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文檔簡介

****化工股份有限公司較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案****化工股份有限公司2023年7月較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案為認(rèn)真貫徹貫徹安全風(fēng)險分級管控的規(guī)定,通過安全風(fēng)險辨識評估,對我公司較大及以上安全風(fēng)險進(jìn)行查找并制定措施。為了實現(xiàn)對較大及以上安全風(fēng)險的超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險,有效防范和遏制重大事故的發(fā)生,特制定較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案。一、指導(dǎo)思想為貫徹貫徹各級政府關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險分級管控防止性工作機(jī)制的重要指示精神,在?;踩I(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控,堅持從危化安全管理實際出發(fā),確立分階段實行構(gòu)建風(fēng)險管控體系的總體思緒,牢固樹立安全風(fēng)險意識,以貫徹管理層管控責(zé)任為重點,建立風(fēng)險管控體系,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險,有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。二、目的任務(wù)使較大及以上安全風(fēng)險始終處在受控狀態(tài),減少一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。三、組織機(jī)構(gòu)1.成立較大以上安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:***(總經(jīng)理)常務(wù)副組長:***(安全副總)副組長:***(總工程師)***(生產(chǎn)副總)***(生產(chǎn)部長)**(安所有長)**(設(shè)備部長)成員:各車間、部門一把手2.安所有是較大及以上安全風(fēng)險監(jiān)管工作的管理部門,負(fù)責(zé)較大及以上安全風(fēng)險管控責(zé)任分工、跟蹤監(jiān)督督查、建檔管理等。四、較大及以上安全風(fēng)險及管控措施

我公司通過安全風(fēng)險辨識評估,現(xiàn)存在的較大及以上安全風(fēng)險有:******************?,F(xiàn)就較大及以上安全風(fēng)險制定如下管控措施:

危險工藝崗位:嚴(yán)格控制安全/工藝操作規(guī)程,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng);②規(guī)范勞保佩戴;③加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)格檢維修;④嚴(yán)格檢維修;⑤杜絕三違;⑥保持DCS控制系統(tǒng)有效;⑦保持消防應(yīng)急設(shè)施有效2、重大危險源區(qū)域:①嚴(yán)格控制安全/工藝操作規(guī)程,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng);②規(guī)范勞保佩戴;③嚴(yán)格按照巡檢管理規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格檢維修;④嚴(yán)格裝卸車;⑤杜絕三違;⑥保持DCS控制系統(tǒng)有效;保持消防應(yīng)急設(shè)施有效;⑧嚴(yán)格按照重大危險源管理規(guī)定執(zhí)行;3、涉及劇毒、易燃易爆?;穽徫唬簢?yán)格勞保佩戴;②嚴(yán)格檢維修作業(yè);③加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);④嚴(yán)格執(zhí)行安全/工藝操作規(guī)程⑤保持自控連鎖系統(tǒng)完好⑥保持消防應(yīng)急設(shè)施有效;4、高壓配電室:①規(guī)范操作,嚴(yán)格勞保佩戴②嚴(yán)格檢維修作業(yè)③加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)④嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程五、較大及以上安全風(fēng)險管控負(fù)責(zé)人為保證公司安全生產(chǎn)目的,始終將較大及以上安全風(fēng)險管控在受控范圍內(nèi),及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,根據(jù)我公司實際,制定如下較大及以上安全風(fēng)險管控負(fù)責(zé)人及資金、人員、技術(shù)保障負(fù)責(zé)人,隨時排查和防止生產(chǎn)過程中也許導(dǎo)致的安全風(fēng)險,認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班跟蹤較大及以上安全風(fēng)險管控措施貫徹情況會議登記表,并向安全風(fēng)險分級管控辦公室報告風(fēng)險情況,按期召開會議制定防范措施,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險要在3日內(nèi)進(jìn)行整改,所有整改資金均來自安全費用提取。***崗位管理較大及以上安全風(fēng)險管控負(fù)責(zé)人:***;資金、人員、技術(shù)保障負(fù)責(zé)人:***;六、工作內(nèi)容

1、對存在的較大及以上安全風(fēng)險,貫徹整改措施、資金、時限和負(fù)責(zé)人及驗收人。2、對較大及以上安全風(fēng)險建立臺帳。編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。對專業(yè)性較強(qiáng)、危害度較大、整改較難的較大及以上安全風(fēng)險,可以聘請相關(guān)專家進(jìn)行論證解決。3、每月定期組織對較大及以上安全風(fēng)險管控措施貫徹情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,針對平常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,通過不斷連續(xù)完善、改善管控措施,實現(xiàn)對較大及以上安全風(fēng)險的動態(tài)管理,始終將安全風(fēng)險控制在受控范圍內(nèi)。4、通過每月對較大及以上安全風(fēng)險的檢查分析,同時結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果,及時部署下一月度的安全風(fēng)險管控重點,明確負(fù)責(zé)人及責(zé)任分工,5、每月月底由各部門根據(jù)較大及以上安全風(fēng)險管控需要在當(dāng)月安全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目,經(jīng)審批后投入實行。七、工作開展1、總經(jīng)理每月組織人員召開安全會議,會議內(nèi)容要涉及對較大及以上安全風(fēng)險管控措施貫徹情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,針對較大及以上安全風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的新問題,應(yīng)及時調(diào)整完善管控措施,布置下個月度安全風(fēng)險管控工作的重點,明確責(zé)任分工。2、嚴(yán)格執(zhí)行承包責(zé)任制,承包人要及時跟蹤較大及以上安全風(fēng)險管控措施貫徹情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)現(xiàn)場組織人員進(jìn)行整改,并認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班跟蹤較大及以上安全風(fēng)險管控措施貫徹情況登記表,現(xiàn)場不能立即整改的,組織專業(yè)技術(shù)人員召開專題會議調(diào)整管控措施,明確負(fù)責(zé)人后限期完畢整改。八、相關(guān)規(guī)定

1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須認(rèn)真貫徹好各自責(zé)任,分工明確,做好此項工作,保證取得成效。

2、嚴(yán)厲紀(jì)律

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