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項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格,本工程按照局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范以及地方政府部門、公司頒布的相關(guān)工程質(zhì)量文件執(zhí)行,確保一次性驗(yàn)收通過,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)分解見下表1-1。表1-1質(zhì)量控制目標(biāo)分解表序號(hào)分項(xiàng)名稱質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1溝槽回填壓實(shí)度合格2燈桿基礎(chǔ)定位、混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度合格3管道敷設(shè)定位、標(biāo)高合格4燈具質(zhì)量、型號(hào)合格2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)1)項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)見圖2-1。圖2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2)質(zhì)量管理職責(zé)表2-1項(xiàng)目各崗位及部門質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹國(guó)家、重慶市及涪陵區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃,掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);主持工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定,召開工程例會(huì),分析質(zhì)量情況。3)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人抓技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作要給予大力支持,確保其工作的權(quán)威性。堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為。4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)和定期質(zhì)量檢查工作,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5)正確處理工程質(zhì)量與工期效益的關(guān)系,制止偷工減料或粗制濫造行為。6)全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量的重大事故負(fù)責(zé)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和科技開發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)等計(jì)劃,負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。3)負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。5)負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用工作,推動(dòng)科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量。6)參與工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審,審定糾正和預(yù)防措施。7)組織好工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組的質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高工程質(zhì)量管理水平。3生產(chǎn)經(jīng)理1)認(rèn)真落實(shí)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作。2)把好施工指揮中的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃,確保施工始終處于受控狀態(tài)。3)全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量的重大事故負(fù)責(zé)。4質(zhì)量總監(jiān)1)仔細(xì)研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求,將質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)班組,組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí),工中對(duì)照檢查,工后評(píng)比。2)從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā),研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題,提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。3)按現(xiàn)行規(guī)范及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4)按質(zhì)量管理規(guī)定,定期組織質(zhì)量檢查及評(píng)定,并向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)甲方或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量班測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。5)組織開展QC小組活動(dòng),并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織活動(dòng)成果發(fā)表會(huì),對(duì)有價(jià)值成果向單位推薦。6)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法評(píng)審,提出質(zhì)量及安全管理方面的要求。5技術(shù)部1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范編制施工組織及施工方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、管理計(jì)劃、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。2)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)問題;指導(dǎo)“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用,針對(duì)各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行科技攻關(guān),為工程施工提供技術(shù)支持。3)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組的質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高工程質(zhì)量管理水平。4)做好工程變更工作,整理歸檔變更資料。5)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下做好本工程的技術(shù)交底等工作。6)組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。6質(zhì)量部1)對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負(fù)主要責(zé)任。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài),了解外部質(zhì)量信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo),指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作,對(duì)本工程的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。進(jìn)行工程全過程的質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定,組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。填寫檢查日志,及時(shí)認(rèn)真整理保管各種原始資料。對(duì)質(zhì)量事故按規(guī)定程序處理。4)認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽證。5)規(guī)劃試驗(yàn)和檢測(cè)方案,制定檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃,按照規(guī)定的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時(shí)完成檢測(cè)試驗(yàn)工作。6)根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一項(xiàng)目檢測(cè)及試驗(yàn)的操作規(guī)程及補(bǔ)充細(xì)則,對(duì)觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式及表達(dá)術(shù)語(yǔ)。7)調(diào)查偶然性質(zhì)量缺陷,分析產(chǎn)生原因類別,提出改進(jìn)辦法,并向質(zhì)檢工程師報(bào)告檢查結(jié)果,檢查報(bào)告送檔案室存檔。8)對(duì)使用的儀器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修,保證計(jì)量設(shè)備的精度,以求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。9)編制試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的總結(jié)報(bào)告。7物資設(shè)備部1)檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求,對(duì)各類施工機(jī)械編制保養(yǎng)、維修計(jì)劃。2)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。3)對(duì)機(jī)械狀況的完好性、配件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負(fù)責(zé)。并備足各類機(jī)械的零配件,確保工程連續(xù)施工。4)對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),所有材料應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗(yàn)報(bào)告,并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。對(duì)自行開采或加工料,當(dāng)開采料發(fā)生變化時(shí),應(yīng)取樣重新試驗(yàn)。5)負(fù)責(zé)本工程所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序,采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能,并簽訂采購(gòu)合同。6)負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。8工程部1)工程部對(duì)施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)為組織復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度消滅在施工前,做好技術(shù)交底工作,編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案。把好測(cè)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)測(cè)量復(fù)核制和技術(shù)責(zé)任制,執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則,掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)施工過程進(jìn)行控制。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全程監(jiān)控。2)負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。9商務(wù)合約部1)對(duì)確保工程施工質(zhì)量提供必要的資金保證。2)對(duì)工程考核質(zhì)量指標(biāo),執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)負(fù)主要責(zé)任。在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),同時(shí)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)定。3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)表3-1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工整理,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、公司四方簽字蓋章后生效四方簽字生效后,及時(shí)在施工圖紙上標(biāo)出,及時(shí)通過資料員發(fā)放至分包、相關(guān)管理人員技術(shù)交底施工前進(jìn)行,專業(yè)工程師編制,所有交底均應(yīng)有交底人、接受人簽字、交底內(nèi)容齊全施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度要求、施工工藝、控制要點(diǎn)、成品保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量控制測(cè)量設(shè)備為檢定合格設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量需經(jīng)過技術(shù)復(fù)核所有測(cè)量設(shè)備需在檢定周期內(nèi)使用且需有檢定合格證書。對(duì)軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核施工階段照明工程燈具類型、型號(hào)、路燈位置及高度等燈具類型、型號(hào)、路燈位置及高度等均要正確混凝土澆筑混凝土拌合質(zhì)量混凝土坍落度、和易性、混凝土灌注標(biāo)高檢查驗(yàn)收階段工程資料齊全、填寫規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批、技術(shù)資料符合要求且有效,灌注原始記錄齊全4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表4-1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性,努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋、混凝土各類材料進(jìn)場(chǎng),材料員需檢查出廠合格證,質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量,試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用,并保存檢查、檢測(cè)記錄。4樣板引路制度全部施工流程、過程技術(shù)、質(zhì)量控制要求試驗(yàn)完畢并通過三方檢驗(yàn)合格后展開施工。施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度制作安裝等施工過程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工程將追究相關(guān)責(zé)任人,并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金,以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。10質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由項(xiàng)目總工程師組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng),對(duì)需整改的限期整改,在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。5質(zhì)量保證措施1、燈具/燈桿的外觀、顏色等應(yīng)采用當(dāng)?shù)厥姓@林局、園區(qū)管委會(huì)或建設(shè)方指定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在滿足功能性的前提下盡量與環(huán)境相協(xié)調(diào),可采用具有一定裝飾性的燈具。2、道路照明燈桿采用內(nèi)外壁熱浸鋅圓錐型鋼管噴塑燈桿,熱鍍鋅層厚度≥70μm,錐度12/1000,外噴GB/T18922的1374號(hào)色啞光漆,壁厚不小于4mm,其制作應(yīng)符合相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、在每處燈桿旁、管線過街處、直線段間隔50米處設(shè)手孔井。所有的電纜連接必須在手孔井內(nèi)完成,保護(hù)管內(nèi)不得有電纜接頭。在每一手孔井內(nèi)的電纜應(yīng)留有0.5米長(zhǎng)的余量。4、照明供電干線電纜的芯線連接采用壓接,引至燈具的分支線在各燈桿手孔井處采用絕緣穿刺線夾T接。電纜拖放時(shí),應(yīng)使?fàn)恳ψ饔迷诶|芯上,而不能作用在護(hù)套或鎧裝上。5、照明管道在人行道下采用硬聚氯乙烯雙壁波紋管(PVC-U)埋地暗敷,沿?zé)魲U內(nèi)側(cè)敷設(shè)。一個(gè)回路的配電電纜穿一根管道,另預(yù)留1~2根管以備交通信號(hào)和景觀照明穿線用。道路交叉口預(yù)留多組過街管道,管道過街采用氯化聚氯乙烯管(PVC-C)加混凝土包封。6、照明管道在人行道下覆土不小于0.5m,在綠地和車行道下覆土不小于0.7米。7、室外照明箱變、配電柜(箱)安裝于人行道外側(cè)綠化帶內(nèi),要求其不易積水,通風(fēng)良好

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