2020年動力系統(tǒng)測試企業(yè)組織架構和部門職能

2020年動力系統(tǒng)測試企業(yè)組織架構和部門職能2020年7月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構 3二、部門主要職能 31、董事會辦公室 32、技術研發(fā)中心（研究院） 33、財務部 44、行政人事部 45、銷售部 56、項目部 57、技術部 58、采購部 69、機械生產部 610、質檢部 611、電氣生產部 612、工程部 713、試驗部 714、內審部 7

一、公司組織架構二、部門主要職能1、董事會辦公室負責公司和相關當事人與交易所及其他證券監(jiān)管機構之間的溝通和聯絡；負責處理公司信息披露事務；負責公司投資者關系管理工作；按照法定程序籌備股東大會和董事會會議；負責制作會議記錄并簽字；負責與公司信息披露有關的保密工作；關注媒體報道、主動求證真實情況并澄清不實報道，促請董事會及時回復交易所所有問詢；協助董事會下屬戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會的相關工作；交易所要求履行的其他職責。2、技術研發(fā)中心（研究院）電氣設計組：負責公司的研發(fā)項目電氣部分的原理接線圖和系統(tǒng)元件布置圖的設計；研發(fā)項目的電氣清單；研發(fā)項目內部和機械設計、電氣生產的技術對接；研發(fā)項目的電氣調試。機械設計組：負責研發(fā)項目機械部分的設計及開發(fā)。軟件開發(fā)組：負責新產品的UniEPA腳本程序、驅動等的編寫開發(fā)，并負責整體臺架調試和公司新測試系統(tǒng)的研發(fā)。3、財務部認真貫徹執(zhí)行國家有關的財經法規(guī)制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度；及時準確地核算反映公司的經營狀況，積極為經營管理服務，通過財務監(jiān)督發(fā)現問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經濟效益；保障公司資金的收支平衡；為企業(yè)的資金進出把關，及時規(guī)避和控制公司的財務風險；分析各項財務指標、分析企業(yè)的經營情況、分析每個項目的成本情況、為公司的決策和運作提供可靠的財務數據。4、行政人事部會議管理；檔案管理；文件打印、收發(fā)管理；文件的呈遞、下發(fā)；對內、對外關系聯絡；辦公用品的管理；固定資產的管理；企業(yè)文化、宣傳管理；車輛管理；其他行政管理；協調、督辦管理；負責《員工手冊》及各項行政管理規(guī)章制度、流程的建立、完善、實施；負責人員招聘、錄用、入職、轉正、離職的辦理；負責員工社保及公積金管理，及其他員工關系維護及管理；員工考勤管理；負責總經理交辦的其他事項。5、銷售部負責公司的產品銷售工作；招投標項目跟進；編制公司統(tǒng)一格式的銷售合同；重要合同的評審；制定合理的銷售價格體系；資金回籠工作，并建立相關臺賬；客戶關系維護與管理；相關行業(yè)展會參展等重大活動的參與；公司宣傳推廣，公司官網定期更新。6、項目部負責對公司的工程項目實施過程進行有效管理，開展項目立項、組織實施工作、工作項目監(jiān)督運作過程。確保項目按照合同準時、優(yōu)質完成，滿足客戶要求，對項目實施過程全程可追溯。負責項目包裝貨運、發(fā)貨驗收等；負責公司倉庫管理。7、技術部負責產品開發(fā)、產品的設計，投標方案制定、技術交流、項目技術協議、使用說明書編寫、圖紙會簽、用戶及供應商的溝通、項目客戶現場勘查、參與項目設備出廠前及安裝現場調試問題匯總和解決，圖文檔的歸檔發(fā)放管理，ERP系統(tǒng)圖紙明細表原始數據輸入，技術專利文件的編制，電子工程部機械圖紙繪制、試驗部工裝設計、加工和裝配工藝文件編制數據提供，公司發(fā)展項目規(guī)劃組織實施，臨時任務的完成。8、采購部負責公司的所有生產經營相關的對外物資采購的采購與實施（客戶禮品、食堂后勤和機械生產部外協除外）；制定采購臺賬、做到賬目清晰可查，負責物品性價比比較，擇優(yōu)采購，采購的物品可以追溯。9、機械生產部負責根據公司下發(fā)的項目指令，編制生產計劃，組織實施進行生產；對生產車間的生產過程實施監(jiān)督管理和協調，做好生產前、中的各項工作，建立良好的生產秩序；組織生產車間全過程的生產管理與工序管理，嚴格按照圖紙要求生產出合格的產品，最大程度的減少不合格品；對生產所需的材料進行有效的成本控制；按時、按量、按質完成生產任務；生產設備、設施的維護、維修和保養(yǎng)；生產環(huán)境監(jiān)督和安全文明生產的管理。10、質檢部負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續(xù)改進產品質量，確保產品質量符合規(guī)定要求為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發(fā)現問題，處理問題，確保及提高產品質量。11、電氣生產部負責電子產品生產、安裝、調試、試驗；優(yōu)化并制定工藝流程及工藝參數，執(zhí)行及改善公司已認定的制造工藝流程、工藝參數及產品標準。12、工程部負責產品在客戶現場的安裝、調試及售后服務；根據項目時間計劃，協調服務計劃，合理安排項目調試人員，確保項目調試時間節(jié)點；項目驗收，并對客戶提出的問題整改制定相對應的解決方案，并安排相關人員解決。13、試驗部負責并實施動力系統(tǒng)測試驗證服務；依據方法/項目要求，使用相應的設備和供應品，對檢測樣品進行相應的預處理、檢測、存放、發(fā)運，并及時記錄相關原始記錄，確保檢測結果的及時性和準確性；原始記錄、數據、譜圖等相關文件的定期歸檔，確保檢測結果的溯源性；檢測報告的編制和修改工作。14、內審部負責公司各內部機構、控股子公