園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第1篇園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第1篇1、安全文明施工管理

在過(guò)去的一年，我項(xiàng)目仍堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的管理理念，針對(duì)項(xiàng)目裝修階段施工人員眾多，工序復(fù)雜，與甲方外包單位交叉施工的特殊情況將安全管理提升一個(gè)等級(jí)，各樓均安排專職安全員，對(duì)勞務(wù)隊(duì)不定期的開(kāi)展安全教育工作，并及時(shí)進(jìn)行安全考核，實(shí)現(xiàn)工人受教育率100%，考核通過(guò)率100%。促使全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理

20xx年度，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，在原有質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，充分實(shí)行了“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理理念?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施，定期組織項(xiàng)目管理人員對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工人員進(jìn)行交底，保證工程順利進(jìn)行。尤其在本項(xiàng)目為精裝修的前提下，對(duì)精裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全方面學(xué)習(xí)，并從裝修公司聘請(qǐng)人員加強(qiáng)對(duì)我方管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，在有力打擊裝修公司無(wú)理要求的同時(shí)也提升了我方管理人員的整體技術(shù)水平。

3、成本控制、材料管理

自本項(xiàng)目伊始，我項(xiàng)目部便嚴(yán)格按照公司成本管理及材料管理制度制定了相關(guān)成本管理及材料管理計(jì)劃，并作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件，施工中嚴(yán)格落實(shí)，技術(shù)部門(mén)也按此計(jì)劃編制安全、保證質(zhì)量、方便施工、科學(xué)合理的施工方案及技術(shù)交底進(jìn)行成本控制。今年在此基礎(chǔ)上更嚴(yán)格了材料的使用量計(jì)劃，增強(qiáng)了材料追溯管理，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理材料巡檢制度，每日例行巡檢，使現(xiàn)場(chǎng)一次性材料浪費(fèi)等均控制在最小的程度，最大限度的降低了材料消耗。技術(shù)上，我項(xiàng)目首次采用了EPS外墻成品線條等新技術(shù)，新方法，加快施工進(jìn)的的同時(shí)也大量節(jié)約了項(xiàng)目成本。4、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

自今年復(fù)工開(kāi)始，我項(xiàng)目部就已做了大量準(zhǔn)備，針對(duì)裝修施工中可能產(chǎn)生的現(xiàn)場(chǎng)施工混亂、勞務(wù)人員組織不當(dāng)及工序搭接不合理等現(xiàn)象進(jìn)行了集中討論，并對(duì)甲方外包裝修公司的進(jìn)場(chǎng)做了充分準(zhǔn)備，且據(jù)此做了詳細(xì)安排，施工中積極落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃，各分項(xiàng)工程有條不紊的展開(kāi)，工程進(jìn)展一度比較順利。

但由于后期搶工期間甲方增加了更多外包單位進(jìn)場(chǎng)施工，且現(xiàn)場(chǎng)因路面開(kāi)挖造成材料運(yùn)輸困難等原因造成我方現(xiàn)場(chǎng)施工管理出現(xiàn)混亂。但在公司及分公司的'大力支持與協(xié)調(diào)下我方對(duì)所有項(xiàng)目成員，包括后勤管理人員做了全面動(dòng)員，最終在10月1日順利交樓。20xx年即將過(guò)去，回首20xx全年，我項(xiàng)目既取得了輝煌的成績(jī)，也暴漏出大量不足。在項(xiàng)目后期搶工過(guò)程中出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象就是最大的敗筆。據(jù)此，我方專門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行大討論，分析原因主要如下：

1、雖然工程復(fù)工時(shí)期我項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的交叉施工混亂、材料運(yùn)送困難等現(xiàn)象進(jìn)行了預(yù)估及準(zhǔn)備，但準(zhǔn)備依然不夠充分，沒(méi)有考慮到后期突然增加眾多的外包單位平行施工對(duì)狹小的施工場(chǎng)地產(chǎn)生的重大沖擊，且現(xiàn)場(chǎng)電梯時(shí)常出現(xiàn)運(yùn)行故障，造成眾多勞務(wù)班組搶電梯等現(xiàn)象。

2、由于甲方交樓日期與我方合同工期距離過(guò)近，造成裝修公司無(wú)充足時(shí)間施工，甲方任意壓縮我方工期，現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)我方調(diào)派大量人員搶工為裝修公司提供工作面的現(xiàn)象，造成我方既定計(jì)劃無(wú)法完成，完全打亂我方工作順序，致使我方顧此失彼。

3、項(xiàng)目部資金一度出現(xiàn)困難局面，施工材料不能及時(shí)到位，勞務(wù)管理人員產(chǎn)生極大對(duì)立情緒，且由于現(xiàn)場(chǎng)交叉施工工序繁多，致使工人情緒波動(dòng)嚴(yán)重，人員大量流失，直接導(dǎo)致后期搶工勞務(wù)人員不足。

4、由于后期搶工我方勞務(wù)人員不足，從外單位掉入大量零時(shí)施工人員，此部分勞務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，極難管理，也是我方后期產(chǎn)生管理混亂的重要原因。

在存在以上各種不利因素的條件下，我項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)了大家的責(zé)任心、積極性，項(xiàng)目部空前團(tuán)結(jié)，一致努力，確保了工程的順利交工。搶工時(shí)期工人不足，項(xiàng)目部全體人員不分晝夜為工人師傅充當(dāng)小工，為了工人能休息好，材料供應(yīng)不耽誤工期，項(xiàng)目部全體人員半夜加班，親自動(dòng)手，數(shù)百箱外墻磚連夜運(yùn)至工作面；室內(nèi)垃圾未清理完畢影響交樓，大家又自覺(jué)加班清理垃圾至深夜搶工期間，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目管理人員睡好覺(jué)，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)工地，甚至放棄婚假加入搶工行列。正是項(xiàng)目部全體人員的團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，最終項(xiàng)目順利交樓。12月27日舉行的汾水杯評(píng)比第一次會(huì)議上科技示范工程順利通過(guò)，為我項(xiàng)目申請(qǐng)省優(yōu)及汾水杯工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了我項(xiàng)目管理人員努力工作，取得更大成就的信心。

展望20xx年，新的朝陽(yáng)又將照耀在這一班年青的項(xiàng)目管理人員身上，富力桃園工程即將開(kāi)工，經(jīng)過(guò)20xx年一年的歷練，我項(xiàng)目部全體管理人員必將在公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)下以更加團(tuán)結(jié)的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，憑借更多的努力和汗水，我項(xiàng)目部必將取得更大的輝煌。

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第2篇在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的'知識(shí)培訓(xùn)，6月份還專門(mén)請(qǐng)來(lái)了****學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)*局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì)議，組織員工學(xué)*經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)*有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍藥管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、*緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)*，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)*，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第3篇物資采購(gòu)管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的，以保證價(jià)格、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的，在日常的物資采購(gòu)管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤與廠家和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，勤翻訂單臺(tái)賬，勤往現(xiàn)場(chǎng)跑，出現(xiàn)問(wèn)題快速解決不拖沓，努力做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、到貨及時(shí)、賬目清晰，確保采購(gòu)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，同時(shí)始終堅(jiān)持以上級(jí)公司為導(dǎo)向，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，學(xué)*貫徹公司文件精神，對(duì)入圍廠家選擇做到有據(jù)可依，與廠家建立良好工作關(guān)系的同時(shí)拉開(kāi)個(gè)人關(guān)系，就事論事，公正嚴(yán)謹(jǐn)是我們每一個(gè)采購(gòu)管理人員所必備的工作態(tài)度，我們將本著立足于建設(shè)，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的理念力爭(zhēng)為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

XX年即將過(guò)去，我們滿懷信心地迎來(lái)XX年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下：

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第4篇1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)*，規(guī)范內(nèi)部管理。我部積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對(duì)《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)*，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定了炸藥庫(kù)考核制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

2、為了適應(yīng)新井建設(shè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)做好“內(nèi)、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水*，供應(yīng)處每次到貨設(shè)備在沒(méi)有下貨搬運(yùn)和吊車(chē)情況下我部員工既主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)運(yùn)部、生產(chǎn)部、施工方等部門(mén)的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)及時(shí)下貨保證了生產(chǎn)需要，使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決為公司降低了成本（雇外租吊車(chē)每小時(shí)1000元用挖掘機(jī)每小時(shí)350元），全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第5篇（一）養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存的合理性檢查

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)在庫(kù)藥品的分類(lèi)儲(chǔ)存、貨物碼放、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識(shí)管理等工作內(nèi)容進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保藥品按規(guī)定的要求合理儲(chǔ)存。

（二）儲(chǔ)存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護(hù)員每月對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)調(diào)控、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的適宜性，避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等防護(hù)措施的有效性，安全措施的運(yùn)行狀態(tài)，貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并改善。

（三）加強(qiáng)溫濕度的監(jiān)測(cè)與調(diào)控

為保證各類(lèi)庫(kù)房的溫濕度符合規(guī)定的要求，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和管理，發(fā)現(xiàn)庫(kù)房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取通風(fēng)、降溫、除濕、保溫等措施進(jìn)行有效調(diào)控，并予以記錄。對(duì)庫(kù)外的溫濕度條件應(yīng)定時(shí)進(jìn)行觀察記錄。

（四）規(guī)范庫(kù)存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求，定期對(duì)庫(kù)存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行循環(huán)檢查，建立養(yǎng)護(hù)記錄，準(zhǔn)確記錄藥品質(zhì)量狀況。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查按季進(jìn)行，為避免漏查，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提示進(jìn)行，主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。

2、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查按月進(jìn)行，在質(zhì)管部指導(dǎo)下對(duì)儲(chǔ)存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，建立養(yǎng)護(hù)檔案表進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量跟蹤。

（五）提高處理養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的能力

養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析，及時(shí)上報(bào)質(zhì)管部門(mén)核實(shí)、處理，按照質(zhì)管部門(mén)的要求，采取措施，對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程實(shí)施改進(jìn)，從而有效地控制藥品儲(chǔ)存質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化藥品養(yǎng)護(hù)檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護(hù)工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù)，不斷提高藥品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平，應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護(hù)檔案，收集、分析、傳遞養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的信息資料，從而保證藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

藥品養(yǎng)護(hù)檔案是在一定的經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行連續(xù)觀察與監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方法，積累技術(shù)資料的管理手段，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提，以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)”的原則建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息是遵循GSp及公司制度的要求，匯總、分析和上報(bào)一定經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)并分析儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)指標(biāo)，如質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因、比率，進(jìn)而提出養(yǎng)護(hù)工作改進(jìn)的措施及目標(biāo)等的信息，以方便質(zhì)量管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)、全面地掌握儲(chǔ)存藥品質(zhì)量信息，合理調(diào)節(jié)庫(kù)存藥品的數(shù)量，保證經(jīng)營(yíng)藥品符合質(zhì)量要求。

（七）不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)，了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素（易水解、易被氧化）；了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系（如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等）；掌握和監(jiān)測(cè)影響藥品質(zhì)量的外在因素（如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲(chóng)、時(shí)間）；了解包裝容器及材料等因素對(duì)藥品質(zhì)量的影響；摸索了解一種或幾種因素同時(shí)進(jìn)行或交叉進(jìn)行，互相促進(jìn)、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。

（八）按本地氣候特點(diǎn)，采取有效的養(yǎng)護(hù)措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征，冬夏長(zhǎng)，春秋短，四季分明，雨水充沛，光照適宜，屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤(rùn)、半濕潤(rùn)副區(qū)。全年氣溫最低月在一月，平均氣溫為5、3℃左右；氣溫最高月在七月，平均氣溫達(dá)27、9℃左右；全年平均溫度為16、6℃，無(wú)霜期為242天。全年季節(jié)分布，春秋各為兩個(gè)月，夏季四個(gè)多月，冬季約二個(gè)月?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu)，為國(guó)家I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。受海洋性季風(fēng)影響，降水充沛，年平均降水量為1645、3毫米，5~7月上旬是梅汛期，平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺(tái)風(fēng)干旱期，受到熱帶氣旋影響，同時(shí)有一段高溫、少雨天氣；年平均日照為1863、7小時(shí)；災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。

1、梅汛期間

注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查，對(duì)中藥材、中藥飲片采取防潮措施，防止蟲(chóng)蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對(duì)易潮解藥品（如干酵母、VB1片、復(fù)方甘草片）、易吸潮藥品（如青霉素、嬰兒散）等應(yīng)注意密封貯藏。

2、夏季高溫期間

要加強(qiáng)對(duì)藥品倉(cāng)庫(kù)的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)，確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。在溫濕度超標(biāo)或臨界時(shí)要及時(shí)采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查，對(duì)遇光易變質(zhì)的品種，加強(qiáng)避光遮光措施的檢查，防止日光照射，對(duì)揮發(fā)性藥品（如十滴水、傷膏）等應(yīng)注意密封貯藏。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作，注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對(duì)易發(fā)生凍結(jié)的藥物（如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑，甘露醇、魚(yú)肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天冷時(shí)會(huì)有結(jié)晶析出或變質(zhì)），加強(qiáng)防凍措施檢查，察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。

養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃。

1、全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè)，剪除枯、殘、病蟲(chóng)枝;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、經(jīng)常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥為主，徹底清除越冬的皮蟲(chóng)囊。

4、大量積肥、漚制堆肥、為春季施肥做準(zhǔn)備。

5、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)。可在樹(shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹、蟲(chóng)繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲(chóng)類(lèi)開(kāi)始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。在冬季防治害蟲(chóng)，往往有事半功倍的效果。

6、道路綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。對(duì)排水溝雜草及溝底淤泥進(jìn)行清理。

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：

1、冬季草坪干燥，要嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

2、注意苗木的防寒工作。

1、繼續(xù)進(jìn)行落葉樹(shù)修剪，把各種落葉樹(shù)木修剪完。

2、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)剪除病蟲(chóng)枝，以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。并注意觀察病蟲(chóng)害的發(fā)生情況，對(duì)所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。

3、繼續(xù)為落葉樹(shù)施足冬肥。

4、根據(jù)干旱情況，對(duì)苗木草坪進(jìn)行冬季澆水，澆水在中午進(jìn)行，以免苗木受凍害。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)草坪防火工作，草坪最后一次修剪要低，同時(shí)加強(qiáng)人員巡查力度。

2、抓緊時(shí)間落實(shí)對(duì)落葉樹(shù)種的補(bǔ)種工作，以免錯(cuò)過(guò)落葉樹(shù)種補(bǔ)植的最佳時(shí)間，降低成

3、對(duì)于尚未完成修剪作業(yè)的綠地(主要為落葉樹(shù)種)，繼續(xù)抓住樹(shù)木尚未萌動(dòng)抽梢的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行全面修剪。力求通過(guò)科學(xué)、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風(fēng)透光，為植株的健壯生長(zhǎng)打好良好的基礎(chǔ)。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪，對(duì)于進(jìn)行中度修剪(含)以上的修剪作業(yè)，作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行示范性修剪及講解，方可實(shí)施。

4、病蟲(chóng)害防治工作，應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間打掃雜草落葉，檢查樹(shù)木的樹(shù)干，發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲(chóng)蛹等，及時(shí)將其刮除銷(xiāo)毀;檢查植株，發(fā)現(xiàn)感染病蟲(chóng)的枝葉，應(yīng)及時(shí)剪除并燒毀。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對(duì)去年病蟲(chóng)為害較為嚴(yán)重地段植物的處理工作。

1、天氣漸暖，許多病蟲(chóng)害即將發(fā)生，本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。維護(hù)、修理好各種除蟲(chóng)防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲(chóng)、草履蚧的及時(shí)防治，本地園林綠地的主要蚜蟲(chóng)品種有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面清除(灌木內(nèi))雜草，減少其遷入的機(jī)會(huì);在發(fā)病期可用40%樂(lè)果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松(滅蚜靈)1000—1500倍稀釋液噴殺，連噴多次，直至殺滅;蚧殼蟲(chóng)主要有白盾蚧、紅蠟蚧等，防治方法：蟲(chóng)害發(fā)生期，及時(shí)用手把蟲(chóng)捏死;幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺;蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲(chóng)體上，每隔5—7天噴一次，連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

2、春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)補(bǔ)植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹(shù)坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

3、準(zhǔn)備苗木生長(zhǎng)所需的氮肥或含氮肥料的施用，對(duì)植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

5、清點(diǎn)好死亡苗木數(shù)量，準(zhǔn)備補(bǔ)種，主要是落葉苗木的補(bǔ)植。

6、對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理：對(duì)饅頭狀樹(shù)穴逐步處理成緩坡

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：

1、注意觀察氣候變化，及時(shí)拆除冬季保暖措施，避免引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。

2、對(duì)于冬季氣溫偏高年份，低溫對(duì)越冬害蟲(chóng)影響較小，如果春季氣候條件適宜病蟲(chóng)滋生，將很有可能造成植物病蟲(chóng)害的爆發(fā)。為此，必須切實(shí)做好管護(hù)綠地(行道樹(shù))的病蟲(chóng)害預(yù)防工作，建立植保責(zé)任機(jī)制，隨時(shí)檢查，及時(shí)防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲(chóng)、蚧殼蟲(chóng)等蟲(chóng)害的防治。

3、落葉苗木缺株補(bǔ)種。

1、苗木開(kāi)始生長(zhǎng)，對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施所需的速效氮肥或含氮肥料，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施，施肥時(shí)還應(yīng)注意以下幾方面：

(1)花灌木的花后施(追)肥;

(2)進(jìn)行葉面噴施作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意藥液濃度，以免灼傷葉片;

(3)對(duì)色塊、花境、綠籬進(jìn)行施肥應(yīng)先行對(duì)其內(nèi)部雜草的進(jìn)行清理;

(4)長(zhǎng)期單純使用化肥，會(huì)造成土壤肥力下降，破壞生態(tài)平衡，造成環(huán)境污染。而化肥和農(nóng)家肥配合使用，可以改善植物營(yíng)養(yǎng)，提高土壤肥力，降低施肥成本，提高施肥成效，減少環(huán)境污染。兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短，緩急相濟(jì)，一般認(rèn)為化肥和農(nóng)家肥比例在7:3到3:7范圍內(nèi)效果較好。

2、本月份氣候適宜，為園林病蟲(chóng)害的滋生為害提供了有利條件。目前，各綠地普遍存在著程度不同的蚜蟲(chóng)為害，而隨著氣溫的上升更將導(dǎo)致蚜蟲(chóng)的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時(shí)間趁早進(jìn)行防治，防治可用吡蟲(chóng)啉類(lèi)藥劑(一遍凈)或殺滅菊酯(不能常用，易產(chǎn)生抗藥性)等藥噴霧。另外，還應(yīng)對(duì)黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子(蠐螬)等害蟲(chóng)加強(qiáng)監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲(chóng)等寄生蟲(chóng)及-病、銹病的防治工作。

3、進(jìn)行草坪地打孔，草坪經(jīng)打孔透氣后,可以將堅(jiān)硬密實(shí)的土壤翻動(dòng)一遍,將密實(shí)的草地捅出些孔來(lái)讓小草呼吸順暢,補(bǔ)充水分和養(yǎng)料,迅建分解地面覆蓋的有機(jī)草氈層,促使草的根系茁壯發(fā)育;促使是生命要素的.空氣、水和養(yǎng)分穿透草氈和土層;促使中性的土壤顆粒越過(guò)草氈的障礙,循環(huán)加快,增強(qiáng)草坪抗旱、抗病、抵御蟲(chóng)害的能力。草坪新陳代謝增強(qiáng),產(chǎn)氧量提高,節(jié)省澆水、施肥,并且能使草坪更加翠綠、健康,增加了草坪的活力和彈性。

4、低洼地填土，拔除草坪地內(nèi)雜草。

5、四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木，對(duì)冬季死亡的灌木應(yīng)及時(shí)澆水及對(duì)死亡苗木進(jìn)行清理、補(bǔ)種，對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。

6、做好樹(shù)木的剝芽、修剪，剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l。

7、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

8、春季是植物修剪的重要季節(jié)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排對(duì)管護(hù)綠地的修剪工作。修剪作業(yè)必須切記按照植物特性及立地環(huán)境等因素區(qū)別對(duì)待，絕不可純粹以“一刀切”對(duì)待，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各單位專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，還必須重視對(duì)剪后萌蘗芽的清理工作，減少

植物養(yǎng)分的消耗。

本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：

1、防治病蟲(chóng)害：蚜蟲(chóng)、介殼蟲(chóng)等

2、對(duì)草坪進(jìn)行打孔作業(yè)是使草坪健壯生長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。

3、加強(qiáng)植物修剪、施肥。

4、節(jié)假日臨近，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠地的日常管理，為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氛圍;在月底前組織一次全面、細(xì)致的安全檢查。

1、對(duì)春季開(kāi)花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪，行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。按技術(shù)操作要求，對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝離。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的管理工作，樹(shù)木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。增施追費(fèi)，勤施薄肥，由于本月苗木開(kāi)始發(fā)葉生長(zhǎng)，施肥以尿素為主，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)，草坪施肥以復(fù)合肥為主。

園林公司監(jiān)理工作計(jì)劃范文第6篇施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）事前控制

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自：

1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;

6)計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行。

7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。

8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10)雨天太多，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。

（二）事中控制

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

（三）事后控制

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

（四）進(jìn)度控制措施

1.組織措施

落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)