1.1.2現(xiàn)代管理技術(shù)課件講解

工程機(jī)械管理教師：袁吉時(shí)間：2019.09EngineeringMachineryManagement任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)CONTENTS01系統(tǒng)和系統(tǒng)工程02價(jià)值工程03線性規(guī)劃07技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)04庫存管理05目標(biāo)管理06人機(jī)工程任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)系統(tǒng)與系統(tǒng)工程系統(tǒng)：人類在長期社會(huì)實(shí)踐中逐漸形成的。在系統(tǒng)科學(xué)中，我們把非常復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng)。它是由相互作用和相互依賴的若干組成部分綜合成的具有特定功能的有機(jī)整體，而這個(gè)系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)系統(tǒng)與系統(tǒng)工程任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)系統(tǒng)與系統(tǒng)工程例：工程項(xiàng)目任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)按照系統(tǒng)科學(xué)的思想，應(yīng)用信息論、控制論、運(yùn)籌學(xué)等理論，以信息技術(shù)為工具，用現(xiàn)代工程的方法去研究和管理系統(tǒng)的技術(shù)，稱為系統(tǒng)工程。概念系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法，是一門工程技術(shù)。用途系統(tǒng)工程是以復(fù)雜的系統(tǒng)為研究對(duì)象，有目的地對(duì)其進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)，以達(dá)到總體最優(yōu)的科學(xué)方法。目的系統(tǒng)與系統(tǒng)工程任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)系統(tǒng)與系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程是一門研究總體與全局性的科學(xué)，運(yùn)用系統(tǒng)工程分析、處理具體問題時(shí)，應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：１.整體性原則；２.綜合性原則；３.科學(xué)性原則。例：線路選定任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)程序與方法價(jià)值工程就是以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，著重于功能分析的、有組織的活動(dòng)。二戰(zhàn)期間，人們總結(jié)出一套在保證功能的前提下能降低成本的、比較完整的科學(xué)方法，即價(jià)值分析。基本概念價(jià)值工程設(shè)備或某項(xiàng)維修作業(yè)的特定價(jià)值設(shè)備或維修作業(yè)的成本設(shè)備或維修作業(yè)的功能基本原則１.懷疑２.標(biāo)準(zhǔn)化３.排除４.替代程序與方法１.選擇對(duì)象２.收集情報(bào)３.功能分析任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)價(jià)值工程任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)線性規(guī)劃１.系統(tǒng)的任務(wù)已定，如何合理籌劃，精心安排，用最少的資源（人力、物力和財(cái)力）去實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)；２.資源的數(shù)量已定，如何合理利用、調(diào)配，使完成任務(wù)最多。研究內(nèi)容線性規(guī)劃是合理利用資源、合理調(diào)配資源的一種應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，它的基本思路就是在滿足一定約束條件下，使預(yù)定的目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。求一組變量的值，在滿足一定的約束條件下，求得目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)。定義概念：變量、目標(biāo)函數(shù)、約束條件任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)庫存管理庫存管理１.庫存論的基本概念２.庫存的經(jīng)濟(jì)批量任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)庫存管理研究對(duì)象研究方法研究目的庫存論是研究物資庫存管理的理論問題。利用有關(guān)數(shù)學(xué)模型，計(jì)算合理的儲(chǔ)備量。保證生產(chǎn)上對(duì)庫存物料的需求，而且盡量節(jié)省儲(chǔ)備費(fèi)和采購費(fèi)用。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)庫存管理缺貨損失費(fèi)用企業(yè)因停工待料而造成生產(chǎn)和銷售損失，以及因缺貨而增加的用工等。儲(chǔ)備費(fèi)用存貨占用資金、倉儲(chǔ)費(fèi)用、庫存損失費(fèi)以及因資金積壓而造成的損失等。訂購費(fèi)用采購貨物時(shí)所需的手續(xù)費(fèi)或生產(chǎn)調(diào)整等與訂貨次數(shù)有關(guān)的費(fèi)用。物資庫存費(fèi)用任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)庫存管理為滿足一定的服務(wù)水平，就應(yīng)保持一定的安全儲(chǔ)備，保證物料的連續(xù)供應(yīng)，防止應(yīng)缺貨而造成的損失。對(duì)于具有季節(jié)性波動(dòng)的生產(chǎn)，供應(yīng)部門更要保持合理的庫存，做到均衡生產(chǎn)和供應(yīng)。除費(fèi)用因素，庫存模型需要考慮下列因素：除費(fèi)用，需考慮因素未來需要確定情況、風(fēng)險(xiǎn)情況、不定情況交貨時(shí)間訂貨后至送達(dá)的時(shí)間。自產(chǎn)或采購如系采購備用，應(yīng)按企業(yè)需要，結(jié)合費(fèi)用和批量，酌量訂購；如系自產(chǎn)備用，就要考慮平衡生產(chǎn)，防止時(shí)高時(shí)低。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)目標(biāo)管理目標(biāo)即目的，是指個(gè)人或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，即期望得到的一定成果或要求達(dá)到一定的水平。目標(biāo)管理就是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定期限的預(yù)定目標(biāo)，每個(gè)人或每個(gè)群體必須完成明確分配的工作，從而進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和有效控制的管理過程。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)目標(biāo)管理目標(biāo)管理是指主管人員要以“目標(biāo)”作為“管理”所屬一切（人、財(cái)、物）的基本，即進(jìn)行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是在重成果思想指導(dǎo)下，對(duì)推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部工程進(jìn)行系統(tǒng)有效的控制活動(dòng)，以期圓滿地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種現(xiàn)代管理方法。它要求企業(yè)每一項(xiàng)工作都必須為達(dá)到目標(biāo)而展開，并以最后達(dá)到目標(biāo)的程度來進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)目標(biāo)管理的特點(diǎn)與作用５.控制性及反饋?zhàn)饔?。?目的性與激勵(lì)作用；２.系統(tǒng)性及統(tǒng)籌作用；３.主動(dòng)性及發(fā)掘作用；４.針對(duì)性及預(yù)防作用；任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)目標(biāo)管理的應(yīng)用目標(biāo)檢查處理與改進(jìn)確定目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)確定目標(biāo)的原則、程序、目標(biāo)分解。執(zhí)行者自行管理與控制的過程，自主選擇實(shí)施方法與手段，最大限度調(diào)動(dòng)想象力、創(chuàng)造力和成就感，達(dá)到最佳的結(jié)果。對(duì)目標(biāo)實(shí)施的效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，即目標(biāo)的檢查階段。是開展目標(biāo)管理的最后一個(gè)階段，往往與上個(gè)階段交錯(cuò)或同步進(jìn)行。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)人機(jī)工程學(xué)１.定義２.研究目的及內(nèi)容３.在工程機(jī)械設(shè)計(jì)中的運(yùn)用任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)人機(jī)工程學(xué)人機(jī)工程學(xué)是運(yùn)用生理學(xué)、心理學(xué)和其他學(xué)科知識(shí)，使機(jī)器與人相適應(yīng)，創(chuàng)造舒適而安全的工作條件，從而提高工作效率的一門學(xué)科。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)人機(jī)工程學(xué)

企業(yè)管理目的在于提高效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就必須研究人與機(jī)械、人與環(huán)境以及人與人之間的關(guān)系，于是就產(chǎn)生了相應(yīng)的學(xué)科，即人機(jī)工程學(xué)。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)人機(jī)工程學(xué)人機(jī)工程學(xué)研究的是人與所使用的機(jī)器設(shè)備及其所處的工作環(huán)境之間的關(guān)系，通過研究來改善機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造最佳的環(huán)境條件，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益，減少疲勞，避免事故，保證工作著健康的目的，即人機(jī)工程學(xué)是研究“人－機(jī)－環(huán)境”最佳化的問題。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)人機(jī)工程學(xué)人機(jī)工程學(xué)研究目的適應(yīng)和滿足人的生理和心理因素；操作簡便、省力、準(zhǔn)確、可靠；工作環(huán)境舒適、安全；提高工作效率研究內(nèi)容研究人機(jī)合理分工和相適應(yīng)的問題；研究被控制對(duì)象的狀態(tài)；建立“人機(jī)環(huán)境”系統(tǒng)。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備更新技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基本知識(shí)設(shè)備大修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)涵、研究內(nèi)容的特點(diǎn)設(shè)備租賃技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)定義研究對(duì)象內(nèi)部體系的研究外部體系的研究研究各種技術(shù)方案、技術(shù)措施及其預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，為科學(xué)決策提供理論依據(jù)的一門方法科學(xué)。通過對(duì)科學(xué)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)、論證，尋找技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)組合，為決策提供依據(jù)，促進(jìn)技術(shù)資源有效配置。學(xué)科建設(shè)、研究對(duì)象、理論基礎(chǔ)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。國民經(jīng)濟(jì)重大比例關(guān)系技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證與發(fā)展趨勢預(yù)測；產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)政策研究；工業(yè)布局與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究等宏觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究和建設(shè)工程等。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)采用數(shù)學(xué)的方法，以定量分析為主，以定量的結(jié)果為決策提供依據(jù)。定量性研究的問題涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各個(gè)方面，是自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相結(jié)合的一門學(xué)科。邊緣性以科學(xué)為依據(jù)，尊重客觀實(shí)際，對(duì)技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果公正、客觀地作出分析和評(píng)價(jià)?？陀^性技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以研究方法為主，包括定性和定量的方法。方法論主要是在決策前對(duì)技術(shù)政策、措施和方案預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。預(yù)期性技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題涉及面廣，各方面問題相互關(guān)聯(lián)、約束、促進(jìn)，因此要將問題置于一個(gè)大系統(tǒng)中，用系統(tǒng)的理論和方法研究，進(jìn)行選優(yōu)和決策。系統(tǒng)性任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究各種技術(shù)方案、技術(shù)措施及其預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，為科學(xué)決策提供理論依據(jù)的一門方法學(xué)科。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是門選優(yōu)科學(xué)，在研究中總是把不同技術(shù)方案、技術(shù)措施進(jìn)行比較優(yōu)選。任務(wù)二現(xiàn)代管理技術(shù)工程機(jī)械設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析投資回收期法投資回收期法是以工程機(jī)械設(shè)備的收益算出回收設(shè)備的投資所需要的時(shí)間，并評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)性的方法。顯然回收期越短