2024年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目9月份模擬試題8

2024年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目9月份模擬試題8一、【單選題】1.下列項目質(zhì)量風(fēng)險中、屬于管理風(fēng)險的是（）。A、項目所在地的氣象條件B、施工單位的組織結(jié)構(gòu)不合理C、項目現(xiàn)場的水污染D、項目施工采用新工藝2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中、如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差、則（）。A、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B、該項工作的延誤會影響工程總工期C、該項工作會變成關(guān)鍵工作D、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響3.按隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理、體現(xiàn)了安全事故治理的（）原則。A、綜合治理B、動態(tài)治理C、重點治理D、冗余安全度治理4.關(guān)于工程項目總目標(biāo)分解的說法、錯誤的是（）。A、保證建設(shè)工程順利建成并交付使用、是工程項目目標(biāo)控制的最終目的B、為了有效控制工程項目目標(biāo)、不能只有總目標(biāo)C、在工程項目多級目標(biāo)體系中、各級目標(biāo)之間相互獨立D、為了有效控制工程項目目標(biāo)、需要形成工程項目多級目標(biāo)體系5.某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計劃組成了計劃系統(tǒng)、該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃組成。A、深度B、項目參與方C、功能D、周期6.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天）、工作A3的最遲開始時間是第（）天。A、8B、5C、6D、77.某工程建造糞池、在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄、立警告牌、又設(shè)照明燈、夜間警示燈該行為是（）A、重點治理B、冗余安全處理C、單項隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重8.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中、工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第13天和第17天、其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作、它們的最早開始時間分別為第22天、第25天和第29天、則工作M的自由時差為（??）天。A、4B、1C、3D、89.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的（）。A、1％B、2％C、3％D、5％10.在編制施工成本計劃時通常需要進(jìn)行“兩算”對比、“兩算”指的是（??）。A、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、設(shè)計概算、投資估算D、設(shè)計概算、施工預(yù)算11.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中、運行預(yù)警信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯Φ鹊氖牵ǎ〢、預(yù)警信息管理系統(tǒng)B、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)D、事故預(yù)警系統(tǒng)12.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中、屬于堅持按工程建設(shè)程序辦事的是（）。A、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量B、禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工C、嚴(yán)禁腳手架超載堆放材料D、推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度13.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（??）的要求、采取旁站、巡視和平行檢驗等形式、對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B、委托監(jiān)理合同C、工程監(jiān)理規(guī)范D、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足15.危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)、并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患、或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的事故隱患是（）。A、一般事故隱患B、嚴(yán)重事故隱患C、較大事故隱患D、重大事故隱患16.對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A、國務(wù)院發(fā)展計劃部門B、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門C、國家發(fā)改委D、國務(wù)院水利部門17.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法、正確的是（??）。A、主要道路應(yīng)換土覆蓋、定期灑水清掃B、施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C、施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D、搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾18.工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A、總價合同和成本加酬金合同B、總價合同和單價合同C、單價合同和成本加酬金合同D、總價合同、單價合同和成本加酬金合同19.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法、正確的是（）A、相比訴訟方式、仲裁的保密性更高B、調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見、最有效的方式C、仲裁實行一裁終局制D、仲裁地點必須在工程所在國20.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A、項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計競賽的組織C、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案21.某生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素小、編寫應(yīng)急預(yù)案的正確做法是（）。A、可以合并編寫綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案B、僅編寫現(xiàn)場處置方案C、僅編寫專項應(yīng)急預(yù)案D、不需要編寫綜合應(yīng)急預(yù)案22.下列施工成本管理措施中、屬于技術(shù)措施的是（）。A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計劃C、尋求施工過程中的索賠機(jī)會D、確定最適合的施工機(jī)械方案23.下列建設(shè)工程安全事故中、縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（）。A、2人輕傷、總損失1000萬元B、1人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元C、無傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下D、1人輕傷、無其他損失24.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運行中、由組織的最高管理者對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價屬于（?）工作。A、管理評審B、內(nèi)部審核C、外部審核D、合規(guī)性評價25.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場、急需離開時（）A、事前通知發(fā)包人、并取得上級單位書面同意B、事前通知監(jiān)理人、并取得發(fā)包人書面同意C、取得監(jiān)理人書面同意、并通知上級單位D、取得監(jiān)理人書面同意、并通知發(fā)包人26.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)、其核心任務(wù)是（）A、為工程管理和使用增值B、為工程質(zhì)量和成本管理增值C、為工程設(shè)計和施工增值D、為工程建設(shè)和使用增值27.建設(shè)工程項目、風(fēng)險有多種類型、承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險28.某項目按照施工進(jìn)度編制了成本計劃、如下圖所示、有關(guān)該圖的描述、錯誤的是（）。A、該項目前五個月的累計支出為1750萬元B、該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元C、該項目本年度平均每月的計劃支出是462．5萬元D、該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元29.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中、屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是（）。A、應(yīng)急演練總結(jié)B、事故特征分析C、應(yīng)急經(jīng)費安排D、事故整改措施30.下列流水施工表達(dá)方式中、可直觀反映各施工過程進(jìn)展速度的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B、橫道圖C、垂直圖D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖二、【多選題】1.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中、屬于管理措施的有（）。A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、選擇合理的承發(fā)包模式C、組織項目進(jìn)度風(fēng)險評估D、明確各類會議文件的確認(rèn)和分發(fā)E、使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法2.下列建設(shè)工程項目施工費用中、屬于直接費用的有（??）。A、人工費B、材料費C、管理人員工資D、機(jī)械費E、差旅交通費3.工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)包括（）。A、工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督檢查情況B、工程實體質(zhì)量抽查情況C、投訴舉報受理及調(diào)查處理情況D、行政處罰情況E、復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)4.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中、屬于組織措施的有（）A、編制進(jìn)度控制的工作流程B、進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C、編制相應(yīng)的資源需求計劃D、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)變更設(shè)計E、明確調(diào)整進(jìn)度計劃的管理職能5.運用比較法分析施工成本時、可以采用的形式有（）。A、與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對比B、將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比C、將實際指標(biāo)與概算指標(biāo)對比D、將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比E、將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比6.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中、直方圖法的主要用途有（）A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)、了解其分布特征E、找出質(zhì)量問題的主要影響因素7.建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有（）。A、Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議B、Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分C、Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與D、Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和分擔(dān)風(fēng)險E、Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在8.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有（??）A、房屋抵押權(quán)證B、保證金C、由保險公司開具的履約擔(dān)保書D、有價證券E、商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函9.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》、分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。A、提供具備施工條件的施工場地B、協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合C、編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計D、直接向工程師提交分包工程進(jìn)度統(tǒng)計表E、負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護(hù)10.下列工作任務(wù)中、屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（??）。A、核驗施工測量放線B、驗收隱蔽工程C、參與編寫施工招標(biāo)文件D、檢查施工單位實驗室E、審查施工進(jìn)度計劃

參考答案一、【單選題】1、B2、A3、C4、C5、A6、D7、B8、A9、B10、B11、A12、B13、C