電梯安全使用管理制度

-PAGE2-電梯安全使用管理制度一、目的規(guī)范電梯安全管理流程，按照國(guó)家特種設(shè)備的管理要求，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。二、適應(yīng)范圍：適應(yīng)于公司電梯的管理。內(nèi)容一、各種相關(guān)人員的職責(zé)：（一）電梯司機(jī)相關(guān)職責(zé)：1、自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。2、熟悉本崗位工作，樹立“安全第一”的思想，確保人身和設(shè)備安全。3、貫徹、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保持工作場(chǎng)地的整潔，執(zhí)行八小時(shí)工作制，不遲到不早退、不串崗。4、不經(jīng)請(qǐng)假與準(zhǔn)許，不得擅離職守，不準(zhǔn)把電梯交給無(wú)證人員操作。5、每天早上在開梯前，應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行試梯運(yùn)轉(zhuǎn)，一切正常方才可開梯工作。6、電梯出現(xiàn)故障，要立即停機(jī)，并通知維修人員，與維修人員共同檢修，待機(jī)時(shí)間不得離開崗位，并出示故障啟示牌。7、操作員須持證操作。禁止違章作業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。（二）電梯維保人員相關(guān)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，工作中維護(hù)本公司的利益和信譽(yù)。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的貴方各項(xiàng)條款。4、代表貴公司與本公司辦公室管理處處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題（合同范圍內(nèi)），重大問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)。5、認(rèn)真及時(shí)填寫備忘錄，實(shí)事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項(xiàng)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況申報(bào)電梯備件需要計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)我處電梯按時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)人員處理。8、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的電梯保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范及工藝要求。9、在保養(yǎng)工作中嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。10、按時(shí)完成保養(yǎng)工作量，保證及時(shí)、周到的服務(wù)。（三）電梯安全管理人員相關(guān)職責(zé)：1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)。2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作，組織或會(huì)同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況。5、做好電梯能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。7、根據(jù)本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況。9、參加電梯事故調(diào)查與分析，提出處理意見(jiàn)和措施。二、安全操作規(guī)程：1、電梯操作人員每天開梯前，應(yīng)進(jìn)行以下檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即停機(jī)，報(bào)告維修人員，等故障處理完后，才能正常運(yùn)行電梯。A、檢查轎箱內(nèi)的衛(wèi)生照明狀況是否良好，有無(wú)雜物。B、檢查開關(guān)門是否正常。C、地坎內(nèi)是否有異物，門機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否異常。D、檢查安全觸板是否可靠。E、檢查運(yùn)行當(dāng)中有無(wú)異常聲音或抖動(dòng)現(xiàn)象。F、檢查大廳內(nèi)是否有雜物影響出入電梯，層樓顯示燈是否完好，基站鎖有無(wú)損壞。三、常規(guī)檢查制度：1、電梯維修人員每天應(yīng)對(duì)所有電梯巡查一次，并做好記錄，檢查出來(lái)的故障，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的，報(bào)告有關(guān)部門，等故障處理完以后，才能運(yùn)行電梯。電梯維修工每天巡檢內(nèi)容如下：A、機(jī)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境是否良好。B、控制屏內(nèi)各電氣部件是否有異常，變壓器是否過(guò)熱，電壓是否正常。C、曳引機(jī)運(yùn)行是否平穩(wěn)無(wú)撞擊及振動(dòng)聲，曳引輪是否有落槽現(xiàn)象。齒輪箱的油位置是否正常。D、曳引電動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常聲音，溫度是否偏高，風(fēng)冷是否良好。E、制動(dòng)器是否動(dòng)作靈活可靠，制動(dòng)閘瓦和制動(dòng)輪表面是否有油污，有無(wú)檫皮現(xiàn)象，制動(dòng)時(shí)有無(wú)跳動(dòng)和噪聲。F、限速器的夾鉗口處有無(wú)異物，旋轉(zhuǎn)是否良好。G、鋼絲繩磨損是否符合要求。四、維修保養(yǎng)制度：1、電梯應(yīng)由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，經(jīng)常檢查各工作系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)暫停使用，待修復(fù)后方可使用。2、根據(jù)使用單位的具體情況，電梯機(jī)房?jī)?nèi)或附近，設(shè)置維修人員值班室，并應(yīng)有電話和衛(wèi)生設(shè)施，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，在電梯使用過(guò)程中，值班維修人員必須堅(jiān)守崗位，時(shí)刻注意電壓的波動(dòng)和變化，一旦電梯發(fā)生故障，做到隨喊隨到，及時(shí)排除，使故障停車時(shí)間減少到最少。3、每天對(duì)設(shè)備的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，使機(jī)械、電器保持清潔，特別是各繼電器的接點(diǎn)保持靈敏，接觸良好。4、每周對(duì)電梯的主要安全設(shè)施和電器控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，每層的廳門要嚴(yán)格檢查，在廳門則邊決不允許有扒開廳門的可能，否則予以修復(fù)。5、每三個(gè)月對(duì)電梯的所有機(jī)械、電器等傳動(dòng)控制與安全設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行必須要的調(diào)整、維修和加潤(rùn)滑油。檢查范圍包括機(jī)房、井道和底坑。6、每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，檢查所有機(jī)械、電器安全設(shè)施的工作情況，修復(fù)、更換磨損嚴(yán)重的零部件。7、根據(jù)電梯的使用情況，可在三至五年內(nèi)對(duì)電梯進(jìn)行一次大修。包括各活動(dòng)部位的軸承拆洗、加潤(rùn)滑油，調(diào)整蝸輪減速機(jī)的油箱清洗更換新油等。8、根據(jù)電梯的使用情況，做到隨時(shí)檢查及時(shí)修理，對(duì)在電梯進(jìn)行檢查和修理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要作詳細(xì)的記錄，以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。9、如電梯長(zhǎng)時(shí)間不用，沒(méi)有維修人員值班時(shí)，必須拉掉電源開關(guān)。10、平動(dòng)盤車時(shí)用的松閘幫手，應(yīng)懸掛在面房?jī)?nèi)醒目、方便取拿的地方。五、定期報(bào)檢制度：1、電梯使用應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格證有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。六、電梯鑰匙使用管理制度：電梯鑰匙實(shí)行專人管理，電梯鑰匙與其它鑰匙分類保管。七、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度：1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。3、電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。4、電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。6、參加外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。7、電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度不予錄用。8、電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度1、救護(hù)人員需保持鎮(zhèn)靜，及時(shí)與服務(wù)中心取得聯(lián)系，并告之具體情況。2、與乘客取得聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)定其情緒，并告訴乘客已采取急救措施。3、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護(hù)、操作人員。4、切斷機(jī)房總主電源，確認(rèn)廳門、轎門是否關(guān)妥。通知轎廂內(nèi)人員不要靠近轎門和試圖打開轎門，注意避免被貨物碰傷、砸傷。5、機(jī)房人員與其他救援人員須確定聯(lián)系方法并保持良好聯(lián)系，操作前須先通知各有關(guān)人員，得到應(yīng)答后方可操作。6、機(jī)房?jī)?nèi)盤車操作時(shí)至少兩人協(xié)同作業(yè)，一人盤車，一人松開抱閘，并注意平層標(biāo)記。7、電梯轎廂移至平層處，將剎車恢復(fù)到制動(dòng)狀態(tài)。8、確認(rèn)制動(dòng)可靠后，放開盤車手輪。9、通知有關(guān)人員機(jī)房操作完畢，可打開電梯廳門、轎門放人或卸貨。10、查看是否有乘客受傷、貨物受損。九、技術(shù)檔案管理制度：1、電梯技術(shù)檔案的種類：A、電梯隨機(jī)出廠文件（包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書、電梯主要部件型式試驗(yàn)報(bào)告書、裝箱單、機(jī)房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄）;B、電梯開工申報(bào)單;C、電梯安裝施工記錄;D、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;E、質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和定期檢驗(yàn)報(bào)告;F、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗(yàn)報(bào)告;G、運(yùn)行情況記錄和交接班記錄;H、事故及故障記錄;I、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;J、同意注冊(cè)的登記表。2、電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。3、電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人