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文檔簡介
SAP系統(tǒng)操作之MM(采購)教程黃志龍SAP系統(tǒng)操作之MM采購第1頁MM功效介紹組織架構(gòu)介紹流程介紹操作2SAP系統(tǒng)操作之MM采購第2頁SAPERP集成模型ERPNetWeaverCO控制AA資產(chǎn)會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)處理方法MM物料管理HR人力資源SD銷售&分銷PP生產(chǎn)管理QM質(zhì)量管理FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)PM工廠維護(hù)MaterialManagement注意點(diǎn):因高度集成,主據(jù)維護(hù)非常主要。主數(shù)據(jù)是全部事務(wù)基礎(chǔ),假如想要流程順暢,主數(shù)據(jù)需要完整詳細(xì),準(zhǔn)確無誤。主數(shù)據(jù)不停維護(hù)還需要大家配合與支持。SAP系統(tǒng)操作之MM采購第3頁MM在系統(tǒng)中主要功效Client/ServerABAP/4R/3FICOWFAMPSISHRSDPPMMPMQM采購管理:
采購申請(qǐng)貨源確定采購?fù)獠少徲唵翁幚碛唵胃櫜少徹浳锝邮?/p>
庫存\倉庫管理:
庫存事務(wù)處理庫存狀態(tài)控制庫存分析與評(píng)定
倉庫存放管理基本數(shù)據(jù)管理:
物料、供給商、采購信息貨源、配額、批次數(shù)據(jù)采購發(fā)票效驗(yàn):
訂單,收貨單,發(fā)票上數(shù)量、金額匹配物料管理信息系統(tǒng)4SAP系統(tǒng)操作之MM采購第4頁MM在系統(tǒng)中主要功效MM系統(tǒng)(物料管理)主要功效是滿足以下各種處理,即物料需求計(jì)劃、物料采購、庫存管理、發(fā)票校驗(yàn)和物料估價(jià)SAP各個(gè)部分是集成在一起,MM系統(tǒng)與以下部分有接口:□生產(chǎn)計(jì)劃和控制□倉庫管理一、物料需求計(jì)劃從上游產(chǎn)生物料需求,有庫存就消耗庫存,剩下需求以采購申請(qǐng)形式分配到對(duì)應(yīng)采購組(采購員)。這個(gè)過程就是基于主數(shù)據(jù)(物料主數(shù)據(jù)、供給商主數(shù)據(jù)、采購信息統(tǒng)計(jì)、貨源清單、配額協(xié)議)中相關(guān)視圖(參數(shù))來進(jìn)行。5SAP系統(tǒng)操作之MM采購第5頁MM在系統(tǒng)中主要功效二、物料采購可將采購申請(qǐng)快速地轉(zhuǎn)化成采購訂單,也經(jīng)過采購訂單收貨預(yù)警表,有效地跟蹤供給商生產(chǎn)進(jìn)度等。經(jīng)過相關(guān)報(bào)表可查詢供給商供貨及時(shí)率、產(chǎn)品合格率等,為評(píng)價(jià)、選擇供給商提供有效信息支持。三、庫存\倉庫管理依據(jù)采購訂單數(shù)量(包含允許收貨差異)收貨,一旦收貨,系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)生成物料憑證及會(huì)計(jì)憑證。庫存數(shù)量及庫存價(jià)值也會(huì)對(duì)應(yīng)更新。實(shí)物與賬必須相符,庫存地點(diǎn)依據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況決定。6SAP系統(tǒng)操作之MM采購第6頁MM在系統(tǒng)中主要功效四、采購發(fā)票校驗(yàn)不需要采購員在SAP系統(tǒng)中匹配發(fā)票,不過采購員必須檢驗(yàn)發(fā)票與采購訂單匹配性,準(zhǔn)確性等,另發(fā)票上必須寫采購訂單號(hào),假如供給商未填寫,采購員補(bǔ)充完整之后,交到財(cái)務(wù)匹配。五、物料管理信息系統(tǒng)SAP系統(tǒng)經(jīng)過相關(guān)報(bào)表,提供各種分析來支持日常和策略性決議。7SAP系統(tǒng)操作之MM采購第7頁MM功效介紹組織架構(gòu)介紹流程介紹操作8SAP系統(tǒng)操作之MM采購第8頁MM包括組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)(Client)企業(yè)代碼(CompanyCode)工廠(Plant)倉儲(chǔ)地點(diǎn)(StorageLocation)采購組織/采購組(PurchaseOrganization/PurchaseGroup)9SAP系統(tǒng)操作之MM采購第9頁
限于PPT版面,組織架構(gòu)-采購,以此為例采購組織工廠代碼企業(yè)代碼全稱MYJTYX00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)營銷總企業(yè)CT00CT00揚(yáng)州金興牧羊飼料成套工程有限企業(yè)JX00JX00揚(yáng)州金興牧羊機(jī)械有限企業(yè)JX01JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)金興機(jī)械分企業(yè)SS00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)輸送制造分企業(yè)PJ00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)配件分企業(yè)ZD00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)智能機(jī)械分企業(yè)DK00DK00牧羊電控設(shè)備有限企業(yè)YF00JT00研發(fā)中心GM00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)國際事業(yè)部分企業(yè)HL00HL00和朗國際貿(mào)易(上海)有限企業(yè)SP00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)食品機(jī)械分企業(yè)LJ00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)糧機(jī)分企業(yè)CC00CC00揚(yáng)州牧羊倉儲(chǔ)設(shè)備工程有限企業(yè)HG00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)烘干分企業(yè)SX00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)輸送銷售分企業(yè)GG00GG00揚(yáng)州牧羊鋼結(jié)構(gòu)工程有限企業(yè)JM00GG00揚(yáng)州牧羊隧道工程企業(yè)HH00HB00揚(yáng)州牧羊環(huán)境保護(hù)設(shè)備有限企業(yè)(重組后)GY00GY00高郵牧豐農(nóng)機(jī)有限企業(yè)BY00BY00寶應(yīng)牧豐農(nóng)機(jī)有限企業(yè)JD00JD00江都牧豐農(nóng)機(jī)有限企業(yè)SN00JT00江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)生物質(zhì)能源分企業(yè)ZN00JT00集團(tuán)職能-其它JZ00
江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)建筑企業(yè)采購組織、工廠代碼、企業(yè)代碼企業(yè)層,工廠層,采購組(采購員),庫存地點(diǎn)相互關(guān)系。牧羊集團(tuán)采購組織只有一個(gè)(MYJT)。分清工廠所屬企業(yè)代碼很主要,不能選錯(cuò),會(huì)影響其它模塊,如會(huì)計(jì)憑證。詳看組織機(jī)構(gòu)代碼表。10SAP系統(tǒng)操作之MM采購第10頁采購組、庫存地點(diǎn)W001外購件庫一W002外購件庫二W003外購件庫三W004外購件庫四B001半成品庫一C001成品庫一C002成品庫二C003成品庫三D001車間倒沖庫一Z001報(bào)廢品庫一T001退貨庫一G001工程庫一G002工程庫二采購組:在SAP,一個(gè)采購員使用一個(gè)采購組代碼,比如:金興機(jī)械某采購員,對(duì)應(yīng)采購組代碼是JX1;輸送制造某采購員,對(duì)應(yīng)采購組代碼是SS1。庫存地點(diǎn):在SAP,每個(gè)工廠下有多個(gè)庫存地點(diǎn),可依據(jù)庫存管理需要,放在不一樣庫存地點(diǎn)。庫存地點(diǎn)詳細(xì)分類以下:11SAP系統(tǒng)操作之MM采購第11頁SAP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)配置數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)集中保留,多個(gè)部門共用。一次創(chuàng)建或擴(kuò)展,能夠修改,交易過程中能夠重復(fù)使用舉例:物料主數(shù)據(jù),客戶主數(shù)據(jù),采購信息統(tǒng)計(jì)在交易執(zhí)行時(shí)候創(chuàng)建,并統(tǒng)計(jì)了交易過程中詳細(xì)信息。交易數(shù)據(jù)應(yīng)用在報(bào)表中。舉例:采購申請(qǐng),采購訂單,物料憑證為滿足組織結(jié)構(gòu)和對(duì)應(yīng)操作流程在IMG中所作配置,既能夠控制日常業(yè)務(wù)操作,又能夠控制主數(shù)據(jù)維護(hù)。12SAP系統(tǒng)操作之MM采購第12頁1、物料住數(shù)據(jù)包含了全部關(guān)于采購、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售等信息。它是獲取指定物料信息核心來源
2、物料主數(shù)據(jù)是獨(dú)立存儲(chǔ)
3、每個(gè)模塊內(nèi)容都在一個(gè)物料主數(shù)據(jù)中體現(xiàn)(銷售,采購,生產(chǎn),會(huì)計(jì)等)。每一步操作都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)憑證,所以如果操作不當(dāng),會(huì)影響其他模塊,引起連鎖反應(yīng),改回頭就沒有四班那么隨意了。物料主數(shù)據(jù)目和集成性物料
主數(shù)據(jù)供給商
主數(shù)據(jù)其它
主數(shù)據(jù)信息
統(tǒng)計(jì)
采購視圖13SAP系統(tǒng)操作之MM采購第13頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建1.登錄SAP系統(tǒng),輸入T-CODE:MM01,如圖1所表示。圖114SAP系統(tǒng)操作之MM采購第14頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建2.回車或者點(diǎn)擊
按鈕,進(jìn)行物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建,如圖2所表示,新建物料號(hào)為:N32165201;行業(yè)領(lǐng)域:機(jī)械工程;物料類型:牧羊-外購件。圖215SAP系統(tǒng)操作之MM采購第15頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建3.回車或者點(diǎn)擊按鈕,彈出“選擇視圖”對(duì)話框,按圖3中選項(xiàng)進(jìn)行選擇。(視圖內(nèi)容包含:基本數(shù)據(jù)1、基本數(shù)據(jù)2、采購、采購訂單文本、MRP1、MRP2、MRP3、MRP4、普通工廠數(shù)據(jù)/存放1、普通工廠數(shù)據(jù)/存放2、會(huì)計(jì)1和會(huì)計(jì)2.)(小提醒:能夠點(diǎn)擊
按鈕對(duì)已經(jīng)選擇視圖進(jìn)行保留,方便以后相同類型物料創(chuàng)建。)16SAP系統(tǒng)操作之MM采購第16頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖317SAP系統(tǒng)操作之MM采購第17頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建4.回車或者點(diǎn)擊
按鈕,彈出“組織級(jí)別”對(duì)話框,如圖4,以設(shè)定工廠代碼:JX01,庫存地點(diǎn)代碼:W001為例。圖418SAP系統(tǒng)操作之MM采購第18頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建5.回車或者點(diǎn)擊
按鈕,參考圖5-1到圖5-12所表示,填寫對(duì)應(yīng)內(nèi)容,完成物料創(chuàng)建。圖5-119SAP系統(tǒng)操作之MM采購第19頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-2SAP系統(tǒng)操作之MM采購第20頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-3SAP系統(tǒng)操作之MM采購第21頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-4SAP系統(tǒng)操作之MM采購第22頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-5SAP系統(tǒng)操作之MM采購第23頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-6SAP系統(tǒng)操作之MM采購第24頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-7SAP系統(tǒng)操作之MM采購第25頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-8SAP系統(tǒng)操作之MM采購第26頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-9SAP系統(tǒng)操作之MM采購第27頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-10SAP系統(tǒng)操作之MM采購第28頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-11SAP系統(tǒng)操作之MM采購第29頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖5-12SAP系統(tǒng)操作之MM采購第30頁物料數(shù)據(jù)創(chuàng)建選擇“是”,在屏幕左下角會(huì)出現(xiàn)
,表示物料N32165201已經(jīng)被成功創(chuàng)建。31SAP系統(tǒng)操作之MM采購第31頁物料主數(shù)據(jù)
物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建:MM01(以后無此權(quán)限,按固定格式在WCP流程遞交)
物料主數(shù)據(jù)顯示:MM03練習(xí):工廠代碼:JX01庫存地點(diǎn):W001物料名稱:電機(jī)_Y2-355M1-6-160_通用_左出線_CE)問:采購價(jià)值代碼是多少?32SAP系統(tǒng)操作之MM采購第32頁供給商主數(shù)據(jù)1、供給商主數(shù)據(jù)包含了企業(yè)供貨商信息,這些信息統(tǒng)一存放在供給商主數(shù)據(jù)中。
2、供給商主數(shù)據(jù)有其結(jié)構(gòu),能夠分成3個(gè)結(jié)構(gòu)范圍:
通用數(shù)據(jù)這些數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)集團(tuán)中全部企業(yè)中
企業(yè)代碼層數(shù)據(jù)大量財(cái)務(wù)相關(guān)信息存放在這一級(jí)別采購組織級(jí)數(shù)據(jù)存放特定采購組織相關(guān)采購信息注:供給商主數(shù)據(jù)必須要擴(kuò)展到自己企業(yè)代碼下才能使用。應(yīng)用和組織物料
主數(shù)據(jù)供給商
主數(shù)據(jù)其它
主數(shù)據(jù)信息
統(tǒng)計(jì)33SAP系統(tǒng)操作之MM采購第33頁供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建1.創(chuàng)建供給商主數(shù)據(jù),登錄SAP系統(tǒng),輸入T-CODE:XK01,如圖6所表示。圖634SAP系統(tǒng)操作之MM采購第34頁供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建2.回車或者點(diǎn)擊按鈕,進(jìn)行供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建,如圖7所表示:新建供給商編碼:BJ000089,企業(yè)代碼:JT00,采購組織:MYJT,賬戶組:ZJT。圖735SAP系統(tǒng)操作之MM采購第35頁5.回車或者點(diǎn)擊
按鈕,參考圖7-1到圖7-12所表示,填寫對(duì)應(yīng)內(nèi)容,完成物料創(chuàng)建。圖7-1供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建36SAP系統(tǒng)操作之MM采購第36頁圖7-2供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建37SAP系統(tǒng)操作之MM采購第37頁圖7-3供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建38SAP系統(tǒng)操作之MM采購第38頁圖7-4供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建39SAP系統(tǒng)操作之MM采購第39頁圖7-4供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建40SAP系統(tǒng)操作之MM采購第40頁圖7-5供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建41SAP系統(tǒng)操作之MM采購第41頁圖7-6供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建42SAP系統(tǒng)操作之MM采購第42頁圖7-7供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建43SAP系統(tǒng)操作之MM采購第43頁供給商數(shù)據(jù)創(chuàng)建選擇是,出現(xiàn)表示供給商BJ000089已經(jīng)被創(chuàng)建。44SAP系統(tǒng)操作之MM采購第44頁供給商主數(shù)據(jù)供給商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建:XK01(以后無此權(quán)限,按固定格式在CWP流程遞交)供給商主數(shù)據(jù)顯示:XK03練習(xí):企業(yè)代碼:JT00供給商名稱:廣州威歐特機(jī)電設(shè)備有限企業(yè)上海分企業(yè)問:付款條件是什么?45SAP系統(tǒng)操作之MM采購第45頁1、采購信息統(tǒng)計(jì)是物料和供給商之間橋梁,將物料和供給商相互連起來。一個(gè)物料能夠和多個(gè)供給商之間;一個(gè)供給商能夠和多個(gè)物料之間都會(huì)有采購信息統(tǒng)計(jì)。
2、信息統(tǒng)計(jì)能夠快速確認(rèn):指定一個(gè)供給商,察看他能夠供給哪些物料指定一個(gè)物料,哪些供給商能夠供給這種物料采購信息統(tǒng)計(jì)應(yīng)用和組織物料
主數(shù)據(jù)供給商
主數(shù)據(jù)其它
主數(shù)據(jù)信息
統(tǒng)計(jì)46SAP系統(tǒng)操作之MM采購第46頁采購信息統(tǒng)計(jì)47SAP系統(tǒng)操作之MM采購第47頁信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建信息統(tǒng)計(jì)是物料與供給商之間橋梁。1.登錄SAP系統(tǒng),輸入T-CODE:ME11,如圖8所表示。圖848SAP系統(tǒng)操作之MM采購第48頁信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建2.回車或者點(diǎn)擊按鈕,在“創(chuàng)建信息統(tǒng)計(jì):初始屏幕”中填好對(duì)應(yīng)供給商、物料以及采購組織,(工廠缺?。┤鐖D9所表示圖949SAP系統(tǒng)操作之MM采購第49頁信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建依次按圖9-1至圖9-4操作完成采購信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建。圖9-150SAP系統(tǒng)操作之MM采購第50頁圖9-2信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建51SAP系統(tǒng)操作之MM采購第51頁圖9-3信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建52SAP系統(tǒng)操作之MM采購第52頁圖9-4信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建53SAP系統(tǒng)操作之MM采購第53頁信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建54SAP系統(tǒng)操作之MM采購第54頁采購信息統(tǒng)計(jì)采購信息統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建:ME11(以后無此權(quán)限,按固定格式在CWP流程遞交)
采購信息統(tǒng)計(jì)共享報(bào)表:ZMM009R(采購組織下創(chuàng)建信息才能看到)
練習(xí):物料名稱:電機(jī)_Y2-355M1-6-160_通用_左出線_CE)問:上述物料,有幾個(gè)采購信息統(tǒng)計(jì)?采購信息統(tǒng)計(jì)號(hào)?55SAP系統(tǒng)操作之MM采購第55頁其它主數(shù)據(jù)物料管理模塊中,還使用了其它主數(shù)據(jù),如:貨源清單物料在指定一段時(shí)間內(nèi)只能由一個(gè)指定供給商供給。將單個(gè)物料和單個(gè)供給商相互綁定了。貨源清單創(chuàng)建前提是必須先創(chuàng)建采購信息統(tǒng)計(jì)。配額分配單個(gè)物料在指定一段時(shí)間內(nèi)由幾個(gè)供給商按分配比率來輪番供給。創(chuàng)建配額協(xié)議前提是必須先創(chuàng)建采購信息統(tǒng)計(jì)。一個(gè)物料選擇了貨源清單供貨方式,就不能再選擇配額協(xié)議。其它主數(shù)據(jù)物料
主數(shù)據(jù)供給商
主數(shù)據(jù)其它
主數(shù)據(jù)信息
統(tǒng)計(jì)56SAP系統(tǒng)操作之MM采購第56頁貨源清單維護(hù)1.在主界面輸入T-CODE:ME01,如圖10所表示圖1057SAP系統(tǒng)操作之MM采購第57頁2.回車或者點(diǎn)擊按鈕,在“維護(hù)貨源清單:初始屏”確認(rèn)物料和工廠。如圖11所表示。圖11貨源清單維護(hù)58SAP系統(tǒng)操作之MM采購第58頁3.回車或者點(diǎn)擊按鈕,出現(xiàn)“維護(hù)貨源清單:概況屏幕”頁面,圖12圖12貨源清單維護(hù)59SAP系統(tǒng)操作之MM采購第59頁點(diǎn)擊(生成統(tǒng)計(jì))按鈕,彈出選擇起始日期和終止日期,如圖所表示。貨源清單維護(hù)60SAP系統(tǒng)操作之MM采購第60頁.4.回車或者點(diǎn)擊按鈕,在貨源清單統(tǒng)計(jì)上能夠看到2條相關(guān)物料N32166601統(tǒng)計(jì),如圖13所表示圖13在定欄里打√,MRP選擇1,點(diǎn)擊保留按鈕,在新頁面左下角出現(xiàn),表示貨源清單已經(jīng)建立。貨源清單維護(hù)61SAP系統(tǒng)操作之MM采購第61頁貨源清單創(chuàng)建貨源清單:ME01(以后無此權(quán)限,按固定格式在CWP流程遞交)貨源清單顯示:ME03練習(xí):物料名稱:風(fēng)機(jī)4-72-3.6A(2-4KW)(右旋90度)(立式電機(jī))工廠名稱1:江蘇牧羊集團(tuán)有限企業(yè)金興機(jī)械分企業(yè)工廠名稱2:揚(yáng)州牧羊鋼結(jié)構(gòu)工程有限企業(yè)問:此物料在上述工廠下指定哪個(gè)供給商供貨?62SAP系統(tǒng)操作之MM采購第62頁配額協(xié)議維護(hù)1.在主界面輸入T-CODE:MEQ1,如圖14所表示圖1463SAP系統(tǒng)操作之MM采購第63頁配額協(xié)議維護(hù)圖14-164SAP系統(tǒng)操作之MM采購第64頁配額協(xié)議維護(hù)圖14-265SAP系統(tǒng)操作之MM采購第65頁配額協(xié)議維護(hù)圖14-3使用期選擇好之后,在使用期行雙擊鼠標(biāo)66SAP系統(tǒng)操作之MM采購第66頁配額協(xié)議維護(hù)圖14-3點(diǎn)擊,顯示,表示配額協(xié)議維護(hù)成功。67SAP系統(tǒng)操作之MM采購第67頁配額協(xié)議創(chuàng)建配額協(xié)議:MEQ1(以后無此權(quán)限,按固定格式在WCP流程遞交)
配額協(xié)議顯示:MEQ3練習(xí):物料名稱:球閥_D25_通用_絲口_碳鋼問:工廠代碼JX01下有哪些供給商輪番供給?分配百分比各是多少?68SAP系統(tǒng)操作之MM采購第68頁MM功效介紹組織架構(gòu)介紹流程介紹操作69SAP系統(tǒng)操作之MM采購第69頁MM模塊主要包括流程主數(shù)據(jù)維護(hù)流程供給商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程供給商主數(shù)據(jù)修改刪除流程外購件物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程外購件物料主數(shù)據(jù)擴(kuò)展流程外購件物料主數(shù)據(jù)修改刪除流程采購信息統(tǒng)計(jì)維護(hù)流程貨源清單維護(hù)流程配額協(xié)議維護(hù)流程采購需求維護(hù)流程采購流程外購件采購訂單維護(hù)流程(M類、Z類)發(fā)料外協(xié)件采購訂單維護(hù)流程固定資產(chǎn)采購訂單維護(hù)流程面向成本中心采購訂單維護(hù)流程信息物品采購訂單維護(hù)流程統(tǒng)簽分發(fā)采購訂單維護(hù)流程(T類、Z類)面向項(xiàng)目標(biāo)服務(wù)采購需求變更流程(由MM觸發(fā))需求變更流程(由上游觸發(fā))收貨流程發(fā)票校驗(yàn)流程
付款流程
其它面向生產(chǎn)訂單發(fā)貨流程面向供給商退貨流程面向供給商調(diào)貨流程面向成本中心發(fā)貨流程面向交貨單發(fā)貨流程(交貨單即銷售訂單)同一法人不一樣工廠間移庫流程同一工廠下移庫流程周期性盤點(diǎn)流程庫存調(diào)整流程非限制庫存與項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)換流程貨到票未處處理流程物料報(bào)廢流程發(fā)料外協(xié)物料增補(bǔ)流程生產(chǎn)訂單退庫流程MM流程清單70SAP系統(tǒng)操作之MM采購第70頁MM模塊主要包括流程總來說MM模塊流程主要包含采購和庫存管理兩大塊。采購
庫存管理71SAP系統(tǒng)操作之MM采購第71頁物料管理模塊采購功效介紹采購業(yè)務(wù)管理三大步驟:計(jì)劃環(huán)計(jì)節(jié)劃、執(zhí)行執(zhí)行環(huán)和分析步驟。2
需求
計(jì)劃3
采購
計(jì)劃4
采購
申請(qǐng)5
貨源
確定6
協(xié)議/
訂單采購分析
(在報(bào)表和決議
支持章節(jié)闡述)組織結(jié)構(gòu),物料主數(shù)據(jù),供給商主數(shù)據(jù)計(jì)劃步驟執(zhí)行步驟分析步驟72SAP系統(tǒng)操作之MM采購第72頁采購訂單73SAP系統(tǒng)操作之MM采購第73頁手工創(chuàng)建采購訂單◆訂單類型:NB標(biāo)準(zhǔn)采購訂單注意點(diǎn):抬頭:交付/開票,機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),通信,文本(需要提醒供給商字句)項(xiàng)目概覽:物料編碼,數(shù)量,交貨日期,凈價(jià)(不含稅),工廠,庫存地點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)節(jié):條件(檢驗(yàn)稅率,如無就填加稅率),文本(可插入比較長協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)條款)說明:手工創(chuàng)建采購訂單,主要適合于長周期物料,需要提前預(yù)測物料演示:物料:等邊角鋼_Q235B_30×3×6000
10kg含稅單價(jià):5.85元人民幣供給商:蚌埠風(fēng)機(jī)74SAP系統(tǒng)操作之MM采購第74頁手工創(chuàng)建采購訂單◆登錄SAP系統(tǒng),輸入T-CODE:ME21N
75SAP系統(tǒng)操作之MM采購第75頁手工創(chuàng)建采購訂單◆訂單上面字段為:訂單類型,供給商,下單日期
訂單主要分為:抬頭,項(xiàng)目概覽,項(xiàng)目細(xì)節(jié)三個(gè)部分組成
76SAP系統(tǒng)操作之MM采購第76頁手工創(chuàng)建采購訂單◆抬頭部分(支付/開票,機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),文本,通信)
77SAP系統(tǒng)操作之MM采購第77頁手工創(chuàng)建采購訂單◆抬頭文本部分主要有:表頭文本,協(xié)議附文(協(xié)議條款)
78SAP系統(tǒng)操作之MM采購第78頁手工創(chuàng)建采購訂單◆抬頭文本部分主要有:表頭文本,協(xié)議附文(協(xié)議條款)
79SAP系統(tǒng)操作之MM采購第79頁手工創(chuàng)建采購訂單◆項(xiàng)目概覽部分(物料編碼,數(shù)量,交貨日期,凈價(jià),工廠,庫存地點(diǎn))
80SAP系統(tǒng)操作之MM采購第80頁手工創(chuàng)建采購訂單◆項(xiàng)目細(xì)節(jié)部分
(條件-稅率)
81SAP系統(tǒng)操作之MM采購第81頁手工創(chuàng)建采購訂單◆項(xiàng)目細(xì)節(jié)部分
(文本-項(xiàng)目文本,物料采購單文本)
82SAP系統(tǒng)操作之MM采購第82頁手工創(chuàng)建采購訂單◆訂單檢驗(yàn),保留創(chuàng)建
83SAP系統(tǒng)操作之MM采購第83頁手工創(chuàng)建采購訂單◆抬頭部分和項(xiàng)目細(xì)節(jié)部分寫入文本表達(dá)在采購訂單上位置。
84SAP系統(tǒng)操作之MM采購第84頁手工創(chuàng)建采購訂單
◆應(yīng)用操作界面代碼ZMM001F打印采購訂單(移庫單除外)ME2N采購訂單匯總顯示ME23N顯示采購訂單ME22N修改采購訂單85SAP系統(tǒng)操作之MM采購第85頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單統(tǒng)簽分發(fā)類,顧名思義,集團(tuán)層(采購中心)統(tǒng)一確定好供給商、價(jià)格、協(xié)議等,分子企業(yè)依據(jù)需求數(shù)量及日期分別與供給商下單,這類物料計(jì)劃員不需要確定價(jià)格、供給商,只需要查對(duì)數(shù)量及交貨日期即可。應(yīng)用操作界面代碼ME5A/ZMM022I采購申請(qǐng)批下載說明:采購需求匯總表,類似于四班POAN界面,功效更強(qiáng)大。可導(dǎo)出電子表格形式。ME58訂購分配采購申請(qǐng)說明:已經(jīng)維護(hù)貨源清單物料,批量轉(zhuǎn)換成采購訂單,不需要手工輸入。ME56分配申請(qǐng)供貨起源說明:未維護(hù)貨源清單統(tǒng)簽分發(fā)類物料在ME56分配供給商(點(diǎn)擊保留)之后,再轉(zhuǎn)到ME58轉(zhuǎn)換成采購訂單,同時(shí)將這類信息反饋給采購中心,讓其維護(hù)貨源清單或配額協(xié)議。86SAP系統(tǒng)操作之MM采購第86頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ZMM022I采購申請(qǐng)批下載
87SAP系統(tǒng)操作之MM采購第87頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ZMM022I采購申請(qǐng)批下載
88SAP系統(tǒng)操作之MM采購第88頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ZMM022I采購申請(qǐng)批下載
(導(dǎo)出詢比價(jià)清單)
89SAP系統(tǒng)操作之MM采購第89頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ZMM022I采購申請(qǐng)批下載(導(dǎo)出競價(jià)采購訂單)
90SAP系統(tǒng)操作之MM采購第90頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME58訂購分配采購申請(qǐng)
(選擇適當(dāng)搜索項(xiàng))
91SAP系統(tǒng)操作之MM采購第91頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME58訂購分配采購申請(qǐng)
92SAP系統(tǒng)操作之MM采購第92頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME58訂購分配采購申請(qǐng)(轉(zhuǎn)至ME21N,剩下步驟如同創(chuàng)建采購訂單)
93SAP系統(tǒng)操作之MM采購第93頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME56分配申請(qǐng)供貨起源
94SAP系統(tǒng)操作之MM采購第94頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME56分配申請(qǐng)供貨起源(出現(xiàn)以下界面之后一定要保留,不然系統(tǒng)不會(huì)保留此信息)
95SAP系統(tǒng)操作之MM采購第95頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME56分配申請(qǐng)供貨起源(再轉(zhuǎn)到ME58界面)
96SAP系統(tǒng)操作之MM采購第96頁統(tǒng)簽分發(fā)類采購訂單◆ME56分配申請(qǐng)供貨起源(再轉(zhuǎn)到ME58界面)
97SAP系統(tǒng)操作之MM采購第97頁采購項(xiàng)目類別和采購科目設(shè)置98SAP系統(tǒng)操作之MM采購第98頁發(fā)料外協(xié)采購訂單◆訂單類型:發(fā)料外協(xié)采購訂單,項(xiàng)目類別為:L注意點(diǎn):抬頭:選擇訂單類型,其余同標(biāo)準(zhǔn)采購訂單項(xiàng)目概覽:科目分配類別:L項(xiàng)目細(xì)節(jié):物料數(shù)據(jù)(點(diǎn)擊組件,能夠查看對(duì)應(yīng)所發(fā)物料,也可雙擊物料之后,
檢驗(yàn)可用性,檢驗(yàn)物料缺貨情況,如有物料代用情況可修改)。
99SAP系統(tǒng)操作之MM采購第99頁發(fā)料外協(xié)采購訂單
100SAP系統(tǒng)操作之MM采購第100頁發(fā)料外協(xié)采購訂單
101SAP系統(tǒng)操作之MM采購第101頁發(fā)料外協(xié)采購訂單102SAP系統(tǒng)操作之MM采購第102頁其余采購訂單同一企業(yè)代碼下不一樣工廠間移
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