因工重傷或死亡事故,必須在一小時內(nèi)報告所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會。對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意遲延不報者,要追究有關人員的責任。(3)、報告事故應涉及的內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要通過;④事故已導致或者也許導致的傷亡人數(shù)(涉及下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采用的措施;⑥其他應當報告的情況。(4)、事故記錄按《傷亡事故電話月報》的格式,于次月2日前,以電話方式報告每月職工傷亡事故情況;按《鐵路職工傷亡事故報表》的格式分別于次月2日、次年1月15日將月報、年報逐級上報。2、安全技術措施2.1挖孔時,井口要設立防護支撐,并高出地面30cm,以防止石塊等物滾落井內(nèi)傷人。2.2孔外四周應挖排水溝,及時排出孔口外邊的積水。2.3在開挖過程中,應設立護壁支撐,挖一段,支護一段。在土質(zhì)松散地帶,為防孔壁坍塌,可就地灌筑混凝土護壁,日后無需拆除。孔內(nèi)如有漏水、漏砂時,應立即采用有效措施。2.4人員上下樁孔時,要由專門的爬梯,防止碰傷和跌落。2.5當孔深超過6m時,先通風,后下孔。并及時檢測有害氣體的含量,二氧化碳含量達成0.3%時,要采用通風換氣措施。2.6當開挖樁孔碰到膠結土層,或在鑿平樁地堅硬巖層要爆破時,要采用淺眼爆破,爆破后須進行通風檢查。2.7挖孔結束后或休工時,要對井口設立防護,防止人員失足落入井內(nèi)。2.8抽水時,要防止觸電。2.9出碴時,要設立帶保險的雙掛鉤。3、安全應急預案3.1、塌方事故應急預案我項目成立了防塌方領導小組,并明確各值班、施工人員的職責,做到分工明確、責任到人。1.1.領導機構組長:張濤副組長:翟爭光郭稱龍楊連峰組員:趙琦薛仁利劉嶸翟恒杰牛彥飛搶救小組:組長:易中華成員:古興蔡加偉劉菊王晉高洪禮20名工人辦公室聯(lián)系電話:1.2.人員職責張濤(經(jīng)理):全面負責、監(jiān)督檢查各級值班人員值班情況,不定期對值班情況進行巡查,對其他值班人員不能解決的問題進行最終拍板定案。翟爭光(副經(jīng)理):值班領導,對現(xiàn)場合有工作有決定權,有對所有人員的調(diào)整、調(diào)動權。負責洞內(nèi)一切施工資源(人、機、料)的協(xié)調(diào)、調(diào)配,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行統(tǒng)一調(diào)配,合理運用一切資源。郭稱龍(總工程師):對技術、質(zhì)量負全責,負責組織出臺施工方案,并督促技術人員現(xiàn)場貫徹。當現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,各值班技術人員不能解決貫徹的,負責督促貫徹。經(jīng)常對技術值班人員情況進行檢查,與喬副經(jīng)理密切合作,及時將施工中的技術、質(zhì)量問題反饋到經(jīng)理處,做好技術保障工作。趙琦、薛仁利(安質(zhì)部部長、工程部部長):配合副經(jīng)理進行值班,解決貫徹現(xiàn)場有關的技術、質(zhì)量問題,及時進行動態(tài)技術交底。督促、檢查測量、實驗工作,保證中線、高程準確,保證施工質(zhì)量。楊連峰、牛彥飛(安全總監(jiān)、安全工程師):解決貫徹現(xiàn)場有關的安全問題,及時進行動態(tài)安全技術交底,保證施工安全。測量隊:及時進行施工放樣,保證中線、高程準確。實驗室:做好配合比設計工作并保證配料的準確性,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查貫徹。隊長:對施工全面負責,進行值班,對工序銜接、工序安排進行協(xié)調(diào)、調(diào)整,保證工序安排合理,工序銜接緊湊。及時與調(diào)度室聯(lián)系,保證人、機、料的及時到位。值班員:進行值班,對工序銜接、工序安排進行協(xié)調(diào)、調(diào)整,保證工序安排合理,工序銜接緊湊。及時與調(diào)度室聯(lián)系,保證人、機、料的及時到位。工班長:對工班負責,合理安排施工工序,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時向現(xiàn)場值班領導和技術人員反映,積極采用應對措施,保證每一循環(huán)作業(yè)任務的按質(zhì)、按量、準時完畢。1.3.實行措施(1)方案制定現(xiàn)場施工方案(即現(xiàn)場動態(tài)交底)由喬副經(jīng)理召集該班有關人員參與,當班技術干部匯總大家意見出臺施工方案,進行動態(tài)交底。方案的擬定由副經(jīng)理最終拍板定案,書面資料由值班技術干部形成。(2)過程監(jiān)控施工現(xiàn)場帶班人員根據(jù)現(xiàn)場施工方案的規(guī)定告知材料,同時根據(jù)動態(tài)交底規(guī)定對施工人員進行現(xiàn)場具體交底,各施工人員按規(guī)定、標準、規(guī)范操作。值班員在施工過程中幫助施工帶班人員注意協(xié)調(diào)各工序之間的銜接,做到工序安排合理有序、銜接緊湊;做好與值班室聯(lián)系工作,根據(jù)需要及時告知進行人、機、料的合理調(diào)動;同時,協(xié)助技術干部做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。1.4.塌方應急措施(1)如發(fā)現(xiàn)有坍方的現(xiàn)象時,由小組成員輪流監(jiān)守,且設立明顯標志。并告知施工負責人。情況嚴重時,立即將所有工作人員撤離危險地段。(2)發(fā)生坍方后,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊,告知現(xiàn)場安全人員,由安全人員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域并用電話及時向項目部報告,立即響應現(xiàn)場應急措施。(3)由組長指揮現(xiàn)場。工班長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人受到重傷,應一方面按部位進行搶救人員,其他組織采用有效防護措施,防止事故發(fā)展擴大。在向有關部門告知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采用可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)生。(4)由副組長組織進行塌方情況的檢測并分析塌方因素,及時采用有效、快速的防護措施,控制險情繼續(xù)蔓延。(5)重傷人員立即組織人員搶救,用項目部車輛送往醫(yī)院。并撥打醫(yī)院120急救電話請醫(yī)院派救護車輛支援。在其他救援未到來之前不得放棄對傷員的搶救。(6)由其他小組成員做好現(xiàn)場的維護和保衛(wèi)工作,指導救援隊的搶救工作。(7)項目部組織人員集合在安全區(qū)域并清點人數(shù),待塌方穩(wěn)定后,立即組織搶救,一定要保證人員安全。并準備好應急設施防止再次塌方。并由項目部對突發(fā)事件報告給工作站,高監(jiān)辦、集團公司以及其他相關部門,請求相應的支援。3.2、觸電事故應急預案施工用電以觸電事故具多,為了有效防止觸電事故,減少人員傷亡,特制定本措施。2.1.領導機構組長:張濤副組長:翟爭光楊連峰組員:趙琦薛仁利劉嶸翟恒杰牛彥飛搶救小組:組長:易中華成員:古興蔡加偉劉菊王晉高洪禮20名工人辦公室聯(lián)系電話:2.2.觸電安全防護措施(1)使用安全電壓。(2)采用絕緣材料防護。(3)采用相應的屏護,如圍墻、柵欄、護網(wǎng)、護罩等。(4)在帶電體與地面之間、帶電體與其他設備之間、帶電體之間,保持一定的安全距離,以防止過電壓放電或各種短路事故。(5)做好電氣設備的接地與接零工作。2.3.觸電急救(1)觸電時,觸電者往往繼續(xù)處在與帶電部分接觸的狀態(tài),并且不能獨自脫離這種狀態(tài),以致大大加重了觸電傷害的嚴重限度。為了使觸電者擺脫電流,應一方面迅速切斷他所接觸的那部分電氣設備的電源,但假如觸電者位于高處時,還應采用防止墜落或保證其安全的措施。(2)若電器設備的電源不也許快速切斷時,必須采用其他措施使觸電者迅速擺脫電流作用。例如,當電壓在1000V以下時,救護者可戴絕緣手套,用木炳斧子或手柄絕緣的工具,如尖咀鉗等逐根剪斷導線。假如觸電者衣服干燥、不貼身,可拉住衣服下擺,但不得接觸其身體、鞋、潮濕衣服及周邊接地的金屬物。救護者可穿膠皮鞋或站在干燥的、不導電的墊板或一卷干衣服上面。(3)若觸電者的一只手緊握住導電體時,救護人員應站在絕緣地板或橡膠地毯上,將其手指逐個扳開以松開導體,或是用干燥的木棒等,將接觸觸電者的導線挑開。(4)對于1000V以上的電氣設備,救護者必須穿絕緣手套和高統(tǒng)靴,用鐵棍或能耐該電壓的絕緣鉗操作,但須防止也許的跨步電壓。救護時,必須注意救護者及周邊其別人的安全。(5)觸電者擺脫電流后,應立即就地對其進行急救:使觸電者仰面躺下,檢查是否有呼吸和心跳。當呼吸不正常時,應作人工呼吸;假如橈動脈,甚至頸動脈沒有了脈博,應進行心臟外按摩,以設法使其復蘇。(6)假如觸電者呼吸、心跳正常,但失去知覺,應解開其衣領及腰帶,以利呼吸,同時用涼水噴臉或用蘸有氨水的棉花貼近鼻子,同時按摩及暖熱其身體。(7)若觸電者尚有知覺,且感覺較好,也不應允許其繼續(xù)活動,而應注意休息,由于電流對人體的不良影響,也許過一段時間,如幾分鐘、幾小時甚至幾天才顯現(xiàn)出來。3.3、高出墜落事故應急救援預案施工公司的最大特點之一,就是高處作業(yè)的工作量大和從事高處作業(yè)的工種特別多,條件復雜,危險性大。操作點越高,危害性就越大;略有疏忽,隨時都也許導致重大傷亡事故。據(jù)事故記錄資料分析,高處墜落事故占施工行業(yè)所有事故的20%以上,成為施工公司安全生產(chǎn)的重大災害之一。3.1、高處墜落事故因素分析依據(jù)多起高處墜落事故分析,其發(fā)生因素為:a、領導現(xiàn)場違章指揮,施工人員違章操作,使自己處在不安全狀態(tài),最后釀成重大傷亡事故。b、領導忽視崗前安全教育,安排不懂操作規(guī)程的職工作業(yè);致使無知的職工在無個人安全防護措施的條件下冒險作業(yè),違章操作。c、施工所用設備、設施、工具、附件有缺陷,作業(yè)人員冒險進入危險場合,且作業(yè)場地無安全保護措施。d、違反勞動紀律,酒后作業(yè),操作者精神恍惚。e、施工前安全交底不明確,違章搭架,架材腐朽,且間距過大。f、作業(yè)人員安全意識差,攀登不安全位置,施工未戴安全帽。g、作業(yè)人員飲酒后登高作業(yè),平臺洞口未關閉而從事作業(yè),導致“四口”墜落事故。h、操作人員違章作業(yè),不帶安全帶、不帶安全帽,無人扶梯,也未采用綁梯安全措施。3.2、組織機構及職責3.2.1、應急組織體系組長:張濤副組長:魏慶倫翟爭光易中華郭稱龍楊連峰組員:趙琦薛仁利古興蔡加偉侯彬軒梅紹云楊枝果劉嶸馮耀東何鵬高洪禮3.2.2、職責組長職責a、發(fā)布啟動重大安全事故應急救援預案的命令b、按照《應急預案》程序組織、協(xié)調(diào)、指揮重大應急救援預案的實行;c、隨時掌握《應急預案》實行情況,并對《應急預案》實行過程中的問題采用應急解決措施。d、在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后,按相關規(guī)定負責組織事故事件的調(diào)查和解決工作。e、負責對《應急預案》進行評審,必要時提出改善意見并組織進行修改。副組長職責a、接受和記錄相關投訴和事故的報告。立即向組長報告,并通報小組成員單位。b、擬定參與現(xiàn)場應急指揮協(xié)調(diào)人員名單和組織方案,經(jīng)組長批準后實行。c、協(xié)調(diào)各成員單位參與事故的應急響應和調(diào)查解決工作。d、負責形成和保存應急響應記錄并編制應急響應情況報告,向組長進行報告。e、按相關制度規(guī)定與本地主管部門進行聯(lián)絡溝通,配合有關部門對事故進行調(diào)查解決,負責向組長報告。小組其他成員的職責(1)綜合辦公室:負責對相關信息的快速傳遞,保證應急響應過程中交通工具的提供,配合相關的外部協(xié)調(diào)與溝通過程中的人員接待、會議會務食宿工作。(2)計劃部和財務部:負責在應對突發(fā)事件時,為便于應急響應所涉及的內(nèi)外部施工協(xié)議的協(xié)商與修訂工作。負責突發(fā)事件發(fā)生時所需的資金保障。負責與有關醫(yī)療機構的聯(lián)系,協(xié)助做好傷員的救治,提供傷亡人員的補償標準及協(xié)助做好善后工作。(3)物資部:負責事件所涉及的施工范圍內(nèi)(含便道)機械、設備、物資、車輛的搶救、搶修、維護、配備及善后工作,以及機械、設備、物資、車輛的保障工作。(4)工程部:負責向集團項目部報告事故情況,并采用有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。(5)安質(zhì)部:服從領導小組的統(tǒng)一指揮和

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