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第第頁客服主管年工作總結(jié)(合集10篇)時間飛逝,一年很快就過去了,在這近一年中,我們辛苦工作了,也得到了一些東西,現(xiàn)在是該沉下心來,做一個好的年終總結(jié)。以下是我為大家收集整理的客服主管年工作總結(jié),多篇可選,歡迎閱讀、借鑒并下載。客服主管年工作總結(jié)第1篇時間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順當(dāng)完成了20xx年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與搭配。20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了1棟、2棟、3棟、4棟、5棟的交房工作,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自發(fā)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會顯現(xiàn)很多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要適時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。下面是我這一年來的重要工作內(nèi)容:1、依照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改適時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢適時進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上(報修395戶,服務(wù)99戶,投訴19戶);3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維護(hù)和修理,跟蹤及反饋;5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。9、做好管理處各項收支工作。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會碰到各種各樣的攔阻和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在碰到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也漸漸沉淀下來。在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到本身的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的緊要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)得到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我本身做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充分成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升本身,側(cè)重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:1、自發(fā)遵守公司的各項管理制度;2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;3、進(jìn)一步改善本身的性格,提高對工作耐性度,更加重視細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升本身各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,xx的文化理念,工作氛圍都不自發(fā)地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了本身努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!客服主管年工作總結(jié)第2篇時間如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消失;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長?;仡櫰鸪踉谄刚垥蠎?yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的同學(xué)變化成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了諳習(xí)。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自發(fā)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會顯現(xiàn)失誤、失職情形;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)得到了,而是在工作中經(jīng)過了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。下面是我這一年來的重要工作內(nèi)容:1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免碰到各種各樣的攔阻和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我碰到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較多而雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點(diǎn)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工作,當(dāng)我拖著疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到本身的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順當(dāng)為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的激勵,看著業(yè)主充足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)過了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也漸漸變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也漸漸完善;2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的緊要性。細(xì)節(jié)因其“斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)得到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我本身做的第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充分成功的喜悅與對工作的激—情;至于接下來食堂宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。在20__年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;2、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作本領(lǐng);拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;3、進(jìn)一步改善本身的性格,提高對工作耐性度,更加重視細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作積極性;4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升本身各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自發(fā)地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了本身努力的方向??头鞴苣旯ぷ骺偨Y(jié)第3篇時間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順當(dāng)完成了20__年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與搭配。20__年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了1棟、2棟、3棟、4棟、5棟的交房工作,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自發(fā)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會顯現(xiàn)很多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要適時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。下面是我這一年來的重要工作內(nèi)容:1、依照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改適時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢適時進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維護(hù)和修理,跟蹤及反饋;5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。9、做好管理處各項收支工作。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會碰到各種各樣的攔阻和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在碰到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也漸漸沉淀下來。在__物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到本身的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的緊要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)得到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我本身做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充分成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。在20__年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升本身,側(cè)重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:1、自發(fā)遵守公司的各項管理制度;2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;3、進(jìn)一步改善本身的性格,提高對工作耐性度,更加重視細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升本身各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)能加入__物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,__的文化理念,工作氛圍都不自發(fā)地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了本身努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!客服主管年工作總結(jié)第4篇回顧20xx年的工作,已經(jīng)告一段落??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費(fèi)用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個充足的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的學(xué)問。也很大程度上認(rèn)得到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加充足。在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事”把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱誠接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)適時、服務(wù)詳細(xì),報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催趕處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。以下是緊要工作任務(wù)完成情況及分析:一,日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,適時反饋、電話回訪業(yè)主。二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約xx多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計xxx條,做到通知擬發(fā)適時、詳盡,表述清楚、用詞精準(zhǔn),同時積極搭配通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率xx%,工程維護(hù)和修理充足率xx%。五、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。七,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的多次引導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。八,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。部門員工由一個思想認(rèn)得不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充分憧憬,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長充分希望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及碰到的困難總結(jié)如下:一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠適時;三、物業(yè)各項費(fèi)用收取時機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整本領(lǐng)需不斷提高。五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。日后工作的努力方向及工作設(shè)想:我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并依照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃適時做好各項工作。一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;四、加強(qiáng)對各項信息、工作情形的跟進(jìn),做到各項信息暢通、精準(zhǔn)。五、通過部門的日常工作布置和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出“在工作中磨練,在磨練中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力搭配以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成績,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)xx省、xx市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xxx小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主供給規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主制造美妙、舒適的生活、休閑氛圍,提升xx的`服務(wù)品牌。客服主管年工作總結(jié)第5篇回顧20__年的工作,已經(jīng)告一段落??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費(fèi)用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個充足的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的學(xué)問。也很大程度上認(rèn)得到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加充足。在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事”把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱誠接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)適時、服務(wù)詳細(xì),報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催趕處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。以下是緊要工作任務(wù)完成情況及分析:一,日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,適時反饋、電話回訪業(yè)主。二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約__多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計___條,做到通知擬發(fā)適時、詳盡,表述清楚、用詞精準(zhǔn),同時積極搭配通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20__年我客服部回訪率__%,工程維護(hù)和修理充足率__%。四、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高_(dá)_小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。五,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。六,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的多次引導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。部門員工由一個思想認(rèn)得不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充分憧憬,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長充分希望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及碰到的困難總結(jié)如下:一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠適時;三、物業(yè)各項費(fèi)用收取時機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整本領(lǐng)需不斷提高。五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。日后工作的努力方向及工作設(shè)想:我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并依照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃適時做好各項工作。一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;四、加強(qiáng)對各項信息、工作情形的跟進(jìn),做到各項信息暢通、精準(zhǔn)。五、通過部門的日常工作布置和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出“在工作中磨練,在磨練中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。綜上所述,20__年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力搭配以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成績,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)__省、__市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及___小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主供給規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主制造美妙、舒適的生活、休閑氛圍,提升__的服務(wù)品牌。客服主管年工作總結(jié)第6篇時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年工作即將結(jié)束,不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲乏的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去找尋工作的意義和價值,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、工作成就自加入__客服部后,發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱,重要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作自動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作變化成現(xiàn)在的自動、自己愿意的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下一年以來,我部側(cè)重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立“詳細(xì)、耐性、熱誠、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成本身的事情去對待??头康木o要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息適時為業(yè)主供給服務(wù)。二、部門工作存在的問題通過部門一年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素養(yǎng)不是很高。重要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近一年的工作中,重要精力放在了__交付的準(zhǔn)備工作中,因而疏忽了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到肯定影響。在投訴處理、業(yè)主看法、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠適時全面,接到問題后未適時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、明年年工作計劃要點(diǎn)連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主充足率達(dá)到96%以上;加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%以上;加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。緊密搭配各部門工作,適時、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量?;仡?0xx年,工作中充分了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)一份氣力。客服主管年工作總結(jié)第7篇時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順當(dāng)完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和搭配。以下是我今年的工作總結(jié)。一、工作回顧今年是客服最繁忙的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部xxx主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏閱歷。開始不知從何動手工作,對此顧慮重重,懷疑本身能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有閱歷,但作為她的主管依舊激勵她并幫忙她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標(biāo)價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。由于我部門全體員工同心協(xié)力的去幫忙xx主任,使她充分信念,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不諳習(xí)的工作,并且杰出完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。二、員工培訓(xùn)在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和xx就以前的培訓(xùn)資料逐項進(jìn)行了修改,由xxx做出一套客服部臨時工的培訓(xùn)手冊。后來又經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。三、學(xué)習(xí)與成長在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和自負(fù)的是看到了xxx等在工作本領(lǐng)上的成長和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的`學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真努力的完成它。公司讓我參加xx的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作閱歷的我是個考驗,也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及教導(dǎo),我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加xx的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些學(xué)問,使我增長了見識。時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在往日的工作中積累的全部的全部,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中制造和諧的工作氣氛,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝集力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步??头鞴苣旯ぷ骺偨Y(jié)第8篇20xx年是客服部深化服務(wù)、全面提升綜合業(yè)務(wù)本領(lǐng)的一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服部各班組同心協(xié)力、相互搭配,客戶接待辦以“供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo),認(rèn)真做好接訪工作,積極協(xié)調(diào)、解決用戶反映的各類投訴和咨詢問題,服務(wù)工作取得了肯定的成績。1—12月客戶接待辦接受用戶反映的各類問題651件,電話咨詢余3100余次,用戶投訴處理率100%,用戶充足率達(dá)98%以上。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:一、深化系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升綜合素養(yǎng)今年四月,在參加了的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,客服接待員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)原有供水服務(wù)接待崗位職責(zé)及諳習(xí)各部工作流程的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步開展規(guī)范服務(wù);并確保嫻熟把握客服部下發(fā)的《供水常見問題》和業(yè)務(wù)學(xué)問,進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)水平,以應(yīng)對用戶的各類咨詢,適時解決用戶反映的問題,為提升公司客戶服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。二、完善服務(wù)細(xì)節(jié),把握服務(wù)重點(diǎn)客戶接待辦依據(jù)工作中的實(shí)際情形不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),對“當(dāng)月投訴記錄分類統(tǒng)計表”和各類服務(wù)記錄進(jìn)一步細(xì)化,便利隨時查閱,使各項工作更加有序運(yùn)行;每月適時對登記用戶進(jìn)行回訪,以便把握工作完成情況。九月份以來為了進(jìn)一步提高工作效率,防止推諉扯皮,客戶服務(wù)部加強(qiáng)了“工作聯(lián)系單”的使用,對用戶反映的問題隨報隨簽,適時跟蹤落實(shí)情況。對待“三來”用戶,接待人員始終做到熱誠服務(wù)、耐性解答,對投訴事件做到件件有落實(shí)、事事有回音,嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),讓用戶充足、認(rèn)可我們的工作。三、工作中相互聯(lián)動,適時解決用戶燃眉之急在日常工作中,客戶接待辦常常接到市長熱線辦、報紙網(wǎng)絡(luò)報道的供水方面的信息,碰到這種特別情況,客服接待員適時將問題上報,并自動與用戶溝通,多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門前往現(xiàn)場查看、訂立措施、化解沖突,找原因想方法,盡快解決用戶的各類用水困難,不讓用戶為用水產(chǎn)生麻煩。碰到不理解的用戶,服務(wù)人員都會耐性解釋,宣揚(yáng)供水條例,講解供水學(xué)問,將用戶不理解的地方解釋清楚,讓他們的問題得各處理,盡量做到讓用戶充足。有一次,有位物業(yè)老板氣沖沖來到接待辦,叫嚷著反映問題,接待員問清是由,開始打電話落實(shí),由于牽扯情況比較多而雜,所以在漸漸落實(shí)時這位老板等不及,就發(fā)起了脾氣。當(dāng)接待員進(jìn)一步耐性解釋時,她不由分說把辦公桌上的物品全都扔在地上,為了緩解氣氛和用戶情緒,同志強(qiáng)忍內(nèi)心的委屈,向用戶做出致歉,雖然事后內(nèi)心久久不能安靜,但是為了公司形象,她還是適時調(diào)整心態(tài)連續(xù)投入工作??头墓ぷ髌椒捕嵥椋瑧?yīng)對各類用戶訴求和適時化解沖突就成為了接待員們的必修課。由于工作需要,客戶接待辦的接待員今年相繼調(diào)整過五位,每個人都碰到過不講理的用戶,不管碰到再大的困難,都會以維護(hù)公司的形象為主,為順暢開展工作將自身情緒先放下,幫忙每個用戶解決問題。不管是誰在這個工作崗位上,都牢記客服宗旨和服務(wù)職責(zé),為公司利益和公司形象兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn),不計個人得失。為了提高工作效率,接待員們自動與供水熱線、供水營業(yè)廳和其它相關(guān)部門溝通交流,相互理解、相互幫忙,盡快解決用戶來回反映而沒有適時落實(shí)的問題,爭取在最短的時間內(nèi)讓用戶的問題得到充足的解決,進(jìn)一步提升供水行業(yè)形象,提高工作效率,讓用戶放心我們的工作。當(dāng)然,我們的工作中仍存在不足,一是現(xiàn)在的接待、服務(wù)任務(wù)重,人員少,在崗接待員不斷變換,客服人員業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;二是進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會少,只能在工作中總結(jié)閱歷;三是人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)不夠,需要在以后服務(wù)工作中更加完善,不斷從工作閱歷中吸取精華、學(xué)以致用,提高個人綜合素養(yǎng),進(jìn)而提升公司良好的社會印象。展望新的一年,我們要積極依照公司黨委和本部門的要求,依照20xx年工作計劃和責(zé)任目標(biāo),圍繞公司及客戶服務(wù)部工作,開展如下工作:1、組織客服人員定期進(jìn)行各項業(yè)務(wù)、員工手冊及公司管理制度的學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識,完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù);2、每月適時做好各項記錄表的匯總整理和用戶回訪工作;3、自動和公司相關(guān)部門溝通,做到不回避、不拖延、不扯皮,提高用戶反映各類問題的解決效率;4、做好本部門每月的安全和衛(wèi)生工作;5、完成好公司和部門布置的各項臨時任務(wù)。20xx年我們將以創(chuàng)新的服務(wù)精神完成各項工作,深入落實(shí)服務(wù)承諾及“首問負(fù)責(zé)制”,強(qiáng)化“一站式”服務(wù)理念,提高工作時效性,加強(qiáng)工作自動性、積極性和制造性,讓用戶更加充足,努力使20xx年客戶服務(wù)及各項工作取得新成績!客服主管年工作總結(jié)第9篇時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20__年工作即將結(jié)束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職__項目以來,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各部門的支持和搭配下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞__前期物業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增長與業(yè)主的溝通并妥當(dāng)處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。一、20__年工作情況(一)規(guī)范內(nèi)管管理,加強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率自加入__客服部后,發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱,重要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作自動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作變化成現(xiàn)在的自動、自己愿意的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素養(yǎng)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部側(cè)重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立“詳細(xì)、耐性、熱誠、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成本身的事情去對待。(三)圓滿完成__一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)20__年__月中旬,__一期正式交房入住,我部重要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。(四)緊密搭配各部門,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作客服部的緊要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息適時為業(yè)主供給服務(wù),本年度累計處理。二、部門工作存在的問題盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素養(yǎng)不是很高。重要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。(二)部門管理制度、流程不夠健全由于部門在近半年的工作中,重要精力放在了__交付的準(zhǔn)備工作中,因而疏忽了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到肯定影響。(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠適時、妥當(dāng)在投訴處理、業(yè)主看法、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠適時全面,接到問題后未適時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、20__年工作計劃要點(diǎn)(一)連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主充足率達(dá)到96%;(二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%;(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。(五)緊密搭配各部門工作,適時、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。回顧20__年,工作中充分了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20__年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)一份氣力。客服主管年工作總結(jié)第10篇時間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順當(dāng)完成了20xx年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與搭配。20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦
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