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文檔簡(jiǎn)介
3.1施工管理目標(biāo) 13.2鋼結(jié)構(gòu)施工整體思路 13.2.1吊裝施工總體思路及流水段劃分 13.2.2卸載施工總體思路及示意圖 23.3工程重難點(diǎn)分析及解決對(duì)策 33.4施工管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 43.5施工平面部署 83.1施工管理目標(biāo)表3-1施工質(zhì)量確保海南省“綠島杯”、“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”施工安全海南省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地;AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工進(jìn)度嚴(yán)格照工期完成工程建設(shè),包括節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的完成,滿足業(yè)主的各工期要求。施工環(huán)境確保住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色施工科技示范工程3.2鋼結(jié)構(gòu)施工整體思路3.2.1吊裝施工總體思路及流水段劃分體育場(chǎng)鋼罩棚由徑向懸挑主桁架+環(huán)向次桁架+系桿+水平支撐結(jié)構(gòu)體系組成:根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合本工程混凝土結(jié)構(gòu)及吊車性能綜合分析,馬鞍形主桁架共72榀,考慮馬鞍型罩棚不能一次吊裝完成,將桁架進(jìn)行分塊(每榀分成上、下兩榀),再組合安裝:內(nèi)場(chǎng)72片上榀主桁架與桁架間次桁架,可在內(nèi)場(chǎng)拼裝組合成36塊桁架分塊。一個(gè)吊裝單元的吊裝流程:提前吊裝底部V型柱并做好支撐,吊裝頂部水平段前先把頂部斜撐桿吊到待安裝位置放好,然后吊車在場(chǎng)內(nèi)吊裝最頂部水平段,在吊車不松勾的情況下進(jìn)行測(cè)量定位并利用格構(gòu)柱頂部千斤頂進(jìn)行調(diào)整,然后在場(chǎng)外安裝最頂部斜撐,完成后在場(chǎng)外吊裝7字型吊裝單元,上部與水平段連接、下部與V型柱連接,全部焊接好后吊車松勾(一個(gè)吊裝單元吊裝完成用時(shí)一天)。整體吊裝順序:從22軸開始逆時(shí)針?lè)较蚴┕?榀后,順時(shí)針?lè)较蜷_始吊裝,最后在56軸位置合攏。在場(chǎng)內(nèi)東看臺(tái)使用300t履帶吊車、西看臺(tái)用400t履帶吊進(jìn)行吊裝;外場(chǎng)72片下榀主桁架在外場(chǎng)拼裝,用110t履帶吊進(jìn)行單片吊裝。吊裝完成兩個(gè)吊裝單元后,吊裝第三個(gè)吊裝單元的同時(shí)進(jìn)行前面兩個(gè)吊裝單元補(bǔ)桿作業(yè)。圖3-2-1整體吊裝流水段劃分平面圖3.2.2卸載施工總體思路及示意圖根據(jù)體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)整體卸載過(guò)程計(jì)算結(jié)果分析,確定最優(yōu)的卸載方式為從短軸方向開始,四個(gè)方向同時(shí)進(jìn)行卸載。總體分6大施工步,每個(gè)施工步又分4~18個(gè)施工子步;第1施工大步首先對(duì)外圈72個(gè)1#支撐進(jìn)行分區(qū)整體卸載(此時(shí)不對(duì)內(nèi)圈2#支撐進(jìn)行卸載),卸載至脫離主桁架后直接拆除各1#支撐;第2-6施工大步對(duì)2#支撐進(jìn)行分區(qū)整體卸載,每步卸載10mm,部分支撐卸載至第2大步結(jié)束后開始脫離主桁架,但為保證卸載整體變形均勻,對(duì)所有已經(jīng)脫離桁架的支撐不進(jìn)行拆除,繼續(xù)保留至第6施工大步最后再整體卸載10mm。此時(shí),所有內(nèi)圈72個(gè)支撐整體脫離主桁架,再將各2#支撐拆除。圖3-2-2144個(gè)支撐點(diǎn)卸載方向示意圖3.3工程重難點(diǎn)分析及解決對(duì)策表3-3編號(hào)重難點(diǎn)分析解決措施1、工程整體為曲面造型,結(jié)構(gòu)幾何尺寸精度控制難度大本工程鋼結(jié)構(gòu)骨架為空間三維坐標(biāo)控制系統(tǒng),坐標(biāo)定位與數(shù)據(jù)輸出量大,安裝精度要求高。而鋼管桁架成型需要三個(gè)階段:構(gòu)件工廠裝配鋼、吊裝單元地面拼裝、結(jié)構(gòu)高空安裝,如何減小制作、拼裝、安裝過(guò)程中帶來(lái)的誤差是本工程重難點(diǎn)之一。1)以管口和原設(shè)計(jì)定位點(diǎn)作為控制點(diǎn),在CAD中生成局部坐標(biāo)和三維定位尺寸。2)桁架拼裝階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況每片桁架單獨(dú)設(shè)一個(gè)坐標(biāo)系;桁架安裝階段控制好高空原位組裝各關(guān)鍵點(diǎn)三維坐標(biāo)。(預(yù)起拱值根據(jù)施工模擬分析確定)3)安裝過(guò)程中,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行原位監(jiān)測(cè),記錄結(jié)構(gòu)變形數(shù)據(jù),為下一步安裝提供依據(jù)。每安裝完成一個(gè)單元結(jié)構(gòu)后,進(jìn)行整體校正,待復(fù)核結(jié)果滿足要求后,再進(jìn)行焊接施工。2、異形管桁架單元的現(xiàn)場(chǎng)拼裝難度大1)本工程管桁架為空間曲面桁架,且構(gòu)件具有不同程度的空間彎扭特征?,F(xiàn)場(chǎng)吊裝單元多,拼裝量大;2)地面拼裝,焊接易引起整體變形;且拼裝的吊裝單元為空間曲面,尺度大,數(shù)量多,拼裝進(jìn)度控制及測(cè)量定位是本工程重難點(diǎn)之一。1)根據(jù)分片的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),編制合理拼裝和焊接工藝方案。2)拼裝時(shí)采用設(shè)計(jì)合理的剛性胎架作為拼裝胎架。3)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)館內(nèi)外分別設(shè)置足夠的拼裝區(qū)域及構(gòu)件堆放區(qū)域,桁架盡量靠近安裝位置附件進(jìn)行拼裝,盡量減少場(chǎng)內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn)。3、工程鋼結(jié)構(gòu)為空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu),施工為高空作業(yè),施工安全風(fēng)險(xiǎn)高。1)本工程鋼為管桁架結(jié)構(gòu)體系,吊裝單元多為空間曲面,構(gòu)件施工過(guò)程中受力情況與整體結(jié)構(gòu)區(qū)別較大。2)本工程最大安裝高度達(dá)44.2米,下方無(wú)直接支撐,高空作業(yè)安全防護(hù)搭建較難。1)施工過(guò)程仿真模擬——運(yùn)用仿真技術(shù),模擬施工過(guò)程,為施工提供參考。施工前,通過(guò)3D3S、Midas等大型結(jié)構(gòu)分析軟件,對(duì)安裝過(guò)程中的幾個(gè)重要階段進(jìn)行模擬分析。2)施工過(guò)程中搭設(shè)必需的防護(hù)設(shè)施,包括鋼爬梯、防護(hù)繩、防護(hù)網(wǎng)、掛籃、伸臂車等,確保施工過(guò)程中防護(hù)到位。4、本工程建筑功能復(fù)雜,鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)配合難度大本工程與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)包括屋面、幕墻、機(jī)電等各專業(yè),專業(yè)之間的配合和預(yù)留直接關(guān)系到建筑功能的實(shí)現(xiàn),需要各專業(yè)協(xié)同配合深化設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)。1)總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與各專業(yè),各勞務(wù)配合工作,制定好各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流程。2)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)和制作應(yīng)包含所有連接在主體鋼結(jié)構(gòu)上的連接件和吊掛件,避免現(xiàn)場(chǎng)焊接對(duì)主體鋼結(jié)構(gòu)的損傷。同時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的矛盾化解在深化設(shè)計(jì)階段。3)派專人就施工平面布置、交通組織,同其他相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、施工環(huán)境對(duì)涂裝要求高本工程地處熱帶地區(qū),常年濕度高,大氣環(huán)境腐蝕類別高,對(duì)本工程鋼結(jié)構(gòu)夠的耐久性是極大的考驗(yàn)1)油漆廠家出具產(chǎn)品說(shuō)明書、材料安全數(shù)據(jù)手冊(cè)MSDS、施工工藝指導(dǎo)書等技術(shù)文件。2)施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格、正確地按照產(chǎn)品說(shuō)明書、施工工藝指導(dǎo)書進(jìn)行施工,并配合涂裝檢查工程師的涂裝檢查工作。3)嚴(yán)格控制除銹質(zhì)量,對(duì)構(gòu)件邊角鈍化處理,嚴(yán)格控制涂裝遍數(shù)和涂裝時(shí)間,對(duì)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),杜絕在不良天氣下涂裝等。4)防火涂料及時(shí)跟進(jìn)施工,避免防腐涂裝過(guò)長(zhǎng)時(shí)間暴露在高腐蝕大氣環(huán)境中。6、本工程多為相貫線全位置焊接,加之海南多雨天氣,焊接質(zhì)量控制難度大管桁架相貫線焊接位置多,焊縫樣式各異,焊縫等級(jí)要求高。工程地處海南,常年多雨,現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)條件差,高空焊接平臺(tái)搭設(shè)、安全防護(hù)措施設(shè)置難度大,對(duì)焊工操作、焊縫成形質(zhì)量影響大。正式施工前首先系統(tǒng)的開展工藝試驗(yàn)及評(píng)定等技術(shù)核定工作,優(yōu)選出合適的焊接工藝;強(qiáng)化組對(duì)焊口工序的核檢,確保交付給焊接施工的接頭組對(duì)質(zhì)量首先符合優(yōu)質(zhì)焊縫的條件;系統(tǒng)的開展工前對(duì)機(jī)具、焊材、主要輔材、環(huán)境、加熱準(zhǔn)備、坡口質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、氣象預(yù)知,工中對(duì)工藝參數(shù)、技法、層溫、層厚,工后對(duì)面觀質(zhì)量、保溫及附件清理、完善焊后環(huán)境保持等以及內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等技術(shù)管理環(huán)節(jié),確保本工程焊接施工受控,并在焊接過(guò)程中增加防雨、防風(fēng)措施,以保證焊接質(zhì)量和焊接安全。3.4施工管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)表3-4序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)崗位職責(zé)1賀云飛項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作2胥鵬執(zhí)行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作2張禹生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作3洪立功技術(shù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程圖紙審核,編制施工方案解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題4劉恒安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全5張懷龍質(zhì)量總監(jiān)全面負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量是否符合要求,填寫報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。6劉驍商務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部商務(wù)管理工作7曾旭物資經(jīng)理負(fù)責(zé)材料的采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和收發(fā)料。8段為民鋼結(jié)構(gòu)顧問(wèn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程生產(chǎn)管理工作。(1))項(xiàng)目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的運(yùn)作狀況,對(duì)項(xiàng)目整的管理進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),執(zhí)行會(huì)議決定的有關(guān)工程事項(xiàng)。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理,根據(jù)施工進(jìn)度,安排各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路,把握分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期,保證工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。主持內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾,確保工程順利進(jìn)行。參加業(yè)主方主持的工程會(huì)議,協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商的穿插工序,提供必要的方便施工的條件。按照本工程的物資準(zhǔn)備計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃,并結(jié)合工程進(jìn)度,分階段組織物資的采購(gòu)、調(diào)配和進(jìn)場(chǎng),以及設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng),保證施工順利進(jìn)行。督促和檢查分管的職能部門工作,調(diào)動(dòng)職能運(yùn)作活力。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖的內(nèi)部會(huì)審,匯集圖紙質(zhì)疑事項(xiàng),提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院澄清和解決。主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,并注重實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)措施。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理,編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等。注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),布置各項(xiàng)安全設(shè)施,并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,參加或主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,作好會(huì)審記錄,參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。(4)安全部:對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理,建立安全責(zé)任制,監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患督促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工作事故。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目安全狀況。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。(5)質(zhì)量部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,并建立工程質(zhì)量檔案。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。負(fù)責(zé)專業(yè)檢查,隨時(shí)掌握各項(xiàng)工程施工質(zhì)量情況,協(xié)助施工員完成過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定,建立所管轄工程質(zhì)量檔案,定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格品要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)督施工員制訂糾正措施,并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。(6)工程部:參加編制施工作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助提出完成施工作業(yè)計(jì)劃的具體措施,并監(jiān)督檢查施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況及解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題,編制施工計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂專項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。合理調(diào)配勞動(dòng)力,及時(shí)檢查,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的實(shí)施。(7)機(jī)電部:根據(jù)施工要求,提出設(shè)備需用計(jì)劃,并提交設(shè)備租賃公司(站)和其它有關(guān)部門。辦理機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作,對(duì)未能解決的設(shè)備維修,及時(shí)報(bào)設(shè)備租賃公司(站)協(xié)助解決。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。督促機(jī)操工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。對(duì)勞務(wù)分包商機(jī)械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定布置,是否符合安全規(guī)定進(jìn)行督促檢查。(8)物資部:按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制材料分階段使用計(jì)劃,并向料具租賃公司(站)申報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料帳,嚴(yán)格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執(zhí)行。做好對(duì)勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗(yàn)收手續(xù)。及時(shí)收集資料的原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。(9)技術(shù)部學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。參加編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,以及特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作,同時(shí)辦理有關(guān)記錄及會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)辦理
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