建筑公司工程部崗位職責(zé)

建筑公司工程部崗位職責(zé)

工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和

現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確

提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位

進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、

勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)

的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證

書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問

題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定

期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做

好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工

單位的施工方案上報(bào)總工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符

合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格

審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單

及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)

理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核

對(duì)存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指

標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。

工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯

同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符

合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部

備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材

料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)

帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗(yàn)收：

1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工

程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工

作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后

及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可

避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政

協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市

政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會(huì)制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開工程例會(huì)。

b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理

要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：

建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

XX工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.根據(jù)公司的安排，在有條件時(shí)，參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工

作。

2.組織編制《項(xiàng)目管理策劃書》、項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)

計(jì)，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

3.組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。

4.組織對(duì)擬簽合同進(jìn)行評(píng)審，形成書面評(píng)審意見。

5.組織項(xiàng)目責(zé)任成本分析，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)

利潤。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，根據(jù)合同工期，優(yōu)化資源管理，明

確施工進(jìn)度目標(biāo)、重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制總體施工計(jì)劃，按不同

階段將施工總體計(jì)劃分解為年度、季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，

并組織實(shí)施。

7.組織編制年度、季度、月度項(xiàng)目管理報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)

公司。

8.組織對(duì)不適宜采用招標(biāo)采購的物資，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判或

詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購。

9.組織編制《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃》和機(jī)械設(shè)備租賃合同評(píng)

審。

10.審批項(xiàng)目所需的混凝土配合比。

11.組織200萬元以下的分包項(xiàng)目公開競(jìng)標(biāo)，在公司《合

格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi)選擇勞務(wù)企業(yè)。

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量全面管理工作，每月帶隊(duì)組織安全

檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則組織整改。

13.組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，貫徹執(zhí)行全面預(yù)算和資金集

中管理，按公司規(guī)定及資金到位情況，積極上繳各項(xiàng)上繳款。

14.組織編制除項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正職以外人員的崗位責(zé)任書，

按時(shí)組織對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行績(jī)效考核。

15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和收尾工作。

16.項(xiàng)目完工后，組織對(duì)照《項(xiàng)目管理策劃書》全面回顧

項(xiàng)目管理過程，形成后評(píng)價(jià)報(bào)告。

（二）黨支部書記職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的指示、決議，發(fā)揮黨組織的

戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工疾苦，了解掌握員工思想動(dòng)

態(tài)和學(xué)習(xí)工作情況，開展思想政治工作。

3.圍繞項(xiàng)目工作重點(diǎn)，提出項(xiàng)目黨建工作目標(biāo)任務(wù)；幫

助指導(dǎo)黨群工作協(xié)理員和外協(xié)隊(duì)伍指導(dǎo)員發(fā)揮作用，加強(qiáng)協(xié)作

隊(duì)伍管理；抓好安全、質(zhì)量、文明施工，全面完成施工生產(chǎn)和

各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.加強(qiáng)與班子成員溝通交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一

大”制度，參與項(xiàng)目重大決策管理，發(fā)揮班子整體功能，確保

項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行健康發(fā)展。

5.負(fù)責(zé)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)

建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，按照民主集中制原則，抓好黨內(nèi)組織生

活，及時(shí)召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)；做好黨

員的教育管理和發(fā)展黨員工作。

6.加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員干部的

思想政治素質(zhì)。注重加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，做好青年后備干

部的培訓(xùn)、教育、考察工作。

7.抓好宣傳報(bào)道和項(xiàng)目文化建設(shè)，做好內(nèi)外輿論引導(dǎo)，

提高員工凝聚力和榮譽(yù)感，塑造企業(yè)良好形象。

8.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)按照

各自的章程開展工作，充分發(fā)揮他們的作用。

（三）總工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織初審施工調(diào)查報(bào)告和項(xiàng)目策劃書。

2.負(fù)責(zé)復(fù)核臨時(shí)工程建設(shè)方案。

3.負(fù)責(zé)組織或參加上級(jí)單位組織的交接樁工作；組織檢

查復(fù)測(cè)前控制網(wǎng)。

4.組織審定控制測(cè)量或復(fù)測(cè)方案及成果，形成控制測(cè)量

成果報(bào)告或復(fù)測(cè)報(bào)告，并報(bào)上級(jí)單位審核。

5.組織設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作。審核設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見并跟

蹤落實(shí)。

6.審核設(shè)計(jì)工程數(shù)量和收方結(jié)算工程數(shù)量。

7.組織施工組織設(shè)計(jì)編制工作并進(jìn)行初審，報(bào)公司審批,

參與施組交底。

8.負(fù)責(zé)參與施工方案策劃并審核施工方案策劃報(bào)告；審

核施工方案編制審批計(jì)劃、方案管理年度計(jì)劃和總結(jié)編制；主

持施工方案的研討會(huì)和方案自評(píng)審會(huì)，組織二、三級(jí)及以下方

案編制并負(fù)責(zé)審核方案；負(fù)責(zé)三級(jí)以下方案審批；參與特、一

級(jí)方案編制。負(fù)責(zé)一、二級(jí)方案交底，參與三級(jí)及以下方案交

底并監(jiān)督實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施節(jié)能減排計(jì)劃和節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)

步措施、審核節(jié)能減排目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃，定期檢查推進(jìn)計(jì)劃的

落實(shí)情況并督促整改，審核節(jié)能減排分析總結(jié)報(bào)告。參與能減

排標(biāo)準(zhǔn)化工地自查驗(yàn)收，審核節(jié)能減排檢查報(bào)告和申請(qǐng)驗(yàn)收材

料。

10.負(fù)責(zé)組織制定科技創(chuàng)新策劃和科研項(xiàng)目、工法及專利

開發(fā)計(jì)劃。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目、工法、專利開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢

查，審核科技成果報(bào)告、工法、專利文本，負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)管

理。協(xié)助上級(jí)單位完成科技成果驗(yàn)收（評(píng)審）及科技進(jìn)步獎(jiǎng)、

工法、專利的申報(bào)工作。

11.負(fù)責(zé)初審施工進(jìn)度計(jì)劃。

12.負(fù)責(zé)安排落實(shí)特殊季節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織特殊

季節(jié)施工方案交底。督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)組織參加建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底。

做好重要或關(guān)鍵的設(shè)計(jì)文件交底。

14.負(fù)責(zé)組織編制變更設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃，組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

建設(shè)單位等單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勘，并形成紀(jì)要。跟蹤落實(shí)變更設(shè)計(jì)

審批情況。

15.負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料收集、編制、存檔等管理知識(shí)培訓(xùn)I。

指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。定期組織檢查、指導(dǎo)技術(shù)資料

管理工作。

16.負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方，審核收

方數(shù)量。

17.負(fù)責(zé)QC小組管理工作，組織項(xiàng)目QC活動(dòng)及成果推廣

應(yīng)用。

18.負(fù)責(zé)組織竣工文件編制培訓(xùn)和審核工作，組織人員

向接收單位移交竣工文件。

19.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)編寫工作。

20.督促落實(shí)竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)問題整改，對(duì)問題逐個(gè)銷號(hào)、

實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）總經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任書

1.組織制定項(xiàng)目部對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)分包、物資采購、

設(shè)備租賃、責(zé)任成本管理、索賠管理等相關(guān)管理制。

2.參與前期策劃，組織簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書》，經(jīng)公司

審批后執(zhí)行。

3.組織施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)比選。

4.組織責(zé)任成本測(cè)算和責(zé)任成本預(yù)算分解。

5.負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià)；組織分包項(xiàng)目公開招

標(biāo)，在公司《合格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi)選擇勞務(wù)企業(yè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)不適宜采用招標(biāo)采購的物資，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判或

詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購。

7.負(fù)責(zé)實(shí)行限額發(fā)料制度，按月開展主要材料消耗量核

算。

8.組織項(xiàng)目經(jīng)理部各類合同評(píng)審，形成書面評(píng)審意見；及

時(shí)組織合同交底。

9.組織項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算工作；及時(shí)審核項(xiàng)目部勞

務(wù)分包、物資采購、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料租賃中期計(jì)量和末次結(jié)

算。

10.組織項(xiàng)目索賠策劃、制定索賠推進(jìn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，

負(fù)責(zé)概算清理工作。

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本分析，及時(shí)預(yù)警，督促項(xiàng)目原因，

提出分析報(bào)告及整改措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保完成責(zé)任成本目

標(biāo)和目標(biāo)利潤。

12.負(fù)責(zé)使用中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。

（五）副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹落實(shí)施工技術(shù)方案和施組的實(shí)施，參

與方案和施組的策劃、檢查、評(píng)比等工作。

2.負(fù)責(zé)審核年（季、月、周）計(jì)劃；施工工程中定期組織

分析評(píng)價(jià)；進(jìn)度滯后時(shí)，按照制定的整改措施整改，搶回工

期，使項(xiàng)目回到正常施工組織階段。

3.負(fù)責(zé)督促落實(shí)特殊季節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)

帶班、日常值班制度，對(duì)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)結(jié)構(gòu)物安排專人24

小時(shí)值班。

4.負(fù)責(zé)落實(shí)首件工程的物資設(shè)備、拌和站、鋼筋加工場(chǎng)

等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按方案、施組和施工作業(yè)指導(dǎo)書

（施工作業(yè)要點(diǎn)卡片）組織實(shí)施；負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)水保等

工作；組織首件工程的推廣應(yīng)用。

5.負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計(jì)資料。

6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員審核工程項(xiàng)目周（月、年）報(bào)并簽

發(fā)上報(bào)；定期（每周）組織召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析

評(píng)價(jià)；審核簽發(fā)生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要。

7.負(fù)責(zé)檢查工程信息系統(tǒng)內(nèi)初始數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)更新情

況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

8.負(fù)責(zé)在驗(yàn)收準(zhǔn)備和驗(yàn)收過程中，督促落實(shí)外業(yè)問題整

改，對(duì)問題逐個(gè)銷號(hào)、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

9.總結(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中施工生產(chǎn)管理的得失，提出建議和意

見。

（六）安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家安全質(zhì)量的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)要

求，組織編制項(xiàng)目安全質(zhì)量規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善和推進(jìn)本項(xiàng)目安全質(zhì)量保證體系

的運(yùn)行，策劃安全質(zhì)量的管理和監(jiān)督，并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目

經(jīng)理開展安全責(zé)任履職情況考核。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目職能部門“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的

責(zé)任履行情況，提出糾正措施。

4.負(fù)責(zé)對(duì)涉及各管理部門和崗位在安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生

產(chǎn)制度和安全質(zhì)量管理等方面的問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改。

5.負(fù)責(zé)組織開展每周例行檢查和日常檢查，并在交班會(huì)上

進(jìn)行通報(bào)，對(duì)整改不徹底或嚴(yán)重問題按規(guī)定進(jìn)行處罰。監(jiān)督相

關(guān)部門按職責(zé)要求開展安全質(zhì)量檢查工作。

6.負(fù)責(zé)組織開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作。

7.負(fù)責(zé)組織分析總結(jié)安全生產(chǎn)管理方面好的做法和存在的

不足。

8.督促有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并

督促編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。

9.督促編制、審核專項(xiàng)施工方案和安全措施，組織、督促

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。

10.督促有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦

理取證工作，督促員工的安全教育培訓(xùn)及新員工的“三級(jí)”安

全教育工作。

11.參與事故應(yīng)急救援配合安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，

督促落實(shí)防范措施。

12.參與施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣

編制。

13.參與大型設(shè)備驗(yàn)收，督促辦理特種設(shè)備《安全檢驗(yàn)合

格證》，督促相關(guān)部門建立設(shè)備安全使用卡控措施。

14.參與分包單位合同簽訂、考核評(píng)價(jià)、分包工程結(jié)算和

決算。

15.參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任成本分析。

16.參與項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告的編制。

（七）工程部職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的政策、法規(guī)、規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工

技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查報(bào)告和項(xiàng)目策劃書初稿。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，建立工程數(shù)量控制臺(tái)帳。

4.負(fù)責(zé)編制臨時(shí)工程建設(shè)方案、施工技術(shù)方案、特殊季

節(jié)施工方案、掛籃設(shè)計(jì)施工專項(xiàng)方案和隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案

等技術(shù)方案，組織交底，并監(jiān)督實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)工程施工放樣、復(fù)測(cè)和監(jiān)控量測(cè)等測(cè)量工作，配

合上級(jí)單位的控制測(cè)量和復(fù)測(cè)工作。

6.參與施工組織設(shè)計(jì)編制，組織B、C類施工組織設(shè)計(jì)交

底，

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、調(diào)度工作。編制項(xiàng)目年度（季度、月

度、周）施工進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃；編制項(xiàng)目年度

（月度、周）報(bào)告；負(fù)責(zé)工程信息統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管

理與考核等日常管理工作，定期組織自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整

改。

8.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片和

項(xiàng)目關(guān)鍵工序卡控表，組織交底和培訓(xùn)，并監(jiān)督實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作，編制變更設(shè)計(jì)建議書和變更

設(shè)計(jì)資料并報(bào)批。

10.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，積極推動(dòng)技

術(shù)創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目QC活動(dòng)，開展課題攻關(guān)、評(píng)審及申

報(bào)等管理工作。

11.負(fù)責(zé)施工日志、檢驗(yàn)批等基礎(chǔ)技術(shù)資料記錄工作，編

制工程技術(shù)總結(jié)和竣工資料。

12.負(fù)責(zé)建立施工技術(shù)管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

（A）工程部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)配置和更新適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、地方

強(qiáng)制性要求等，組織學(xué)習(xí)并建立臺(tái)帳。

2.收集整理施工調(diào)查前所需的設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件等

基礎(chǔ)資料。負(fù)責(zé)組織匯總整理各部門施工調(diào)查資料并編制施工

調(diào)查報(bào)告。按各級(jí)審查意見修改完善施工調(diào)查報(bào)告并上報(bào)公司

審核。

3.收集整理項(xiàng)目策劃前所需的投標(biāo)文件、圖紙、施工調(diào)

查等基礎(chǔ)資料。負(fù)責(zé)組織匯總項(xiàng)目策劃成果，編制項(xiàng)目策劃書

初稿。按各級(jí)審查意見修改完善項(xiàng)目策劃書并上報(bào)公司審核。

4.組織編制臨時(shí)工程建設(shè)初步方案，根據(jù)評(píng)審意見修改

完善并上報(bào)公司審批。

5.組織安排控制測(cè)量或復(fù)測(cè)工作，并報(bào)公司申請(qǐng)控制測(cè)

量或復(fù)測(cè)。配合協(xié)調(diào)公司測(cè)量隊(duì)或股份公司精測(cè)隊(duì)開展復(fù)測(cè)或

控制測(cè)量工作，復(fù)核控制測(cè)量或復(fù)測(cè)成果。負(fù)責(zé)下達(dá)施工放樣

測(cè)量任務(wù)，組織人員審核當(dāng)期測(cè)量放樣計(jì)劃及計(jì)算成果資料。

6.匯總復(fù)核各部門對(duì)設(shè)計(jì)文件的核對(duì)意見，編制設(shè)計(jì)文

件核對(duì)意見書并報(bào)審。復(fù)核設(shè)計(jì)及收方結(jié)算工程數(shù)量，建立工

程數(shù)量臺(tái)帳。

7.負(fù)責(zé)施工方案策劃準(zhǔn)備，參與施工方案策劃并負(fù)責(zé)上

報(bào)策劃報(bào)告。負(fù)責(zé)施工方案提綱編寫、方案編制、方案修改和

上報(bào)，參與方案評(píng)審。復(fù)核施工方案交底書，參與一、二級(jí)施

工方案交底并負(fù)責(zé)三級(jí)方案交底。負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施的技術(shù)準(zhǔn)

備、過程控制和檢查驗(yàn)收，并參與定期檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核和

上報(bào)施工方案編制評(píng)審計(jì)劃和方案管理年度總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的節(jié)能減排內(nèi)容，組織

節(jié)能減排實(shí)施及監(jiān)督檢查。審查節(jié)能減排目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃，定

期檢查推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)情況并督促整改。復(fù)核節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)

測(cè)報(bào)表，審查節(jié)能減排分析總結(jié)報(bào)告。參與節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工

地自查驗(yàn)收，審核節(jié)能減排檢查報(bào)告和申請(qǐng)驗(yàn)收材料。

9.參與施工組織設(shè)計(jì)編制，組織B、C類施工組織設(shè)計(jì)交

底。

10.編制項(xiàng)目年度（季度、月度、周）施工進(jìn)度計(jì)劃。

11.組織編制特殊季節(jié)施工方案并報(bào)批，督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按

方案組織施工。

12.負(fù)責(zé)檢查核實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況。

13.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目QC活動(dòng)開展工作。

14.組織編制竣工文件資料并進(jìn)行初審。

15.組織編寫技術(shù)總結(jié)并報(bào)審。

16.編制竣工驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃并報(bào)審，落實(shí)竣工驗(yàn)收存在的

問題的整改工作。

17.負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的工程技術(shù)管理總結(jié)，參與編制項(xiàng)

目后評(píng)價(jià)報(bào)告。

（九）工程部計(jì)劃工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)收集整理施工合同或施工協(xié)議、驗(yàn)工計(jì)價(jià)單、工

資支付書、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，人、機(jī)、

料、法、環(huán)等現(xiàn)有生產(chǎn)能力與實(shí)際施工條件、上周期施工情

況等基礎(chǔ)資料。

2.負(fù)責(zé)編制年度（季度、月度、周）施工生產(chǎn)建議計(jì)

劃并報(bào)上級(jí)單位審批。

3.負(fù)責(zé)編制在建項(xiàng)目三年現(xiàn)有工程任務(wù)滾動(dòng)計(jì)劃及調(diào)

整滾動(dòng)計(jì)劃并報(bào)上級(jí)單位審批。

4.負(fù)責(zé)及時(shí)編制年度（季度、月度、周）施工生產(chǎn)計(jì)

劃（下達(dá)）。

5.負(fù)責(zé)及時(shí)將計(jì)劃數(shù)據(jù)錄入《工程信息管理系統(tǒng)》和總

公司《項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)》、《財(cái)務(wù)預(yù)算管理》等系

統(tǒng)。

6.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的文檔管理。

（十）工程部調(diào)度崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全面準(zhǔn)確地收集項(xiàng)目的有關(guān)信息，核實(shí)各工點(diǎn)上

報(bào)資料的真實(shí)性，為開展生產(chǎn)指揮和管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2.負(fù)責(zé)編制年度（月度、周）報(bào)并上報(bào)公司。

3.負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)資料，編制生產(chǎn)例會(huì)資料，擬寫

生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要、調(diào)度報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)調(diào)度紀(jì)要處理事項(xiàng)的進(jìn)展情況。

5.負(fù)責(zé)建立完整的調(diào)度工作檔案，管理好各種調(diào)度資

料、臺(tái)帳和圖表。

（十一）工程部測(cè)量工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)提出測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收并檢測(cè)配置測(cè)量設(shè)備完好性，建立測(cè)量設(shè)備管

理制度，落實(shí)測(cè)量設(shè)備管理責(zé)任，保障測(cè)量設(shè)備完好。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)施工圖紙，編寫項(xiàng)目控制測(cè)量或復(fù)測(cè)方案，配

合上級(jí)單位的控制測(cè)量和復(fù)測(cè)工作。

4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量的選點(diǎn)布網(wǎng)、施工放線、收方測(cè)量、竣

工測(cè)量等工作。完成內(nèi)業(yè)計(jì)算和外業(yè)觀測(cè)，提供合格的測(cè)量資

料和成果。

5.負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常檢驗(yàn)和校對(duì)工作，推廣新技術(shù)、新

儀器的試驗(yàn)，積極編寫測(cè)量技術(shù)總結(jié)和科技成果。

6.擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)工作。

（十二）工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)

1.參與施工調(diào)查和項(xiàng)目策劃工作，收集整理相關(guān)資料。

2.負(fù)責(zé)接收并核對(duì)設(shè)計(jì)文件，統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量并建立工程

數(shù)量臺(tái)帳，繪制施工圖并交底。

3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工方案策劃資料，參與施工方案策劃，并

負(fù)責(zé)編制策劃報(bào)告。參與方案編制和評(píng)審。負(fù)責(zé)編制施工方案

交底書，參與施工方案交底。負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施的技術(shù)準(zhǔn)備，

負(fù)責(zé)施工方案過程控制、過程檢查驗(yàn)收和參與定期檢查驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)編制施工方案編制評(píng)審計(jì)劃和方案管理年度總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)批、施工日志等技術(shù)基礎(chǔ)資料，收集匯

總編制竣工文件，參與技術(shù)總結(jié)編制等技術(shù)工作。

5.負(fù)責(zé)工程數(shù)量收方計(jì)算，建立工程數(shù)量控制臺(tái)帳。

（十三）工程部資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的收集、整理、保管。

3.協(xié)助技術(shù)工程師辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。

4.負(fù)責(zé)工程文件資料的發(fā)放、收取及管理，并做好收發(fā)

登記臺(tái)帳。

5.負(fù)責(zé)各種資料的保衛(wèi)保密工作，保證檔案資料的安

全。

6.定期和不定期地對(duì)所管資料進(jìn)行安全檢查，檢查實(shí)有

工程資料數(shù)量及資料簽字的完整性，檢查時(shí)應(yīng)附有檢查記錄。

7.負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制，竣工圖的繪制，并按要求

進(jìn)行組卷移交。

（十四）工經(jīng)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期策劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書簽訂有關(guān)事宜。

2.組織勞務(wù)分包合同簽訂、勞務(wù)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)辦理

勞務(wù)分包結(jié)算和決算，并報(bào)公司審批。

3.組織有關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任成本測(cè)算和分解。

4.定期組織項(xiàng)目成本核算分析和責(zé)任成本分析。

5.負(fù)責(zé)索賠策劃、編制索賠推進(jìn)計(jì)劃、辦理變更索賠。

6.負(fù)責(zé)辦理責(zé)任成本計(jì)價(jià)及對(duì)內(nèi)、對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾清算。

8.牽頭推行中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。

（十五）工經(jīng)部部長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)工經(jīng)部工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部合同管理、對(duì)外

驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)分包、責(zé)任成本管理、索賠管理等相關(guān)管理制

度。

2.參與前期策劃，組織簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書》，經(jīng)公司

審批后執(zhí)行。

3.參與施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)比選。

4.負(fù)責(zé)責(zé)任成本測(cè)算和分解。

5.參與勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià)；參與分包項(xiàng)目公開招

標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包合同評(píng)審，形成書面評(píng)審意

見；及時(shí)進(jìn)行合同交底；及時(shí)建立合同臺(tái)帳。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算工作；及時(shí)審核項(xiàng)目部勞

務(wù)分包中期計(jì)量和末次結(jié)算，并負(fù)責(zé)簽訂封帳協(xié)議；及時(shí)建立

對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳和勞務(wù)分包計(jì)量臺(tái)帳。

8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目索賠推進(jìn)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施，每季牽頭召開

索賠分析會(huì)。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本分析，及時(shí)預(yù)警，提出分析報(bào)告及整

改措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。

10.牽頭推行中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。

（十六）工經(jīng)部工程師崗位職責(zé)

1.參與制定項(xiàng)目部合同管理、勞務(wù)分包等相關(guān)管理制度。

2.參與前期策劃，組織簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書》，經(jīng)公司

審批后執(zhí)行。

3.參與責(zé)任成本測(cè)算和分解。

4.參與勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià)；參與分包項(xiàng)目公開招

標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包合同評(píng)審，形成書面評(píng)審意

見；及時(shí)進(jìn)行合同交底；及時(shí)建立合同臺(tái)帳。

6.及時(shí)審核項(xiàng)目部勞務(wù)分包中期計(jì)量和末次結(jié)算，并負(fù)責(zé)

簽訂封帳協(xié)議；及時(shí)建立勞務(wù)分包計(jì)量臺(tái)帳。

7.能與項(xiàng)目責(zé)任成本分析，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)

利潤。

8.參與推行中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。

（十七）工經(jīng)部造價(jià)工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、項(xiàng)目成本管理、索賠管

理等相關(guān)管理制度。

2.參與前期策劃，組織簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包書》，經(jīng)公司

審批后執(zhí)行。

3.參與施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)比選。

4.負(fù)責(zé)責(zé)任成本測(cè)算和分解。

5.參與勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià)；參與分包項(xiàng)目公開招

標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算工作，及時(shí)建立對(duì)外驗(yàn)工

計(jì)價(jià)臺(tái)帳。

7.參與制定項(xiàng)目索賠推進(jìn)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施，每季牽頭召開

索賠分析會(huì)。

8.參與項(xiàng)目責(zé)任成本分析，及時(shí)預(yù)警，提出分析報(bào)告及整

改措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。

9.參與推行中國中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。

（十八）財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)

計(jì)法》和公司內(nèi)控制度規(guī)定，貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和辦

法。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。

3.負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目部清收清欠管理工作，指派專人跟

蹤管理項(xiàng)目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺(tái)賬。

4.負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目部資金，做好資金計(jì)劃、資金集

中、資金上繳、銀行賬戶和印鑒管理等各項(xiàng)工作；及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并處理資金安全隱患，確保資金安全。

5.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目稅收籌劃管理工作；按期完成項(xiàng)目部稅

務(wù)申報(bào)、解繳和迎檢等事宜。

6.負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目部開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按月開展財(cái)務(wù)

情況分析，提出改進(jìn)管理的建議和措施。

7.負(fù)責(zé)正確核算項(xiàng)目收入、成本、費(fèi)用，監(jiān)督、控制間接

費(fèi)用開支，及時(shí)做好財(cái)務(wù)決算，提供全面、有效的會(huì)計(jì)信息。

8.負(fù)責(zé)收尾期間費(fèi)用控制，配合做好收尾清算和施工總結(jié)

管理工作。

9.配合項(xiàng)目部協(xié)助項(xiàng)目做好管理策劃、建立管理工作責(zé)

任矩陣，制定經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書。配合做好項(xiàng)目科研和節(jié)能減

排、安全質(zhì)量、進(jìn)度管理。

10.協(xié)助做好項(xiàng)目物資機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗(yàn)

收；抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評(píng)價(jià)管

理。配合抓好責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析和變更索賠管理；協(xié)

助項(xiàng)目完成完工后評(píng)價(jià)管理，總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理工作，形成

后評(píng)價(jià)報(bào)告。

11.配合工程部做好信息化管理，編制月度、季度、年度

管理報(bào)告，配合辦公室做好項(xiàng)目績(jī)效考核工作。

（十九）財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)

計(jì)法》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管

理制度。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。

3.負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目部清收清欠管理工作，指派專人跟

蹤管理項(xiàng)目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺(tái)賬。

4.負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目部資金，做好資金計(jì)劃、資金集

中、資金上繳、銀行賬戶和印鑒管理等各項(xiàng)工作；及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并處理資金安全隱患，確保資金安全。

5.負(fù)責(zé)擬寫和實(shí)施項(xiàng)目稅收籌劃管理方案；按期完成項(xiàng)

目部稅務(wù)申報(bào)、解繳和迎檢等事宜。

6.牽頭組織項(xiàng)目部開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按月開展財(cái)務(wù)情況

分析，提出改進(jìn)管理的建議和措施。

7.負(fù)責(zé)正確核算項(xiàng)目收入、成本、費(fèi)用，監(jiān)督、控制間接

費(fèi)用開支，及時(shí)做好財(cái)務(wù)決算，提供全面、有效的會(huì)計(jì)信息。

8.配合做好管理策劃、建立管理工作責(zé)任矩陣，制定經(jīng)

濟(jì)承包責(zé)任書。配合做好科研和節(jié)能減排、安全質(zhì)量、進(jìn)度

管理。協(xié)助做好項(xiàng)目物資機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗(yàn)

收；協(xié)助抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評(píng)價(jià)

管理。

9.配合項(xiàng)目抓好責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析和變更索賠管

理；協(xié)助項(xiàng)目完成項(xiàng)目完工后評(píng)價(jià)管理，總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理

工作，形成后評(píng)價(jià)報(bào)告。配合編制項(xiàng)目月度、季度、年度管理

報(bào)告，配合辦公室做好項(xiàng)目績(jī)效考核工作。

10.配合做好項(xiàng)目信息化管理、收尾期間費(fèi)用控制、清算

和施工總結(jié)。

（二十）財(cái)務(wù)部職員（會(huì)計(jì)）崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)

法》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制

度。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。

3.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺(tái)

賬。

4.負(fù)責(zé)按期完成項(xiàng)目部稅務(wù)申報(bào)、解繳和迎檢等事宜。

5.配合項(xiàng)目部開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按月開展財(cái)務(wù)情況分

析，提出改進(jìn)管理的建議和措施。

6.負(fù)責(zé)正確核算項(xiàng)目收入、成本、費(fèi)用，及時(shí)做好財(cái)務(wù)決

算，提供全面、有效的會(huì)計(jì)信息。

7.配合項(xiàng)目部做好科研和節(jié)能減排、安全質(zhì)量、進(jìn)度管

理。協(xié)助做好項(xiàng)目物資機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗(yàn)收；

協(xié)助抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評(píng)價(jià)管理。

8.配合項(xiàng)目抓好責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析和變更索賠管

理；協(xié)助做好信息化管理、收尾期間費(fèi)用控制、清算和施工總

結(jié)。

9.配合做好項(xiàng)目部責(zé)任成本的控制與分析、安全生產(chǎn)費(fèi)用

核算和管理、勞務(wù)人員工資結(jié)算和固定資產(chǎn)管理。抓好整個(gè)項(xiàng)

目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范管理財(cái)務(wù)檔案。

（二十一）財(cái)務(wù)部職員（出納）崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目本部銀行賬戶開立、年檢、銷戶等手續(xù)，辦

理銀行詢證函等相關(guān)業(yè)務(wù)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資金安全隱患，

確保資金安全。

2.負(fù)責(zé)按流程具體經(jīng)辦經(jīng)理部本部資金支付、費(fèi)用報(bào)銷和

管理人員工資支付、勞務(wù)人員工資支付業(yè)務(wù)。

3.協(xié)助完成項(xiàng)目部稅金解繳和迎檢等事宜。

（二十二）安質(zhì)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)上

級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)組織開展日常安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育和新入場(chǎng)員工

“三級(jí)教育”工作，協(xié)助組織作業(yè)人員安全技術(shù)交底工作，提

出有利于生產(chǎn)的意見和建議。

3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月和安全生產(chǎn)檢查，組

織定期不定期安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查活動(dòng)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理施工中存在的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量問題，必要

時(shí)現(xiàn)場(chǎng)給予處罰并督促整改，嚴(yán)重的應(yīng)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，參與優(yōu)質(zhì)工程工作，

定期不定期組織檢查并不斷完善，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

收。

5.負(fù)責(zé)組織、參與安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，對(duì)項(xiàng)目有

關(guān)安全生產(chǎn)問題提出處理意見；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)事故統(tǒng)

計(jì)、上報(bào)和歸檔工作。

6.負(fù)責(zé)組織分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管工作的問題，提

出意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

7.負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全管理體系的有效運(yùn)行。

8.參與施工技術(shù)方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、新工藝、新材

料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施的制定和培訓(xùn)，并監(jiān)督實(shí)施。

9.參與應(yīng)急救援管理工作，

10.參與管理交底、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理策劃

書等前期策劃工作。

11.參與工程竣工交驗(yàn)、施工總結(jié)、竣工文件評(píng)審等工

作。

（二十三）安質(zhì)部部長崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全質(zhì)量法律、法規(guī)和方針

政策，以及上級(jí)的安全質(zhì)量規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助建立

健全各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的安全質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)

有關(guān)安全質(zhì)量信息進(jìn)行綜合分析，提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

3.負(fù)責(zé)及時(shí)向當(dāng)?shù)丶肮韭殬I(yè)衛(wèi)生管理部門進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所

職業(yè)危害申報(bào)和注銷等工作。參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識(shí)

別、評(píng)價(jià)工作，形成項(xiàng)目重要環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)源清

單。

4.負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織

新員工“三級(jí)教育”和考試工作。

5.組織開展每周例行檢查和日常檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問

題，督促有關(guān)部門及時(shí)整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。

6.負(fù)責(zé)上報(bào)安全質(zhì)量事故，配合安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工

作，督促落實(shí)防范措施。參與應(yīng)急管理工作。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督安全方案和安全措施的落實(shí)。參與安全專項(xiàng)技

術(shù)方案、安全技術(shù)措施的制定，參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全

技術(shù)措施和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)

措施的教育培訓(xùn)工作。

8.協(xié)助開展項(xiàng)目部安全責(zé)任履職考核。

9.協(xié)助開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，參與本單位安全標(biāo)準(zhǔn)

工地的檢查、自評(píng)工作。

10.參與施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣

的編制，并形成安全生產(chǎn)部分的策劃書。

11.參與大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，配合物機(jī)部建立設(shè)備安全使

用卡控措施，督促物機(jī)部開展機(jī)械設(shè)備安全管理工作。

12.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)、合同簽訂、分包工程

結(jié)算和決算。

13.參與項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告的編制，參與經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)分析、責(zé)任成本分析。

14.參與工程竣工交驗(yàn)、施工總結(jié)、竣工文件評(píng)審等工

作。

（二十四）安質(zhì)部安全工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指

不O

2.協(xié)助制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)

格執(zhí)行。

3.宣傳國家、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要

求，協(xié)助組織開展各種安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極推

廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建

議。

4.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，并督促安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性

較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)。

5.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，積極協(xié)助

改善員工勞動(dòng)條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。

6.負(fù)責(zé)匯總編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并監(jiān)督安全生產(chǎn)

費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用進(jìn)行審核，監(jiān)控安全

生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取及督促優(yōu)先保證安全防護(hù)用品、設(shè)施、設(shè)

備費(fèi)用的投入。

7.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全

隱患，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處罰決定。

8.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患立即報(bào)告或直接向領(lǐng)

導(dǎo)、上級(jí)主管部門反映。

9.參與項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作。參加項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)

事故調(diào)查，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任

者處理提出建議；配合項(xiàng)目權(quán)限外的安全生產(chǎn)事故調(diào)查。

10.參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)。

11.配合上級(jí)單位的審計(jì)與監(jiān)察、后評(píng)價(jià)工作。

12.配合信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)，參與項(xiàng)目月度報(bào)告

分析工作。

（二十五）安質(zhì)部質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

L負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的質(zhì)量法律、法

規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的要求和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)制訂關(guān)鍵工序帶班作業(yè)工序表、制定工程旁站計(jì)

劃。負(fù)責(zé)收集旁站監(jiān)督員提交的旁站資料，并每月匯總旁站資

料電子文檔上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。

3.負(fù)責(zé)按照行業(yè)驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，實(shí)

施隱蔽工程自檢，收集相關(guān)的影像資料。

4.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患立即報(bào)告，并監(jiān)督整改

落實(shí)。對(duì)重大隱患可直接向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)收集、整理、編制文字及影像資料，協(xié)助部長適時(shí)

對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。

6.參與配合開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。

7.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)

劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量制度的編制，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。參

與施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣的編制，并

形成工程質(zhì)量部分的策劃書。

8.參與質(zhì)量檢查，配合工程部按照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢制”、“工程首件制”，形成檢查記錄存檔備查。

9.參與應(yīng)急救援及安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，督促落實(shí)

防范措施；協(xié)助部長對(duì)員工和事故人員開展警示教育。

10.參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。

11.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)、合同簽訂、分包工程

結(jié)算和決算。

12.參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任成本分析。

13.參與項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告的編制。

（二十六）安質(zhì)部環(huán)保工程師崗位職責(zé)

L負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，嚴(yán)格落

實(shí)上級(jí)有關(guān)環(huán)保的要求。

2.負(fù)責(zé)組織環(huán)保檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到

位。

3.負(fù)責(zé)配合環(huán)保事件調(diào)查處理工作，督促落實(shí)防范措施；

協(xié)助對(duì)員工和事故人員開展警示教育。

4.參與施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣的

編制，并形成工程質(zhì)量部分的策劃書。

5.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)

劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量制度的編制，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6.參與環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估，建立重要環(huán)境因素清單。

7.參與環(huán)保方案和措施制訂，督促落實(shí)。

8.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)、合同簽訂、分包工程結(jié)

算和決算。

9.參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任成本分析。

10.參與項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告的編制。

（二十七）物機(jī)部職責(zé)

1.執(zhí)行公司制定的物資設(shè)備有關(guān)辦法、細(xì)則和流程。

2.編制項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃、設(shè)備配置及租賃計(jì)劃，上報(bào)

公司審批。

3.執(zhí)行公司物資采購與租賃指導(dǎo)價(jià)、主要設(shè)備租賃指導(dǎo)

價(jià)；上報(bào)超指導(dǎo)價(jià)采購或租賃申請(qǐng)，并按批復(fù)意見辦理；制定

本項(xiàng)目物資設(shè)備限價(jià)管理臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新；按季度上報(bào)項(xiàng)目物

資設(shè)備采購、租賃價(jià)格信息（合同價(jià)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)、當(dāng)期信息

價(jià)、經(jīng)調(diào)整的物資設(shè)備概算價(jià)等）。

4.擬訂權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購、租賃合同，經(jīng)相關(guān)部門評(píng)

審和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)公司審批；分類別建立物資設(shè)備合

同管理臺(tái)帳。

5.對(duì)項(xiàng)目物資（含主要物資、地材、周轉(zhuǎn)材料、二三項(xiàng)

料及輔材）、設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自帶）日常使用

情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

6.組織每月對(duì)項(xiàng)目物資（重點(diǎn)是民爆、危化品，安全用

具）、設(shè)備（重點(diǎn)是大型、特種設(shè)備）進(jìn)行安全使用檢查。

7.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目應(yīng)用中國中鐵物資設(shè)備管理信息系統(tǒng)、

采購電子商務(wù)平臺(tái)等，參與應(yīng)用中國中鐵成本管理信息系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目物資設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃和教材，對(duì)物資設(shè)備

（含機(jī)械操作）人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底和考試。

9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所屬單位（分部、作業(yè)隊(duì)、班組等）物資

設(shè)備使用與管理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。

10.負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)各類物資設(shè)備報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。

11.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備的采購與租賃，上報(bào)公司審批并

接受監(jiān)督。

12.參與公司物資設(shè)備集中招標(biāo)采購、租賃等工作。

13.負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。

14.負(fù)責(zé)物資倉儲(chǔ)保管，按照物資儲(chǔ)存條件建立標(biāo)準(zhǔn)庫

房、堆料場(chǎng)并滿足各種防護(hù)要求，成品、半成品標(biāo)識(shí)清晰，出

入庫手續(xù)齊備。

15.負(fù)責(zé)物資使用管理，組織開展物資限額發(fā)料、按月盤

點(diǎn)、月核算季分析等工作。

16.負(fù)責(zé)清點(diǎn)剩余及廢舊物資，提出處置建議方案，上報(bào)

審批。

17.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審及考核。

18.負(fù)責(zé)編制新設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，上報(bào)審

批。

19.負(fù)責(zé)編制大型特種設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)安（拆）裝專項(xiàng)技術(shù)方

案，上報(bào)審批。

20.負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢

驗(yàn)。

21.參與大型特種設(shè)備的公司級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改不合格

項(xiàng)。

22.負(fù)責(zé)單機(jī)（車）核算。建立燃油、電力、配件消耗臺(tái)

賬；定期開展機(jī)械使用費(fèi)用成本分析；按臺(tái)班產(chǎn)量進(jìn)行考核。

23.嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的《合格外租供方目錄》。負(fù)責(zé)對(duì)

租賃機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算；負(fù)責(zé)完善零

租臺(tái)班簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算；及時(shí)清退閑置機(jī)械設(shè)備。

24.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)

備故障與事故的修復(fù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

25.參與公司組織的設(shè)備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及其代理、大型設(shè)備

外租供方的評(píng)審與評(píng)價(jià)。

26.參與公司投資設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、租賃、報(bào)廢等，參與公司

開展的設(shè)備資產(chǎn)清查。

27.參與項(xiàng)目施工調(diào)查。負(fù)責(zé)調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苓呂镔Y設(shè)備各

種資源狀況、價(jià)格、主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商情況等，協(xié)助確

定預(yù)制場(chǎng)、攪拌站等場(chǎng)地布局，撰寫書面調(diào)查報(bào)告或調(diào)查紀(jì)

要。

28.參與編制《項(xiàng)目管理策劃書》。負(fù)責(zé)編制策劃書中有

關(guān)物資設(shè)備的管理目標(biāo)、管理模式、物資供應(yīng)方案、設(shè)備配置

方案等。

29.參與項(xiàng)目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目產(chǎn)

品清單有關(guān)物資設(shè)備部分，參與建立項(xiàng)目部責(zé)任矩陣。

30.參與執(zhí)行項(xiàng)目《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》。負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任書

中有關(guān)物資設(shè)備指標(biāo)等要求。

31.參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。

負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)備安裝方案、專項(xiàng)技術(shù)

方案等，經(jīng)批復(fù)后組織實(shí)施。

32.參與項(xiàng)目科研和節(jié)能減排管理。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目中設(shè)備

配置、工藝，材料性能、使用等相關(guān)部分，負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備

節(jié)能減排具體措施（含淘汰的物資設(shè)備目錄、節(jié)能減排方案

等）并組織實(shí)施。

33.參與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。參與建立項(xiàng)目安全質(zhì)量體

系，制定物資設(shè)備安全質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用和

物資的質(zhì)量控制，參與事故調(diào)查與分析。

34.參與項(xiàng)目進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度合理組織物資設(shè)

備資源（數(shù)量、技術(shù)狀況等），參與施工進(jìn)度檢查與計(jì)劃調(diào)整。

35.參與項(xiàng)目分包管理。負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)的物資設(shè)備進(jìn)

行驗(yàn)證；參與對(duì)勞務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入與考核考評(píng)；參與分包結(jié)算與

決算，負(fù)責(zé)審核材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及扣款等。

36.參與項(xiàng)目預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備預(yù)

算指標(biāo)的制定與分解，配合財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目與設(shè)備有關(guān)的債權(quán)

債務(wù)（采購、租賃、處置等）進(jìn)行管理。

37.參與項(xiàng)目資金、稅務(wù)管理。協(xié)助財(cái)務(wù)部門上繳機(jī)械固

定資產(chǎn)折舊、內(nèi)部租賃費(fèi)、代付材料款等；提供真實(shí)設(shè)備發(fā)

票。

38.參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及財(cái)務(wù)決算。負(fù)責(zé)物資設(shè)備限

價(jià)限量等資料的統(tǒng)計(jì)、核算與分析，提出管理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

39.參與項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析。配合成本部門

完成物資設(shè)備配置（含租賃）、供應(yīng)（含自采與集采）、消耗

等責(zé)任成本的測(cè)算與分析。

40.參與項(xiàng)目變更索賠。按照施工合同相關(guān)條款的要求，

收集并提供物資調(diào)差、因設(shè)計(jì)或方案變更引起的設(shè)備配置變化

等有關(guān)的變更索賠資料。

41.參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中物

資設(shè)備供應(yīng)、配置、使用等部分。對(duì)照《項(xiàng)目管理策劃書》全

面回顧項(xiàng)目物資設(shè)備管理過程，對(duì)出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性措

施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

42.參與綜合管理。負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告

中有關(guān)物資設(shè)備管理情況，提出管理建議或解決措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)

目?jī)?nèi)部績(jī)效考核物資設(shè)備有關(guān)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的確定與考

核評(píng)分。

43.參與收尾項(xiàng)目的費(fèi)用控制、清算與施工總結(jié)。負(fù)責(zé)編

制收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生

的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)部分；負(fù)責(zé)編制竣工結(jié)算資料的材料費(fèi)、機(jī)

械費(fèi)部分；負(fù)責(zé)移交物資設(shè)備計(jì)劃、采購、租賃、合同、驗(yàn)

收、調(diào)撥等資料，填報(bào)施工總結(jié)中有關(guān)物資設(shè)備使用及費(fèi)用等

欄目。

（二十八）物機(jī)部部長崗位職責(zé)

1.主持項(xiàng)目部物資設(shè)備部工作，履行公司確定的崗位職

責(zé)，執(zhí)行公司制定的物資設(shè)備有關(guān)辦法、細(xì)則和流程。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃、設(shè)備租

賃計(jì)劃，上報(bào)公司審批。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司物資采購與租賃指導(dǎo)價(jià)、主要設(shè)備租賃

指導(dǎo)價(jià)；上報(bào)超指導(dǎo)價(jià)采購或租賃申請(qǐng)，并按批復(fù)意見辦理；

制定本項(xiàng)目物資設(shè)備限價(jià)管理臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新；按季度上報(bào)項(xiàng)

目物資設(shè)備采購、租賃價(jià)格信息（合同價(jià)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)、當(dāng)期

信息價(jià)、經(jīng)調(diào)整的物資設(shè)備概算價(jià)等）。

4.負(fù)責(zé)擬訂權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購、租賃合同，經(jīng)相關(guān)部

門評(píng)審和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)公司審批；負(fù)責(zé)分類別建立物

資設(shè)備合同管理臺(tái)帳并編號(hào)存檔。

5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資（含主要物資、地材、周轉(zhuǎn)材料、二

三項(xiàng)料及輔材）、設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自帶）日常

使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

6.組織每月對(duì)項(xiàng)目物資（重點(diǎn)是民爆、?；罚踩?/p>

具）、設(shè)備（重點(diǎn)是大型、特種設(shè)備）進(jìn)行安全使用檢查。

7.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目應(yīng)用中國中鐵物資設(shè)備管理信息系統(tǒng)、

采購電子商務(wù)平臺(tái)等，參與應(yīng)用中國中鐵成本管理信息系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目物資設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃和教材，對(duì)物資設(shè)備

（含機(jī)械操作）人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底和考試。

9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所屬單位（分部、作業(yè)隊(duì)、班組等）物資

設(shè)備使用與管理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。

10.負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)各類物資設(shè)備報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。

11.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備的采購與租賃，上報(bào)公司審批并

接受監(jiān)督。

12.參與公司物資設(shè)備集中招標(biāo)采購、租賃等工作。

13.負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。

14.負(fù)責(zé)物資倉儲(chǔ)保管，按照物資儲(chǔ)存條件建立標(biāo)準(zhǔn)庫

房、堆料場(chǎng)并滿足各種防護(hù)要求，成品、半成品標(biāo)識(shí)清晰，出

入庫手續(xù)齊備。

15.負(fù)責(zé)物資使用管理，組織開展物資限額發(fā)料、按月盤

點(diǎn)、月核算季分析等工作。

16.負(fù)責(zé)清點(diǎn)剩余及廢舊物資，提出處置建議方案，上報(bào)

審批。

17.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審及考核。

18.負(fù)責(zé)編制新設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，上報(bào)審

批。

19.負(fù)責(zé)編制大型特種設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)安（拆）裝專項(xiàng)技術(shù)方

案，上報(bào)審批。

20.負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢

驗(yàn)。

21.參與大型特種設(shè)備的公司級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改不合格

項(xiàng)。

22.負(fù)責(zé)單機(jī)（車）核算。建立燃油、電力、配件消耗臺(tái)

賬；定期開展機(jī)械使用費(fèi)用成本分析；按臺(tái)班產(chǎn)量進(jìn)行考核。

23.嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的《合格外租供方目錄》。負(fù)責(zé)對(duì)

租賃機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算；負(fù)責(zé)完善零

租臺(tái)班簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算；及時(shí)清退閑置機(jī)械設(shè)備。

24.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)

備故障與事故的修復(fù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

25.參與公司組織的設(shè)備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及其代理、大型設(shè)備

外租供方的評(píng)審與評(píng)價(jià)。

26.參與公司投資設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、租賃、報(bào)廢等，參與公司

開展的設(shè)備資產(chǎn)清查。

27.參與項(xiàng)目施工調(diào)查。負(fù)責(zé)調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苓呂镔Y設(shè)備各

種資源狀況、價(jià)格、主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商情況等，協(xié)助確

定預(yù)制場(chǎng)、攪拌站等場(chǎng)地布局，撰寫書面調(diào)查報(bào)告或調(diào)查紀(jì)

要。

28.參與編制《項(xiàng)目管理策劃書》。負(fù)責(zé)編制策劃書中有

關(guān)物資設(shè)備的管理目標(biāo)、管理模式、物資供應(yīng)方案、設(shè)備配置

方案等。

29.參與項(xiàng)目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目產(chǎn)

品清單有關(guān)物資設(shè)備部分，參與建立項(xiàng)目部責(zé)任矩陣。

30.參與執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》。負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任書中有

關(guān)物資設(shè)備指標(biāo)等要求。

31.參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。

負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)備安裝方案、專項(xiàng)技術(shù)

方案等，經(jīng)批復(fù)后組織實(shí)施。

32.參與科研和節(jié)能減排管理。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目中設(shè)備配

置、工藝，材料性能、使用等相關(guān)部分，負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備節(jié)

能減排具體措施（含淘汰的物資設(shè)備目錄、節(jié)能減排方案等）

并組織實(shí)施。

33.參與安全質(zhì)量管理。參與建立項(xiàng)目安全質(zhì)量體系，制

定物資設(shè)備安全質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用和物資的

質(zhì)量控制，參與事故調(diào)查與分析。

34.參與項(xiàng)目進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度合理組織物資設(shè)

備資源（數(shù)量、技術(shù)狀況等），參與施工進(jìn)度檢查與計(jì)劃調(diào)整。

35.參與項(xiàng)目分包管理。負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)的物資設(shè)備進(jìn)

行驗(yàn)證；參與對(duì)勞務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入與考核考評(píng)；參與分包結(jié)算與

決算，負(fù)責(zé)審核材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及扣款等。

36.參與項(xiàng)目預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備預(yù)

算指標(biāo)的制定與分解，配合財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目與設(shè)備有關(guān)的債權(quán)

債務(wù)（采購、租賃、處置等）進(jìn)行管理。

37.參與項(xiàng)目資金、稅務(wù)管理。協(xié)助財(cái)務(wù)部門上繳機(jī)械固

定資產(chǎn)折舊、內(nèi)部租賃費(fèi)、代付材料款等；提供真實(shí)設(shè)備發(fā)

票。

38.參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及財(cái)務(wù)決算。負(fù)責(zé)物資設(shè)備限

價(jià)限量等資料的統(tǒng)計(jì)、核算與分析，提出管理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

39.參與項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析。配合成本部門

完成物資設(shè)備配置（含租賃）、供應(yīng)（含自采與集采）、消耗

等責(zé)任成本的測(cè)算與分析。

40.參與項(xiàng)目變更索賠。按照施工合同相關(guān)條款的要求，

收集并提供物資調(diào)差、因設(shè)計(jì)或方案變更引起的設(shè)備配置變化

等有關(guān)的變更索賠資料。

41.參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中物

資設(shè)備供應(yīng)、配置、使用等部分。對(duì)照《項(xiàng)目管理策劃書》全

面回顧項(xiàng)目物資設(shè)備管理過程，對(duì)出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性措

施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

42.參與綜合管理。負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告

中有關(guān)物資設(shè)備管理情況，提出管理建議或解決措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)

目?jī)?nèi)部績(jī)效考核物資設(shè)備有關(guān)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的確定與考

核評(píng)分。

43.參與收尾項(xiàng)目的費(fèi)用控制、清算與施工總結(jié)。負(fù)責(zé)編

制收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生

的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)部分；負(fù)責(zé)編制竣工結(jié)算資料的材料費(fèi)、機(jī)

械費(fèi)部分；負(fù)責(zé)移交物資設(shè)備計(jì)劃、采購、租賃、合同、驗(yàn)

收、調(diào)撥等資料，填報(bào)施工總結(jié)中有關(guān)物資設(shè)備使用及費(fèi)用等

欄目。

（二十九）物機(jī)部材料工程師

1.負(fù)責(zé)編制《主要物資總量控制臺(tái)帳》；編制上報(bào)申請(qǐng)

（采購）、專項(xiàng)采購、招標(biāo)采購、競(jìng)價(jià)采購計(jì)劃，編制上報(bào)周

轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具新購或租賃計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行主要物資采購、租賃指導(dǎo)價(jià)，負(fù)責(zé)編制上報(bào)項(xiàng)

目物資采購、租賃信息。

3.負(fù)責(zé)擬訂物資采購、租賃合同，上報(bào)審批；建立物資采

購合同管理臺(tái)帳。

4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要物資定期開展核算工作；負(fù)責(zé)定期清查

盤點(diǎn)。

5.負(fù)責(zé)中國中鐵物資管理信息系統(tǒng)、采購電子商務(wù)平臺(tái)、

中國中鐵成本管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。

6.負(fù)責(zé)建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的收、發(fā)、存、領(lǐng)、

用、退、租賃臺(tái)帳。

7.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，辦理結(jié)算手

續(xù)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)分包方的有關(guān)物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，審核材料費(fèi)及

扣款。

9.參與對(duì)資源的施工調(diào)查。

10.參與編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中物資采購、供應(yīng)、消耗、

處置等部分。

11.參與A類物資合格供應(yīng)商考核和評(píng)價(jià)；參與對(duì)B類物

資合格供應(yīng)商準(zhǔn)入資格的審查、年審、考核和評(píng)價(jià)。

12.參與編制項(xiàng)目產(chǎn)品清單物資部分，參與項(xiàng)目部建立責(zé)

任矩陣物資部分。

13.參與編制物資危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別并制定應(yīng)急

預(yù)案。

14.參與項(xiàng)目物資質(zhì)量及生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理。

15.參與上繳公司代扣代繳材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等。

16.參與材料消耗、周轉(zhuǎn)材料租賃等責(zé)任成本的測(cè)算、分

解、分析。

17.參與收集并提供與物資有關(guān)的變更索賠資料。

18.參與工程資料有關(guān)物資計(jì)劃、采購、合同、驗(yàn)收、調(diào)

撥等歸檔、移交及施工總結(jié)。

（三十）物機(jī)部機(jī)電工程師

1.負(fù)責(zé)編制《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃》，并調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的

機(jī)械設(shè)備租賃資源和價(jià)格情況，形成調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司審

批。

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司分區(qū)域主要設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)，上報(bào)超指

導(dǎo)價(jià)設(shè)備租賃申請(qǐng)。

3.負(fù)責(zé)擬訂租賃機(jī)械設(shè)備合同，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部

門評(píng)審、會(huì)簽后上報(bào)審批。

4.負(fù)責(zé)對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進(jìn)行費(fèi)用結(jié)

算，負(fù)責(zé)完善零租臺(tái)班簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算。及時(shí)清退閑置機(jī)

械設(shè)備。

5.負(fù)責(zé)單機(jī)單車核算，建立燃油、電力、配件消耗臺(tái)

賬，定期開展機(jī)械使用費(fèi)用成本分析。按臺(tái)班產(chǎn)量進(jìn)行考核。

6.負(fù)責(zé)按規(guī)定分類分別建立設(shè)備合同管理臺(tái)帳并編號(hào)存

檔。

7.參與公司施工調(diào)查。參與設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助確

定預(yù)制場(chǎng)、攪拌站等場(chǎng)地布局。參與編寫書面調(diào)查報(bào)告或調(diào)查

紀(jì)要。

8.參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。負(fù)責(zé)

編制設(shè)備配置方案、大型設(shè)備安拆與試驗(yàn)方案、大型設(shè)備專項(xiàng)

施工方案，經(jīng)批復(fù)后組織實(shí)施。

9.參與項(xiàng)目事故處理。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查與處理，參

與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理。

10.參與項(xiàng)目進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度合理組織設(shè)備資

源（數(shù)量、技術(shù)狀況等），參與施工進(jìn)度檢查與計(jì)劃調(diào)整。

11.執(zhí)行公司發(fā)布的《機(jī)械設(shè)備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄》及《合

格外租供方目錄》。

12.根據(jù)施工需要組織設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)，必要時(shí)編制設(shè)備

進(jìn)（退）場(chǎng)安（拆）裝專項(xiàng)技術(shù)方案，上報(bào)審批并按批復(fù)意見

組織實(shí)施；組織設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)驗(yàn)收，參與大型特種設(shè)備公司

級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改不合格項(xiàng)目。

13.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自

帶）日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

14.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督或組織

實(shí)施。

15.負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)、中國中鐵采購電子商務(wù)

平臺(tái)的應(yīng)用，參與中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。

16.組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查。參與制訂大型設(shè)備重

大故障的修復(fù)方案，組織實(shí)施并參與驗(yàn)收。

17.參與項(xiàng)目資金、稅務(wù)管理。協(xié)助財(cái)務(wù)部門上繳固定資

產(chǎn)折舊、內(nèi)部機(jī)械租賃費(fèi)等；提供真實(shí)設(shè)備發(fā)票。

18.參與編制項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告。負(fù)責(zé)報(bào)告中有

關(guān)機(jī)械管理情況，提出管理建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整改。

參與費(fèi)用控制。負(fù)責(zé)編制收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、

結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的機(jī)械費(fèi)用。

（三十一）實(shí)驗(yàn)室職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

和公司有關(guān)規(guī)章制度、母體試驗(yàn)室質(zhì)量體系文件及實(shí)施細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備檔案、臺(tái)帳，制定校驗(yàn)計(jì)劃，

定期進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量確認(rèn)，確保儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作，把好工程試驗(yàn)關(guān)。

4.負(fù)責(zé)組織安裝試驗(yàn)信息系統(tǒng)（含混凝土拌合站監(jiān)控系

統(tǒng)），定期組織校核拌合站計(jì)量設(shè)備。

5.負(fù)責(zé)混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)、路基填料等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

及報(bào)批工作。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目委外送檢工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、解決工程試驗(yàn)

有關(guān)的技術(shù)問題。

8.負(fù)責(zé)管段內(nèi)試驗(yàn)竣工資料的編制。

9.負(fù)責(zé)混凝土、砂漿檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度檢

測(cè)。

10.負(fù)責(zé)路基、地基填土壓實(shí)度等檢測(cè)。

11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)記錄，并分類妥善保存。

12.負(fù)責(zé)拌合站和試驗(yàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控管理工作。

13.參與原材料及填料的調(diào)查，協(xié)助物設(shè)部做好原材料的

管理工作。

14.參與路基試驗(yàn)段、首建工程的試驗(yàn)檢測(cè)。

15.參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查、評(píng)定，定期對(duì)試驗(yàn)

結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)。

16.參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量事故的調(diào)

查分析與處置。

17.參與項(xiàng)目部“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

（三十二）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)室建設(shè)并建立管理體系，健全各項(xiàng)管理

制度，組織試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案、臺(tái)帳，制定校驗(yàn)計(jì)劃，定期

進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量確認(rèn)，確保儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。

4.負(fù)責(zé)組織混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)、路基填料試驗(yàn)等

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及報(bào)批工作。

5.負(fù)責(zé)組織安裝試驗(yàn)信息系統(tǒng)（含混凝土拌合站監(jiān)控系

統(tǒng)），定期組織校核拌合站計(jì)量設(shè)備。

6.負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員開展日常試驗(yàn)檢測(cè)工作；規(guī)范試驗(yàn)

報(bào)告、報(bào)表資料和試驗(yàn)竣工資料的管理。

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施混凝土、砂漿拌合物性能的質(zhì)量控制。

8.負(fù)責(zé)組織路基填筑的檢測(cè)工作。

9.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工完畢的混凝土結(jié)構(gòu)物、路基及附屬工

程等工程實(shí)體按相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)。

10.負(fù)責(zé)組織各類試驗(yàn)檢測(cè)資料的編制、收集、整理、歸

檔、上報(bào)等。

11.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng)與取得。

12.負(fù)責(zé)委外試驗(yàn)工作。

13.負(fù)責(zé)“試驗(yàn)信息系統(tǒng)”管理，掌握監(jiān)控情況，組織對(duì)

異常情況進(jìn)行處置。

14.參與施工調(diào)查，協(xié)助材料部門