深圳思翰企業(yè)管理咨詢有限公司_第1頁
深圳思翰企業(yè)管理咨詢有限公司_第2頁
深圳思翰企業(yè)管理咨詢有限公司_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

簡介深圳思翰企業(yè)管理咨詢有限公司是一家致力于藥店管理咨詢和營銷培訓(xùn)的隱形冠軍公司,十年以來,思翰人四處演講、傳道、授業(yè)、解惑,已經(jīng)和正在為國內(nèi)300個城市1000家以上中國的藥店提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),至少有100萬以上中國醫(yī)藥行業(yè)人員因此獲益。以趙祖杰為首的思翰咨詢專家團(tuán)全部來自國內(nèi)一流連鎖藥店的實戰(zhàn)派人士,他們有著豐富的藥店營銷管理實踐,還有來自北京大學(xué)、山東大學(xué)和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授,他們有著豐富而系統(tǒng)的理論背景。專家團(tuán)十年如一日走訪中國各地的連鎖藥店和單體藥店,合作伙伴涉及到了北京大學(xué)和大量的醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥聯(lián)盟、醫(yī)藥連鎖和咨詢公司!思翰人讀萬卷書、行萬里路和閱人無數(shù)的行動一直在進(jìn)行當(dāng)中,幫助中國成千上萬的藥店人總結(jié)提升了藥店經(jīng)營管理智慧,因為時刻與藥店人在一起,思翰人真正不辱使命:“幫助中國的藥店經(jīng)營管理得更好”!思翰人研究了大量的連鎖藥店,發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)多數(shù)人都出現(xiàn)了“想說做”的問題:想起來非常容易,可是大量的藥店人也就是想想而已!這是無效的事情!說起來非常簡單,可是大量的藥店人卻就是難以做到!這是遺憾的事情!做起來非常有趣,可是大量的藥店人真就是深感痛苦!這是不明的事情!思翰咨詢專家團(tuán)隊通過研究藥店,為藥店管理咨詢和營銷培訓(xùn),幫助藥店業(yè)績提升和管理規(guī)范,自身的團(tuán)隊也從中得到了飛速而持續(xù)的成長,而且形成了良性循環(huán)。同時,因為專注藥店和兩全核心資源(全套連鎖藥店經(jīng)營管理技術(shù)+全國藥店客戶資源)。思翰咨詢專家團(tuán)隊從藥店中來,又到藥店中去,時刻通過三個法寶(嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)歷學(xué)位和學(xué)術(shù)背景+實戰(zhàn)的藥店營銷和管理實踐+大量的藥店管理咨詢和營銷培訓(xùn))為中國的藥店服務(wù),每到一家連鎖藥店,我們都會從與最高行政長官深入交流,達(dá)成一個一個的共識;與中層干部和店長們交流,發(fā)現(xiàn)一個一個的閃光點;到門店巡視交流,總結(jié)一個一個需要改進(jìn)的問題。從具體的點出發(fā),引伸到線,再到面的拉動,幫助藥店建立《商品》《質(zhì)量》《企劃》《店長》《店員》《人力資源》《培訓(xùn)》等手冊,在建立“標(biāo)準(zhǔn)、流程和體系”的同時,我們非常注重員工的“培訓(xùn)、溝通和體系”,最看重的是“執(zhí)行、考核和體系”,真正從藥店的每個環(huán)節(jié)入手幫助藥店人“確立方向,訓(xùn)練技術(shù),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),考核指標(biāo),提升業(yè)績,規(guī)范管理”。思翰咨詢公司藥店管理咨詢項目通常按照以下五步進(jìn)行:第一步:互相了解-------互相背景的了解和認(rèn)識、顧問的合作意向、顧問的目的、顧問的要求并初步達(dá)成互相理解與共識;第二步:顧問需求分析-------了解藥店背景情況、藥店期望的目標(biāo)和效果、員工的問題及需求,提交需求評估報告暨顧問項目建議書;第三步:顧問方案設(shè)計-------確定顧問的需求和流程、確定顧問姓名、確定顧問形式、確定顧問工作時間、確定顧問工作內(nèi)容;第四步:顧問項目實施-------1)與最高行政長官溝通達(dá)成共識;2)與部門溝通、巡視門店;3)發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢點和問題;4)提交現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)及建議書;5)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程,報最高行政長官批準(zhǔn);6)開發(fā)課程,組織員工培訓(xùn);7)編寫執(zhí)行細(xì)則及落地工具;8)執(zhí)行和考核輔導(dǎo);9)總結(jié)提升,與最高行政長官溝通達(dá)成共識;10)下一循環(huán);第五步:顧問項目評估與建議-------藥店評估與期望、顧問反饋與建議、顧問總結(jié)與報告。思翰咨詢公司培訓(xùn)過的企業(yè)有:1)云南鴻翔藥業(yè)一心堂、云南白藥大藥房、云南健之佳健康藥房、云南東駿大藥房、文山天丹大藥房2)湖南老百姓大藥房、湖南益豐大藥房、湖南千金大藥房、湖南衡陽民生堂、湖南湘潭福壽堂、湖南康爾佳大藥房、湖南心連心大藥房、湖南九芝堂3)湖北中聯(lián)大藥房、湖北正和大藥房、湖北東明藥店、武漢普安大藥房、武漢馬應(yīng)龍大藥房、襄樊天濟大藥房、宜昌同德大藥房4)河南張仲景大藥房、平頂山普生藥店、河南周口同和堂5)山東威海燕喜堂、山東泰安科達(dá)平民大藥房6)遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖7)吉林恒愛大藥房8)江蘇常州恒泰醫(yī)藥連鎖、江蘇連云港康濟大藥房、江蘇宿遷大盛連鎖9)廣東金康藥房、汕頭康澤藥業(yè)、深圳一致藥店、深圳中聯(lián)大藥房、深圳萬澤大藥房、深圳二天堂藥房、東莞國藥集團(tuán)10)廣西柳州桂中大藥房、廣西賀州桂東大藥房11)福建新紫金藥房、惠好大藥房12)重慶和平藥房、萬和藥店13)北京百姓陽光大藥房、北京頤壽百姓大藥房、北京京衛(wèi)大藥房、北京誠安堂……思翰咨詢公司擔(dān)任年度咨詢的企業(yè)有:1)山東濟南漱玉平民大藥房2)山東臨清市華泰大藥店3)北京好得快大藥房4)江蘇淮安廣濟醫(yī)藥連鎖5)濟南仁民大藥堂6)北京金禾堂、天潤康……思翰咨詢公司合作的聯(lián)盟和媒體有:1)山東三正醫(yī)藥公司、山東三立醫(yī)藥培訓(xùn)中心2)云南駿誠醫(yī)藥3)特格爾4)21世紀(jì)藥店報、中國藥店雜志社5)東北恒愛OTC聯(lián)合體幫助中國的藥店經(jīng)營管理得更好!歡迎Google、百度一下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論