【水利工程安全事故的案例探析報(bào)告：小浪底西溝壩漫壩事故探析5800字（論文）】

參考文獻(xiàn)水利工程安全事故的案例分析報(bào)告：小浪底西溝壩漫壩事故分析摘要2021年3月1日位于河南省濟(jì)源市小浪底水利樞紐大壩左岸西溝上游石板溝內(nèi)的\t"/wiki/3%C2%B71%E8%A5%BF%E6%B2%9F%E6%B0%B4%E5%BA%93%E6%BC%AB%E5%9D%9D%E4%BA%8B%E4%BB%B6/_blank"西溝水庫(kù)發(fā)生漫壩，壩體發(fā)生局部垮塌，庫(kù)水流入小浪底水電站地下廠房，造成6臺(tái)機(jī)組依次停機(jī)。此次漫壩事件給業(yè)內(nèi)再次敲響了水利安全的警鐘。水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程中的重要組成部分，為有效規(guī)范水資源管理工程建設(shè)，我們應(yīng)當(dāng)建立更加完善的運(yùn)營(yíng)保障體系，對(duì)工程運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督。此外為保障水利工程建設(shè)的安全，應(yīng)建立相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全機(jī)制，有效限制經(jīng)營(yíng)者的操作行為和管理者的管理行為，確保節(jié)水工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化，使得我們的水利工程能夠真正地實(shí)現(xiàn)造福于民。關(guān)鍵詞：小浪底；水利工程樞紐；安全；管理目錄TOC\o"1-3"\h\u20628摘要 1268471案例描述 13901.1案例背景 1214311.2案例事件 1317791案例分析 329652.1案例分析理論基礎(chǔ) 3210032.2案例事故責(zé)任剖析 4131762.3防范事故的對(duì)策建議 6305153案例啟示 883603.1強(qiáng)化制度建設(shè)與管理 8733.2加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng) 8244733.3加強(qiáng)水利工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量控制 9206074結(jié)論 1030437參考文獻(xiàn) 12TOC\o"2-3"\h\z\t"標(biāo)題1,1"1案例描述1.1案例背景黃河小浪底水利樞紐工程位于河南洛陽(yáng)市孟津縣與濟(jì)源市之間的黃河干流上，是一座集減淤、防洪、防凌、供水灌溉、發(fā)電等為一體的大型綜合性水利工程，被譽(yù)為是“世界水利工程史上最具挑戰(zhàn)性的杰作”。黃河小浪底水利樞紐工程于1991年9月開(kāi)始前期工程建設(shè)，至2001年底主體工程全面完工，由攔河大壩、泄洪建筑物和引水發(fā)電系統(tǒng)組成，其中攔河大壩采用斜心墻堆石壩，設(shè)計(jì)最大壩高154米，壩頂長(zhǎng)度為1667米，壩頂寬度15米，壩底最大寬度864米。水庫(kù)呈東西帶狀，長(zhǎng)約130公里，上段較窄，下段較寬，平均寬度2公里，屬峽谷河道型水庫(kù)。圖1西溝水庫(kù)位置圖1.2案例事件2021年3月1日7時(shí)左右，小浪底水利樞紐附屬工程西溝壩（又稱西溝水庫(kù)）發(fā)生一起漫壩較大事故，壩體局部垮塌，水流進(jìn)入小浪底水電站地下廠房，導(dǎo)致6臺(tái)機(jī)組依次停機(jī)，直接經(jīng)濟(jì)損失2363.38萬(wàn)元。具體案例經(jīng)過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事件如下所示：3月1日3:35左右，灌溉洞供水支洞工作閘門(mén)非正常自行開(kāi)啟，水流進(jìn)入西溝壩內(nèi)。6:35，西溝壩漫壩。6:53，水流進(jìn)入小浪底水電站安裝間。6:55，水流到達(dá)小浪底水電站6號(hào)機(jī)組。7:00～7:09，小浪底水電站6、5、4、3號(hào)發(fā)電機(jī)組先后事故停機(jī)。7:06，西溝壩水位達(dá)到事故最高水位225.93米，超過(guò)壩頂高程0.93米。7:17，運(yùn)行當(dāng)值人員向河南省電調(diào)部門(mén)申請(qǐng)，緊急將小浪底水電站1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組停機(jī)。7:23，西溝壩漫壩流量達(dá)最大，約98.8立方米/秒。8:07，小浪底水電站220千伏開(kāi)關(guān)站（黃河變電站）7條出線開(kāi)關(guān)依次跳閘，小浪底水電站全廠失電。8:37，灌溉洞進(jìn)口事故閘門(mén)關(guān)閉，切斷灌溉洞供水支洞水源。8:42，啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)地面副廠房供電，恢復(fù)開(kāi)關(guān)站正常運(yùn)行方式，并將地面副廠房區(qū)域供電切換至電力系統(tǒng)供電。9:00，現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)全開(kāi)西溝壩泄洪洞工作閘門(mén)。9:28，開(kāi)啟小浪底水利樞紐3號(hào)明流洞，執(zhí)行水調(diào)控泄指令泄流。在小浪底水電站機(jī)組停機(jī)至3號(hào)明流洞啟用期間，西霞院水庫(kù)正常反調(diào)節(jié)運(yùn)用，按照調(diào)度指令控泄。12:50，全開(kāi)西溝壩泄洪洞事故閘門(mén)。20:36，在公安部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)取證后，灌溉洞供水支洞工作閘門(mén)關(guān)閉。案例分析2.1案例分析理論基礎(chǔ)2.1.1應(yīng)急管理理論重特大事故所具有的發(fā)生事故的突然性、擴(kuò)散速度的快速性、危害范圍的超廣性的特點(diǎn)，決定了應(yīng)急救援是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、涉及面很廣的工作，單單靠一個(gè)部門(mén)是很難得到有效的完成，為形成統(tǒng)一指揮、各部門(mén)協(xié)調(diào)配合的應(yīng)急救援機(jī)制，高效、迅速地實(shí)施應(yīng)急救援工作，以最大限度避免或減少損失。各國(guó)家都在積極探索并制定適合本國(guó)的重大事故應(yīng)急系統(tǒng)。國(guó)家重大危險(xiǎn)傾問(wèn)委員會(huì)主要由國(guó)家機(jī)構(gòu)、工會(huì)、地方政府、相應(yīng)領(lǐng)域科學(xué)家和企業(yè)各級(jí)成員代表組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)害事故的預(yù)防和應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策進(jìn)行審查及提出建議。表1重大事故應(yīng)急系統(tǒng)2.1.2漫壩過(guò)程分析理論漫壩的發(fā)生主要是由于暴雨短時(shí)強(qiáng)降水或漫壩泄洪能力不足導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)水位上升，庫(kù)內(nèi)洪水漫過(guò)壩頂后，引發(fā)了壩體的侵蝕，進(jìn)而導(dǎo)致潰壩。當(dāng)壩坡表面的水流產(chǎn)生的拖曳力和剪切力超過(guò)了壩坡表面尾砂顆粒的抗侵蝕臨界值，此時(shí)泥沙顆粒隨水流啟動(dòng)，造成了表面侵蝕。因此影響壩體表面侵蝕的主要原因包括壩坡表面水流的流速、水流持續(xù)時(shí)間以及尾礦砂自身的物理力學(xué)特性。尾礦壩潰壩過(guò)程中，潰口的形成是一個(gè)重要的特征，潰口一旦形成，壩坡表面的水流會(huì)集中于潰口位置，標(biāo)志著尾礦壩的壩體侵蝕速度加快，壩體的潰決最終形態(tài)也決定于潰口的形成位置。因此，WlTL把潰口的形成作為劃分漫壩潰壩階段的重要標(biāo)志，將漫壩潰壩全過(guò)程劃分為潰口形成階段和潰口發(fā)展破壞階段閣。水流發(fā)生漫頂后，會(huì)先在壩坡表面形成初始的潰口，在水力沖刷下，潰口向壩體上游發(fā)展，直至形成連通的潰溝，該階段即為潰口形成階段，如圖2.3(a)所示：水流在潰口中繼續(xù)水力沖刷，將潰溝進(jìn)一步淘深，潰溝側(cè)壁發(fā)生崩裂、坍塌，導(dǎo)致潰溝寬度也進(jìn)一步發(fā)展，直到潰壩過(guò)程結(jié)束，該階段即為潰口發(fā)展階段，如圖2.3(b)所示。圖1非粘性壩體潰壩過(guò)程2.2案例事故責(zé)任剖析2.2.1對(duì)發(fā)水利安全重要性認(rèn)識(shí)不足黃河水利水電開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司對(duì)附屬工程安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位，存在麻痹思想，維護(hù)水利重要基礎(chǔ)設(shè)施安全和工程運(yùn)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全管理不嚴(yán)格，規(guī)章制度執(zhí)行不力，隱患排查治理不及時(shí)，從業(yè)人員未認(rèn)真履職，未及時(shí)處置險(xiǎn)情。對(duì)閘室維護(hù)不到位，閘門(mén)相關(guān)部件失靈、缺失、損壞，未通過(guò)視頻監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)閘門(mén)開(kāi)啟，值班人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告，監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施缺失、功能不全，未按有關(guān)要求運(yùn)用泄洪洞事故閘門(mén)，以及黃委水文局和所屬河南安宏公司對(duì)西溝壩壩前雷達(dá)水位計(jì)定期維護(hù)工作出具不實(shí)報(bào)告未認(rèn)真復(fù)核，負(fù)有管理責(zé)任。2.2.2水利設(shè)備運(yùn)行安全監(jiān)管不到位小浪底管理中心研究部署和指導(dǎo)督促工程運(yùn)行安全生產(chǎn)工作不足，維護(hù)水利重要基礎(chǔ)設(shè)施安全和履行工程運(yùn)行監(jiān)管職責(zé)不到位，水文監(jiān)測(cè)管理薄弱，對(duì)安全隱患排查治理督促不力。對(duì)西溝壩壩前雷達(dá)水位計(jì)采集數(shù)據(jù)缺失、不準(zhǔn)確，未開(kāi)展西溝壩壩前水尺觀測(cè)，不掌握西溝壩水位信息，未按要求落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控措施等問(wèn)題，負(fù)有管理責(zé)任；對(duì)開(kāi)發(fā)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不到位，負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。2.2.3管理人員的專業(yè)素養(yǎng)匱乏水資源管理項(xiàng)目人員知識(shí)參差不齊，文化水平普遍不高，對(duì)安全管理了解不多。宣傳教育也較為缺乏。但是，很多水利工程建設(shè)單位對(duì)這方面的工作并不重視，工人未經(jīng)培訓(xùn)和安全教育就上崗的現(xiàn)象十分普遍，工作人員不按要求操作作業(yè)，經(jīng)常發(fā)生，如憑經(jīng)驗(yàn)施工，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，造成施工安全事故。現(xiàn)階段水利工程施工人員素質(zhì)普遍不高，人員素質(zhì)對(duì)工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量起著決定性作用。在水利建設(shè)的實(shí)際發(fā)展中，除部分專業(yè)要求較高的任務(wù)外，大部分建設(shè)工作都是由農(nóng)民工完成的，很多農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，文化程度和專業(yè)技能都達(dá)不到。也缺乏對(duì)相關(guān)安全知識(shí)水平的要求。雖然事業(yè)部正在對(duì)工人進(jìn)行三步式安全教育，但這只是形式，很多情況下并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，運(yùn)氣好的話，各種安全事故都會(huì)發(fā)生。由于缺乏及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援知識(shí)，在緊急情況下不采取適當(dāng)?shù)淖跃却胧┛赡軙?huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。2.2.4設(shè)備管理不足在水資源管理工程建設(shè)中，設(shè)備管理一直被忽視。很多設(shè)備缺乏專業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行日常維護(hù)，設(shè)備管理臺(tái)賬未建立，設(shè)備問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。由于很多操作人員缺乏操作機(jī)器的專業(yè)知識(shí)，不完全了解安全操作程序，隨意操作機(jī)器，也存在安全隱患。水工程具有多種高風(fēng)險(xiǎn)的子項(xiàng)目任務(wù)，并受其他水文、地質(zhì)和環(huán)境因素的影響，情況十分復(fù)雜多變。作為輔助設(shè)備，一些安全問(wèn)題源于缺乏完整的設(shè)備和設(shè)施。以水生植物為例，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域無(wú)警示標(biāo)志，基坑入口邊緣無(wú)護(hù)欄或防墜落措施，安全通道無(wú)護(hù)欄，無(wú)位移監(jiān)測(cè)。2.2.5隱患排查不到位隱患排查是安全管理最重要的預(yù)防措施，疏忽容易發(fā)生安全事故。未按照規(guī)范和安全管理制度的要求定期發(fā)現(xiàn)隱患，隱患未及時(shí)整改。潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)潛伏并增加了發(fā)生安全事件的可能性。水利建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生觸電事故。尤其是在夏季，施工人員經(jīng)常違規(guī)觸電，其中一些是設(shè)施超標(biāo)、用電超標(biāo)造成的。因此，夏季下雨較多，施工時(shí)一不小心就有觸電的危險(xiǎn)。在施工過(guò)程中使用起重機(jī)械也可能因操作不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故。起重機(jī)操作人員粗心大意，未按操作規(guī)范操作，可能會(huì)因起重機(jī)斷開(kāi)而導(dǎo)致安全事故甚至危險(xiǎn)事故，在頻繁使用過(guò)程中必須加強(qiáng)日常維護(hù)，避免發(fā)生危險(xiǎn)情況。2.3防范事故的對(duì)策建議相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)壩體和設(shè)備狀況進(jìn)行安全評(píng)估。在雨季前，組織工作人員對(duì)漫壩的情況進(jìn)行摸底排查，以消除事故隱患：在雨季期間，漫壩管理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的日常巡查力度，并時(shí)刻保持同氣象部門(mén)的聯(lián)系，以及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣象信息。企業(yè)應(yīng)同當(dāng)?shù)卣⒙温?lián)動(dòng)救援機(jī)制，加強(qiáng)日常對(duì)庫(kù)區(qū)應(yīng)急管理工作人員進(jìn)行適當(dāng)強(qiáng)度的培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高應(yīng)急人員搶險(xiǎn)救援意識(shí)和專業(yè)能力：鄉(xiāng)政府應(yīng)承擔(dān)起當(dāng)?shù)芈伟l(fā)生潰壩潛在的危害性、避險(xiǎn)應(yīng)急自救知識(shí)以及應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于避險(xiǎn)撤離路線等通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳，讓可能被漫壩災(zāi)害危及的群眾，有足夠的逃生意識(shí)和自救知識(shí)：同時(shí)，各有關(guān)單位應(yīng)依據(jù)漫壩災(zāi)害事故防御的職責(zé)分工，做好救援隊(duì)伍、救援物資和裝備等的儲(chǔ)備工作。一旦出現(xiàn)漫壩庫(kù)內(nèi)的排水井坍塌或被石塊、樹(shù)枝等堵塞而失去或削弱了排洪能力時(shí)或者出現(xiàn)漫壩庫(kù)內(nèi)水位高度超過(guò)設(shè)計(jì)限制最高洪水水位或最小干灘長(zhǎng)度小于設(shè)計(jì)干灘長(zhǎng)度有漫頂潰壩危險(xiǎn)時(shí)：漫壩管理單位應(yīng)立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)救援，預(yù)防險(xiǎn)情擴(kuò)大，避免造成人員傷亡事故劇。應(yīng)急預(yù)防工作圖如下所示：圖2應(yīng)急預(yù)防工作圖3案例啟示3.1強(qiáng)化制度建設(shè)與管理安全管理體系是施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分。為有效提高水管理項(xiàng)目建設(shè)的安全水平，應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，項(xiàng)目安全管理部門(mén)也應(yīng)具有相應(yīng)的管理權(quán)限，并能按規(guī)定進(jìn)行安全管理和監(jiān)督。健全的管理制度。水管理項(xiàng)目的施工管理要求現(xiàn)場(chǎng)指派一名專門(mén)的安全監(jiān)督員，并指派監(jiān)督員、建設(shè)者、業(yè)主等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，逐步完善安全管理體系，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，規(guī)范施工各個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工規(guī)范、科學(xué)、安全。為有效規(guī)范水資源管理工程建設(shè)，保障工程建設(shè)有序推進(jìn)，需要建立較為完善的建設(shè)體系，對(duì)修繕工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。為保障水利工程建設(shè)的安全，應(yīng)建立相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全機(jī)制，有效限制經(jīng)營(yíng)者的操作行為和管理者的管理行為，確保節(jié)水工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水工程建設(shè)的安全管理，需要建立相關(guān)的安全監(jiān)管流程，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，確保安全管理機(jī)制在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。下一個(gè)方面：依法辦事。改造工程施工中的高風(fēng)險(xiǎn)施工連接，必須嚴(yán)格按照有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格改造工程施工過(guò)程中的監(jiān)管。3.2加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng)在水利工程管理過(guò)程中，技術(shù)人員或管理人員的水平對(duì)管理過(guò)程和結(jié)果有著嚴(yán)重的影響，因此最重要的是加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。管理人員和安全管理人員要及時(shí)、廣泛地宣傳安全知識(shí)，從根本上提高管理人員的安全意識(shí)，以便在以后的管理工作中加以運(yùn)用。具有安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，所有員工都能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，工作過(guò)程符合生產(chǎn)質(zhì)量要求。管理企業(yè)要能詳細(xì)分析工程實(shí)際情況，引進(jìn)安全系數(shù)高的先進(jìn)管理技術(shù)，立即淘汰老舊的管理機(jī)械設(shè)備，更新管理安全管理模式，減少管理作業(yè)中的一切失誤。為的項(xiàng)目提供最好的服務(wù)，管理確保安全。特別是借助更先進(jìn)的管理技術(shù)和裝備，可以推動(dòng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化方向發(fā)展，優(yōu)化管理流程，減少重復(fù)勞動(dòng)，有效提高管理安全性能。3.3加強(qiáng)水利工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量控制在水利工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)建筑材料、輔助材料、結(jié)構(gòu)件、施工設(shè)備等各種材料和設(shè)備的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，這些因素對(duì)施工安全和質(zhì)量影響很大。如果材料和設(shè)備不符合相關(guān)施工要求，工程質(zhì)量就無(wú)法控制，自然會(huì)影響工程質(zhì)量。為加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的管理，要建立健全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行徹底檢查。工地。材料設(shè)備供應(yīng)商信息不能證明材料設(shè)備不合格的，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建材設(shè)備的檢查。水管理項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)材料的要求幾乎是嚴(yán)格的。優(yōu)質(zhì)的節(jié)水工程不僅要求施工隊(duì)伍達(dá)標(biāo)，而且材料合格。為此，施工單位必須對(duì)施工材料的管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程各個(gè)階段的監(jiān)管。加強(qiáng)材料設(shè)備檢驗(yàn)。材料供應(yīng)商還需要準(zhǔn)備詳細(xì)的材料報(bào)告和使用說(shuō)明，并與施工單位進(jìn)行溝通。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，確保項(xiàng)目資源得到合理、充分的利用，從而節(jié)省了材料，成本也相對(duì)較低。同時(shí)，對(duì)涉及的材料做好價(jià)格審核尤為重要，這是提高工作質(zhì)量和速度的重要環(huán)節(jié)。因此，會(huì)計(jì)師在評(píng)估項(xiàng)目材料時(shí)，必須考慮到現(xiàn)實(shí)與理論的差異，對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)行合理的估算和預(yù)算。多年來(lái)，我們的行業(yè)發(fā)展迅速，但在獲得生產(chǎn)的同時(shí)，我們也失去了曾經(jīng)美麗的環(huán)境，碧水青山留給我們伴隨著行業(yè)的發(fā)展。但是，近年來(lái)，以生態(tài)可持續(xù)性為宗旨的理念得到了推廣和發(fā)展。是在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，保護(hù)人民群眾安全，謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。可以說(shuō)，這一發(fā)展目標(biāo)充分體現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的關(guān)注意識(shí)，確保了節(jié)水工程得到了良好的管理。我們堅(jiān)持尊重和保護(hù)自然的理念。只有在水利工程建設(shè)中因地制宜、與自然相伴，才能維護(hù)生態(tài)平衡，造福人類。二要堅(jiān)持資源合理利用和水資源生態(tài)保護(hù)，服務(wù)社會(huì)。水資源是人類生存不可缺少的，是我們生命的源泉，是生產(chǎn)生活的必要條件，是生態(tài)平衡穩(wěn)定的基礎(chǔ)。4結(jié)論總的來(lái)說(shuō)要想保證我們水利工程的正常運(yùn)行，保障水利工程能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的效益，相關(guān)的責(zé)任單位和管理人員必須按照國(guó)家建立的安全生產(chǎn)機(jī)制開(kāi)展生產(chǎn)工作，并部署相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)工人參與安全工作的主觀能動(dòng)性。安全管理是施工過(guò)程的重要組成部分，在水利工程運(yùn)行中發(fā)