深基坑施工施工安排

1-深基坑施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項(xiàng)目管理組織 -1-3.1.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) -1-3.1.2項(xiàng)目管理職責(zé) -2-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -3-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.3.1 -3-3.3.2勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備投入 -4-3.3.3勞務(wù)資源安排一覽表 -5-3.3.4工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 -5-3.3.5大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表 -5-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -5-3.4.1總體施工部署 -5-3.4.2施工工藝流程 -5-3.4.3各階段施工部署 -6-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -9-3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 -9-3.7關(guān)鍵及特殊過(guò)程 -10-3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.1.1-1圖3.1.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2項(xiàng)目管理職責(zé)崗位名稱(chēng)姓名職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理張?zhí)m乾1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2)施工過(guò)程中與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理分包與其他分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題；4)負(fù)責(zé)與業(yè)主及設(shè)計(jì)的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。商務(wù)經(jīng)理朱鑫1)負(fù)責(zé)商務(wù)部的各項(xiàng)管理工作；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作；參與分包商及供應(yīng)商的選擇工作；4）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)編制開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)日常工作；項(xiàng)目總工王潤(rùn)輝1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部管理工作；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織、計(jì)劃落實(shí)、基坑階段各項(xiàng)方案編制實(shí)施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)；3）進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作；4）根據(jù)工程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；5）參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收工作；6）負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行施工技術(shù)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對(duì)接；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；生產(chǎn)經(jīng)理劉聰聰1）負(fù)責(zé)深基坑施工階段施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與安排；2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；3）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等負(fù)責(zé)；5）負(fù)責(zé)主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配。安全部魯廣謙秦晉彪1)對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)；2)負(fù)責(zé)安全部相關(guān)工作；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；5）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)基坑施工階段安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；6）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，對(duì)于不滿(mǎn)足條件之進(jìn)行督促改正；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；8）負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促各分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)；9）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃，在生產(chǎn)經(jīng)理及安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊等機(jī)械的調(diào)配使用；10）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；11）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作。技術(shù)質(zhì)量部黃文陸嘉

李玉恒王二生

孫聯(lián)欣1）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和基坑施工階段各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3）對(duì)各分包施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰；4）質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。5）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)位放線(xiàn)復(fù)核工作。6）負(fù)責(zé)基坑施工階段各項(xiàng)檢試驗(yàn)管理送檢，對(duì)報(bào)告進(jìn)行整理歸檔。7）負(fù)責(zé)基坑階段相關(guān)方案的編制交底及日常復(fù)核工作。物資部楊棟拄趙天爍1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。2)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。3)負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。工程部王鵬程王凱平孫常凱董慎宜1）對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保施工順利進(jìn)行；2）對(duì)各分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；3）負(fù)責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定各項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施各專(zhuān)業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；4）負(fù)責(zé)臨時(shí)水電的管理，并負(fù)責(zé)各種機(jī)械的使用時(shí)段分配；5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行管理。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值1工期基坑施工工期213日歷天。2質(zhì)量目標(biāo)合格，基坑支護(hù)無(wú)影響施工安全的大變形、位移及裂縫。3安全目標(biāo)基坑施工無(wú)安全事故4節(jié)能目標(biāo)循環(huán)水再利用量≥15%，節(jié)水型產(chǎn)品及計(jì)量裝置配置率100%，節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率≥80%。5環(huán)保施工、CI目標(biāo)工完場(chǎng)清，工完料清，裸土全覆蓋，施工標(biāo)準(zhǔn)化符合公司要求，符合上海市的環(huán)保要求。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1@@@@@600.水泥摻量25%/坑中坑封底5土方開(kāi)挖第一層開(kāi)挖量20460m3137350m3第二層開(kāi)挖量74400m3第三層開(kāi)挖量41540m3坑中坑開(kāi)挖量950m33.3.2勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備投入施工階段分部分項(xiàng)工程量機(jī)械設(shè)備勞動(dòng)力投入圍護(hù)樁灌注樁461根GPS-10型鉆機(jī)各6臺(tái)樁工48人80人立柱樁166根GPS-10型鉆機(jī)各4臺(tái)樁工32人基坑加固三軸17m382幅三軸樁基2臺(tái)樁工20人84人高壓旋噴262套高壓旋噴樁機(jī)2臺(tái)樁工32人樁間壓密注漿461根高壓旋噴樁機(jī)2臺(tái)樁工32人基坑降水基坑降水62口4臺(tái)GPS-10鉆機(jī)，31臺(tái)真空泵降水工28人28人首層土方及首道支撐棧橋施工土方開(kāi)挖19875m34臺(tái)PC300標(biāo)準(zhǔn)挖機(jī)，40輛土方車(chē)50人180人支撐支模11822m26把木工圓鋸木工60人鋼筋綁扎554t4臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)，4臺(tái)鋼筋切斷機(jī)，4臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋工50人砼澆筑3643m32臺(tái)56米汽車(chē)泵泥工20人二層土方及二道支撐施工土方開(kāi)挖74532m32臺(tái)PC300挖機(jī)，2臺(tái)CAT320挖機(jī)，4臺(tái)PC120挖機(jī)，30輛土方車(chē)44人164人支撐支模5259m24把木工圓鋸木工40人鋼筋綁扎401t2臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)，2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)，2臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋工60人砼澆筑2374m32臺(tái)56米汽車(chē)泵泥工20人三層土方及基礎(chǔ)底板施工土方開(kāi)挖41614m32臺(tái)PC370長(zhǎng)臂挖機(jī)，2臺(tái)PC300挖機(jī)，4臺(tái)PC120挖機(jī),30輛土方車(chē)44人189人墊層澆筑1154m32臺(tái)56米汽車(chē)泵泥工20人底板防水14906m2/防水工15人底板鋼筋綁扎1246t2臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)，2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)，2臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)，2臺(tái)直螺紋機(jī)鋼筋工70人混凝土澆筑13072m32臺(tái)56米汽車(chē)泵泥工40人地下二層結(jié)構(gòu)施工支撐拆除2374m38臺(tái)靜力切割機(jī)，4臺(tái)50t汽車(chē)吊拆除50人350人結(jié)構(gòu)施工25431m22臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)，2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)，2臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)各工種300人地下一層結(jié)構(gòu)施工支撐及棧橋拆除3643m38臺(tái)靜力切割機(jī)，4臺(tái)50t汽車(chē)吊拆除60人410人結(jié)構(gòu)施工25321m22臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)，2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)，2臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)各工種350人3.3.3勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人圍護(hù)上海閘北一級(jí)2022.240勞務(wù)公司選定張?zhí)m乾土方/一級(jí)2022.280勞務(wù)公司選定張?zhí)m乾地下結(jié)構(gòu)/一級(jí)2022.275勞務(wù)公司選定張?zhí)m乾降水/一級(jí)2022.2150勞務(wù)公司選定張?zhí)m乾3.3.4工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位需用量計(jì)劃開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼筋公司1976.58t2022/2楊棟拄混凝土公司18192.09m32022/2楊棟拄型鋼、立柱樁角鋼、綴板專(zhuān)業(yè)分包549.93t2022/2楊棟拄水泥專(zhuān)業(yè)分包389t2022/2楊棟拄防水材料專(zhuān)業(yè)分包13500㎡2022/2楊棟拄3.3.5大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊/租賃2022.3劉聰聰三軸攪拌樁機(jī)/專(zhuān)業(yè)承包2022.2劉聰聰高壓旋噴樁機(jī)/專(zhuān)業(yè)承包2022.2劉聰聰挖機(jī)/專(zhuān)業(yè)承包2022.2劉聰聰土方車(chē)/專(zhuān)業(yè)承包2022.2劉聰聰3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1總體施工部署本方案涉及了本工程施工的三個(gè)階段，待場(chǎng)內(nèi)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施打完成，地基穩(wěn)定后進(jìn)行圍護(hù)施工：第一階段：基坑圍護(hù)施工階段，本階段主要施工內(nèi)容包含進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、三軸攪拌樁施工、壓密注漿施工、圍護(hù)樁施工、立柱樁施工、坑中坑加固。第二階段：基坑開(kāi)挖階段主要施工內(nèi)容包括基坑降水、土方開(kāi)挖、支撐施工。第三階段：基礎(chǔ)工程施工階段主要施工內(nèi)容包括地下室結(jié)構(gòu)施工、支撐拆除。3.4.2施工工藝流程施工總流程圖圖3.4.2-1施工流程圖3.4.3各階段施工部署1、圍護(hù)施工階段部署08-1地塊圍護(hù)工程采用鉆孔灌注樁+三軸攪拌樁止水帷幕+兩道混凝土內(nèi)支撐。圍護(hù)工程先施工場(chǎng)內(nèi)支撐棧橋立柱樁和三軸攪拌樁止水帷幕，再施工圍護(hù)鉆孔灌注樁。08-1地塊深坑區(qū)域加固三軸攪拌樁、高壓旋噴與鉆孔灌注樁并行施工，最后施工壓密注漿。因南北兩側(cè)圍護(hù)邊線(xiàn)距離紅線(xiàn)較近，無(wú)法滿(mǎn)足圍護(hù)樁基工作面要求，施工前需提前辦理占道申請(qǐng)，對(duì)現(xiàn)有圍墻拆除，同時(shí)外側(cè)采用臨時(shí)圍擋封閉，保證兩側(cè)圍護(hù)樁的施工作業(yè)，待施工完成后再恢復(fù)現(xiàn)有圍墻。各地塊圍護(hù)施工順序詳見(jiàn)下圖：圖3.4.3-1三軸止水帷幕施工順序安排布置圖3.4.3-2圍護(hù)樁及支撐棧橋立柱樁施工順序安排布置2、土方開(kāi)挖、支撐及底板施工階段部署基坑開(kāi)挖深度為10.9m，考慮分三層開(kāi)挖完成，土方開(kāi)挖以“開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖”為主要原則，首層土方由南北向中間順序開(kāi)挖，開(kāi)挖順序?yàn)?區(qū)→2區(qū)→3區(qū)→4區(qū)→5區(qū)，二層土方開(kāi)挖采用“盆式開(kāi)挖、分級(jí)放坡”的開(kāi)挖方法，二層土方開(kāi)挖順序?yàn)?、2區(qū)→3區(qū)→4區(qū)→5區(qū)→6區(qū)，三層土方開(kāi)挖按照后澆帶分塊跳挖，各分區(qū)開(kāi)挖至坑底后8小時(shí)內(nèi)完成墊層澆筑，局部深坑需在大面積墊層澆筑完成后再進(jìn)行開(kāi)挖施工。按照“時(shí)空效應(yīng)”理論，采取分層、分區(qū)、盡早形成對(duì)撐或底板、留土護(hù)壁，控制基坑變形，保護(hù)周邊環(huán)境。場(chǎng)地建筑±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高+4.450m，場(chǎng)地自然地面平均絕對(duì)標(biāo)高+4.100m，相對(duì)標(biāo)高為-0.350。首層土開(kāi)挖范圍為-0.35~-1.95m，厚度為1.65m。內(nèi)支撐形成達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后開(kāi)始第二層土方開(kāi)挖，二層土方開(kāi)挖采用“盆式開(kāi)挖、分級(jí)放坡”的方式，取土點(diǎn)設(shè)置在棧橋上，土方車(chē)在棧橋及臨時(shí)道路進(jìn)行運(yùn)輸。第二次土開(kāi)挖深度范圍為-1.95m~-7.95m，開(kāi)挖深度6m。第二次土均采用分層放坡開(kāi)挖，分層開(kāi)挖厚度為3m，3m，臨時(shí)邊坡坡度不大于1：1.5。第三層土方開(kāi)挖深度范圍為-7.95m~-11.25m，開(kāi)挖深度3.35m?？拥滓陨?0cm土方采用人工修底的方式挖除，并防止坑底土體擾動(dòng),混凝土墊層應(yīng)做到隨挖隨搗。每個(gè)地塊的具體施工順序如下：1）第一層土共分10個(gè)施工區(qū)域，分別為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)，從南北開(kāi)始對(duì)稱(chēng)開(kāi)挖。2）第二層土共分10個(gè)施工區(qū)域,分別為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、6區(qū)，從中間開(kāi)始向南北對(duì)稱(chēng)開(kāi)挖。3）第三層土共分12個(gè)施工區(qū)域,按照后澆帶分塊跳挖施工，分別為A1區(qū)B5區(qū)、A2區(qū)B6區(qū)、A3區(qū)B3區(qū)、A4區(qū)B4區(qū)、A5區(qū)B1區(qū)、A6區(qū)B2區(qū)。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1工期緊，管理難度大中間夾雜春節(jié)，時(shí)間較為緊迫，止水帷幕連續(xù)性難以保證。合理穿插施工工序，保證后續(xù)施工；圍護(hù)結(jié)構(gòu)合理分區(qū)，確保流水施工；增加勞動(dòng)力，保證材料供應(yīng)。劉聰聰2周邊管線(xiàn)保護(hù)要求高場(chǎng)地東側(cè)管線(xiàn)復(fù)雜、電力管線(xiàn)距離建筑紅線(xiàn)較近。編制周邊環(huán)境保護(hù)方案，周邊管線(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)記；土方開(kāi)挖合理布置開(kāi)挖順序；加強(qiáng)管線(xiàn)監(jiān)測(cè)。劉聰聰3場(chǎng)地狹小，平面管理難度大場(chǎng)地東側(cè)紅線(xiàn)距離圍墻僅6米，現(xiàn)有場(chǎng)地?zé)o法行成環(huán)路，交通運(yùn)輸受阻。合理優(yōu)化圍護(hù)圖紙，將三軸外邊線(xiàn)盡可能內(nèi)移，保證外側(cè)道路區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)