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HSE績(jī)效考核管理辦法HSE績(jī)效考核管理辦法HSE績(jī)效考核管理辦法HSE績(jī)效考核管理辦法1目的制定本規(guī)定的目的是為了明確項(xiàng)目施工階段HSE績(jī)效考核辦法,明確項(xiàng)目工程建設(shè)參與單位所有進(jìn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行HSE控制程序和文件情況的獎(jiǎng)勵(lì)和處理規(guī)定。它是對(duì)工程建設(shè)施工階段HSE控制實(shí)施的考核細(xì)化。hKe8kkp。2范圍本規(guī)定描述了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工階段HSE控制管理績(jī)效考核的具體內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于所有參建單位在項(xiàng)目建設(shè)中的施工階段全過(guò)程、全方位、全員、全天候的HSE績(jī)效考核。3定義3.1HSE績(jī)效:在工程項(xiàng)目建設(shè)中,工程指揮部、工程承包方在實(shí)施HSE控制、HSE監(jiān)督活動(dòng)中,履行工程建設(shè)承包合同、執(zhí)行項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部HSE管理各種規(guī)定要求的能力。MACc6nT。3.2承包方:是指參與項(xiàng)目建設(shè)的工程承包單位(EPC、PC)、建設(shè)監(jiān)理單位、供應(yīng)商、第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體。7e74usC。3.3HSE績(jī)效考核:對(duì)施工階段HSE控制和監(jiān)督活動(dòng)中的單位和個(gè)人,實(shí)施HSE績(jī)效認(rèn)定的活動(dòng)。4職責(zé)4.1HSE管理部負(fù)責(zé)施工階段HSE績(jī)效考核的全面工作。負(fù)責(zé)制定HSE相關(guān)績(jī)效考核管理規(guī)定,并組織實(shí)施對(duì)工程承包方HSE績(jī)效的全面考核。yCvlcNz。4.2工程管理部協(xié)助HSE管理部開(kāi)展施工階段HSE績(jī)效考核工作,對(duì)可能導(dǎo)致人身傷亡、環(huán)境污染等較大安全隱患,督促監(jiān)理方下達(dá)停工指令。mCDGkGK。4.3各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的HSE管理和考核辦法。4.4監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題督促施工方進(jìn)行整改并復(fù)核確認(rèn),并按監(jiān)理法定權(quán)限,實(shí)施對(duì)工程施工承包方的HSE違規(guī)行為處罰建議權(quán)。ewcXdPi。4.5工程施工承包方負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的HSE檢查,以及執(zhí)行工程指揮部發(fā)布的所有HSE程序及文件的相關(guān)要求,接受來(lái)自項(xiàng)目指揮部HSE管理部的績(jī)效考核,并按要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。3hnkWjq。4.6其他工程承包方(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、物資供應(yīng)等參與方)負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,由于個(gè)人原因發(fā)生的安全事故由本單位負(fù)責(zé)。VuM7RQc。HSE預(yù)警機(jī)制為防止重大事故事件發(fā)生,建立承包商績(jī)效考核的HSE預(yù)警機(jī)制。HSE預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到下例條件之一者,給予一次黃牌警告:a)在對(duì)承包商管理體系審核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的。b)在施工現(xiàn)場(chǎng)均沒(méi)有有效開(kāi)展CASE和JHA活動(dòng)的。c)發(fā)生一起嚴(yán)重事故的,或者隱瞞事故不報(bào)的。d)在煉油、化工和公用工程管理部范圍,承包商業(yè)績(jī)排序?yàn)樽詈笠幻?。e)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生4人及以上的群體違章行為的。f)現(xiàn)場(chǎng)停工整頓的。HSE預(yù)警方式及處理當(dāng)承包商HSE績(jī)效水平降低到一定限度,達(dá)到HSE預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予第一次黃牌警告,并在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。QTJOe9h。當(dāng)承包商再次達(dá)到HSE預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予第二次黃牌警告,并在煉油、化工和公用工程管理部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。同時(shí)通知承包商總部,要求其行政第一負(fù)責(zé)人來(lái)獨(dú)山子進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。iONi37q。當(dāng)承包商第三次達(dá)到HSE預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的,由指揮部相關(guān)部門(mén)給予紅牌,停止承包商在獨(dú)山子現(xiàn)場(chǎng)的施工。6承包商績(jī)效排序6.1根據(jù)施工單位的HSE績(jī)效,每周由HSE監(jiān)督填寫(xiě)《監(jiān)理單位周評(píng)價(jià)表》和《施工單位周評(píng)價(jià)表》,對(duì)每個(gè)施工單位進(jìn)行排序,評(píng)出每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部HSE業(yè)績(jī)較好的第一名以及倒數(shù)第一名的施工單位,并在每周《HSE監(jiān)督》上進(jìn)行通報(bào)。gldG23z。6.2根據(jù)施工單位的每周的HSE績(jī)效排序,每月評(píng)出煉油、化工和公用工程管理部HSE績(jī)效較好的第一名和第二名,以及倒數(shù)第一名和第二名的施工單位。VA7kL9Z。根據(jù)監(jiān)理單位的HSE績(jī)效,每月評(píng)出煉油、化工和公用工程管理部HSE績(jī)效較好的第一名,以及倒數(shù)第一名的監(jiān)理單位。nq1Soxt。以上評(píng)比結(jié)果,在每月講評(píng)會(huì)和講平臺(tái)上通報(bào)。6.3HSE管理部根據(jù)承包商的綜合HSE績(jī)效水平,每月評(píng)出指揮部范圍內(nèi)的HSE績(jī)效較好的第一名、第二名和第三名,以及倒數(shù)第一名、第二名和第三名的承包商,并在每月講評(píng)會(huì)和講平臺(tái)上通報(bào)。4y2OjtU。綜合評(píng)定第一名、第二名和第三名的施工單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元、2000元,倒數(shù)第一名、第二名和第三名的單位扣HSE風(fēng)險(xiǎn)抵押金4000元、3000元、2000元;監(jiān)理單位評(píng)定第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,倒數(shù)第一名扣HSE風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元。6ki68CE。7體系管理的考核7.1獎(jiǎng)勵(lì)7.7.7.2扣款7.2.1如發(fā)現(xiàn)承包方?jīng)]有按照GB/T19001-2000(質(zhì)量保證體系)、GB/T24001-1996(環(huán)境管理體系)、GB/T28001-2001(職業(yè)健康安全管理體系)或HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立相關(guān)的管理體系,或沒(méi)有有效運(yùn)行,7.2.27.28風(fēng)險(xiǎn)控制的考核8.1獎(jiǎng)勵(lì)8.1.1施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)每個(gè)施工單元編制了《項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)控制8.1.2每項(xiàng)施工作業(yè)前,認(rèn)真組織開(kāi)展工作危險(xiǎn)性分析8.1.3工程施工承包方的任何施工作業(yè)人員,在施工作業(yè)中主動(dòng)識(shí)別出重大安全隱患(包括8.1.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕在不安全條件下作業(yè),鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)逼使違章作業(yè)行為提出投訴,投訴屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)8.18.8.2扣款8.2.1施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有針對(duì)每個(gè)施工單元編制《項(xiàng)目HSE8.2.2每項(xiàng)施工作業(yè)前,沒(méi)有按照指揮部的要求開(kāi)展對(duì)本項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(JHA)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,再次發(fā)現(xiàn)扣除209重大事項(xiàng)的考核9.1工程施工承包方有下列行為的,扣除2萬(wàn)元以下的HSE保證金:a)未設(shè)立HSE管理機(jī)構(gòu)、未按照規(guī)定配備HSE管理人員或者分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專職HSE管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;Y8YDcnY。b)未對(duì)員工進(jìn)行HSE教育和培訓(xùn)的;c)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)的。9.2工程施工承包方有下列行為的,扣除5萬(wàn)元以下的HSE保證金:a)未為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求的勞動(dòng)防護(hù)用品的;b)未在有較大危險(xiǎn)因素的施工場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的,或者未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的;fjlKNso。c)特種設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,投入使用的;wg2dnxN。d)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。9.3工程施工承包方有下列行為的,扣除5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的HSE保證金:a)施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說(shuō)明的;b)未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施的;c)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的;d)未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的。9.4工程承包方有下列行為的,扣除10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的HSE保證金:a)委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)工程施工任務(wù)的;b)安全防護(hù)用具、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的;c)使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的;d)在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的。e)未能落實(shí)符合項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生危害評(píng)價(jià)、水土保持評(píng)價(jià)、地震危害評(píng)價(jià)等提出的要求和建議,未能提供滿足國(guó)家監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收的資料。6OhGSRF。f)未能落實(shí)符合消防法規(guī)的設(shè)計(jì)要求,未能提供滿足國(guó)家消防監(jiān)督部門(mén)10專項(xiàng)管理的考核10.1零容忍政策10.1.1由于個(gè)人原因違反“未通過(guò)HSE培訓(xùn)或不能出示入場(chǎng)證、高空作業(yè)未100%系掛安全帶、未辦理許可進(jìn)入有限空間作業(yè)”三項(xiàng)零容忍政策的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次勸其離場(chǎng)。xap90e6。10.1.1由于單位原因造成員工違反“未通過(guò)HSE培訓(xùn)或不能出示入場(chǎng)證、高空作業(yè)未100%系掛安全帶、未辦理許可進(jìn)入有限空間作業(yè)”三項(xiàng)零容忍政策的,對(duì)作業(yè)人員不予處罰。但對(duì)單位按每人扣除3000元作為處罰。x8EY5C5。10.2項(xiàng)目建設(shè)禁令違反“項(xiàng)目建設(shè)十五條禁令”的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次錄入門(mén)禁信息管理系統(tǒng)予以警告,再次發(fā)現(xiàn)勸其離場(chǎng)。由于單位原因造成員工違反“項(xiàng)目建設(shè)禁令”的,對(duì)作業(yè)人員不予處罰。但對(duì)單位按每人扣除2000元作為處罰。XlfJnHP。10.3門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)人員的違章情況,將及時(shí)輸入到門(mén)禁系統(tǒng)。當(dāng)一個(gè)人的的入場(chǎng)證信息系統(tǒng)中達(dá)到以上條件任何一種,將5年內(nèi)拒絕其入場(chǎng):petbG8n。a)有過(guò)1次違反零容忍政策記錄的;b)2次違反項(xiàng)目建設(shè)禁令記錄的;c)違反項(xiàng)目指揮部頒發(fā)的HSE管理程序和規(guī)定,都屬于違章,發(fā)現(xiàn)一次即錄入門(mén)禁信息管理系統(tǒng),當(dāng)一個(gè)人的違章達(dá)到4次記錄的。C5RvZ8F。11HSE績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金的考核為激勵(lì)員工自覺(jué)地執(zhí)行項(xiàng)目的HSE政策和管理制度,建立HSE專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。11.1HSE績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源11.1.111.1.2從各施工承包方合同價(jià)款和工程總承包建安費(fèi)用中扣除0.5%。監(jiān)理單位從總合同價(jià)款中扣除5%。11.1.311.1.11.1.511.2基金的使用程序11.2.1由指揮部各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,由檢查人員參照本規(guī)定填寫(xiě)《工程管理HSE考核單》,提出需要獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的金額11.2.2與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn),這些人員包括現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督、工程監(jiān)理或工程管理部人員。并將其交HSE11.2.3HSE管理部對(duì)11.2.411.211.12違章的考核對(duì)違反指揮部HSE政策和制度的單位或個(gè)人,將會(huì)扣除HSE風(fēng)險(xiǎn)保證金和違章登記的處理。由于違反項(xiàng)目指揮部頒發(fā)的HSE管理程序和規(guī)定的,對(duì)單位按每人扣除1000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為處罰。

監(jiān)理單位月評(píng)價(jià)表監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理區(qū)域評(píng)價(jià)期間從:到:填表人填表日期總體狀況□很差□較差□基本可以接受□較好□很好評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容考評(píng)記錄備注人員配置1.人員配置是否足夠2.實(shí)施HSE管理的專業(yè)技能3.工作態(tài)度和敬業(yè)精神4.崗位職責(zé)的履行5.對(duì)承包商的控制力6.自身的遵章守紀(jì)情況管理職責(zé)1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、CASE、JHA的審批2.工作許可證的管理和審批3.對(duì)承包商HSE人員的管理4.人員入場(chǎng)管理5.特種作業(yè)人員管理6.與HSE相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)7.嚴(yán)重問(wèn)題、普遍性問(wèn)題的管理措施8.各類資料的管理和保存9.各類報(bào)表的及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、CASE、JHA的監(jiān)督執(zhí)行2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的檢查確認(rèn)3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督和管理4.各類現(xiàn)場(chǎng)檢查的組織實(shí)施5.現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況6.違章行為的制止、糾正和相關(guān)人員的教育培訓(xùn)7.隱患的監(jiān)督整改(隱患通知單執(zhí)行情況)8.違章、隱患的整改追蹤和舉一反三9.停工、復(fù)工執(zhí)行情況體系運(yùn)行1、發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)扣3分2、不符合項(xiàng)沒(méi)有整改扣5分總體評(píng)價(jià)改進(jìn)建議其它

施工單位周評(píng)價(jià)表施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部施工區(qū)域評(píng)價(jià)期間從:到:填表人填表日期總體狀況□很差□較差□基本可以接受□較好□很好評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容考評(píng)記錄備注事故管理1、發(fā)生一起嚴(yán)重事故的;2、隱瞞事故不報(bào)的;3、整改措施不到位的。風(fēng)險(xiǎn)控制1、沒(méi)有編制CASE,或沒(méi)有審批2、CASE中相關(guān)措施沒(méi)有落實(shí)3、沒(méi)有編制JHA,或沒(méi)有審批4、編制JHA和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不符5、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有JHA6、施工人員不清楚JHA內(nèi)容人員配置1.HSE人員配置是否足夠2.實(shí)施HSE管理的專業(yè)技能3.崗位職責(zé)的履行管理職責(zé)1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、CASE、JHA

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