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宣鋼鋼鐵公司煉鋼廠安全管理制度匯編宣鋼鋼鐵有限公司管理管控制度XGGT/LG-GZ001~032-2014安全管理管控制度匯編版本號:1.0編制:審核:批準:宣鋼鋼鐵有限公司煉鐵廠2017年10月1日發(fā)布2017年10月3日實施目錄TOC安全生產(chǎn)目標管理管控制度 頁安全生產(chǎn)獎懲管理管控制度1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人,給予表彰和獎勵。2、對在安全管理管控、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進個人給予獎勵外,還可按合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。3、對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使煉鋼廠財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。4、對煉鐵廠各個安全生產(chǎn)責任承包車間,年內(nèi)實現(xiàn)安全目標,全年無事故,安全管理管控成績顯著者,給予表彰和獎勵。5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。6、發(fā)生死亡事故,要對責任單位、責任者從重處罰。7、發(fā)生重傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。8、發(fā)生輕傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。9、對于重大未遂事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。10、對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。11、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。12、對廠房內(nèi)安全通道不暢通的負責車間,酌情給予處罰和批評教育。13、除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。14、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的車間酌情給予處罰。15、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥等)未按規(guī)定進行定期校驗的,要酌情給予處罰。16、經(jīng)檢查認定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本車間不能消除,但應制定臨時安全措施而不制定的;本車間不能消除,但應提出申報而未提出申報的單位,要酌情給予處罰。17、煉鐵廠年終評選先進集體、先進個人,由基層推薦,煉鐵廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核,報煉鐵廠領(lǐng)導批準,給予獎勵。煉鐵廠特種設(shè)備安全管理管控制度1目的及適用范圍為加強煉鐵廠對特種設(shè)備的安全管理管控,確保特種設(shè)備安全運行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合煉鐵廠對特種設(shè)備的使用實際,特制定本制度。(一)特種設(shè)備崗位安全責任制安全生產(chǎn)責任制度是特種設(shè)備安全管理管控制度的核心,是明確各級管理管控人員和崗位操作工在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負責任的制度,1、特種設(shè)備安全管理管控人員的職責:特種設(shè)備安全管理管控人員應當經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理管控部門考核合格取得相應的資格證書后,方可從事管理管控工作。參與和協(xié)助廠長制定特種設(shè)備管理管控制度、設(shè)備操作規(guī)程等,按照制度要求,對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即處理。在緊急情況時,可以決定停止使用特種設(shè)備,并及時報告有關(guān)負責人。(1)車間主任的職責:車間主任是負責本車間特種設(shè)備安全的第一責任人,全面負責本車間特種設(shè)備安全工作。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全管理管控的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標準的要求。具體組織制定、修改、落實各項安全管理管控制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。負責車間特種設(shè)備事故、突發(fā)事件的應急處理和報告。④傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;⑤定期、不定期檢查特種設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;⑥具體負責特種設(shè)備事故的處理、統(tǒng)計、上報等工作。⑦明確特種設(shè)備安全管理管控(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及操作人員的考核及管理管控。(2)兼職安全員及班組長崗位職責:①配合車間主任對本車間使用的特種設(shè)備安全管理管控具體負責,是負責本崗位特種設(shè)備安全的第一責任人。②掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。③落實有關(guān)安全管理管控制度,具體制定、修改、落實煉鋼廠各項安全管理管控制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。④傳達、貫徹上級及安全管理管控部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準。⑤負責本崗位特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報。⑥具體做好操作人員的安全技術(shù)培訓、考核及管理管控。⑦做好特種設(shè)備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向煉鋼廠和安監(jiān)部提出定期檢驗要求,并配合安監(jiān)部及質(zhì)檢部門做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改。⑧具體負責特種設(shè)備應急預案的制定、修訂、演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理和報告等。(3)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責:①遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理管控制度和操作規(guī)程,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。②持證上崗,嚴格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理特種設(shè)備運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應急預案,報告領(lǐng)導。③聽從指揮,保持本崗位設(shè)備的安全和清潔,不隨意拆除安全保護裝置,有權(quán)拒絕違章指揮。④按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓,提高水平,確保特種設(shè)備安全。⑤按照車間和煉鋼廠安排,認真參加應急演練,做好應急處置等工作。2、特種設(shè)備使用制度①特種設(shè)備使用車間的管理管控人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理管控相關(guān)知識,加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理管控工作。②各設(shè)備使用地點、場所應設(shè)置安全警示標志,嚴格進出人員的管理管控。凡進入危險場所的其他人員(包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設(shè)備檢測人員),應由廠長批準,并在安全科或生產(chǎn)科、操作人員等陪同下進入,并嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。設(shè)備使用地點嚴禁吸煙、使用明火、放置雜物等。③特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理管控人員應經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設(shè)備的作業(yè)或管理管控工作。嚴禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向車間和調(diào)度室報告。④各車間應當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件考核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;進行特種設(shè)備安全教育和培訓,保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應提出復審申請,復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。⑤特種設(shè)備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。設(shè)備運行前,做好各項運行前的檢查工作,包括:電源電壓、溫度、壓力、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理,嚴禁不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。設(shè)備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認真填寫運行記錄;按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進行必要的檢測;當設(shè)備發(fā)生故障時,應立即停止運行,同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時,則應立即上報車間主任,并盡快排除故障或搶修,保證正常生產(chǎn)。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。因設(shè)備安全防護裝置動作,造成設(shè)備停止運行時,應進行相應的故障處理。一時難以處理的,應在上報車間主任的同時,通知調(diào)度室組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障原因不清的情況下強行運行。當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。3、特種設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)定。各車間應加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修,崗位工和檢修工定時巡檢;填寫檢修、巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。按規(guī)定時間對安全附件進行校驗,校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置。4、特種設(shè)備安全檢查規(guī)定。各使用車間根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告安全科,并做出記錄。安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備使用車間的安全生產(chǎn)管理管控情況進行檢查。5、其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按公司內(nèi)部流程逐級審批,并向安監(jiān)部辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外,責任人還應承擔由此而造成的事故責任。9附則:9.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全標準化績效評定管理管控制度一、目的為確認煉鐵廠安全標準化管理管控體系是否符合體系的要求,是否符合管理管控體系文件的要求,是否得到了有效的實施和保持,并為安全標準化管理管控體系的持續(xù)改進提供依據(jù),特制定本制度。二、范圍本制度適用于煉鐵廠。三、制定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》四、工作職責成立煉鐵廠績效評定領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組組長由廠長擔任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔任。(1)領(lǐng)導小組職責全面負責煉鐵廠安全標準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。工作小組職責1制定安全標準化績效評定相關(guān)計劃。2編制安全標準化績效評定報告。3負責標準化績效評定工作。4提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。5績效評定結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報。五、時間與人員要求(1)時間要求1在安全標準化實施以后,每年至少應組織一次安全標準化績效評定。在安全標準化實施初期,可以適當縮短安全標準化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。2工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領(lǐng)導小組提交安全標準化績效評定工作相關(guān)計劃,經(jīng)批準后施行。(2)人員要求1工作小組成員必須參加相應的培訓和考核,必須具備以下能力:①熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準;②接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓;③具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;④具備操作安全標準化績效評定過程的能力;⑤具備辨別危險源和評估風險的能力;⑥具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。2工作小組成員必須有較強的工作責任心。3工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。六、標準化績效評定方法與技術(shù)要求(1)安全標準化績效評定方法1盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點。2通過記錄進行回顧記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù),安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核合適的內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。3現(xiàn)場檢查情況安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預防措施奠定基礎(chǔ),達到體系持續(xù)改進的目的。(2)技術(shù)要求1安全標準化績效評定應重點關(guān)注重要的活動。2安全標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有合適的內(nèi)容。3評價結(jié)果應包括下列分析:①系統(tǒng)運作的效力和效率;②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;③系統(tǒng)與其他管理管控系統(tǒng)的兼容能力;④安全資源使用的效力和效率;⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;⑥糾正行動。七、過程要求(1)安全標準化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法1安全標準化績效評定的依據(jù)是《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準(煉鋼)》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全標準化管理管控體系文件等。2安全標準化績效評定范圍是管理管控體系所覆蓋的全過程。3安全標準化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導小組及時組織進行安全標準化績效評定:=1\*GB3①組織機構(gòu)、管理管控體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;=2\*GB3②出現(xiàn)重大事故;=3\*GB3③法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;=4\*GB3④在接受外部評審認定之前。(2)安全標準化績效評定前的準備1相關(guān)計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其合適的內(nèi)容主要包括:=1\*GB3①安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);=2\*GB3②安全標準化績效評定的工作安排;=3\*GB3③安全標準化績效評定組成員;=4\*GB3④安全標準化績效評定時間、地點;=5\*GB3⑤受評定車間(科室)及評價要點;=6\*GB3⑥預定時間、持續(xù)時間;=7\*GB3⑦開會時間;=8\*GB3⑧安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。2工作小組根據(jù)實施相關(guān)計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標準化績效評定檢查表,安全標準化績效評定檢查表要列出評定相關(guān)項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進行。3各車間接到安全標準化績效評定相關(guān)計劃后,應提前做好準備。(3)安全標準化績效評定的實施1首次會議1.1由領(lǐng)導小組組長主持,領(lǐng)導小組和工作組成員參加,做好會議記錄。1.2工作小組組長介紹安全標準化績效評定的相關(guān)計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。2現(xiàn)場評定2.1首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應由受評定車間陪同人員確認。2.2評價過程中,由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。3末次會議3.1由工作小組組長主持,領(lǐng)導小組、各車間負責人參加,做好會議記錄。3.2工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標準化績效評定結(jié)論。3.3領(lǐng)導小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改

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