活動方案之聯(lián)勤聯(lián)動工作方案

聯(lián)勤聯(lián)動工作方案【篇一：高速聯(lián)勤聯(lián)動工作機制】淮南管理處轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動工作機制為深入推進(jìn)高速公路“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動工作，落實交警、路政、企業(yè)組織緊密、信息共享、調(diào)度科學(xué)、資源優(yōu)化配置的工作要求，根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)高速公路“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動工作的通知》（皖公交管〔2014〕303號）文件精神，結(jié)合轄段高速公路管理實際，特制定如下工作制度：一、組織領(lǐng)導(dǎo)淮南管理處轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動工作由“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組長由淮南管理處副處長錢麗萍擔(dān)任，副組長由合肥高速交警大隊大隊長蘇鴻、淮南高速交警大隊副大隊長宋旭東、滁州高速交警二大隊大隊長朱培富、合淮阜路政大隊大隊長陸斌、蚌淮路政大隊大隊長韓文勝、淮南管理處路產(chǎn)管理科科長竇明實、養(yǎng)護科科長李剛、中控室主任程輝擔(dān)任，成員由“一路三方”相關(guān)部門人員組成。二、總體工作要求（一）本轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動工作項目包括：錯時巡查、聯(lián)席會議、道路隱患聯(lián)合排查、交通事故和道路擁堵處置（含道路施救）、高速公路施工管理、惡劣天氣和突發(fā)事件處置（含道路施救）、聯(lián)合交通綜合治理及違法查處、道路交通安全宣傳。（二）“一路三方”應(yīng)及時互通道路交通安全信息；任何一方在路面巡查時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)涉及三方職責(zé)范圍事宜，均應(yīng)先期處置，發(fā)現(xiàn)交通違法行為均應(yīng)及時制止，現(xiàn)場拍照或攝錄固定證據(jù)并及時將證據(jù)資料交由交警部門處理；“三方”發(fā)現(xiàn)有損壞所轄高速公路、公路用地和公路附屬設(shè)施行為，及時制止并通報淮南管理處監(jiān)控中心；三方巡查時發(fā)現(xiàn)未涉及人員傷亡、車輛能夠移動的輕微事故，應(yīng)及時拍照并撤除事故現(xiàn)場，交由交警處理。車輛無法移動的，及時做好來車方向安全防護工作，嚴(yán)防次生事故發(fā)生；通過管理處中控室通報相關(guān)部門；巡查人員應(yīng)在巡查日志中及時予以登記。三、聯(lián)席會議制度每季度召開一次交通安全聯(lián)席會，由淮南管理處召集，會議時間由各方臨時商定，會議地點為淮南管理處三樓會議室，“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長必須到會。會議議題一是各副組長通報本單位一路三方聯(lián)動工作開展情況、本季度交通安全工作完成情況及目前存在的突出問題；二是提出改進(jìn)的措施和建議；三是共同研究解決一路三方聯(lián)勤協(xié)作方面出現(xiàn)的新問題，對三方聯(lián)動工作進(jìn)行完善；四是部署下個季度的道路交通安全工作任務(wù)，有針對性地提出具體要求和目標(biāo)等。同時要認(rèn)真做好會議紀(jì)要。根據(jù)實際工作需要，由“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織召開交通安全專題會議，對重要節(jié)日、重大活動、特殊事件和惡劣天氣的道路交通安全工作措施進(jìn)行部署和落實。四、道路隱患聯(lián)合排查整治制度隱患排查為“三方”各自職責(zé)也是共同職責(zé)。每兩個月各單位輪流牽頭開展一次路面交通安全隱患排查和治理；“元旦”、“春運”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重大活動以及冬季惡劣天氣到來之前要進(jìn)行專項的隱患排查活動；日常工作中如有任何一方提出，三方均有義務(wù)積極配合共同排查整治。“三方”應(yīng)在隱患排查后，及時整合排查相關(guān)數(shù)據(jù)，定期匯總；“三方”通過季度例會或臨時會議具體安排工作細(xì)節(jié)和措施，敲定分工、落實責(zé)任、明確整改期限，督促落實并形成會議紀(jì)要存檔。隱患在整改完成后，“三方”要聯(lián)合進(jìn)行驗收銷案，完成道路交通安全管理的閉環(huán)。五、交通事故、道路擁堵處置（含道路施救）和涉路施工安全管理制度“三方”均應(yīng)加強交通事故、道路擁堵處置和的施工路段監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求，有安全隱患的及時制止并相互通報信息。當(dāng)因事故、施工或其他原因?qū)е碌缆方煌〒矶碌模叭健本鶓?yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場。由交警牽頭組織排堵保暢，原則上管理處施救隊伍負(fù)責(zé)施救、交警負(fù)責(zé)指揮疏導(dǎo)、管理處安全路產(chǎn)科勘驗路損并配合交警疏導(dǎo)交通、路政和交警負(fù)責(zé)護尾。六、聯(lián)合交通綜合治理及違法查處制度對于工作中涉及到的一些非常具體的，具有轄區(qū)特點的、階段性的合作和工作措施，以專題例會和季度例會的會議紀(jì)要形式予以固化和規(guī)定。如橋下堆積物整治、上跨橋堆積物治理、覆蓋不嚴(yán)實的超載車輛道口勸返管控、各收費所凌晨2時至5時大客車下道登記、高速公路違停大客車管控等。七、聯(lián)合宣傳制度（4）交通局要保證事故現(xiàn)場急需物資、人員的運輸車輛；（5）供電局負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場供電、斷電，提供絕緣保護措施等輔助工作；（6）自來水公司要保證基礎(chǔ)設(shè)施完整好用，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場供水。三、工作要求1、相關(guān)成員單位接此方案后要立即在單位內(nèi)部成立相關(guān)協(xié)同小組，將參與事故災(zāi)害處置人員的名單、電話（包括手機）號碼登記報重、特大事故搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；2、組織單位內(nèi)部成員學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件，明確協(xié)同單位的相關(guān)職責(zé)，提高協(xié)同意識；3、各單位接到指揮部調(diào)動命令后要立即出動人員、車輛到事故現(xiàn)場參與處置工作；4、定期組織重、特大事故處置演練，各單位必須安排專人參加，改進(jìn)協(xié)同中不足之處，不斷提升本地區(qū)搶險救災(zāi)能力。此方案【篇三：聯(lián)動工作實施方案】中綜治〔2011〕33號三元區(qū)推行基層綜治1+n聯(lián)動工作模式實施方案為進(jìn)一步整合基層綜治維穩(wěn)資源，提高綜治維穩(wěn)工作效能，有效服務(wù)群眾，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，促進(jìn)和諧平安三元建設(shè)，根據(jù)市綜治委《推進(jìn)三明市社會管理工作創(chuàng)新方案》，結(jié)合三元實際，經(jīng)區(qū)綜治委研究，決定在全區(qū)推行基層綜治“1+n”聯(lián)動工作模式，現(xiàn)制定實施方案如下。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照中央、省、市綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)文件精神和市委領(lǐng)導(dǎo)就推行基層綜治“1+n”聯(lián)動工作模式重要指示精神，以服務(wù)百姓、夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以基層綜治服務(wù)中心(站)為平臺，整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度，有效推進(jìn)綜治工作的深入開展，為建設(shè)新農(nóng)村創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、工作目標(biāo)經(jīng)過2010-2012年三年的努力，使全區(qū)基層綜治平安建設(shè)工作形成在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村居(社區(qū))的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治服務(wù)中心、村居(社區(qū))綜治服務(wù)站牽頭組織轄區(qū)各方力量整體聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)、立體運作，通過開展“六進(jìn)家庭”活動，把社會矛盾化解在家庭、社會管理措施落實到家庭、公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭，以推動每個家庭的小平安，確保社會的大平安，使三元成為全國、全省、全市最和諧穩(wěn)定的縣(市、區(qū))之一，為三元在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中更好更快發(fā)展?fàn)I造更加團結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的社會環(huán)境，為三明爭創(chuàng)全國“長安杯”奠三、工作內(nèi)容(一)構(gòu)建嚴(yán)密組織體系。在組織結(jié)構(gòu)上，分為鄉(xiāng)、村兩個層面。一是在鄉(xiāng)級層面上，要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由“1”即鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心牽頭，將綜治、派出所、法庭、司法、信訪、民政、國土、村建、林業(yè)、城監(jiān)、婦聯(lián)等“n”個職能部門，納入綜治體系，固定辦公地點，由各職能部門抽調(diào)專人輪流到中心辦公，接待處理綜治平安建設(shè)工作事務(wù)。二是在村層面上，要在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由“1”即村綜治服務(wù)站牽頭，整合調(diào)委會、治保會、警務(wù)室、民兵營、婦聯(lián)、老年協(xié)會、農(nóng)村“六大員”、平安中心戶長及群防群治隊伍等“n”個力量，通過開展綜治責(zé)任、法制教育、治安防范、婦女維權(quán)、關(guān)愛幫扶、文明新風(fēng)等“六進(jìn)家庭”活動，使社會矛盾化解在家庭、社會管理措施落實到家庭，公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭，以推動每個家庭的小平安，確保社會的大平安。“n”在特殊情況下，還可因地制宜地吸收有關(guān)單位、工業(yè)園區(qū)管理人員等參加。(二)科學(xué)設(shè)定工作職能。綜治服務(wù)中心(站)具體職能主要包括：定期分析治安形勢，及時向黨(工)委、政府（辦事處）(黨支部、村(居)委會)報告工作情況，提出工作建議；組織開展社會矛盾糾紛排查化解工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、督辦一般矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處臵重大突發(fā)事件和群體性事件；組織相關(guān)部門開展“嚴(yán)打”整治斗爭和重點地區(qū)專項治理工作，防范和減少刑事治安案件，凈化社會治安環(huán)境；督促落實對重點人群的管控措施，加強閑散青少年、刑釋解教和社區(qū)矯正人員等群體的服務(wù)管理幫助教育；在重大節(jié)日，組織開展安全大檢查，消除安全隱患，督促和做好預(yù)防和處臵突發(fā)事件工作預(yù)案的制定和落實，確保社會安定穩(wěn)定；組織開展政法、綜治和平安建設(shè)宣傳活動，提高群眾平安建設(shè)“三率”；加強基層綜治工作隊伍建設(shè)，做好基層綜治工作人員和群防群治隊伍的教育、管理和培訓(xùn)工作；落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，定期檢查考核，兌現(xiàn)獎懲措施等。(三)完善工作長效機制。一是聯(lián)調(diào)機制。定期不定期地組織開展矛盾糾紛排查，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的要求，落實責(zé)任單位、責(zé)任人，限期解決。對直接到鄉(xiāng)、村要求調(diào)處或其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來信來訪來電，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大矛盾糾紛或涉及兩個部門、單位的矛盾糾紛，由鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心直接調(diào)處或指定有關(guān)部門(單位)調(diào)處。規(guī)范以“一卡三單”為重點的信訪工作流程?！耙豢ā保慈嗣袢罕妬碓L(信)登記卡；“三單”，即人民群眾來訪(信)受理告知單、交辦單、反饋單，切實做到來信來訪件件有反饋、事事有著落。二是聯(lián)防機制。定期進(jìn)行治安形勢分析，提出針對性的工作意見，及時發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報；建立健全以綜治協(xié)管員與平安中心戶長為骨干、治安巡防隊為主體的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，組織開展多種形式的治安巡防活動；積極推廣科技防范手段，落實治安防控措施；指導(dǎo)督促企事業(yè)單位建立健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，落實內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，參與區(qū)域聯(lián)防、協(xié)防。三是聯(lián)勤機制。統(tǒng)一組織安排、調(diào)配使用綜治服務(wù)中心(站)各組成部門(組織)及工作人員，落實值班備勤考核制度，并納入突發(fā)性、群體性事件預(yù)警處臵工作體系。發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，及時組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法妥善處臵。四是聯(lián)治機制。定期摸排、梳理轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題，確定重點整治地區(qū)、行業(yè)、部位，統(tǒng)一組織開展專項整治。按照上級的統(tǒng)一部署，廣泛發(fā)動各部門、各單位及廣大人民群眾積極參與“嚴(yán)打”整治斗爭、“打黑除惡”以及各項專項整治行動。五是聯(lián)管機制。督促指導(dǎo)流動人口管理站落實流動人口治安管理與服務(wù)的措施，積極探索“一