綜合項目工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)手冊

蘭州軍區(qū)雁樂家苑職工經(jīng)濟合用住房項目9#10#11#12#樓工程工程質(zhì)量管理手冊編制：審核：審批：陜西建工集團總公司蘭州軍區(qū)雁樂家苑項目部二〇一三年三月1、目為了更好地貫徹實行GB/T19001-《質(zhì)量管理體系規(guī)定》原則、陜西建工集團總公司方針和質(zhì)量目的，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及原則要求，實現(xiàn)工程合同目的，保證工程正常使用功能，提高工程質(zhì)量管理水平，使陜建集團質(zhì)量管理體系運營有序、有效、受控，爭創(chuàng)優(yōu)良工程、名牌工程，樹立公司良好信譽和社會形象。貫徹執(zhí)行陜建集團“科學管理、持續(xù)創(chuàng)新、誠信守約、構(gòu)筑精品”質(zhì)量方針和實現(xiàn)陜建集團單位工程竣工一次交驗合格率100%，優(yōu)良率為70%”質(zhì)量目的。2、范疇合用于陜建集團所屬各項目部、分包方及聯(lián)營合伙單位所承辦工程項目。3、術(shù)語和定義采用GB/T19000-《質(zhì)量管理體系基本和術(shù)語》和陜建集團質(zhì)量手冊中關(guān)于術(shù)語和定義。4、工作程序4.1.質(zhì)量檢查4.1.1.檢查制度嚴格執(zhí)行“陜建集團質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度”。4.1.2.規(guī)定a)質(zhì)量檢查根據(jù)陜建集團“程序文獻”（第A版）和國家、行業(yè)和地方關(guān)于規(guī)范及原則進行質(zhì)量檢查、評審。b)陜建集團所屬各項目應(yīng)按照集團質(zhì)量管理制度及項目質(zhì)量保證籌劃進行質(zhì)量管理。c)對檢查出不合格項或嚴重下合格項，必要按照《不合格品控制程序》關(guān)于規(guī)定進行返工或返修，并執(zhí)行《質(zhì)量改進控制程序》4.1.3.質(zhì)量檢查工作內(nèi)容:a)內(nèi)業(yè)資料:施工組織設(shè)計或施工方案；定位放線記錄；驗槽記錄；自檢、互檢記錄；技術(shù)復(fù)核記錄；檢查和實驗資料;材料質(zhì)保資料；隱蔽驗收記錄；質(zhì)量評估；QC小組活動籌劃及活動記錄；質(zhì)量事故及解決記錄等。b)現(xiàn)場實地檢測：模板：模板支撐系統(tǒng)，模板截面尺寸、平整度、垂直度、標高、拼縫等。鋼筋：現(xiàn)場檢查鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨固長度等。砼：配合比、計量、攪拌、坍落度測試、施工縫留置、砼養(yǎng)護（含現(xiàn)場構(gòu)件及試塊）、構(gòu)造部位、構(gòu)（配）件實測實量。砌筑質(zhì)量：砂漿計量、試塊成型、數(shù)量、養(yǎng)護、皮數(shù)桿、砂漿飽滿度、平整度、垂直度、灰縫平直度、拉結(jié)筋埋設(shè)及組砌辦法等。門窗：材質(zhì)、門窗固定、安裝位置、啟動方向及靈活限度、垂直、對角線、嵌縫及油漆等。飾面：材質(zhì)、色差、拼圖、平整度、垂直度、接縫及空鼓。木裝修：材質(zhì)、含水率、龍骨固定、面板拼裝花紋及色澤、拼縫高差、平整度、有無松動。工程質(zhì)量管理手冊版本狀態(tài)：A屋面：基層清理、搭接方向及寬度、洞口及排泄口解決、泛水面層有無起鼓、分倉縫留設(shè)及解決、排水坡度檢查。給排水、衛(wèi)生器具安裝：管道管卡設(shè)立及固定、管道接頭滲漏檢查、鋼管焊接、衛(wèi)生器具安裝固定、衛(wèi)生器具安裝后產(chǎn)品保護、衛(wèi)生器具與排水管道接口解決、存水彎頭標高、衛(wèi)生器具與管道盛水及通球?qū)嶒?。電氣安裝：電線管及電氣設(shè)備材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標、導(dǎo)線色標、燈具安裝水平度、直線度和光線、避雷帶與引下線連接。通風與空調(diào)：金屬風管制作、法蘭連接和焊接嚴密度、安裝風管支架（或抱箍）牢固和防腐解決、塑料管材質(zhì)、焊接質(zhì)量、風機安裝后質(zhì)量、空調(diào)機等設(shè)備調(diào)試。電梯安裝工程：承重梁承載力、導(dǎo)軌安裝牢固、垂直度、距離差、轎廂地坎與各層地坎間距離及高低差、各層門間隙、門與地坎間隙、電梯用電系統(tǒng)、電梯調(diào)試。4.2質(zhì)量控制4.2.1文獻編制工程項目質(zhì)量保證籌劃a)依照陜建集團《質(zhì)量手冊》、陜建集團質(zhì)量管理體系程序文獻、設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范規(guī)定，編制工程項目質(zhì)量籌劃。工程項目質(zhì)量保證籌劃闡述在工程項目中進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動內(nèi)容、職責和作法，實行質(zhì)量方針、陜建集團質(zhì)量目的，運營陜建集團質(zhì)量管理體系文獻。在每個工程開工前，由項目經(jīng)理或主任工程師主持編制工程項目質(zhì)量籌劃,并由陜建集團科技部審核,陜建集團總工程師審批后實行。在編制工程項目質(zhì)量籌劃時，必要結(jié)合工程實際，編制出有針對性、可行性質(zhì)量籌劃。在編制工程項目質(zhì)量籌劃時，應(yīng)按照陜建集團“程序文獻”（第A版）規(guī)定，編制特殊工序和核心工序質(zhì)量控制辦法。b)施工組織設(shè)計（或施工方案）編制施工組織設(shè)計（或施工方案）應(yīng)滿足工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范規(guī)定，合理地組織人、機械、材料、辦法和環(huán)境五個要素，充分運用有限各種資源創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計方案編制應(yīng)具備全面性、可行性、針對性、先進性原則。全面性：施工方案應(yīng)當包括施工辦法、施工設(shè)備、勞動力籌劃和重要材料供應(yīng)，保證工程質(zhì)量、成本、工期、安全文明施工和成品保護等技術(shù)辦法，施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場規(guī)劃等內(nèi)容。可行性：施工方重點內(nèi)容與否突出、有效，包括優(yōu)良工程質(zhì)保體系是否健全有效，創(chuàng)優(yōu)硬性辦法與否切實可行；工程趕工辦法與否得力；鬧市區(qū)施工工程安全、文明施工和防止擾民辦法與否可靠。先進性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料限度，在保證質(zhì)量、減少成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面所起作用。施工組織設(shè)計（或施工方案）一經(jīng)審批，必要強制性貫徹實行，并定期檢查實行狀況及做好相應(yīng)檢查記錄，一旦設(shè)計有重大變動時，施工組織設(shè)計(或施工方案）應(yīng)及時做必要補充。c)質(zhì)量檢查籌劃工程開工前，由項目部專職質(zhì)安員編制工程質(zhì)量檢查籌劃，報項目部技術(shù)負責人審核。檢查籌劃是項目部執(zhí)行檢查重要文獻之一，又是項目部進行質(zhì)量控制重要根據(jù)。檢查籌劃編制應(yīng)明確項目質(zhì)量控制目的、質(zhì)量控制辦法、檢查內(nèi)容、檢查和控制辦法、檢查根據(jù)及檢測工具等內(nèi)容。各項目部必要結(jié)合工程實際,有針對性地制定出項目檢查籌劃。工程有重大變動時，質(zhì)量檢查籌劃應(yīng)做相應(yīng)增刪。檢查籌劃制定后，各項目部必要采用有效辦法保證其實行，并且在實施過程中有有關(guān)文字記錄。d)實驗籌劃項目實驗籌劃是項目對原材料、成品、半成品進行檢查、鑒定其與否合格重要文獻之一。在工程開工前，由項目部專職取樣員編制實驗籌劃，項目部技術(shù)負責人審核后實行。實驗籌劃要明確項目實驗內(nèi)容、實驗工具、取樣辦法、取樣實驗規(guī)定、須執(zhí)行關(guān)于規(guī)范等。各項目部在編制實驗籌劃時，要結(jié)合施工方案、預(yù)算工程量等有針對性地制定出實用于本項目實驗籌劃。工程有重大變動時，實驗籌劃應(yīng)相應(yīng)更改。在實行過程中，嚴格執(zhí)行實驗籌劃內(nèi)容，并按規(guī)定做好相應(yīng)記錄。4.2.2施工過程控制a)目:依照項目部所編制工程項目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢查籌劃、實驗籌劃，按照設(shè)計圖紙、國家施工及驗收規(guī)范、原則，對影響施工質(zhì)量各種因素實行詳細控制活動，保證工程項目質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及合同質(zhì)量規(guī)定。b)內(nèi)容：項目施工質(zhì)量控制流程：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（如下圖）影響項目施工質(zhì)量因素控制：合理調(diào)配好人、機械、材料、辦法和環(huán)境等影響項目施工質(zhì)量五大因素，保證好五個因素在控制工程質(zhì)量過程中有序，是控制好項目施工質(zhì)量核心。（如下圖）c)要點隱蔽工程施工過程必要嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查及驗收，及時填寫、簽證隱蔽工程驗收記錄，達到設(shè)計及國家施工驗收規(guī)范規(guī)定。分部、分項工程施工過程必要嚴格執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)程，嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制自檢、交接檢與專檢制度，達到驗收評估原則。單位工程施工過程必要嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢查評估原則，實行單位工程一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率70%以上規(guī)定。工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標高引測應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責人復(fù)檢，并填寫測量定位放線記錄。新技術(shù)、新工藝必要編制和實行專項工藝組織設(shè)計。雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下施工作業(yè)，必要制定和實行季節(jié)性、特殊性施工技術(shù)辦法。有籌劃、有目地開展各管理職能部門QC小組和施工班組QC小組活動，運用科學管理工作辦法，提高工作質(zhì)量，以提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目最對工程或勞務(wù)分包方，在制定合同（或合同）時，將質(zhì)量管理和質(zhì)量獎罰制度等作為合同（或合同）附件來進行質(zhì)量控制。4.2.3工程管理制度a)工程報監(jiān)制度建設(shè)單位在工程開工前要按關(guān)于規(guī)定辦理報監(jiān)手續(xù),并依照工程特點和技術(shù)規(guī)定,通過招標選取相應(yīng)資質(zhì)勘察、設(shè)計施工等單位。施工過程要按照現(xiàn)行國標、規(guī)范和設(shè)計文獻等對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，竣工后要組織關(guān)于單位進行竣工驗收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大質(zhì)量事故，要追究建設(shè)單位及關(guān)于人員責任。b)工程項目質(zhì)量總承包負責制度總承包單位對建設(shè)工程所有過程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。按關(guān)于規(guī)定進行工程分包，分包單位應(yīng)對其分包工程項目施工質(zhì)量向總包單位負責?？偘鼏挝粚ψ约悍职こ淌┕べ|(zhì)量負全面責任。因總包單位對分包工程不履行管理職責，以包代管，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或浮現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責任外，還要嚴肅追究總包單位責任。c)技術(shù)交底制度施工公司應(yīng)堅持以改進技術(shù)來保證或提高施工質(zhì)量原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序應(yīng)編制有針對性作業(yè)指引書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，涉及項目工程師對工長技術(shù)交底、工長對班組長技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組技術(shù)交底。各級交底必要有書面記錄，并有交底簽字手續(xù)。因技術(shù)辦法不當或交底不清導(dǎo)致質(zhì)量事故要追究關(guān)于部門和負責人責任。d)材料進場檢查制度施工公司應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商檔案，并從檔案供應(yīng)商中選取材料供應(yīng)商，并建立長期合伙關(guān)系。施工公司對其采購建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量承擔相應(yīng)責任，材料進場必要進行控制，不合格材料不得使用在工程上。因使用不合格材料而導(dǎo)致質(zhì)量事故要追究物資部門關(guān)于人員責任。e)質(zhì)量樣板制度施工操作注意工序優(yōu)化、工藝改進和工序原則化操作，通過不斷摸索，積累必要管理和操作經(jīng)驗，提高工序操作水平，從而提高工程質(zhì)量。因而，每個重要、核心分項工程（特別是量大面廣分項工程）都必要在大面積開始施工前做出示范樣板，涉及樣板墻、樣板間、樣板件等。并通過樣板，提出本分項工程質(zhì)量原則，操作規(guī)程等，達到控制大面積施工質(zhì)量目，否則將追究項目經(jīng)理責任。f)施工掛牌制度重要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)圖文記錄，作為重要施工檔案保存?，F(xiàn)場因不按規(guī)范、規(guī)程施工導(dǎo)致工程質(zhì)量事故要追究關(guān)于人員責任。g)三檢制度建立并執(zhí)行自檢、交接檢和專檢檢測制度，自檢、交接檢由工長組織班組長進行驗收，并由質(zhì)量員報業(yè)主簽字承認。分項工程完畢后，由項目質(zhì)量員

做出分項工程質(zhì)量評估，并做好相應(yīng)書面記錄；分部工程完畢后，由項目技術(shù)負責人組織評估，項目質(zhì)量員做好評估記錄；單位工程完畢后由陜建集團工程部組織評估。h)質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必要進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究工長、班組長責任；不合格分部工程流入下道工序要追究項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人責任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理、項目經(jīng)理責任。關(guān)于負責人員要針對不合格品因素采用必要糾正和防止辦法。i)成品保護制度成品保護是一項十分重要工作，成品好壞直接關(guān)系到工程竣工驗收。因而，項目管理人員應(yīng)合理安排好施工，減少工序間交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)作好交接工作，并做好記錄。下道工序施工必要保護好上道工序成品不受破壞或污染，如下道工序施工對上道工序成品會導(dǎo)致較大影響時，應(yīng)采用有效保護辦法，避免破壞和污染。否則，導(dǎo)致?lián)p失由下道工序操作人員和負責管理人員負責。j)質(zhì)量記錄制度質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量可追溯重要根據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢查記錄等要歸檔妥善保管，特別是各道工序交接解決，應(yīng)做好詳細記錄，明確各方責任，以便發(fā)生質(zhì)量事故時追究負責人責任。k)工程質(zhì)量登記評估、核定制度竣工工程按照國家關(guān)于竣工驗收備案制度規(guī)定進行質(zhì)量評估，然后報本地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行登記核定，合格工程發(fā)給質(zhì)量驗收級別證書，未經(jīng)質(zhì)量登記核定或核定為不合格工程，該施工公司不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予以產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)把關(guān)不嚴，將不合格工程批準驗收交付使用，要追究該質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及關(guān)于監(jiān)督人員責任。l)竣工服務(wù)保修制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，標牌上應(yīng)注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工、竣工日期，這是一種紀念，更是一種承諾。施工單位在工程交工后，積極作好顧客回訪工作。依照回訪中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，鑒定問題嚴重限度，制定保修技術(shù)辦法、方案，按期限規(guī)定實行保修、并作好各項保修記錄。經(jīng)保修合格工程由保修實行人、工程部、業(yè)主一起簽字承認后，把保修好工程最后交給業(yè)主。m)工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要立即向本地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并作好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要依照事故級別上報，同步按照“四不放過”原則，負責事故調(diào)查及解決工作。對事故上報不及時、或隱瞞不報要追究關(guān)于人員責任。n)攪拌后臺管理制度攪拌機后臺應(yīng)嚴格按照砼（或砂漿）配合比，指定專人負責進行計量和配料。攪拌機操作人員對砼（或砂漿）攪拌時間應(yīng)嚴格控制在1.5分鐘至2分鐘,如增長外加劑等特殊材料攪拌時間應(yīng)按規(guī)定規(guī)定相應(yīng)延長。并對規(guī)定用水量進行控制。水泥加料員，應(yīng)嚴格把關(guān)、杜絕多加或少加水泥。砂、石上料員應(yīng)做到車車過磅。在攪拌前，工長應(yīng)把砼（或砂漿）配合比和攪拌操作技術(shù)對工人進行交底。實驗員應(yīng)在砼（或砂漿）攪拌前，測出砂、石含水率，并監(jiān)督后臺進行砼（或砂漿）配合比調(diào)節(jié)。質(zhì)安員、工長、實驗員應(yīng)對后臺進行有效控制，如浮現(xiàn)砼（或砂漿）質(zhì)量問題，應(yīng)追究關(guān)于人員責任。4.2.4施工工序控制:a)內(nèi)容:施工工藝和操作規(guī)程控制。影響項目施工質(zhì)量因素（人、機、料、法、環(huán)）控制。工序質(zhì)量檢查控制。對保障工序質(zhì)量重點、核心部位、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點。b)要點：貫徹質(zhì)量責任制與經(jīng)濟掛鉤檢查考核制度。作好各級施工工藝和操作規(guī)程技術(shù)交底。開展班組QC小組活動。依照影響施工項目質(zhì)量五大因素。分析在施工中容易浮現(xiàn)質(zhì)量問題，采用相應(yīng)辦法。工序質(zhì)量檢查上采用抽檢一次合格率和驗好上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序“三工序”活動。依照項目特點，設(shè)立質(zhì)量控制點，并分析其在施工中也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，找出因素，并制定相應(yīng)辦法予以防止。c)質(zhì)量記錄文獻作好一切與質(zhì)量關(guān)于原始記錄、工序質(zhì)量因素分析記錄。作好質(zhì)量保證與改進辦法并實行記錄。4.2.5不合格品控制:a)對不合格品按如下分類:不合格材料、半成品;施工實驗中不合格品;不合格施工工序。b)對不合格標記、隔離報告。c)對不合格界定：輕微、普通、嚴重。d)對不合格品評審和處置。e)竣工交付浮現(xiàn)不合格品，由陜建集團工程部下整治告知單，項目部負責返工。經(jīng)工程部檢查合格后，方可交給業(yè)主。f)分包方浮現(xiàn)不合格執(zhí)行上述評審處置程序，并按合同規(guī)定進行管理。g)當發(fā)生嚴重不合格和重復(fù)發(fā)生普通不合格品，工程部將信息傳遞給科部，進入《質(zhì)量改進控制程序》。4.2.6糾正和防止辦法a)下列狀況之一,須采用糾正辦法:陜建集團內(nèi)部自檢嚴重不合格或重復(fù)發(fā)生普通不合格；質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)不合格；業(yè)主投訴不合格。b)對不合格因素進行調(diào)查。對糾正辦法制定和批準，實行驗證作出信息反饋（工程部、科技部）c)下列狀況需提出防止辦法：當施工條件變化時提出防止辦法；當質(zhì)量記錄反映出不合格時；當記錄資料反映出不合格時。d)陜建集團、項目部綜合關(guān)于部門制定和審批防止辦法，并進行實行和驗證。4.2.7質(zhì)量評估質(zhì)量評估是一項非常嚴肅認真工作,質(zhì)量評估必要在班組自檢、工序交接檢基本上進行，如下幾條在評估時應(yīng)特別注意：a)質(zhì)量保證項目中須現(xiàn)場提供實驗資料，最佳在實驗報告出示后才做出評定，如堅持提前評估，只能暫時評估，待實驗報告出示后重新評估。b)分項工程中有隱蔽工程，應(yīng)在隱蔽工程驗收記錄訂立之前做出評估。c)任何分項目工程評估應(yīng)在自檢、交接檢之后做出評估。d)分項工程評估嚴格按照國家規(guī)范規(guī)定分項工程進行，不得隨意分項。4.2.8質(zhì)量資料管理a)質(zhì)量資料保存筆跡清晰,可辨認所歸屬工程項目。歸檔保管便于提取與查閱。質(zhì)量記錄保存期執(zhí)行國家檔案管理和陜建集團“程序文獻”（第A版）中關(guān)于文獻與資料管理關(guān)于規(guī)定。質(zhì)量記錄須存入在適當環(huán)境中，以免丟失、受潮、損壞。當合同有規(guī)定期，可按規(guī)定將質(zhì)量記錄提供應(yīng)業(yè)主代表查閱。工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料在工程竣工時，應(yīng)組卷、裝訂成冊，移送科技部辦理交驗手續(xù)。質(zhì)量管理體系運營記錄由質(zhì)量管理辦公室歸口管理。b)質(zhì)量資料流程項目施工組織設(shè)計（或施工方案）、質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量檢查籌劃、實驗籌劃等報陜建集團工程部，科技部備案;項目質(zhì)安部門發(fā)出不合格解決告知單須抄送現(xiàn)場施工負責人，報送項目技術(shù)組、陜建集團工程部備案;項目質(zhì)安部門應(yīng)做好每月質(zhì)量報表報陜建集團工程部存檔;在建工程發(fā)生質(zhì)量事故時，項目質(zhì)安部門應(yīng)即時做好調(diào)查報告報陜建集團工程部，對于報告不即時或隱瞞不報者，將追究關(guān)于人員責任。c)質(zhì)量獎罰辦法陜建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員依照單位工程與否符合設(shè)計、施工及規(guī)范和合同質(zhì)量規(guī)定，按陜建集團關(guān)于規(guī)定或與陜建集團所訂項目承包合同規(guī)定進行考核，詳細實行獎罰。項目部依照所施工分部、分項工程與否符合設(shè)計、施工規(guī)范質(zhì)量規(guī)定，按陜建集團、項目部關(guān)于規(guī)定或所簽定分包合同進行考核，實行獎罰。分包隊伍應(yīng)依照分包合同、項目部關(guān)于規(guī)定，建立完善組織機構(gòu)，嚴格按施工方案、技術(shù)交底以及施工規(guī)范規(guī)定完畢所分包內(nèi)容，并達到陜建集團規(guī)定質(zhì)量目的。項目部將按質(zhì)量管理關(guān)于規(guī)定實行獎罰。4.2.9裝飾工程成品保護裝飾工程涉及面廣,加之工藝復(fù)雜、工序搭接較多，對半成品及成品污染、損壞較為頻繁，并且裝飾材料較為貴重。因而，加強裝飾工程成品保護工作尤為重要。如下是各裝飾工程成品保護詳細辦法：a)門窗工程：存儲門窗倉庫應(yīng)平整、通風、干燥，無熱源或腐蝕性介質(zhì)侵襲：地下墊木，枕木頂面距地不少于200mm；抹門窗套水泥砂漿時，門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防污染；外墻、內(nèi)墻及頂棚涂刷乳膠漆、裱糊等，應(yīng)用塑料薄膜襯嚴門窗；不得在門窗上涂寫，禁止在窗框、門框上站人；運用門窗洞作進出料口時，門窗邊框、下框和中豎框均應(yīng)木板作保護，以防碰壞門窗框；搭、拆、轉(zhuǎn)運腳手桿和跳板，其材料不能在門窗框、扇上拖拽。安裝管線及設(shè)備，應(yīng)防止物料撞壞門窗；門窗扇安裝好后，隨后安裝五金配件，以防風吹損壞門窗。如門窗扇未即時裝上五金配件，則應(yīng)用木楔塞緊，啟動后應(yīng)即時關(guān)閉塞緊，并派人看守；不得在門窗上錘擊、釘釘子或刻劃。清潔門窗，求得用刀亂刻或硬物擦。b)輕質(zhì)隔墻、吊頂工程輕質(zhì)板材不得受雨淋，并注意貯藏，以防受潮；裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如需安裝配件等，應(yīng)用電鉆釘眼，禁止開大洞（除設(shè)計規(guī)定）；在輕質(zhì)板材附近，不得進行電氣焊，板面禁止撞擊，防止損傷；吊頂隔墻內(nèi)水管、汽管等，在未上罩面板前應(yīng)試水試壓完畢，以防漏水損壞吊頂板；管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防上下人損壞吊頂；安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂；吊頂安裝完畢后，后續(xù)工程作業(yè)時，應(yīng)注意污染問題；吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程竣工后，方可施工。c)飾面工程各種石材面，必要避免有腐蝕性溶液浸蝕，電焊渣等高溫物質(zhì)損壞；擦縫時應(yīng)注意不得有劃痕，以免引起缺陷；墻面、地面應(yīng)鋪、貼薄膜保護，以保證不被污染；墻面應(yīng)注意陽角用木護板遮蓋，以免損壞。d)玻璃工程門窗玻璃安裝后應(yīng)將風鉤掛好或插上插銷，防止刮風損壞玻璃，并將多余和破碎玻璃隨后清理。未安裝完畢半成品玻璃應(yīng)妥善保管，保持干燥，防止受潮發(fā)霉。應(yīng)平衡立放，防止損壞；凡已安完玻璃房間，應(yīng)派責任心強人看守、維護、負責每日關(guān)閉門窗，以減少損失；面積較大、造價昂貴玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如需提前安裝，則采用保護辦法。如玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊；避免強酸性溶液濺到玻璃上；填密縫膠條或玻璃膠門窗，等膠干后（不少于1天），門窗方能啟動；防止電焊等火花和飛濺顆、柱物體損傷玻璃。e)細木制品工程細木制品安裝完畢后，最佳刷一遍干性油，防止受潮變形；細木制品安裝完畢后嚴加保護，不得碰撞、不得刻劃，防止污染。f)其她細石砼地坪澆搗完畢后，待強度達到規(guī)范規(guī)定后方可上人，如在澆搗地坪上施工時應(yīng)注意加強地面保