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文檔簡介
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第1篇媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第1篇1.微信公眾號(hào)這塊的工作成效不是很顯著。
(1)公眾號(hào)粉絲量目前為711人,增長源方面主要依靠店內(nèi)吸引會(huì)員,公眾號(hào)發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈吸引粉絲,在店內(nèi)活動(dòng)期關(guān)注量增長明顯,取消關(guān)注率也較高,但整體粉絲量還是上升趨勢。用戶年齡層分析:26-35歲,263人,,36-45歲,235人,,為兩個(gè)占比最高的年齡層,其中18歲以下,60歲以上占比最少,;地域分布:北京366人,,廣東省88人,,河北省47人,;上海34人,江蘇26人,浙江16人,山東14人,解決方案:還需要加大店面活動(dòng)期吸引會(huì)員加關(guān)注,根據(jù)后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,年齡層26-45之間也是成為會(huì)員的主力,地域分析粗略判斷應(yīng)該是受我們店的分布影響比較多。
(2)在取消關(guān)注時(shí)間段中,更新后取消率最高;粉絲的活躍度不高,主推文的閱讀量一般在200+,閱讀量最高的一篇文章是第三季度編織評選的文章,為2610,貴友店開業(yè)閱讀量為693次,深圳運(yùn)營研發(fā)中心開業(yè)為946次,第一季度編織評選為767次,第二季度為830次。解決方案:公眾號(hào)運(yùn)營影響因素比較多,但主要因素還是在賬號(hào)的定位和有質(zhì)量的內(nèi)容兩方面。2020年依然需要在內(nèi)容方面投入更多精力,內(nèi)容定位,內(nèi)容規(guī)劃這兩個(gè)方面多做探索,在原創(chuàng)和轉(zhuǎn)發(fā)、借鑒資料等方面都能做到有的放矢,用質(zhì)量內(nèi)容吸引粉絲并留住粉絲。2020年公眾號(hào)運(yùn)營工作要做好目標(biāo)用戶分析,或者是構(gòu)成現(xiàn)有用戶的大部分群體的分析。根據(jù)用戶群體來確定公眾號(hào)定位,做好公眾號(hào)內(nèi)容、菜單等部分的搭建,以這些內(nèi)容為基礎(chǔ)提高公眾號(hào)質(zhì)量,通過“內(nèi)容創(chuàng)作,內(nèi)容傳播,粉絲關(guān)注,粉絲維護(hù)”這樣的過程,吸引并留住用戶。時(shí)常查看微信公眾號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)并對用戶分析,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向去支撐產(chǎn)品的運(yùn)營,形成公眾號(hào)運(yùn)營的良性循環(huán)。
2.美篇的宣傳推廣
不得不說時(shí)候過的真快,自己在公司_部工作已有兩多月了。這段時(shí)候是我人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)在校生成為一名社會(huì)人員的轉(zhuǎn)型期,在這期間我喪失了,也收獲了,更多的是我成長了。
走出校園我還懵懵懂懂,是_士供應(yīng)了這樣一個(gè)平臺(tái)讓我去學(xué)習(xí),去適應(yīng),去調(diào)整,在這里我示意由衷地感謝!部門里的每個(gè)人都是那么的友善,無私的傳授經(jīng)驗(yàn),工作中耐煩的指導(dǎo),_部就是一個(gè)溫暖的大家庭,我喜歡這里。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第2篇學(xué)風(fēng)不夠濃厚,上課容易開小差,生活方式無規(guī)律。解決方案引導(dǎo)同學(xué)們樹立遠(yuǎn)大理想,我們班級(jí)目標(biāo)為:學(xué)會(huì)為人處事,紀(jì)律性強(qiáng),爭取成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、求實(shí)、進(jìn)取的班群眾。
組織好每一次活動(dòng),并鼓勵(lì)大家用心參加,讓大家敢于表現(xiàn)自己,溫和熱而不暴躁,培養(yǎng)大家應(yīng)對挫折的潛力,正確看待身邊的人事,消除嫉妒、自卑、憂郁、焦躁以及懶惰等不良心理問題,從而成為一個(gè)用心向上、生活充實(shí)、心理健康的新一代青年。
以上就是我們作為班干部在20XX-20XX年班級(jí)工作計(jì)劃。總而言之,在這個(gè)學(xué)年,我們要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
??本學(xué)期,本人擔(dān)任了多媒體教室的管理工作,多媒體教室管理工作總結(jié)。由于我校多媒體教室僅建成三年多,我又是新接手管理多媒體教室的管理工作,對多媒體教室的管理沒有經(jīng)驗(yàn),因此,多媒體教室的管理工作千頭萬緒,工作起來比較吃力,現(xiàn)將本期來的管理工作總結(jié)如下:
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第3篇接任這一部門已然將近一年,接任之時(shí)為自己設(shè)下的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期設(shè)想,但卻也有一些缺憾。對于自己這么長時(shí)間的工作,想說的很多,下面大致說一下:
一、部門內(nèi)部
1、基本架構(gòu)的穩(wěn)定:
(1)重要的一點(diǎn)是部門的定位:團(tuán)委有是三個(gè)宣傳部,每個(gè)的定位是不同的,本部門的定位是以線上活動(dòng)來輔助本部門、其他各部門的線下活動(dòng),我們一直秉承著這個(gè)觀點(diǎn),并以此指導(dǎo)著我們的工作。
(2)微博、微信上學(xué)期對于固定板塊的設(shè)定、劃分;這一學(xué)期對于微信自定義板塊的創(chuàng)建,對于本部門而言,重要的一點(diǎn)其實(shí)是日常的更新維護(hù),只有基本框架構(gòu)建起來,保證日常更新,整個(gè)工作才可以順利進(jìn)行
2、人員調(diào)配:目前,大致分為三個(gè)小組,微博小組、微信小組、青梅小組,人員并不固定,會(huì)進(jìn)行定期的輪換,以確保培養(yǎng)的每個(gè)干事可以對于每一個(gè)平臺(tái)有清楚的定位和運(yùn)營認(rèn)知。
3、品牌打造:對于這一項(xiàng)工作,需要通過來兩個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn):
(1)細(xì)水慢流、潛移默化的進(jìn)行:日常的更新,櫥窗的海報(bào),唯一的官方平臺(tái)等等,在不知不覺中讓大家對于平臺(tái)有了深刻的認(rèn)同感,以及營造同學(xué)們對于平臺(tái)的認(rèn)同感、歸屬感;
(2)以聲勢浩大、規(guī)模較大的活動(dòng)來達(dá)到振聾發(fā)聵的效果,提高知名度,,從而達(dá)到引領(lǐng)的作用:例如青梅開學(xué)季,是三個(gè)平臺(tái)同時(shí)推廣,對新生的第一次的指導(dǎo),提升認(rèn)同感。
(3)小活動(dòng)的舉辦:以同學(xué)們喜歡的方式,愿意接受的方式去舉辦一些小活動(dòng),例如:有一種美叫中勞之春。
4、靈活調(diào)配:對于新媒體平臺(tái),沒有變化是最大的威脅,新媒體是日新月異的,隨時(shí)都會(huì)有變化的,只有不斷地嘗試、不斷地更新,不斷地調(diào)整、不斷地變化,我們一直在做著這樣的工作:微博、微信固定板塊的調(diào)整,自定義板塊的調(diào)整、青梅板塊的刪減、保留、新建等等:除板塊的.調(diào)配外,人員的調(diào)配也是很重要的,對于每一個(gè)部門都是,需要合適的人在合適的地方做工作。
二、對外聯(lián)系
1、校內(nèi)聯(lián)系:一直堅(jiān)信,團(tuán)委是個(gè)大家庭,各部門緊密合作,并且在之前的日子里,我們一直緊密合作,這個(gè)也是之后的工作重心之一。
2、校外聯(lián)系:作為首都高校傳媒聯(lián)盟的常委成員之一,我們一直致力于借助這一平臺(tái),與其他高校多多溝通,緊密合作,互相學(xué)習(xí):參加每個(gè)月的團(tuán)刊界別會(huì),以及各種不定期的活動(dòng),逐步提升本部門的整體水平;在微博上與共青_互動(dòng),參與共青_舉辦的各個(gè)活動(dòng),增加我們微博的關(guān)注量。
三、未來發(fā)展
1、換屆之后,團(tuán)委微博與團(tuán)委網(wǎng)站合成媒體部,對一個(gè)新的部門而言,同樣有很多的問題需要解決,
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第4篇精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn),增強(qiáng)市場主體意識(shí),提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程,通過不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算,加快信息化進(jìn)程,最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財(cái)務(wù)組織體系,在原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上,用足現(xiàn)有人才,增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位,適當(dāng)調(diào)整崗位模式,動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中,細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程,用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析,全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求,圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo),按計(jì)劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度,出臺(tái)匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度,并深化實(shí)施,進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,徹底堵塞管理漏洞,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理,健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系,并實(shí)行與績效掛鉤考核,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化,為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制,實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理,綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃,著力從內(nèi)部挖潛增效,制定成本費(fèi)用定額,細(xì)化成本支出項(xiàng)目,減少不必要的浪費(fèi),將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通,對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,不斷調(diào)整偏差,將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題,加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量,保證公司的償債能力;加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,改善融資方案,加強(qiáng)融資能力,增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實(shí)力。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第5篇學(xué)生會(huì)新媒體中心20xx工作計(jì)劃經(jīng)過大家的努力,繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門,將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。
一、工作要求
1、新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé),進(jìn)一步深入到同學(xué)中,擴(kuò)大影響力。
2、與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作,定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告,充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)
1、明確新媒體中心的工作定位,并具體細(xì)分到每一位部員。
2、做好每一次的活動(dòng)記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3、專門成立外聯(lián)組,主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系,做到及時(shí)交流,溝通無障礙。
4、設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能,及時(shí)了解同學(xué)們對平臺(tái)功能的需求,做出相應(yīng)調(diào)整,在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
三、具體工作
1、新媒體中心每兩周召開一次部門例會(huì),總結(jié)上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容。并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2、部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監(jiān)督。
3、主任和副主任做好帶頭作用,在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4、主任需結(jié)合定期和不定期檢查,考核部員的工作態(tài)度和能力,主要考核工作態(tài)度。
5、結(jié)合其他部門的.工作和學(xué)院活動(dòng),定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng),及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6、盡努力,將微信推文做的吸引同學(xué)。豐富同學(xué)們的課余生活,為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用,為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第6篇從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)20xx年服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在x率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
20xx年服務(wù)辦工作主要有以下幾個(gè)方面:
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及xx在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是x州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年在x率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就20xx年在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
在20xx年x月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第7篇1、擴(kuò)展工作,服務(wù)社會(huì)。具體表現(xiàn)在開通服務(wù)熱線為廣大司乘人員提供出行信息指南.與各地方電臺(tái)達(dá)成協(xié)議,及時(shí)發(fā)布路況信息,方便了司乘人員安全、快捷出行。
2、利用監(jiān)控系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫支持,協(xié)助_門破獲重大刑事案件,如發(fā)生在4月15日的榆林市小紀(jì)汗信用社被搶一案中,我中心工作人員協(xié)助公安干警輾轉(zhuǎn)西左界、橫山、黃蒿界、靖邊西、東坑、粱鎮(zhèn)、安邊、磚井等站進(jìn)行出口錄像的調(diào)查,為抓捕工作提供了重要線索,使得該案得以迅速破獲,贏得廣大群眾的交口稱贊。
3、在高速路設(shè)臵部分觀景點(diǎn),方便司乘人員觀賞沿路風(fēng)景,緩解旅途疲乏,促使他們安全駕駛。在公路兩旁設(shè)立大幅宣傳海報(bào),宣傳地方文化特色,人文歷史,吸引各地游人,促進(jìn)交流。
同樣,隨著聯(lián)網(wǎng)工作的開展,工作范圍的擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些問題:
1、部分站點(diǎn)頻繁發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障,往往某一點(diǎn)出現(xiàn)問題就殃及到整個(gè)路段網(wǎng)絡(luò)中斷,對數(shù)據(jù)處理造成很大影響。
2、IC卡管理不夠規(guī)范合理,對于倒卡,無卡車的治理缺乏有效方法和力度。
3、收費(fèi)站人員整體素質(zhì)跟不上高速公路聯(lián)網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大的速度,導(dǎo)致收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對收費(fèi)政策理解不透徹,對出現(xiàn)爭議的車型判定不統(tǒng)一,尚需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、監(jiān)控系統(tǒng)不完善,監(jiān)控范圍覆蓋率小,部分路段監(jiān)控視頻不能上傳,達(dá)不到基本要求,尚需加大投入。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第8篇在正常樓面管理工作中,大事集中統(tǒng)一調(diào)配,常態(tài)化工作分為二個(gè)班,責(zé)任到人,做好工作對接。掌握了解經(jīng)營動(dòng)態(tài),測量各區(qū)域的人客流,購物流,做好數(shù)據(jù)分析,維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的正常使用及公共衛(wèi)生。
總之,要把恒豐時(shí)代廣場做大、做強(qiáng)、使之興旺發(fā)展,我部盡一切努力去做,但廣場內(nèi)仍存在諸多問題急待我們?nèi)ソ鉀Q,最明顯的是占道經(jīng)營現(xiàn)象,跟貨、追貨,經(jīng)營《租賃合同》以外的商品超出經(jīng)營范圍現(xiàn)象,廣告張貼雜亂無章現(xiàn)象等。愿我部在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,攜手商家,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,共同努力把恒豐時(shí)代廣場做的更好。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第9篇20xx年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動(dòng)品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂公司2011年班組建設(shè)工作計(jì)劃,各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。
一、目標(biāo)要求
1、鞏固與夯實(shí)公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;
2、著力建設(shè)品牌班組;
3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題
20xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容
1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司“星級(jí)”班組評比考核標(biāo)準(zhǔn);
建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;
進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”;
營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);
各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評比申報(bào)工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級(jí)”申報(bào)工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評定工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級(jí)”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“星級(jí)”評定工作結(jié)果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作
五、綜合考評
為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級(jí)”評定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個(gè)部門),由工會(huì)、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
??從大學(xué)過度到社會(huì),帶著青澀的夢想與無境的渴望,我把步入職場的第一步邁向了xx。xx,這個(gè)燈紅酒綠、車水馬龍的繁華城市承載著太多年輕學(xué)子的夢,可是在這美好、和諧的背后卻是現(xiàn)實(shí)的殘忍:高額的房價(jià)、擁擠的交通、快節(jié)奏不斷加班的寫字樓工作……這個(gè)城市會(huì)容納我嗎?我會(huì)很快很好的溶入到這個(gè)城市嗎?于是一個(gè)個(gè)來不及整理的問號(hào)在腦海堆積,卻又不得不將自己匆忙的扔進(jìn)未知的旅程。不得不開始之前從未有過的生活:租一個(gè)人的房子,買一個(gè)人的菜,乘著陌生的地鐵……孤獨(dú)過,無助過,迷茫過,但是我必須告訴自己,別無選擇,沒有顧慮那么多的權(quán)利,只能加油!
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第10篇??①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件,工作總結(jié)《多媒體教室管理工作總結(jié)》。
??②為便于管理課件資源,還專門在D:盤建立了課件文件夾,E:盤建立了素材文件夾,F(xiàn):盤專用于存放備份文件。
??③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝了諾頓查殺毒軟件,并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第11篇??1、實(shí)習(xí)單位簡介:
??2、實(shí)習(xí)崗位簡介:
??(1)崗位職責(zé)
??我所在的崗位是公司運(yùn)營部的新媒體運(yùn)營崗位,擔(dān)任新媒體運(yùn)營一職。運(yùn)營部下面有我愛xx、家在xx、xx同城等幾個(gè)自有本地媒體,還同時(shí)托管十?dāng)?shù)個(gè)其它企業(yè)或者媒體的微信公眾平臺(tái)、我負(fù)責(zé)的是自有的“惠游xx”公眾號(hào)以及托管的“老回坊”公眾號(hào),主要負(fù)責(zé)兩個(gè)公眾號(hào)的微信文章編排、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及與托管方對接等。除了這些本職工作,還負(fù)責(zé)“家在xx”的社群管理以及其它客戶對接洽談。
??(2)能力要求
??1、具有較強(qiáng)的新聞、熱點(diǎn)敏敢性,有較強(qiáng)的文案功底。
??3、知識(shí)面廣,思維活躍,工作主動(dòng),有責(zé)任感,能承受較大的工作壓力;
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第12篇1、亮點(diǎn):
20xx年我參與到了教育報(bào)道的日常管理工作中去,同時(shí)還負(fù)責(zé)xxx中專條線維護(hù)。
教育報(bào)道部門和社會(huì)新聞還是有許多的不同,報(bào)道的都是比較專業(yè)的行業(yè)新聞,我從最初的不懂到后來的有點(diǎn)懂,一直在不斷學(xué)習(xí)著。雖然在專業(yè)領(lǐng)域我與這里的絕大多數(shù)記者還有著一定差距,但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這里的每一位同事,努力讓教育專業(yè)新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份,我與教育報(bào)道的同事們共同策劃了一系列教育調(diào)查類報(bào)道,這類報(bào)道對于教育報(bào)道的同事們可以說是接觸比較少,于是我在拍攝前期給予了一些參考意見,盡量讓調(diào)查類報(bào)道接地氣,有內(nèi)容有深度。
除了新聞選題策劃以及全程參與監(jiān)督一些新聞采訪任務(wù)以外,我還參與了眾多教育報(bào)道品牌活動(dòng)建設(shè),有錫師附小校慶、新區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招咨詢會(huì)等等。在活動(dòng)開展過程中,我能很好的與其他幾名負(fù)責(zé)同志相互補(bǔ)位,最后基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。10月底、11初,我還基本獨(dú)立完成了記者節(jié)廣場宣傳協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,配合好領(lǐng)導(dǎo)最終出色圓滿的做好了記者節(jié)教育臺(tái)新媒體的宣傳工作。
2、不足(努力方向):
20xx年,我對于教育報(bào)道專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)速度還不夠快,一些教育領(lǐng)域?qū)I(yè)說法還不能完全掌握。
20xx年我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)教育專業(yè)領(lǐng)域知識(shí),讓自己盡快跟上大家的步伐。
1、排版微信,推送消息
20__年,申請了認(rèn)證版官方微信公眾平臺(tái)。微信公眾號(hào)推文的排版,是我們進(jìn)入新媒體部最急需學(xué)習(xí)的一件事情,也是最最最重要的一件事情。微信講求及時(shí)性和生動(dòng)有效性。我們需要當(dāng)天把商學(xué)院和學(xué)校發(fā)生的重大事件和新聞排出來,推送給商院的每個(gè)小可愛,讓他們能夠及時(shí)了解商院大事件和一些新事
2、迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備
迎新晚會(huì)是20__-20__學(xué)年上半學(xué)年度學(xué)生會(huì)最重要的一件事情。新媒體部的主要任務(wù)是進(jìn)行采訪,并且為各個(gè)節(jié)目做背景圖片,背景視頻。那時(shí)候我們需要不斷的去采訪各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生,包括領(lǐng)導(dǎo)老師新生寄語和學(xué)生會(huì)風(fēng)采展示。我們搜集素材,一遍遍去整理審核素材,一遍一遍剪輯,配字幕和不厭其煩的修改。為了配合節(jié)目效果,還聯(lián)合校外進(jìn)行微信上墻和微信抽獎(jiǎng)活動(dòng)。新媒體部各個(gè)成員在迎新晚會(huì)的前一周都沒有在十二點(diǎn)之前合過眼。忙碌又充實(shí),只為展現(xiàn)最佳的舞臺(tái)效果給商學(xué)院的學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)。
3、街訪活動(dòng)
周末我們會(huì)想好錄制的主題,拿著DV,到商院小寶貝們聚集的地方,進(jìn)行錄制。二區(qū)的食堂,大活門口都活躍著我們的身影。有時(shí)候會(huì)因?yàn)橥瑢W(xué)的答案笑的前仰后合,有時(shí)候又會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而沒人愿意接受采訪而失落萬分。晚上便會(huì)進(jìn)行后期剪輯和字幕增添,推到公眾號(hào)上給大家?guī)g樂和新奇。
4、QQ、微博直播
其實(shí)很多大型的比賽我們都會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場直播,給不能去現(xiàn)場的同學(xué)們一飽眼福。像校園十佳歌手大賽、?;@球賽甚至是迎新晚會(huì),我們都會(huì)始終舉著手機(jī),尋找最佳角度進(jìn)行直播。
5、申請QQ認(rèn)證版空間
經(jīng)過大家日復(fù)一日的努力更新,商學(xué)院官方QQ粉絲越來越多,關(guān)注商學(xué)院的人也越來越多。我們于下半年成功申請QQ認(rèn)證版空間。
6、深入企業(yè),進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
我們新媒體部來到臨沂商城總商會(huì)和山東四方物流有限公司,進(jìn)行了歷時(shí)兩天的寒假集中社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中接受了教育,增長了才干。商城總會(huì)會(huì)長董西軍安排人員熱情接待,我們參觀了總商會(huì)的放款中心、人力資源中心、客服中心、財(cái)務(wù)中心等職能部門,了解了各個(gè)部門的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。聽取了臨沂商城的發(fā)展前景,特別是與一帶一路國家合作有關(guān)的的規(guī)劃與舉措。通過參觀學(xué)習(xí)。我們對臨沂總商會(huì)的基本工作有了初步的概念,加深了對物流的`理解,對今后的日常學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用起到了促進(jìn)作用。
我們新媒體部來到臨沂商城總商會(huì)和山東四方物流有限公司,進(jìn)行了歷時(shí)兩天的寒假集中社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中接受了教育,增長了才干。商城總會(huì)會(huì)長董西軍安排人員熱情接待,我們參觀了總商會(huì)的放款中心、人力資源中心、客服中心、財(cái)務(wù)中心等職能部門,了解了各個(gè)部門的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。聽取了臨沂商城的發(fā)展前景,特別是與一帶一路國家合作有關(guān)的的規(guī)劃與舉措。通過參觀學(xué)習(xí)。我們對臨沂總商會(huì)的基本工作有了初步的概念,加深了對物流的`理解,對今后的日常學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用起到了促進(jìn)作用。
大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有四年的時(shí)間了,四年的時(shí)間我成長了很多。在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我只是一名普通大學(xué)中文系的畢業(yè)生,工作很難找,還好自己通過不斷的努力成為了一名報(bào)社記者,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力下去的,我相信自己能夠做好。四年的時(shí)間,我成長多太多,自己都無法具體的說出來,不過總體感覺自己就是變化很大。
自從從事新聞工作以來,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。尤其是在20__年的工作中,時(shí)間更是過得特別快?;仡欉@一年的工作,我個(gè)人可謂感受良多。在這一年中,我與《新消息報(bào)》的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,共同經(jīng)歷了很多新聞事件的報(bào)道和活動(dòng)的組織、版面策劃以及落實(shí),從中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,尤其在領(lǐng)導(dǎo)的部署和指點(diǎn)下,完成了很多意義深遠(yuǎn)的工作任務(wù)。一年來,我本著踏踏實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在做人的原則,認(rèn)認(rèn)真真地去從事每一項(xiàng)工作。不論是思想上,還是工作上都有很多的收獲。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,新興媒體蔚然成風(fēng)。延川手機(jī)臺(tái)的籌建更是直接促成了我臺(tái)新媒體部的成立。在新媒體成立幾個(gè)月的時(shí)間里,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將新媒體部20__年工作,總結(jié)如下:
一個(gè)目標(biāo),新媒體部成立之初,就有一個(gè)明確、長遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺(tái),提高延川電視臺(tái)的關(guān)注度,做好本地文化旅游的宣傳工作,打造一個(gè)完美的對外宣傳平臺(tái)。在這一目標(biāo)的指引下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,新媒體部從無到有,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作,全體同事致力于延川手機(jī)臺(tái)的籌辦、運(yùn)營、維護(hù)等各項(xiàng)工作。目前,延川手機(jī)臺(tái)已創(chuàng)建六大頻道,第一資訊,在第一時(shí)間發(fā)布本地新聞,擴(kuò)寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川,用戶通過手機(jī)就可以隨時(shí)隨地觀看我臺(tái)的直播,大幅提升我臺(tái)節(jié)目的收視率;精彩點(diǎn)播,用戶可以用手機(jī)觀看自己喜歡的電視節(jié)目,新聞、電影、美食,無所不有;陽光政務(wù),為縣城各單位量身打造的宣傳平臺(tái),現(xiàn)有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游,用優(yōu)美的照片,優(yōu)雅的文字,對外宣傳本地特色旅游,美食小吃;便民服務(wù),提供路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號(hào)查詢的信息查詢平臺(tái),方便群眾生活。
然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最為突出的就是人員不足,專業(yè)技術(shù)不過硬。總結(jié)過往,展望未來,在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的努力下,新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作,為營造魅力廣電,添彩出力!
在從前的一學(xué)年里,信息科學(xué)與工程學(xué)院新媒體宣傳工作在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)主動(dòng)開辟新的宣傳陣地,在新媒體領(lǐng)域落實(shí)了新突破。本年度,我學(xué)院的新媒體工作主要包括:新媒體工作隊(duì)伍的培育建設(shè);院團(tuán)委官方微博、院團(tuán)委官方微信、公眾QQ這三大平臺(tái)的建設(shè)和推廣;拍照、新聞稿的日?;顒?dòng);部門活動(dòng)的舉辦。現(xiàn)就相關(guān)工作情況進(jìn)行總結(jié)并對未來工作進(jìn)行展望。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第13篇學(xué)院當(dāng)前共有新浪微博、公眾微信、公眾QQ三個(gè)新媒體平臺(tái)。在學(xué)院新媒體推廣方面,新媒體工作隊(duì)制定了以新媒體促活動(dòng)、以活動(dòng)提高新媒體關(guān)注度的方針措施。現(xiàn)以20xx年9月我院學(xué)生會(huì)舉辦的“地鐵站,去丁樓還是去工大萬人簽名活動(dòng)”為例,剛開頭用投票的方式引起人們的當(dāng)心,后期活動(dòng)宣傳到位,新聞被多方媒體報(bào)道。
1、微博總結(jié)
微博是新媒體的主要工作點(diǎn)之一,需要發(fā)布學(xué)院團(tuán)委的新浪微博,新浪微博20xx年1月份的關(guān)注人數(shù)為892,到20xx年11月17日為止上升到1800人,增幅,播放120個(gè)省、校、學(xué)院組織官方微博,20xx年原創(chuàng)及轉(zhuǎn)發(fā)信息近1000條,做到了讓學(xué)生每天有東西可讀,其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團(tuán)組織信息近80次,有效擴(kuò)充了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響。
下半年,微博始終在更新,當(dāng)然也遇到了很多問題和挫折:
1)微博更新頻率得不到保障;
2)微博更新不夠準(zhǔn)時(shí),沒有充足運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái),未能真正領(lǐng)會(huì)到此平臺(tái)的優(yōu)不足;
3)微博的內(nèi)容和板塊太死板,內(nèi)容不夠深刻,不能做到很好的為寬敞師生服務(wù);
4)沒有充足發(fā)揮微博應(yīng)有的作用。
2、微信總結(jié)
當(dāng)下微信平臺(tái)依靠其壯大的信息推送功效,簡介清楚的頁面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博、貼吧之勢。我院新媒體團(tuán)隊(duì)于20xx年3月21日成功注冊微信公眾平臺(tái),當(dāng)前學(xué)院微信公眾號(hào)的關(guān)注量已到達(dá)622個(gè),新增500個(gè),我們會(huì)用微信推送學(xué)院的各種活動(dòng)及院網(wǎng)新聞稿,但也出現(xiàn)了很多問題:
1)內(nèi)容不夠新穎,沒有時(shí)效性;
2)學(xué)生之間互動(dòng)較少,未能主動(dòng)提高學(xué)生們的參加度;
3)校園主要活動(dòng)提前預(yù)報(bào)做得及其不睬想;
4)微信推送技術(shù)不夠嫻熟。
3、新聞稿和照片總結(jié)
新媒體中心作為學(xué)院活動(dòng)的宣傳渠道,20xx年參加了大大小小的活動(dòng)新聞稿的撰寫以及拍攝活動(dòng)照片,仿佛校運(yùn)動(dòng)會(huì)、揚(yáng)帆杯籃球賽、迎新、開學(xué)慶典、紅歌比賽、工大講壇等等活動(dòng),活動(dòng)新聞稿被校團(tuán)委、工高校生處、工大新聞中心三大校級(jí)網(wǎng)站接受近30篇,雖然成就可嘉,但也有不足之處:活動(dòng)照片質(zhì)量不夠好;新聞稿不夠精簡,還有待提高等。下半年,對新媒體全部成員進(jìn)行了“新聞稿”和“拍照”的培訓(xùn).有效地提高了新媒體成員的拍照技術(shù)和寫作才能。
4、部門活動(dòng)總結(jié)
新媒體中心不只是做學(xué)院微博、微信的推送和活動(dòng)拍照、新聞稿的撰寫等工作,也有自己舉辦的活動(dòng),上半年展開了節(jié)糧愛糧攝影大賽、九一八微博矩陣等活動(dòng),并拍攝了信息學(xué)院宣傳片,獲得了良好的影響。;下半年展開了抗日戰(zhàn)爭七十周年微博征集活動(dòng)、微電影大賽、參加第九個(gè)記者節(jié)活動(dòng)、“坐地鐵,去丁樓還是工大”萬人簽名活動(dòng)、新媒體培訓(xùn)、微小說大賽等活動(dòng),都博得了很好的影響和不錯(cuò)的成就。不足之處在于:活動(dòng)不夠突出,沒有特色活動(dòng)。
除了打造學(xué)院官方新媒體平臺(tái),我們也主動(dòng)向?qū)W院學(xué)生推廣團(tuán)省委、校團(tuán)委微博微信平臺(tái),以便讓學(xué)生更好理解省團(tuán)委、校團(tuán)委的信息動(dòng)態(tài)。我們接受了學(xué)院團(tuán)委成員向班委會(huì)成員推廣,再由班委會(huì)成員向班級(jí)推廣的模式,經(jīng)過多月努力,我們推廣學(xué)院團(tuán)委微博和微信平臺(tái),并建立了班級(jí)團(tuán)支部官方微博,以便管理。
??新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計(jì)劃如下:
??1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排,及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。
??2、內(nèi)部考察加減分制。
??按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評判獎(jiǎng)勵(lì)制度:
??1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;
??2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;
??3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;
??4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部內(nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。
??懲罰制度:
??1)在每兩周的例會(huì)上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);
??2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分;
??3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;
??4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減分。
??3、新聞部副部長做好每兩周的例會(huì)開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
??20xx年報(bào)社圍繞縣委、縣政府中心工作,以領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)作為報(bào)社宣傳工作的著力點(diǎn),細(xì)心制定宣傳報(bào)道計(jì)劃,超前謀劃,開辟專欄,以社論、消息、述評、通訊、圖片新聞、專題報(bào)道、系列報(bào)道、彩報(bào)等形式,靈活多樣的開展宣傳報(bào)道,把新一屆縣委、縣政府的重大工作和各項(xiàng)決策,及時(shí)、準(zhǔn)確、宣傳到各級(jí)各部門、基層一線、千家萬戶,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。
??1、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)報(bào)道。為推動(dòng)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè),報(bào)社唱響大發(fā)展、快發(fā)展主旋律,聚焦企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)第一線,全力以赴為重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)服務(wù);展示重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)日新月異的變化和重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工程的建設(shè)實(shí)施如何惠及普通百姓。對重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程,重點(diǎn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入采訪,吸引客商來我縣投資創(chuàng)業(yè),推動(dòng)我縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
??2、圍繞縣委政府中心工作,開設(shè)專欄,有力促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。先后開設(shè)了“加快融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“順暢民情直通車化解矛盾促和諧”、“春運(yùn)新聞眼”、“實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣戰(zhàn)略打造中國葛業(yè)之都”、“改作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、抓落實(shí)”、征兵工作新聞等專題專欄,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。
??3、做好縣鄉(xiāng)村換屆選舉工作的宣傳報(bào)道,營造了風(fēng)清氣正的換屆氛圍。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第14篇20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧過去一年,我們的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)取得了許多成就。在這一年里,我們不斷努力,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,取得了一系列令人矚目的成績。以下是我們團(tuán)隊(duì)在20xx年新媒體運(yùn)營方面的年終總結(jié):
一、內(nèi)容創(chuàng)作和傳播
在20xx年,我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以用戶為中心,不斷優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作和傳播策略。我們不僅持續(xù)提升內(nèi)容質(zhì)量,還注重內(nèi)容的多樣性和創(chuàng)新性。我們通過精準(zhǔn)的用戶畫像和數(shù)據(jù)分析,深入了解用戶需求,為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容。同時(shí),我們在不同的新媒體平臺(tái)上開展了多樣化的內(nèi)容傳播,包括短視頻、直播、社交媒體等,以滿足用戶多樣化的消費(fèi)需求。
二、粉絲運(yùn)營和互動(dòng)
我們注重粉絲關(guān)系的維護(hù)和互動(dòng),通過舉辦線上線下活動(dòng)、開展話題討論、互動(dòng)抽獎(jiǎng)等方式,不斷增強(qiáng)和粉絲的互動(dòng)和黏性。我們建立了健康、積極的社區(qū)氛圍,提高了用戶參與度和忠誠度。
三、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營優(yōu)化
我們重視數(shù)據(jù)分析,通過對用戶行為數(shù)據(jù)和內(nèi)容效果數(shù)據(jù)的分析,不斷優(yōu)化運(yùn)營策略和內(nèi)容推廣方案。我們建立了完善的數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì),不斷調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略,提高了運(yùn)營效率和效果。
四、品牌合作和營銷推廣
我們積極開展品牌合作和營銷推廣,與多家優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作關(guān)系,通過內(nèi)容營銷、活動(dòng)合作等方式,提升了品牌曝光和影響力。我們不斷探索創(chuàng)新的合作模式,為品牌和用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)成長
在20xx年,我們的團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)成長,不斷提升專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),舉辦了一系列的培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
在新媒體運(yùn)營的道路上,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯裁媾R著許多挑戰(zhàn)。20xx年,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營策略,提升內(nèi)容質(zhì)量,加強(qiáng)用戶互動(dòng),拓展品牌合作,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,為用戶和合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值。
最后,感謝所有團(tuán)隊(duì)成員在過去一年的辛勤付出和努力,也感謝所有合作伙伴和用戶的支持和信任。20xx年,讓我們一起攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的成績!
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第15篇計(jì)劃:
1.充分利用本地的資源,在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上通過報(bào)紙、雜志及電視等媒體進(jìn)行宣傳。
2:利用網(wǎng)絡(luò)推廣。
總結(jié):
(1)搜集本行業(yè)和競爭對手的相關(guān)資料等備用。
(2)百度貼吧、百度知道及百度百科
(3)申請一些權(quán)重高的論壇、社交網(wǎng)等。
一、新媒體的特點(diǎn)
以數(shù)字技術(shù)為代表的新媒體,其最大特點(diǎn)是打破了媒介之間的壁壘,消融了媒體介質(zhì)之間,地域、行政之間,甚至傳播者與接受者之間的邊界。新媒體還表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:
(一)媒體個(gè)性化突出
由于技術(shù)的原因,以往所有的媒體幾乎都是大眾化的。而新媒體卻可以做到面向更加細(xì)分的受眾,可以面向個(gè)人,個(gè)人可以通過新媒體定制自己需要的新聞。也就是說,每個(gè)新媒體受眾手中最終接收到的信息內(nèi)容組合可以是一樣的,也可以是完全不同的。這與傳統(tǒng)媒體受眾只能被動(dòng)地閱讀或者觀看毫無差別的內(nèi)容有很大不同。
(二)受眾選擇性增多
從技術(shù)層面上講,在新媒體那里,人人都可以接受信息,人人也都可以充當(dāng)信息發(fā)布者,用戶可以一邊看電視節(jié)目、一邊播放音樂,同時(shí)還參與對節(jié)目的投票,還可以對信息進(jìn)行檢索。這就打破了只有新聞機(jī)構(gòu)才能發(fā)布新聞的局限,充分滿足了信息消費(fèi)者的細(xì)分需求。與傳統(tǒng)媒體的“主導(dǎo)受眾型”不同,新媒體是“受眾主導(dǎo)型”。受眾有更大的選擇,可以自由閱讀,可以放大信息。
(三)表現(xiàn)形式多樣
新媒體形式多樣,各種形式的表現(xiàn)過程比較豐富,可融文字、音頻、畫面為一體,做到即時(shí)地、無限地?cái)U(kuò)展內(nèi)容,從而使內(nèi)容變成“活物”。理論上講,只要滿足計(jì)算機(jī)條件,一個(gè)新媒體即可滿足全世界的'信息存儲(chǔ)需要。除了大容量之外,新媒體還有“易檢索性”的特點(diǎn),可以隨時(shí)存儲(chǔ)內(nèi)容,查找以前的內(nèi)容和相關(guān)內(nèi)容非常方便。
(四)信息發(fā)布實(shí)時(shí)
與廣播、電視相比,只有新媒體才真正具備無時(shí)間限制,隨時(shí)可以加工發(fā)布。新媒體用強(qiáng)大的軟件和網(wǎng)頁呈現(xiàn)內(nèi)容,可以輕松地實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線。
新媒體交互性極強(qiáng),獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)使得信息傳播者與接受者的關(guān)系走向平等,受眾不再輕易受媒體“擺布”,而是可以通過新媒體的互動(dòng),發(fā)出更多的聲音,影響信息傳播者。
實(shí)習(xí)的這段時(shí)間對我來說是非常的重要和寶貴的,在公司的工作當(dāng)中,我也學(xué)到了很多,對于很多自己的專業(yè)以及工作上的能力都提升了不少,我也非常的感謝公司愿意給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),通過公司以及公司的同事對我的幫助和栽培,我也已經(jīng)可以順利的完成自己的工作了,在自己的工作過程當(dāng)中,我的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)都得到了提高,我也相信自己在實(shí)習(xí)過后的工作當(dāng)中也一定會(huì)更加的優(yōu)秀和努力的。
新媒體運(yùn)營是近幾年新興出來的一個(gè)工作崗位,也是一個(gè)新的行業(yè),對于我這樣的實(shí)習(xí)生來說,能夠來到如此有發(fā)展和前景的公司,是我的榮幸,我也很珍惜這來之不易的工作,所以在自己這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作上面,我也在認(rèn)真的完成自己的工作,起初,我是一個(gè)什么也不會(huì),做一個(gè)簡單的工作都需要花費(fèi)很多的時(shí)間,在工作的進(jìn)度上面也跟不上公司的團(tuán)隊(duì),所以很多的時(shí)候我就只能自己在其他的時(shí)間來摸索,我對于素材在哪里找,有什么需要注意的.地方,以及發(fā)表的東西或是文章需要怎么排版都一概不知,我一開始就做好了會(huì)很難的準(zhǔn)備,但是工作開始之后,我才意識(shí)到工作的難度,但是幸運(yùn)的是自己遇到了一群友好的同事,經(jīng)過他們的幫助以及公司系統(tǒng)化的培訓(xùn),我也慢慢的了解了自己的工作內(nèi)容和工作性質(zhì),之后自己也慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)的開始了自己的工作,我也知道開始會(huì)很難,但是貴在堅(jiān)持,我也一直都沒有選擇放棄,哪怕是在自己做的東西都不合格,自己在工作上面也是處處碰壁的時(shí)候,我也絲毫沒有選擇過放棄,我也一直堅(jiān)持下來了。
現(xiàn)在自己的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束,我也完全的融入了公司,懂得了新媒體運(yùn)營這份工作的不易,但是我也更加的堅(jiān)定了自己要一直努力的信念,我相信自己在這個(gè)工作崗位上面可以越來越好,雖說自己來到公司只有短短的幾個(gè)月的時(shí)間,但是我也學(xué)到了很多,在工作上的知識(shí),以及在職場上的道理,我都懂得了很多的道理。
實(shí)習(xí)雖然非常的辛苦,但是我覺得這一切都是值得的,不管自己在工作上面所遇到的什么難題,我都可以堅(jiān)持下去,都可以成為一個(gè)優(yōu)秀和出色的工作人員,我也相信公司會(huì)是一個(gè)很好的平臺(tái),我也可以在這里盡自己的一份力量,在之后的工作當(dāng)中也可以為公司貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)力量。
這是我在做運(yùn)營工作中學(xué)到的印象最深刻的一個(gè)技能。
很多時(shí)候運(yùn)營在做的事,就像是攢一個(gè)“局”。即,設(shè)計(jì)或假想出來一個(gè)最終可以拉動(dòng)N多人一起參與一起玩一起High的事情,并一步步去讓這個(gè)事情從假想變得落地。
無論局大局小,組局成功的關(guān)鍵,總是在于你要能夠一一界定清楚,局內(nèi)各方的價(jià)值供給關(guān)系,并在其中穿針引線,優(yōu)先引入某種較為稀缺的價(jià)值,從而逐步讓各方間的價(jià)值供給關(guān)系從最初的假想一點(diǎn)點(diǎn)變?yōu)榇_立。
一、部門內(nèi)部建設(shè)
(一)部門職能劃分
1、美工設(shè)計(jì)組:主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計(jì),比如活動(dòng)所需要海報(bào)、PPT以及文字宣傳方案等。
3、宣傳方案設(shè)計(jì)組:主要是依據(jù)學(xué)生會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要,劃分特地的新媒體部人員對其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤理解,同時(shí)以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣傳活動(dòng)方案,以期擴(kuò)充活動(dòng)的整體影響。
4、活動(dòng)資料總結(jié)組:主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)匯總各個(gè)部門活動(dòng)的照片、影響資料等,做好活動(dòng)資料收集和總結(jié),便利各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和學(xué)生會(huì)總結(jié),同時(shí)負(fù)責(zé)新媒體部的考察。
(二)部門人材培育
由于宣傳工作的獨(dú)絕技能需要,有需要對新媒體部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個(gè)人技能,傳承部門傳統(tǒng)。
培訓(xùn)辦法:
1)在納新完成后,進(jìn)行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會(huì),由新媒體部上一屆賦予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推舉,以及操作軟件的推舉和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)才能。
2)運(yùn)用講座、爭辯會(huì)等形式,聘請具備較高手繪、PS、海報(bào)設(shè)計(jì)、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),部員全員參加,并在培訓(xùn)后,通過各部員所學(xué)情況,依照特長進(jìn)行職能分組。
3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員運(yùn)用課外時(shí)候?qū)W習(xí)技術(shù)。
(三)部門定期考察
部門內(nèi)部定期展開例會(huì),對近期各項(xiàng)宣傳工作的完成情況以及各部員體現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成就進(jìn)行展示和爭辯,到達(dá)獎(jiǎng)懲分明,鼓舞部員努力進(jìn)取。
(四)活動(dòng)資料總結(jié)
在部門內(nèi)部由活動(dòng)資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會(huì)全部活動(dòng)的資料
總庫,按部門、時(shí)候等分門別類,做到有序、準(zhǔn)時(shí)的收集各活動(dòng)資料,便利各項(xiàng)總結(jié)用法。
二、部門主要工作
新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,有效宣傳學(xué)生會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做到宣傳報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)意性。同時(shí),充足與擁有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《__報(bào)》合作,轉(zhuǎn)換幫助性活動(dòng)宣傳職能,變?yōu)橹鲃?dòng)主動(dòng)的行使宣傳職能,全面、高效的為學(xué)生會(huì)進(jìn)行各方面宣傳。
(一)掌握傳統(tǒng)宣傳方式,融合新型宣傳渠道
在充足運(yùn)用好傳統(tǒng)的海報(bào)、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎(chǔ)上,跟緊年代步伐,當(dāng)心互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的宣傳作用,擴(kuò)充宣傳平臺(tái),加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。融入交際網(wǎng)絡(luò)比如易班、人人網(wǎng)、微博、以及BBS、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站等的渠道宣傳,做到準(zhǔn)時(shí)更新,準(zhǔn)時(shí)反饋,讓全校師生都能便利、飛速的關(guān)注學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的展開。
(二)當(dāng)心組織內(nèi)部交流,增強(qiáng)院級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)
為了更好的做好宣傳工作,新媒體部成員應(yīng)關(guān)注學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的主要品牌活動(dòng),當(dāng)心與各部門成員間的交流,便于理解活動(dòng)主題和所需宣傳方式,從而更好的完成宣傳工作。同時(shí),應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)與各院學(xué)生會(huì)新媒體部間的交流,可恰當(dāng)與其新媒體部進(jìn)項(xiàng)技術(shù)交流或宣傳方式、辦法交流等,展開校級(jí)和院級(jí)大型品牌活動(dòng)的宣傳合作,擴(kuò)充活動(dòng)影響力。
(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式,著重綜合宣傳方案設(shè)計(jì)
針對學(xué)生會(huì)大型的品牌活動(dòng),新媒體部應(yīng)當(dāng)跳出原有的幫助性宣傳角色,不再單純接受海報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式,而是組成特地的活動(dòng)方案設(shè)計(jì)小組,融入活動(dòng)組織部門的方案策劃中,并為其活動(dòng)構(gòu)思整體宣傳方案,形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案,擴(kuò)充活動(dòng)的受眾,增加活動(dòng)參加度。
(四)做好活動(dòng)后期總結(jié),力求創(chuàng)新宣傳模式
在各種活動(dòng)完結(jié)后,收集活動(dòng)相關(guān)資料,對其整體的活動(dòng)宣傳進(jìn)行評論和總結(jié),改良欠好的地方,爭辯是否能夠做的更好,以期能夠在以后的宣傳中補(bǔ)償不足,進(jìn)行創(chuàng)新。
(五)定期做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)回顧,提升學(xué)生會(huì)會(huì)集力
新媒體部僅應(yīng)當(dāng)心活動(dòng)的初期,同時(shí),可按部門要求,在活動(dòng)完結(jié)后,為部門整理活動(dòng)資料,形成視頻等影像集,便于相關(guān)活動(dòng)部門運(yùn)用總結(jié)資料進(jìn)行活動(dòng)回顧與交流,提升部門成員整體的會(huì)集力。而且,應(yīng)在每一學(xué)期末,做學(xué)生會(huì)整體各個(gè)部門的活動(dòng)總結(jié),提升學(xué)生會(huì)整體的會(huì)集力。
(六)轉(zhuǎn)變幫助性職能觀念,主動(dòng)展開自有品牌活動(dòng)
新媒體部的職能不僅僅在于幫助其他部門展開宣傳活動(dòng),同時(shí)應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)的為學(xué)生會(huì)、為學(xué)校的進(jìn)行宣傳,做有利于建立學(xué)生會(huì)、建立學(xué)校良好形象的活動(dòng)。因此,新媒體部應(yīng)在這一學(xué)年中,著手策劃自己的品牌活動(dòng),比如“__高校吉利物”征集大賽(具體策劃見附件),旨在為選出符合學(xué)校形象的吉利物,將學(xué)校理念以吉利物形象融入學(xué)生生活,會(huì)集我校學(xué)子力量。
1、確定動(dòng)機(jī)
無論是展開新媒體工作或活動(dòng)策劃工作,首要做的是確定動(dòng)機(jī)。
我們做這件事的目的是什么?想要到達(dá)什么效果?市場反饋如何?
不過當(dāng)初我們經(jīng)常為了做活動(dòng)而做活動(dòng),活動(dòng)完結(jié)也沒有做跟訪,引起活動(dòng)效果難以評估。
2、高效的解決辦法
確定動(dòng)機(jī)后,尋求最高效的解決辦法。
就為Young平臺(tái)輸送產(chǎn)品而言,依據(jù)本次的工作要求查找目標(biāo)產(chǎn)品,從渠道下手找產(chǎn)品,這是最高效的辦法:
1)需要找眾籌階段的產(chǎn)品,就上京東眾籌、淘寶眾籌;
2)未大批投入市場的小鮮肉產(chǎn)品,就從其他智能硬件孵化器內(nèi)、研究院校、產(chǎn)品評測網(wǎng)站里查找;
3)智能家居類產(chǎn)品,就從智能家居展會(huì)中物色;
3、組局與破局
這是我在做運(yùn)營工作中學(xué)到的印象最深刻的一個(gè)技能。
很多時(shí)候運(yùn)營在做的事,就像是攢一個(gè)“局”。即,設(shè)計(jì)或假想出來一個(gè)最終可以拉動(dòng)N多人一起參加一起玩一起High的事情,并一步步去讓這個(gè)事情從假想變得落地。
無論局大局小,組局成功的關(guān)鍵,總是在于你要能夠一一界定清楚,局內(nèi)各方的價(jià)值供應(yīng)關(guān)系,并在其中穿針引線,優(yōu)先引入某種較為稀缺的價(jià)值,從而逐步讓各方間的價(jià)值供應(yīng)關(guān)系從最初的假想一點(diǎn)點(diǎn)變?yōu)榻ⅰ?/p>
假如你想要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營,你確定需要
1)愛上“做局”。這里的“局”,不是一個(gè)陰謀或陷阱,而是一個(gè)可以讓N多人一起參加其中并同時(shí)收獲價(jià)值,在N多角色之間落實(shí)價(jià)值匹配的氛圍和狀態(tài)。典范,仿佛一場活動(dòng)。
2)在任何一個(gè)局面前,你確定要先能夠找到它的“破局點(diǎn)”,并傾盡全力,通過一系列穿針引線式的動(dòng)作(它們往往都必需落實(shí)到詳情)使之創(chuàng)立和落實(shí)。
4、理解客戶需求,尋求雙方利益點(diǎn)
這與營銷的理念是一樣的,營銷就是A為B制造對方想要的價(jià)值,建立與保持關(guān)系,以獲得報(bào)答的思維過程。我們需要先理解客戶的需求。
我們思考建立小樣會(huì)員體系,以增加非小樣入駐企業(yè)的智能硬件團(tuán)隊(duì)對小樣青年社區(qū)的粘度。在去訪問前,我們假想與一些媒體、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等第三方平臺(tái)建立合作,談取針對小樣會(huì)員的優(yōu)待價(jià)格,再將優(yōu)待價(jià)格供應(yīng)應(yīng)我們的會(huì)員。但以上僅是我們的假設(shè)。通過親身上門訪問,理解到智能硬件團(tuán)隊(duì)對于“市場渠道”的需求較激烈。在進(jìn)行調(diào)研以前,我們經(jīng)常在意淫著客戶的需求。
由于售樓處/樣板間智能家居展活動(dòng)展開的需要,我前去訪問了幾家智能家居產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。聽到我們這個(gè)活動(dòng),所訪的產(chǎn)品方都示意喜好很大,他們也沒有嘗試過房地產(chǎn)這條市場渠道,而我們有開發(fā)商的資源。包括我們拿著活動(dòng)方案向開發(fā)商推介的時(shí)候,開發(fā)商也示意出深厚的喜好。摒棄傳統(tǒng)的開盤活動(dòng),開發(fā)商也期望引入科技的元素,提高樓盤的品質(zhì)、客戶的滿足度。三方均可得益,這個(gè)局就做起來了。
5、因做足功課而專業(yè)
世聯(lián)文化中第一句話也是最重要的一句話:世聯(lián)行因團(tuán)隊(duì)而壯大,因做足功課而專業(yè)。
今年3月有幸聽了在世聯(lián)行服務(wù)超過十年的客戶拓展部領(lǐng)導(dǎo)的共享會(huì),其中她共享了她因“做足功課”而得益的故事,我感受頗深!有一次參加阿基米孵化器的智能硬件產(chǎn)品投融資活動(dòng),從活動(dòng)信息中看到那款我預(yù)備拓展的智能硬件產(chǎn)品也參加了本次路演,于是我查閱其官網(wǎng)、論壇,連其還未正式發(fā)布的產(chǎn)品演示視頻我都翻出來看了。該產(chǎn)品的CEO在路演完結(jié)后下臺(tái),我跟眾多投資經(jīng)理一樣擁簇上前,最終輪到我跟該CEO搭上話,我對其產(chǎn)品及其團(tuán)隊(duì)未參加路演的產(chǎn)品示意喜好、并說出了一些我對產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的觀點(diǎn),CEO眼睛發(fā)亮,主動(dòng)添加我的微信。
由于提前做了功課,我對產(chǎn)品及背后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已有確定的認(rèn)知,交流起來分外通暢。此后我們不僅達(dá)成合作,且該團(tuán)隊(duì)分外支持我后續(xù)展開的工作、保持著聯(lián)絡(luò)。
6、客戶關(guān)系管理
CRM,通過傳送卓越的顧客價(jià)值和滿足,來建立和保持有價(jià)值的客戶關(guān)系的整個(gè)過程。
現(xiàn)有的智能硬件產(chǎn)品的客戶,小部分已與小樣金融、小樣青年社區(qū)建立合作。智能硬件產(chǎn)品方于我們而言,其轉(zhuǎn)化價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于某一次活動(dòng)合作的價(jià)值。每一次因活動(dòng)或其他合作而建立聯(lián)絡(luò)的產(chǎn)品方,都應(yīng)當(dāng)納入我們的產(chǎn)品資源庫,分門別類進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。
7、運(yùn)用好大平臺(tái)的資源
初入社會(huì),分外幸運(yùn)能夠在世聯(lián)行和世聯(lián)科創(chuàng)的大平臺(tái)上成長。
母公司世聯(lián)行在房地產(chǎn)領(lǐng)域有眾多資源,另一母公司清空科創(chuàng)則在科技創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域有優(yōu)厚的經(jīng)驗(yàn)。兩者聯(lián)手建立了世聯(lián)科創(chuàng)科技有限公司(小樣青年社區(qū)),從誕生就自帶兩個(gè)母公司的資源。
在智能家居展的活動(dòng)中,我們運(yùn)用了母公司世聯(lián)行的資源,在房地產(chǎn)與智能硬件產(chǎn)品之間架起橋梁。
而清控科創(chuàng),則為我們供應(yīng)了孵化器運(yùn)營的珍貴經(jīng)驗(yàn)。
小樣青年社區(qū)則有全國布局、綜合實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢。
很多時(shí)候,運(yùn)用公司的大平臺(tái)去推動(dòng)合作,會(huì)事半功倍。
公司平臺(tái)也為個(gè)人帶來了一些優(yōu)質(zhì)的人脈、其他資源。但也應(yīng)當(dāng)清楚地清楚,哪些是自己的才能,哪些是自己所在的平臺(tái)帶來的福利。
對個(gè)人發(fā)展的影響
1、提高個(gè)人綜合素養(yǎng)
江湖上傳播著這么一句話:大公司學(xué)做人,小公司學(xué)做事。
很慶幸我一結(jié)業(yè)就進(jìn)入了世聯(lián)行這個(gè)大平臺(tái)里,尤其從事綜合管理的工作,讓我逐漸褪去學(xué)生的稚氣,學(xué)會(huì)待人接物。在x小樣團(tuán)隊(duì)里,確定的分工更讓我的工作才能獲得大大提升!進(jìn)入社會(huì)一年,個(gè)人的綜合素養(yǎng)獲得了全面提升。這是我飛速成長的一年。
2、提升了個(gè)人思考與學(xué)習(xí)的才能
“要主動(dòng)去思考、去學(xué)習(xí)”,這是深小樣團(tuán)隊(duì)老大經(jīng)常對我說的,也是我重復(fù)提示自己的。老大會(huì)讓我們參加決策,并要求我們制定工作計(jì)劃,這在確定程度上培育了我們思考的才能。公司給我們的培訓(xùn)有限,從事的是新興行業(yè),很多經(jīng)驗(yàn)是靠實(shí)戰(zhàn)積累總結(jié)而成。所以主動(dòng)去學(xué)習(xí)是分外重要的。我還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)錘煉思維規(guī)律。
3、培育了團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能
在小樣團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)同事各司其職、分工確定,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的資源也需要整合,這時(shí)就體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。經(jīng)過幾次團(tuán)隊(duì)合作,我能夠很好地聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、發(fā)揮自己的所長、與同事協(xié)調(diào)并合作完成任務(wù)。
4、提升了交際才能
在小樣工作中最大的收獲就是提升了交際的才能。
在活動(dòng)運(yùn)營、市場拓展的工作中,整合多方資源、征集參加活動(dòng)的人員、與客戶會(huì)談等都需要進(jìn)行有效的交流以到達(dá)目的,這便大大錘煉了我與人交流的交際才能。
后續(xù)工作建議
1、持續(xù)搭建產(chǎn)品資源庫
除了產(chǎn)品外,主動(dòng)尋求市場渠道,使得產(chǎn)品庫的產(chǎn)品得以流通變現(xiàn)。
2、搭建小樣會(huì)員體系
建立小樣會(huì)員體系,增加非小樣入駐企業(yè)的智能硬件團(tuán)隊(duì)對小樣青年社區(qū)的粘度。
3、幫助對接市場渠道
幫助硬件產(chǎn)品對接市場渠道,如Young品平臺(tái)、購買商、展會(huì)活動(dòng)等,一方面加深小樣與產(chǎn)品方的合作,另一方面可成為盈利方式之一。
4、調(diào)動(dòng)小樣媒體資源
在公眾號(hào)開設(shè)一個(gè)近似于產(chǎn)品評測的欄目,小樣對已有的產(chǎn)品進(jìn)行試用、拍攝及撰寫體驗(yàn)心得,用以打造口碑、吸聚流量,變現(xiàn)手段:銷售產(chǎn)品、接受廣告投放。
可公眾號(hào):大人的玩具、硬度idu
5、規(guī)范與產(chǎn)品方的合作協(xié)議
擬定一份普通版本的小樣與產(chǎn)品方的合作協(xié)議,具體合作事項(xiàng)落定后再從頭訂立合同。
20xx年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),又也有了許多不一樣的感悟?,F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第16篇班委會(huì)與團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一致,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護(hù),有要對工作忠誠的職責(zé)感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級(jí)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。用心開展團(tuán)體活動(dòng),比如聯(lián)誼等有利于增進(jìn)同學(xué)感情的活動(dòng),使大家樹立我們是一家人的團(tuán)隊(duì)精神。班干部同學(xué)更要關(guān)心同學(xué),幫忙同學(xué),使班級(jí)構(gòu)成互幫互愛的風(fēng)氣。要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),使班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都能夠參與到群眾事務(wù)中來。廣泛采納同學(xué)們對班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓,同時(shí)樹立大家主人翁的意識(shí)。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第17篇在本我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年x月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年服務(wù)辦全體共接待各類投訴x起完結(jié)率(質(zhì)量類:x例,服務(wù)類:x例,綜合類:x例,突發(fā)事件:x例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共x元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第18篇在這一年里,我主要負(fù)責(zé)公司4個(gè)部門工作,分別是新媒體運(yùn)營、行政、財(cái)務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對待工作,完成了上級(jí)交付的任務(wù)。
1。在本職工作新媒體運(yùn)營崗位上,主要分為公眾號(hào)運(yùn)營推廣、平臺(tái)粉絲管理、公眾號(hào)匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個(gè)月的時(shí)間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計(jì)推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號(hào)運(yùn)營推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號(hào)平臺(tái)的日常運(yùn)營及發(fā)布推廣工作,對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
在平臺(tái)粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。
在公眾號(hào)匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號(hào)文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。
2。在人事勞資崗位工作上,對各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善;按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。
3。在財(cái)務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門人員對接員工個(gè)稅申報(bào)金額。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個(gè)稅申報(bào),也完成了稅務(wù)部門各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。
4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
財(cái)務(wù)證件的管理:管理公司印章、集團(tuán)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作;
規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn),真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。
二、工作中的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
三、實(shí)際工作中遇到的困難
由于官方號(hào)的特殊性,粉絲數(shù)量增長較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),看后很少點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題。今年以來,我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
同時(shí)在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。
四、工作心得
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第19篇1、目標(biāo)與績效考評管理
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了20xx門店分級(jí)管理以及會(huì)員管理草案,經(jīng)與公司部門主管溝通與協(xié)調(diào),組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大草案執(zhí)行可行性的討論。
根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)管理的需求,推行了MBO目標(biāo)管理表格的試運(yùn)行,目前正按照績效管理辦法對各地區(qū)月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價(jià)。
2、經(jīng)營分析
為更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息,完善了各部門月度業(yè)績匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營分析,準(zhǔn)時(shí)向營運(yùn)部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織地區(qū)首席負(fù)責(zé)人定期召開月度經(jīng)營分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營狀況,以便于地區(qū)經(jīng)理提前做好月度銷售預(yù)算。
目前,經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng),信息的獲取亦非常有限,對地區(qū)工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。
整改劣質(zhì)店,優(yōu)化門店結(jié)構(gòu),對上半年虧損門店做經(jīng)營分析,針對虧損門店的輕重對地區(qū)提出指導(dǎo)性操作建議,對嚴(yán)重虧損門店指導(dǎo)地區(qū)進(jìn)行撤店。
上半年經(jīng)營分析:詳見經(jīng)營分析報(bào)告PPT。
3、物流管理
通過ERP系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)了部分物流報(bào)表,上半年部分地區(qū)有效的提升了物流管理的效率;但目前的工作中,主要存在貨品調(diào)撥及辦事處貨品管理
流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)、單據(jù)保管不完善及需求跟進(jìn)滯后等現(xiàn)象,后期將對此類問題跟進(jìn)改善。
媒體運(yùn)營部干事總結(jié)第20篇徹底查出網(wǎng)絡(luò)速度慢的原因并解決;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人及本部門員工的技術(shù)水平;加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器的管理力度,爭取無故障運(yùn)行;提高自己的管理技能;按照首信公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,將全區(qū)委辦局的地址全部改完;通過的認(rèn)證;檢查并填報(bào)疫情上報(bào)信息。
咸陽學(xué)生會(huì)新媒體中心師范學(xué)院
學(xué)年度工作匯報(bào)
工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家下午好:
在這里我將新媒體近來的工作情況做以匯報(bào),學(xué)生會(huì)新媒體中心成立于去年九月,目前主要工作負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)管理的新媒體微博、微信、的運(yùn)營發(fā)布。組織下設(shè)有主任、運(yùn)營組、采編組、秘書組,四個(gè)部門,現(xiàn)共有11個(gè)人。各組分工不同、職責(zé)不同。
目前各部門情況如下
工作情況:
主任全面負(fù)責(zé)新媒體中心日常工作,決定人員編制,把握新媒體中心整體發(fā)展方向,樹立并維護(hù)良好新媒體中心形象。每周組織成員開一次會(huì)議,傳遞學(xué)習(xí)上級(jí)精神,并安排內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。
運(yùn)營組
根據(jù)實(shí)際情況所管理的平臺(tái)平均發(fā)布次數(shù)為一周五次。
采編組職責(zé)
采編組代表學(xué)生會(huì)進(jìn)行采訪、報(bào)道,采集新聞信息。每周確立主題進(jìn)行微信稿的書寫,秘書組職責(zé)
秘書組負(fù)責(zé)組織新媒體中心各項(xiàng)活動(dòng),做好內(nèi)部聯(lián)系工作。平??记?、每月微信推送稿的匯總
平臺(tái)情況:
經(jīng)過半年的工作,目前新媒體中心,已經(jīng)服務(wù)了廣大師生,所管理的公共平臺(tái)“咸陽師范學(xué)院學(xué)生會(huì)”已持有粉絲8034人,覆蓋率超過二分之一,平臺(tái)發(fā)布的信息多為校園新聞、校園文化、校園活動(dòng),目前形成了一定的影響力。
組織問題:
在組織發(fā)展的過程中也遇到了一些問題,新媒體技術(shù)日益發(fā)展的變化,校園新聞信息獲取渠道有限、工作人員職業(yè)能力,辦公基礎(chǔ)設(shè)施缺少,培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度不健全。這些因素都制約著新媒體中心的發(fā)展。
工作計(jì)劃:做好發(fā)布內(nèi)容,吸引粉絲,提高覆蓋率、擴(kuò)大影響力,組織內(nèi)部培訓(xùn)、增加獲取信息渠道,做好內(nèi)部建設(shè)。
當(dāng)然新媒體中心的建立是偶然的也是必然的,一切都是新事物,工作也是摸著石頭過河,必然會(huì)有問題,希望在后來的發(fā)展中,能夠健全組織,科學(xué)有效的工作,更好的服務(wù)廣大師生。
20_年,做為一名派出所民警,我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,積極探索勤務(wù)工作模式,大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路,并在工作中取得實(shí)效。20_年,我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個(gè)方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?,F(xiàn)將我在20_年的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重?fù)?dān),努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴(yán)格要求自己,我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平,我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。
今年,我管轄的社區(qū)為城郊結(jié)合部,治安狀況復(fù)雜,基層基礎(chǔ)工作有待于加強(qiáng)改善。我在接手社區(qū)工作后,首先進(jìn)行的是社區(qū)走訪工作,通過積極走訪,了解社區(qū)治安工作和存在的問題,與群眾進(jìn)行溝通,我以實(shí)際行動(dòng)來告訴群眾,我是真心實(shí)意來聽取他們對公安工作的看法和意見的,通過二個(gè)月的時(shí)間,我用真心換來了民心,隨著時(shí)間的推移,社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年_月,_社區(qū)在我的帶動(dòng)下治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)等組織,也紛紛健全壯大起來,20_年,_社區(qū)刑事案件得到有效遏制,人口管理效果突出,我所管轄區(qū)沒有“_功”等_組織人員,沒有群眾上訪事件,是一個(gè)真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾,構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
今年,隨著社區(qū)工作的深入開展,我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查,根據(jù)工作職責(zé),努力去解決社區(qū)群眾的實(shí)際困難。今年6月份,我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話,他們屋子里的水管凍裂,要求幫助。我在了解了事情原委后,立即騎車趕到現(xiàn)場,由于積水已滿,我只有一桶一桶往外提,花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才將積水處理掉。社區(qū)居民_一家都是下崗職工,且有疾病纏身,我在了解到了他們的情況后,和社區(qū)居委會(huì)的同志把米、面送到了他家,盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題,加大了和群眾之間的交流,到今年下半年,我與社區(qū)群眾的關(guān)系已經(jīng)非常好了,在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。
三、積極進(jìn)行社區(qū)走訪工作
我在社區(qū)進(jìn)行走訪工作時(shí),每次都要做好“功課”,并要求自己首先要學(xué)會(huì)細(xì)心,盡可能多方面地了解受訪居民的情況,明確走訪內(nèi)容、目的以及要達(dá)到的工作效果,這樣不僅使走訪工作更具針對性,而且能給走訪群眾留下深刻印象,起到事半功倍的效果。其次要耐心,基層基礎(chǔ)工作離不開群眾,對群眾開展工作需要耐心,要堅(jiān)持和群眾打成一片,群眾才能接受你,才會(huì)支持你的工作,最后,工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎,稍有不慎便會(huì)有所遺漏。在平時(shí)接待時(shí)一旦失約,群眾就會(huì)誤解我們民警架子大,說話不算數(shù),缺乏誠信,事后去補(bǔ)救的話,也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅(jiān)持每天多看工作筆記,對群眾委托的事牢記在心,與群眾約好的時(shí)間從不失約,遇有突發(fā)事情不能前往的,我都及時(shí)主動(dòng)與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認(rèn)為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法,談話內(nèi)容分場合,辦公場所講政策,熱鬧地方多宣傳,隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進(jìn)行訪談,對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進(jìn)行,這樣不會(huì)給群眾帶來負(fù)面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計(jì)劃
(一)社區(qū)工作中的不足之處
今年,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結(jié)合實(shí)際情況來看,我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認(rèn)識(shí),把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上,在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時(shí)我對社區(qū)有些工作情況了解不深,沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況,這是我在今后工作中要重點(diǎn)解決的問題。
(二)未來工作計(jì)劃
在未來的工作中,我要結(jié)合苦練基本功工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),定立目標(biāo),總結(jié)方法,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力,全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中,要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運(yùn)用能力,注重鍛煉自己的口才,特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動(dòng)員活動(dòng)時(shí),注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話,多說實(shí)在話。要根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的心聲,集中精力、開動(dòng)腦筋做幾件有影響的事情,將侵犯群眾利益的不法人員及時(shí)予以處理,把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等,并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力,遇事或接報(bào)案件能夠隨機(jī)應(yīng)變,有效控制、妥善處置。
3、平時(shí)在社區(qū)開展工作時(shí),著裝要嚴(yán)整,舉止要端莊,行為要規(guī)范,言語要文明,
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