總監(jiān)理工程師主要職責(zé)（集合7篇）

第第頁總監(jiān)理工程師重要職責(zé)（集合7篇）總監(jiān)理工程師重要職責(zé)第1篇確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查看法；審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審查簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結(jié)算；6調(diào)整建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師重要職責(zé)第2篇1、對項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)管理；統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的施工監(jiān)理；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理人員培訓(xùn)、考核及考勤上報(bào)，完成項(xiàng)目相關(guān)資料的編制，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、主持監(jiān)理工作會議及各項(xiàng)專題會議，進(jìn)行三方協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查決議執(zhí)行情況；4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；監(jiān)督工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度和安全。5、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；6、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算；7、參加或搭配工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。8、審核和處理工程變更，調(diào)解合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。9、維護(hù)項(xiàng)目客戶關(guān)系，提高所執(zhí)行項(xiàng)目客戶充足度；10、搭配公司參加新客戶的商務(wù)溝通，適時(shí)處理客戶提出的各類問題，維護(hù)客戶關(guān)系，參加項(xiàng)目投標(biāo)工作；11、作為監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，履行對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬人員在項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，避開重特大質(zhì)量事故和業(yè)主單位投訴的發(fā)生總監(jiān)理工程師重要職責(zé)第3篇1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師重要職責(zé)第4篇1、組織編制子項(xiàng)的監(jiān)理工作計(jì)劃。2、協(xié)調(diào)各承包商的工作，核準(zhǔn)認(rèn)真的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已予以承包商全部必要的指示并獲得認(rèn)可。3、核實(shí)全部工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。4、檢查施工中顯現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指示。5、核對建筑物在定線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。6、必要時(shí)，發(fā)布進(jìn)一步指示，澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)。7、為計(jì)算款額，應(yīng)適時(shí)計(jì)量已完成的工作量。8、保存全部測量和試驗(yàn)的記錄并使計(jì)劃與實(shí)際施工相一致。9、供給有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道及有關(guān)事實(shí)情況。10、檢查已完成的工程是否符合要求，經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能。11、查明分項(xiàng)合同完成工作的最后價(jià)值。12、適時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述事項(xiàng)。13、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理。14、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢查督促。15、核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。16、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作。17、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證。18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。19、建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)有關(guān)報(bào)告。20、參加審核工程結(jié)算資料?？偙O(jiān)理工程師重要職責(zé)第5篇1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；2、依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；3、組織審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和（專項(xiàng)）施工方案等；4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等；6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。7、適時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師重要職責(zé)第6篇1、在項(xiàng)目前期招投標(biāo)活動中參加編寫招投標(biāo)文件所要求的技術(shù)文件與商務(wù)文件，幫助修改和審核最后投標(biāo)文件，幫助完成投標(biāo)各項(xiàng)工作。2、幫助完成監(jiān)理合同簽訂，全面負(fù)責(zé)并完成項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施；3、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工；4、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細(xì)則；5、組織監(jiān)理項(xiàng)目組人員諳習(xí)把握工程情況；組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)諳習(xí)國家、地方府有關(guān)信息系統(tǒng)工程建設(shè)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，公司編制的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作規(guī)定，引導(dǎo)監(jiān)理人員把握項(xiàng)目監(jiān)理工作開展所需的基礎(chǔ)學(xué)問；6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位管理部門報(bào)告；7、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況報(bào)部門經(jīng)理同意可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配、對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；8、主持監(jiān)理工作各類會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各類文件和指令；9、引導(dǎo)承建單位編寫項(xiàng)目各類報(bào)表；10、審查承建單位資質(zhì)，并提出審查看法；11、審定承建單位的開工申請、技術(shù)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案、系統(tǒng)測試方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，負(fù)責(zé)指定專人做好監(jiān)理日志；13、主持審查和處理項(xiàng)目變更；14、組織項(xiàng)目質(zhì)量和其他事故調(diào)查，跟蹤、督促檢查的工程質(zhì)量或事故的整改結(jié)果；15、組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目的正常實(shí)施；16、管理并督促監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工現(xiàn)場情況；17、審核承建單位竣工驗(yàn)收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行工程測檢測驗(yàn)收有關(guān)工作，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件；18、組織布置監(jiān)理人員按期收集項(xiàng)目文檔，督促承建單位完成項(xiàng)目文檔的編制；19、審核簽認(rèn)承建單位的付款申請、付款證書和竣工結(jié)算；20、調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議，處理索賠，審批項(xiàng)目延期；（注：不允許第三者代理）；21、組織建設(shè)單位和承建單位完成項(xiàng)目（設(shè)備、軟件、技術(shù)資料、工程文檔等）移交；22、主持整理項(xiàng)目的監(jiān)理資料；組織監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交監(jiān)理文檔，適時(shí)向公司歸檔項(xiàng)目監(jiān)理文檔；23、主導(dǎo)完成監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的回款工作?？偙O(jiān)理工程師重要職責(zé)第7篇1、履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中總監(jiān)理工程師職責(zé)；2、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、支出證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；