工程公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動生存率，依據(jù)崗位責任，在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。薪酬體制薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經(jīng)理確定。月薪制：享受月薪制的員工由上級領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。（1）月薪制對象：公司固定員工。（2）月薪標準：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。3.日工資制：施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據(jù)工種不同由工程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準執(zhí)行。4.公司固定員工分類：（1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理（2）中層管理人員：部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、項目經(jīng)理等（3）專業(yè)技術(shù)人員：采購員、預(yù)算員、設(shè)計師、施工員、繪圖員、資料員、會計、出納等文員、倉管員、雜工等三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資＋住房補貼＋通訊補貼＋伙食補貼＋交通補貼+工齡補貼+其他補貼-個人扣款?；竟べY:（1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資，由總經(jīng)理審批。（2）每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由上級領(lǐng)導(dǎo)評定，最后由總經(jīng)理確定。一人擔任多個職務(wù)的，按照所擔任最高職務(wù)確定基本工資等級。住房補貼：（1）公司對于個人原因沒有入住公司宿舍的員工提供的基礎(chǔ)補助，對于入住公司宿舍的員工則不采取此項補貼。（2）住房補貼標準由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。通訊補貼： （1）根據(jù)職位和工作需要確定標準。需要給與話費補貼的，由直接上級提出申請（填寫薪資調(diào)整表）提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。（2）目前執(zhí)