活動方案之項目進度整改方案

項目進度整改方案【篇一：工程整改方案】工程整改方案江西中威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：貴公司于5月8日、5月18日兩次對我項目部進行大檢查，查出我項目部在工程質(zhì)量安全資料等方面存在不少問題，6月8日又進行了復(fù)查，雖大部分已整改，還存在著部分問題。在貴公司的不斷督促下，我項目部逐步認識到問題的嚴重性，最近我項目部召開了班組長以上的管理人員會議，制定整改方案，并指派專人負責(zé)整改，現(xiàn)基本整改到位。經(jīng)6月17日灣里區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查，工程資料、工程實體質(zhì)量（除局部樓板超厚外），基本無異議。1、工程進度：根據(jù)與貴公司6月16日會談精神，c1—c5：在7月30日全部結(jié)構(gòu)封頂。會所：會所屋面和泳池屋面7月30日澆混凝土結(jié)構(gòu)封頂。在不下雨情況下，為保證以上進度，我部將采取以下具體措施以確保工期進度、質(zhì)量、安全。一、工期保證措施：1.工程款拿到位后決不移作它用，用于發(fā)放人工工資及購買建筑材料，增招施工人員，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。2.及時同施工人員互通住處掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中的各類問題。3.及時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。4.對各班組落實崗位責(zé)任制，建立各工種專人負責(zé)制，形成既有分工又有協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全進行全過程控制。5.施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程流水來科學(xué)部署勞動力和工程進度。6.根據(jù)總進度計劃，制訂分階段（旬、周）作業(yè)計劃，以階段計劃的實現(xiàn)，確?？傔M度計劃。7.把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。對于非關(guān)鍵線路的工作，則應(yīng)合理利用時間差，將工作完成日期適當調(diào)整，靈活安排施工機械和勞動流水施工，以減少窩工，提高工效。8.對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注重安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響。9.結(jié)構(gòu)施工階段分段組織流水施工。通過作業(yè)分段來縮小工程規(guī)模。10.合理安排水電安裝和土建各分部分項工程的穿插施工，以土建工程為主導(dǎo)工序，全面進行立體交叉，平面搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問題。11.配備足夠的勞動力：按勞動力需用量計劃組織人員及時進場，確保各工種按計劃開工。施工過程中，根據(jù)進度情況，及時調(diào)整勞動力，進行優(yōu)化組合。12.配備足夠的機具設(shè)備：按機具設(shè)備需要量計劃及時組織進場、調(diào)試、保養(yǎng)等，為施工順利進行提供保證。13、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前落實、訂貨，提前做好進6、各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查；班組班前、班后崗位安全自檢、交接檢。7、對各用電設(shè)備、機械設(shè)備、現(xiàn)場施工用電等進行專業(yè)安全檢查，每半月檢查一次。8、做好安全檢查記錄，查出隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，經(jīng)整改、復(fù)【篇二：xx工程整改方案】xx工程整改方案2013年x月x日xx縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位等有關(guān)人員對白xx工程進行了部分片區(qū)基礎(chǔ)分部工程驗收，提出了工程質(zhì)量以及管理方面存在的問題。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場存在的問題制定如下整改方案：1.原材料取樣送檢問題，項目部將按照質(zhì)檢及甲方要求按照安置戶片區(qū)分片區(qū)取樣送檢。2、孔樁混凝土拌合計量問題，項目部將盡快購買電子計量秤，嚴格按施工配合比計量拌合，并建立計量控制記錄。3、孔樁混凝土取樣送檢問題，按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定，每澆筑50m3必須有1組試塊。鑒于施工現(xiàn)場實際情況，樁孔徑小，樁深平均深度10米左右，導(dǎo)致一個工作臺班混凝土用量不足50m3，故不能保證每一根孔樁都有一組試壓塊。項目部將保證3-4根樁一組試壓塊。4、試壓塊養(yǎng)護問題，在后續(xù)混凝土澆筑建筑工程中，項目部將現(xiàn)場隨機抽，一小時之內(nèi)送往xx材料檢驗試驗室進行標養(yǎng)，施工現(xiàn)場留置兩組試壓塊同條件養(yǎng)護。5、工程資料不同步問題，在以后的施工工程中，我項目部將嚴格按照施工規(guī)范要求，做到資料與施工進度同步。應(yīng)簽字確認的資料當天簽字確認，發(fā)生工程量變更后力爭當日簽字確認。6、工程管理混亂問題，項目部將完善施工管理體系和質(zhì)量控制xx建設(shè)工程有限公司xx工程項目部二0一三年x月x日【篇三：整改方案范本】xx煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案編制：xxx審查：xxx批準：xxx編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日xx煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實整改責(zé)任，成立組織機構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***（負責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長：***（負責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）副組長：***（負責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：*************************（具體負責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***（礦長）副組長：***（安全礦長）***（總工程師）成員：*********************安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務(wù)科長***負責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。二、整改要求嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：*********（3）回查驗收人：*********（4）整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。（2）整改責(zé)任人：******（3）回查驗收人：******（4）整改期限：4月10日前完成。