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第1頁(yè)共1頁(yè)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)格式版1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)格式版(二)1、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立制約機(jī)制,防止危害公司的行為發(fā)生;2、制定本部門(mén)成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,定期對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和考核;3、編制部門(mén)相關(guān)費(fèi)用、開(kāi)支、年度預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開(kāi)支;4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理,確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營(yíng)工作,使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)接工作。7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理,房屋租賃的市場(chǎng)調(diào)研信息收集,意向租戶的對(duì)接,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;8、負(fù)責(zé)做好部門(mén)員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,自律互勉,提高執(zhí)行力,負(fù)責(zé)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)格式版(三)?向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);?負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);?負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;?在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,做好節(jié)約能源的工作;?組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;?根據(jù)運(yùn)作管理要求,進(jìn)行成本控制;?組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;?組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;?定期組織開(kāi)展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;?完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)格式版(四)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;6、合理安排人員工時(shí),以提高工效;7、抓好節(jié)能工作;8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;9、做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)考核工作;10、做好本部門(mén)計(jì)劃及相關(guān)工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)格式版(五)1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計(jì)劃,經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí),以保證計(jì)劃的按時(shí)、保質(zhì)的完成。2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的年度、月工作計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和業(yè)主對(duì)工程維修投訴并負(fù)責(zé)對(duì)重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。4、掌控部門(mén)人員及設(shè)備狀況,及時(shí)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)
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