工程方案-排水管道改造工程施組

目錄

第一章工程概況及施工條件

第二章施工組織部署

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃

第四章施工準(zhǔn)備

第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法

第六章主要施工管理措施

第七章安全防護(hù)、文明施工措施

第八章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

第九章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

第一章工程概況及施工條件

一、概述

1、編制說(shuō)明：本《施工組織設(shè)計(jì)》為排水管道更換工程的施工組織

設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)

濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地

開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和

勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行,

按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。

2、適用范圍：本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于排水管道更換工程的室內(nèi)排

水工程。

3、編制資料：本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：

3.1《排水管道更換工程施工招標(biāo)書(shū)》；

3.2《排水管道更換工程設(shè)計(jì)圖》；

3.3《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

3.4執(zhí)行給排水行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；

4、修訂與協(xié)商：本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋?zhuān)闹腥魏?/p>

項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)

商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。

二、工程概況：

三、工程內(nèi)容：此次招標(biāo)室內(nèi)更換排水立管、橫管工程。

四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件：現(xiàn)場(chǎng)具備排水管道施工條件，道路暢通。

五、工期要求：自2011年5月至2011年6月。工期45日歷天。

六、質(zhì)量目標(biāo)：合格

第二章施工組織部署

一、后勤辦事處組織部署：

本公司總部作為排水管道更換工程施工組織的后勤基地，做好施工的

前期準(zhǔn)備工程，目前我司已著手為該工程組織一支優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍,

包括項(xiàng)目經(jīng)理，助理項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)收到業(yè)主處所發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)的通知以

及施工平面設(shè)計(jì)圖，排水設(shè)計(jì)大樣圖后，馬上以該圖的設(shè)計(jì)為大綱合理安

排工地施工作業(yè)，若在此期間收到其它補(bǔ)充資料如設(shè)計(jì)變更，則會(huì)按照此

等補(bǔ)充資料進(jìn)行安排作業(yè)。材料方面，按照規(guī)定呈交審批，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表

編定日期，準(zhǔn)備有關(guān)的材料資料，例如技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件

等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。

二、施工組織管理機(jī)構(gòu)：

1、排水管道更換工程我司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成

裝修工程，為此我司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的

管理人員進(jìn)駐工地。

2、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安

全監(jiān)督。

施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：

A、項(xiàng)目經(jīng)理部：由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成，全

面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的

所有問(wèn)題。

B、項(xiàng)目經(jīng)理：由公司指派、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、

財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

C、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施

工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不

安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)

施工。

D、技術(shù)監(jiān)理：裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、焊工等工種的

技術(shù)交底；電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)

貝。

E、材料供應(yīng)：材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨

時(shí)間以及存貨安全。

三、計(jì)劃工期的管理

為了更好的把握住裝修全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必

須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗，高速獲

得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指

令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)

制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接

穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到

目標(biāo)。

四、生產(chǎn)設(shè)施的安排

室內(nèi)裝修主要施工機(jī)具

額定功率數(shù)量

機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地

（kw或hp）（臺(tái)）

手電鉆M125B合資0.4526

沖擊鉆日立介資30

云石割機(jī)（手提）牧田合資0.1230

五、勞動(dòng)力安排

1、本工程，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理

部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需120人，其中給排水80人，其它工種

40人。

2、管道施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與

優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平

衡

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，開(kāi)工日為11年5月，至11年6月完工,

總工期45天編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃。（詳見(jiàn)進(jìn)度表）

二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理

整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，包括材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié),

每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一

個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。

形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃制定一周的詳細(xì)計(jì)

劃及下周的精裝修計(jì)劃.工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)

計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)

行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。

第四章施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，

消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)

范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)

力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。

二、施工條件準(zhǔn)備

為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)

場(chǎng)，應(yīng)具備以下條件：

1、根據(jù)中標(biāo)或意向書(shū)的有關(guān)條款施工；

2、計(jì)劃的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；

3、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。

三、施工用水用電

（一）施工用水

本工程在管道安裝期間主要用水有：管道拌合砂漿，在施工區(qū)域內(nèi)接

通，建設(shè)單位提供的支管線。

（二）施工用電量

由建設(shè)單位提供電源，總配電容量50KW。

第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法

一、拆除工程

(1)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)由項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)安全技術(shù)交底制度，增強(qiáng)

作業(yè)工人的安全操作意識(shí)，明確防噪聲、防揚(yáng)塵的要求，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)

施，確保施工安全。

(2)拆除作業(yè)應(yīng)由上而下進(jìn)行。吊頂拆除應(yīng)搭設(shè)高凳作業(yè)。墻體拆除

后應(yīng)將破和渣土分類(lèi)整理歸堆，以便及時(shí)外運(yùn)。

(3)管道拆除工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)水暖工人負(fù)責(zé)完成。施工前，由項(xiàng)目部安

全員與本樓管理部門(mén)辦妥施工樓層停水的手續(xù)，施工照明采用低壓燈，確

保安全用電。

(4)拆除作業(yè)嚴(yán)禁野蠻施工，防止發(fā)生工傷事故和對(duì)原有結(jié)構(gòu)安全造

成影響的事故。

(5)對(duì)墻面等揚(yáng)塵物的拆除，應(yīng)采取灑水吸塵的措施，防止揚(yáng)塵。

(6)拆除過(guò)程中的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意堆放，應(yīng)集中堆放

在業(yè)主指定的場(chǎng)所。

(7)混凝土拆除使用風(fēng)鎬作業(yè)，對(duì)結(jié)構(gòu)有影響的施工應(yīng)先采取加固措

施。

(8)渣土垃圾外運(yùn)必須到建筑渣土辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，運(yùn)

輸渣土垃圾的車(chē)輛要有蓋板，持證運(yùn)輸，保證不偷倒、不亂倒，

對(duì)灰塵比較大的應(yīng)先在車(chē)上灑水，運(yùn)至渣土辦指定的地方。

二、給排水鑄鐵管道安裝

1、施工準(zhǔn)備

1.1材料要求：

1.1.1鑄鐵排水管及管件規(guī)格品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；铱阼T鐵的管壁薄

厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，無(wú)浮砂、包砂、粘砂，更不允許有砂眼、裂紋、

飛刺和疙瘩。承插口的內(nèi)外徑及管件造型規(guī)矩，法蘭接口平正光潔嚴(yán)密，

地漏和返水彎的扣距必須一致，不得有偏扣、亂扣、方扣、絲扣不全等現(xiàn)

象。

1.1.2青麻、油麻要整齊，不允許有腐朽現(xiàn)象。瀝青漆、防銹漆、調(diào)和

漆和銀粉必須有出廠合格證。

1.1.3水泥一般采用325號(hào)水泥，必須有出廠合格證或復(fù)試證明。

1.1.4其它材料：汽油、機(jī)油、膠皮布、電氣焊條、型鋼、螺栓、螺母、

鉛絲等。

L2主要機(jī)具:

1.2.1機(jī)具：套絲機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、沖擊鉆、電錘、砂輪機(jī)等。

1.2.2工具：套絲板、手錘、大錘、手鋸、斷管器、鎏子、捻鑿、麻釬、

壓力案、臺(tái)虎鉗、管錐、小車(chē)等。

1.2.3其它：水平尺、線墜、鋼卷尺、小線等。

1.3作業(yè)條件：

1.3.1地下排水管道的鋪設(shè)必須在基礎(chǔ)墻達(dá)到或接近±0標(biāo)高，房心土

回填到管底或稍高的高度，房心內(nèi)沿管線位置無(wú)堆積物，且管道穿過(guò)建筑

基礎(chǔ)處，已按設(shè)計(jì)要求預(yù)留好管洞。

1.3.2設(shè)備層內(nèi)排水管道的敷設(shè)，應(yīng)在設(shè)備層內(nèi)模板拆除清理后。

1.3.3樓層內(nèi)排水管道的安裝，應(yīng)與結(jié)構(gòu)施工隔開(kāi)一?二層，且管道穿

越結(jié)構(gòu)部位的孔洞等均已預(yù)留完畢，室內(nèi)模板或雜物清除后，室內(nèi)彈出房

間尺寸線及準(zhǔn)確的水平線。

2、操作工藝

2.1安裝準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底，檢查、核對(duì)預(yù)留孔洞大小尺

寸是否正確，將管道坐標(biāo)、標(biāo)高位置畫(huà)線定位。

2.2管道預(yù)制:

2.2.1為了減少在安裝中捻固定灰口，對(duì)部分管材與管件可預(yù)先按測(cè)繪的

草圖捻好灰口，并編號(hào)，碼放在平坦的場(chǎng)地，管段下面用木方墊平墊實(shí)。

2.2.2捻好灰口的預(yù)制管段，對(duì)灰口要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般可采用濕麻繩纏繞

灰口，澆水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)。冬季要采取防凍措施，一般常溫24?48h后

方能移動(dòng)，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。

2.3污水干管安裝：

2.3.1管道鋪設(shè)安裝：

2.3.1.1在挖好的管溝或房心土回填到管底標(biāo)高處鋪設(shè)管道時(shí),應(yīng)將預(yù)制

好的管段按照承口朝向來(lái)水方向，由出水口處向室內(nèi)順序排列。挖好捻灰

口用的工作坑，將預(yù)制好的管段徐徐放入管溝內(nèi)，封閉堵嚴(yán)總出水口，做

好臨時(shí)支撐，按施工圖紙的坐標(biāo)、標(biāo)高找好位置和坡度，以及各預(yù)留管口

的方向和中心線，將管段承插口相連。

2.3.1.2在管溝內(nèi)捻灰口前，先將管道調(diào)直、找正，用麻釬或薄捻鑿將承插

口縫隙找均勻，把麻打?qū)?，校直、校正，管道兩?cè)用土培好，以防捻灰口

時(shí)管道移位。

2.3.1.3將水灰比為1：9的水泥捻口灰拌好后，裝在灰盤(pán)內(nèi)放在承插口下

部，人跨在管道上，一手填灰，一手用捻鑿搗實(shí)，先填下部，由下而上,

邊填進(jìn)搗實(shí)，填滿(mǎn)后用手錘打?qū)?，再填再打，將灰口打滿(mǎn)打平為止。

2.3.1.4捻好的灰口，用濕麻繩纏好養(yǎng)護(hù)或回填濕潤(rùn)細(xì)土掩蓋養(yǎng)護(hù)。

2.3.1.5管道鋪設(shè)捻好灰口后，再將立管及首層衛(wèi)生潔具的排水預(yù)留管

口，按室內(nèi)地平線、坐標(biāo)位置及軸線找好尺寸，接至規(guī)定高度，將預(yù)留管

口裝上臨時(shí)絲堵。

2.3.1.6工圖對(duì)鋪設(shè)好的管道坐標(biāo)、標(biāo)高及須留管口尺寸進(jìn)行自檢，確認(rèn)準(zhǔn)

確無(wú)

誤后即可從預(yù)留管口處灌水做閉水試驗(yàn)，水滿(mǎn)后觀察水位不下降，各

接口及管道無(wú)滲漏，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，辦

理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

2.3.1.7系統(tǒng)經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后，臨時(shí)封堵各預(yù)留管口，配合土建填堵孔、

洞，按規(guī)定回填土。

2.3.2吊管道安裝：

2.3.2.1在管道設(shè)備層內(nèi)的鑄鐵排水干管可根據(jù)設(shè)計(jì)要求做托、吊或砌

磚墩架設(shè)。

2.3.2.2安裝托、吊干管要先搭設(shè)架子，將托架按設(shè)計(jì)坡度栽好或栽好

吊卡，量準(zhǔn)吊棍尺寸，將預(yù)制好的管道托、吊牢固，并將立管預(yù)留口位置

及首層衛(wèi)生潔具的排水預(yù)留管口，按室內(nèi)地平線、坐標(biāo)位置及軸線找好尺

寸，接至規(guī)定高度，將預(yù)留管口裝上臨時(shí)絲堵。

2.3.2.3托、吊排水干管在吊頂內(nèi)者，需做閉水試驗(yàn)，按隱蔽工程項(xiàng)目

辦理隱檢手續(xù)。

2.4污水立管安裝：

2.4.1圖校對(duì)預(yù)留管洞尺寸有無(wú)差錯(cuò)，如系預(yù)制混凝土樓板則需剔鑿樓

板洞，應(yīng)按位置畫(huà)好標(biāo)記，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)記剔鑿。如需斷筋，必須征得土建施工

隊(duì)有關(guān)人員同意，按規(guī)定要求處理。

2.4.2檢查口設(shè)置按設(shè)計(jì)要求。如排水支管設(shè)在吊頂內(nèi)，應(yīng)在每層立管

上均裝立管檢查口，以便作灌水試驗(yàn)。

2.4.3應(yīng)二人上下配合，一人在上一層樓板上，由管洞內(nèi)投下一個(gè)繩頭，

下面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管下都插口插入下層

管承口內(nèi)。

2.4.4承口后，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，上層的人用木楔

將管在樓板洞處臨時(shí)卡牢，打麻、吊直、捻灰。復(fù)查立管垂直度，將立管

臨時(shí)固定牢固。

2.4.5完畢后，配合土建用不低于樓板標(biāo)號(hào)的混凝土將洞灌滿(mǎn)堵實(shí)，并拆

除臨時(shí)支架。如系高層建筑或管道井內(nèi)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求用型鋼做固定支

架。

2.4.6考慮管道脹縮補(bǔ)償，可采用法蘭柔性管件，但在承插口處要留出

脹縮補(bǔ)償余量。

2.4.7采用輔助透氣管，可采用輔助透氣異型管件連接。

2.5管道安裝：

2.5.1安裝，管材必須考慮承壓能力按設(shè)計(jì)要求選擇。

2.5.2內(nèi)排水管可采用稀土鑄鐵排水管，管材承壓可達(dá)到0.8MPa以上。管

材長(zhǎng)度可根據(jù)樓層高度，每層只需一根管，捻一個(gè)水泥灰口。

2.5.3排水管安裝，其安裝方法同上述室內(nèi)排水管道安裝。

2.5.4安裝后，應(yīng)做灌水試驗(yàn)。

3、量標(biāo)準(zhǔn)

3.1保證項(xiàng)目：

3.1.1隱蔽的排水管道灌水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)

定。

檢驗(yàn)方法：檢查區(qū)（段）灌水試驗(yàn)記錄。

3.1.2管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定。

檢驗(yàn)方法：檢查隱蔽工程記錄或用水準(zhǔn)儀（水平尺）、拉線和尺量檢查。

3.1.3管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查或檢查隱蔽工程記錄。

3.1.4排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范

規(guī)定。

檢驗(yàn)方法：通水檢查或檢查通水試驗(yàn)記錄。

第六章主要施工管理措施

一、工期保證措施

本工程將嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件》

的工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實(shí)行計(jì)劃

控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn),

對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)

鍵線路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法；并及時(shí)將橫道計(jì)劃進(jìn)行調(diào)

整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。

二、提前進(jìn)行各項(xiàng)工作準(zhǔn)備

組織有關(guān)管理人員和部分工人，熟悉施工場(chǎng)地和施工圖紙，完成部分臨時(shí)

建筑的搭建和施工用臨水、臨電等設(shè)施。

三、制定合理的方案

制定出合理的方案，能有效地減少重復(fù)勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，打造

出優(yōu)質(zhì)的精品工程，要針對(duì)本工程編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底。

本工程要按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,

從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉掌握，使工程施

工有條不紊按期、保質(zhì)地完成。

四、資源保證措施

安排充足的勞動(dòng)力資源，結(jié)合文明施工的要求，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，

做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)

生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。最大限度的提高機(jī)

械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。確保各種機(jī)械和

人員到位。加大材料采購(gòu)、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維

護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。

五、加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)

施工期間，專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各

施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。

根據(jù)建筑工程的施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部在不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

管理，根據(jù)地上結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,

平面布置圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段施工機(jī)械的布置、各階段材料堆

放等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖與物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源

配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保

持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

六、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)

定期召開(kāi)由各分包方參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)

題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成

計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)

題，提出有預(yù)見(jiàn)性的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。

七、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加

大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。

八、工程質(zhì)量保證措施：為確保本工程如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終質(zhì)量目標(biāo)：

(-)成立“創(chuàng)精品工程實(shí)施”領(lǐng)導(dǎo)小組

成立創(chuàng)“精品工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，按照責(zé)任分工，層層保證，層層負(fù)責(zé),

按照公司三合一體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?/p>

風(fēng)，完成項(xiàng)目的近期目標(biāo)和管理目標(biāo)。

(二)“創(chuàng)優(yōu)”保障措施

1、施工管理

(1)進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)：

為了確保各配屬單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管

理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)的

主要內(nèi)容有各類(lèi)安全規(guī)定、文明施工管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)教育、施

工技術(shù)質(zhì)量等。

(2)計(jì)劃管理：

項(xiàng)目生產(chǎn)管理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制月、周工作計(jì)劃并下發(fā)到項(xiàng)

目各職能部門(mén)，各職能部門(mén)結(jié)合月、周工作計(jì)劃制定出本部門(mén)的周、日工

作計(jì)劃，指導(dǎo)本部門(mén)人員按計(jì)劃執(zhí)行，并每月做出計(jì)劃完成情況報(bào)告。

每周三下午召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周的周計(jì)劃完成情況和質(zhì)量存在

問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的措施，措施制定一定要符合實(shí)際，具有可操作

性。并對(duì)本周生產(chǎn)任務(wù)做出具體安排，形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例

會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的外施隊(duì)伍進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力

者提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量差的分包單位，項(xiàng)目部可考慮解除

合同并勒令其退場(chǎng)。再有，除周三外，每天下午4：00召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，

檢查考核當(dāng)天日計(jì)劃的完成情況，總結(jié)當(dāng)日施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、

文明施工，對(duì)明天的工作計(jì)劃做出安排和要求，落實(shí)責(zé)任，確保日計(jì)劃的

實(shí)施。

計(jì)劃管理以施工總進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控

制目標(biāo)，將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)澐譃槿沼?jì)劃，根據(jù)施工難度和工作量安

排勞動(dòng)力、配置各種生產(chǎn)要素，以確保日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，保證日計(jì)劃就保證

了周計(jì)劃和月計(jì)劃，從而確保階段目標(biāo)和總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，這樣就不會(huì)出

現(xiàn)計(jì)劃拖后和盲目搶工期的現(xiàn)象。

(3)樣板制：

分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技

術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織外施隊(duì)伍的工長(zhǎng)，進(jìn)行樣板分項(xiàng)施

工，在施工部位掛牌注明樣板名稱(chēng)、代表部位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)交底人、

操作班長(zhǎng)、施工日期等，再由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

項(xiàng)目部有關(guān)人員、質(zhì)檢員和邀請(qǐng)甲方一、監(jiān)理共同檢查樣板，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)

與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署認(rèn)可意見(jiàn)及簽字后，方可進(jìn)行施

工。針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)，在一段的適當(dāng)位置挑選部分外墻、梁板作

為施工樣板。

(4)掛牌施工：

各施工區(qū)段開(kāi)工前，外施隊(duì)伍技術(shù)員和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、驗(yàn)

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，寫(xiě)在牌子上，并注明施工

負(fù)責(zé)人、班組、日期，牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人

掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以便于管理者的監(jiān)督檢查。

(5)過(guò)程控制

要?jiǎng)?chuàng)建過(guò)程精品，要求我們對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制，全過(guò)程控制是

對(duì)施工中的各環(huán)節(jié)、各過(guò)程、各崗位進(jìn)行全員全方位的監(jiān)督檢查，使之處

于受控狀態(tài)。即從方案編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)

等各個(gè)方面制定標(biāo)準(zhǔn)，按施工方案確定各個(gè)施工過(guò)程、工序、環(huán)節(jié)等的工

作標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人、工作記錄、完成時(shí)間。

(6)實(shí)行三檢制

A.自檢：在每一分項(xiàng)工程施工完后均由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自

檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。

B.互檢：經(jīng)自檢合格后的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工長(zhǎng)的組織下,

由外施隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)

現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

C.交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要

求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)外施隊(duì)伍的工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下

道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)要親自參與監(jiān)督。

(7)實(shí)行工程會(huì)簽單制

每道工序在最終檢查驗(yàn)收前，各專(zhuān)業(yè)、各施工單位施工負(fù)責(zé)人，針對(duì)

上道工序的特點(diǎn)，全面進(jìn)行分頭檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)各專(zhuān)業(yè)施工無(wú)誤，達(dá)到

規(guī)范和施工圖紙要求，無(wú)遺漏，簽署會(huì)簽單，以保證交叉工種以配合工種

全部按要求完成驗(yàn)收合格，并在下道工序施工中能有針對(duì)性地進(jìn)行成品保

護(hù)和成品維護(hù)，以提高綜合施工質(zhì)量。

(8)成品保護(hù)

為了使本工程在施工過(guò)程中的成品處于受控狀態(tài)，經(jīng)理部特制定出成

品保護(hù)措施。

A.成品保護(hù)的責(zé)任

a.各分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任

人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢察員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)

工作。

b.項(xiàng)目生產(chǎn)管理組管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各分包單位的成品

保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。

B.成品保護(hù)的期限

各分包單位從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于

成品保護(hù)階段，特殊專(zhuān)業(yè)按合同條款執(zhí)行。

C.成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施

a.分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止

下道工序損壞或污染上道工序。

b.分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中，經(jīng)項(xiàng)目

經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全、

不完善的專(zhuān)業(yè)不允許其專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)。

c.分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工

愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已施工完的分項(xiàng)工

程，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。

d.專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),

同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，

使成品工作落實(shí)到實(shí)處。

e.分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作

進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專(zhuān)職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。

(9)質(zhì)量通病分析

A.制定質(zhì)量通病分析例會(huì)制度：每周組織一次質(zhì)量通病和難控制、易

發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議，并進(jìn)行分析，從問(wèn)題的根源、范圍、相關(guān)因素，

綜合各方面原因，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定出相應(yīng)的處理控制和預(yù)防措施方

法，并加強(qiáng)該部分的跟蹤檢查，落實(shí)措施方法的實(shí)踐效果，最后進(jìn)行總結(jié)。

B.利用統(tǒng)計(jì)原理，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中，易發(fā)生、質(zhì)量狀況不穩(wěn)定的情

況進(jìn)行跟蹤，分析原因，找出根源，予以解決。

C.對(duì)每周內(nèi)質(zhì)量最差的分項(xiàng)工程要抓住不放，并進(jìn)行質(zhì)量原因分析、

總結(jié)，提出解決辦法和處理措施，也可以作為一個(gè)技術(shù)公關(guān)項(xiàng)目，這樣下

來(lái)，下周或下月就可以從根本上解決問(wèn)題。

2、技術(shù)保證

A.施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制

由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)各種方案的編寫(xiě)，方案要符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)

范和設(shè)計(jì)圖紙要求，要具有可操作性、有針對(duì)性，各種施工方案、草案經(jīng)

各部門(mén)傳閱，然后將提出的意見(jiàn)或建議匯總到技術(shù)質(zhì)量組，進(jìn)行研究討論,

最后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工必須依據(jù)施工方案，如果施工

中有與方案不一致的地方，要及時(shí)與技術(shù)質(zhì)量組聯(lián)系，技術(shù)質(zhì)量組根據(jù)實(shí)

際情況研究后補(bǔ)充方案，必須做到依方案施工，無(wú)方案不施工。

B.技術(shù)交底的保證

在分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工方案分三級(jí)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有

關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)交底，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理人員交底，分包隊(duì)伍

的管理人員對(duì)自己的班組和工人交底，這三級(jí)交底至關(guān)重要，既不能遺漏

也不能流于形式，要讓操作者充分理解方案的意圖，因此技術(shù)措施交底十

分具體，突出關(guān)鍵和要點(diǎn)，并做記錄，簽字齊全。

C.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在技術(shù)管理中的應(yīng)用

生產(chǎn)管理組和技術(shù)質(zhì)量組在分項(xiàng)工程樣板施工的過(guò)程中，要跟蹤、拍

攝各施工工序的施工圖片，利用圖片制作出既有文字又有圖形的技術(shù)交底

和施工方案，使項(xiàng)目?jī)?nèi)各施工人員，特別是操作工人一目了然，明確施工

要求和要點(diǎn)，以達(dá)到每人心中有標(biāo)準(zhǔn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量要求。

3、質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量教育和培訓(xùn)

項(xiàng)目經(jīng)理部要不定期的請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士和公司有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)，經(jīng)

理部將根據(jù)其意見(jiàn)、看法和指示進(jìn)行有針對(duì)性的整改，并制定出培訓(xùn)大綱。

①經(jīng)理部將不定期的組織相關(guān)部門(mén)及分包隊(duì)伍的管理人員對(duì)本公司和

外單位施工質(zhì)量好的工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

②分包單位每周一次黑板報(bào)，對(duì)操作人員進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”宣傳，內(nèi)容可

以是“創(chuàng)優(yōu)”常識(shí)，也可以是規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。每周一次，由辦公室監(jiān)督

執(zhí)行。

(2)全面質(zhì)量管理：

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織分包隊(duì)伍的施工技術(shù)人員、質(zhì)量

人員和專(zhuān)業(yè)班組骨干建立模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、防水工程、

鋼結(jié)構(gòu)組等

4、技術(shù)資料管理措施

(1)由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組在施工過(guò)程中根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》

(DB11/T695-2009)匯集、編制、整理所有施工技術(shù)資料。

(2)施工過(guò)程中的技術(shù)資料由有關(guān)負(fù)責(zé)人收集、填寫(xiě)，確保資料真實(shí)、

無(wú)誤、簽認(rèn)齊全，后交資料員存檔、編目、保管。

(3)施工技術(shù)資料必須隨時(shí)收集，不得后補(bǔ)，更不得涂改、偽造。

(4)工程竣工前一個(gè)月由項(xiàng)目部與甲方簽定竣工圖編制合同，項(xiàng)目部

將按合同要求編制出城建檔案館及甲方所需的竣工圖和竣工資料。

(5)對(duì)重點(diǎn)工序、部位要拍攝照片等影像資料保存。

(6)由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)施工方與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包間的文件、

信函、指令、資料的收發(fā)往來(lái)，做好收發(fā)文登記臺(tái)帳。同時(shí)，將其及時(shí)傳

送到有關(guān)業(yè)務(wù)組室。

(7)所有已報(bào)送甲方、監(jiān)理、公司的方案、計(jì)劃、洽商、申請(qǐng)等文件

7日內(nèi)無(wú)回復(fù)的將視為該文件已被認(rèn)可，項(xiàng)目部將按文件內(nèi)容實(shí)施。

(8)加強(qiáng)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

中所涉及的技術(shù)資料管理。

(9)方案、資料目錄、圖表均應(yīng)計(jì)算機(jī)打印繪圖。

5、計(jì)量管理措施

(1)項(xiàng)目部成立以計(jì)量員為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按“企業(yè)計(jì)量

管理辦法”管理計(jì)量工作，建立健全各類(lèi)計(jì)量器具的檔案資料。

(2)按時(shí)對(duì)各類(lèi)計(jì)量器具送檢，對(duì)自檢器具進(jìn)行定期檢定，發(fā)現(xiàn)不符

合要求的計(jì)量器具馬上停止使用，確保本工程使用的計(jì)量器具處于檢定合

格狀態(tài)；設(shè)計(jì)量員一名，計(jì)量員要持證上崗。

(3)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分包單位的管理，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁使用

不合格和無(wú)證過(guò)期的計(jì)量器具。

第七章安全防護(hù)、文明施工措施

安全文明施工及環(huán)境保護(hù)尤為重要，做好這方面的工作對(duì)業(yè)主及我公

司對(duì)外形象宣傳意義更大。為此，在施工中我們將盡全力搞好安全、文明

施工及環(huán)境保護(hù)。

第一節(jié)職業(yè)安全健康保證措施

一、職業(yè)安全健康管理體系

我公司依據(jù)ISO—18000（職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范）的標(biāo)準(zhǔn)建立安

全衛(wèi)生管理體系，在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，注重現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生的管

理，保證本工程的順利施工及樹(shù)立良好的公司形象，確保獲得“北京市文

明安全工地”稱(chēng)號(hào)。

1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的、由項(xiàng)目主任工程師和專(zhuān)職安全員組成的安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立由專(zhuān)職安全員領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，

每人佩帶項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)

督檢查工作。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總部對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目對(duì)作業(yè)單位，層層簽訂安

全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到人。

二、項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作全面負(fù)

2.項(xiàng)目開(kāi)工前組織建立安全保證體系，聘任專(zhuān)職安全員；

3.制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任分工及考核獎(jiǎng)罰辦法，每月

召開(kāi)一次項(xiàng)目安全管理會(huì)議；

4.參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，抓好事故隱患整改工作；

5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全投入，落實(shí)資金投入計(jì)劃；

6.組織并參加項(xiàng)目安全值班，做好安全值班記錄；

7.主持項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)工作；

8.及時(shí)報(bào)告工傷事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。

項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：

1.貫徹落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在組織安排生

產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任及安全防護(hù)措施；

2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臨電施工組

織設(shè)計(jì)）和安全技術(shù)措施；

3.組織項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的整改、驗(yàn)收工作;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的三級(jí)教育和施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育工作，堅(jiān)持

作業(yè)人員持證上崗；

5.參加項(xiàng)目部安全值班，做好值班記錄；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全防護(hù)措施的落實(shí)驗(yàn)收工作，堅(jiān)持不違章指揮，制止違

章作業(yè)；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作。

項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員安全職責(zé)：

1.對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全防護(hù)工作負(fù)

管理職責(zé)；

2.按照承擔(dān)的施工任務(wù)辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素，編制本專(zhuān)業(yè)的施工安全

技術(shù)防護(hù)措施和重大危險(xiǎn)因素管理方案；

3.根據(jù)施工任務(wù)，每月對(duì)施工班組進(jìn)行一次安全技術(shù)交底；對(duì)項(xiàng)目分

部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；對(duì)于特殊的分部、

分項(xiàng)工程要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底；

4.組織本專(zhuān)業(yè)安全防護(hù)措施的制定、落實(shí)、驗(yàn)收工作，并報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)

理確認(rèn);

5.組織班組每周一的安全活動(dòng)，對(duì)班組活動(dòng)記錄每月檢查一次;

6.參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全隱患實(shí)施整改驗(yàn)證；

7.負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作；

8.參加項(xiàng)目安全值班，并做好值班記錄；堅(jiān)持不違章指揮，制止班組

違章作業(yè)。

項(xiàng)目安全員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全管理工作，做好項(xiàng)目部的安全宣傳，法律、法

規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)的開(kāi)展工作；

2.抓好項(xiàng)目部安全教育，督促指導(dǎo)班組做好“三級(jí)”安全教育和施工

人員進(jìn)場(chǎng)教育工作；

3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、抽查和巡查工作；糾正班組人員違章作

業(yè)現(xiàn)象，督促事故隱患的及時(shí)整改、驗(yàn)證工作；

4.參加施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、施工機(jī)械、架子搭設(shè)、“三寶”“四口”等安全

防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收工作；

5.做好項(xiàng)目部安全管理資料的收集、整理、歸檔，編制項(xiàng)目安全投入

計(jì)劃，總結(jié)項(xiàng)目安全管理工作，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。

項(xiàng)目施工班長(zhǎng)安全職責(zé)：

1.施工班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接操作者和直接責(zé)任者，負(fù)安全生產(chǎn)的直

接責(zé)任；

2.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，聽(tīng)從安全管理人員指揮，做到不違章

作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)；

3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，落實(shí)安全技術(shù)防護(hù)措施；

4.正確使用和保養(yǎng)施工機(jī)械、電動(dòng)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)整改或報(bào)告有關(guān)人員，保證施工人員安全；

5.認(rèn)真組織周一班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，做好班組安全活動(dòng)

記錄。

專(zhuān)案材料設(shè)備人員職責(zé)：

1.按時(shí)供給職工勞動(dòng)防護(hù)用品，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量符合勞動(dòng)保護(hù)

要求；

2.提供合格的施工機(jī)具，做好施工機(jī)具的日常保養(yǎng)、維修工作確保施

工機(jī)具完好；

3.做好項(xiàng)目部材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，對(duì)有毒、有害、易燃、

易爆物品分類(lèi)、分庫(kù)存放，消防設(shè)施到位。

項(xiàng)目部維修電工安全職責(zé)：

1.認(rèn)真按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005要求做

好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施使用、維護(hù)工作；確保施工用電安全；

2.堅(jiān)持班前、中、后臨時(shí)用電安全檢查，及時(shí)排除用電故障；

3.認(rèn)真填寫(xiě)用電設(shè)施的檢查、維修、測(cè)試記錄。

操作人員安全職責(zé)：

1.熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在作業(yè)中認(rèn)真按照操作規(guī)程執(zhí)行，

不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，保護(hù)好自己，不傷害他人，不被他人傷害；

2.認(rèn)真聽(tīng)從安全生產(chǎn)管理人員的指揮，模范執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，

正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和施工機(jī)具；愛(ài)護(hù)和維護(hù)安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患

及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

三、安全施工措施

本項(xiàng)目將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平，確保所

有進(jìn)場(chǎng)施工人員和所有相關(guān)方的安全健康。

本項(xiàng)目將根據(jù)ISO-18000標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要

求，建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防

為主，遵章守法，全員參與”的管理思路，充分滿(mǎn)足員工等相關(guān)方的職業(yè)

健康安全管理要求，有針對(duì)性地規(guī)范項(xiàng)目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)

健康安全行為，不斷完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)

健康安全績(jī)效。

1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

項(xiàng)目將采用專(zhuān)題會(huì)議的形式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，操作程序執(zhí)

行公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。專(zhuān)題會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)

理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、安全工程師、施工責(zé)任工程師、技術(shù)工程師

和項(xiàng)目其他相關(guān)的管理人員參加，共同完成。項(xiàng)目組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作將參考公司《常見(jiàn)危險(xiǎn)源名錄》，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行。

2、危險(xiǎn)源辯識(shí)

2.1.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目的各種活動(dòng)：

2.1.1.常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)；

2.1.2.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);

2.1.3.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）；

2.1.4.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類(lèi)型：

2.1.5.三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)；

2.1.6.三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；

2.1.7.六種類(lèi)型：物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因

素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素；

2.1.8.根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，由項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)

目危險(xiǎn)源臺(tái)帳》，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)；

2.2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，按定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的

方式進(jìn)行。定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法，定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

法。

直接判斷法的依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、

類(lèi)似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、直接察覺(jué)到的風(fēng)險(xiǎn)等。

作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值

的乘積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小，其表達(dá)式為：D=LXEXCo

L——發(fā)生事故的可能性大小

E——人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

C——發(fā)生事故可能造成的后果

D——風(fēng)險(xiǎn)性分值

2.3.重大風(fēng)險(xiǎn)的判定依據(jù)（凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為

重大風(fēng)險(xiǎn)）：

2.3.1.不符合法律、法規(guī)和其他要求的；

2.3.2.相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

2.3.3.曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效控制措施的；

2.3.4.直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無(wú)適當(dāng)控制措施的；

2.3.5.通過(guò)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，評(píng)價(jià)總分N160分的。

3、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

3.1.項(xiàng)目針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施，控制措施選定

從以下方面考慮：

3.1.1.首先是消除危險(xiǎn)源；

3.1.2.其次是降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次;

3.1.3.最后采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施；

3.1.4.也可上述三種方式聯(lián)合使用。

根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果，由項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)編

制《項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。項(xiàng)目對(duì)未評(píng)

價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源維持公司現(xiàn)有的運(yùn)行控制，加強(qiáng)管理。

4、危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新

當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)價(jià)：

4.1.相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化；

4.2.公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生重大變化；

4.3.項(xiàng)目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化；

4.4.相關(guān)方有合理抱怨和要求。

危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作參照上述的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)

險(xiǎn)控制策劃要求進(jìn)行。

5、法規(guī)和其他要求

由項(xiàng)目質(zhì)量安全組組織搜集獲取、確定與項(xiàng)目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)

健康安全法律法規(guī)，編制《項(xiàng)目適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)清單》，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理審核確認(rèn)。

確定本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)時(shí)，借鑒公司發(fā)布的《職業(yè)健康安全法

律、法規(guī)匯編》，確保項(xiàng)目施工及服務(wù)的過(guò)程中的職業(yè)健康安全行為均有法

所依。

項(xiàng)目責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，注意相

關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到技術(shù)方案或安

全技術(shù)交底當(dāng)中，以確保相應(yīng)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的要求得到有效的

落實(shí)。

6、目標(biāo)

項(xiàng)目職業(yè)健康安全總目標(biāo)在項(xiàng)目策劃時(shí)確定，且職業(yè)健康安全目標(biāo)必

須針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的職業(yè)健康安全

管理目標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。

本項(xiàng)目確定的職業(yè)健康安全目標(biāo)為：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的

發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千

分之三以?xún)?nèi)；創(chuàng)建“北京市文明安全工地”。

為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目中標(biāo)后將結(jié)合實(shí)際情況編制《項(xiàng)目職業(yè)健康

安全管理計(jì)劃》以指導(dǎo)項(xiàng)目的日常職業(yè)健康安全管理工作。

7、培訓(xùn)、意識(shí)和能力

項(xiàng)目的職業(yè)健康安全培訓(xùn)包括職業(yè)健康安全管理體系文件培訓(xùn)和一般

安全教育，培訓(xùn)和教育工作由項(xiàng)目質(zhì)量安全組牽頭組織實(shí)施。

根據(jù)本項(xiàng)目的管理人員的能力現(xiàn)狀及工作需求，對(duì)于項(xiàng)目需要外派培

訓(xùn)和擬請(qǐng)項(xiàng)目以外人員協(xié)助培訓(xùn)的，項(xiàng)目向公司人力資源部提出項(xiàng)目培訓(xùn)

計(jì)劃，按人力資源部或企劃部的培訓(xùn)安排，組織人員參加培訓(xùn)。

8、職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)

人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全組組織全體管理人員（包括所屬分包

單位的管理人員）進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

8.1.職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)內(nèi)容：

8.1.1.公司《職業(yè)健康安全手冊(cè)》、程序文件及支持性文件；

8.1.2.項(xiàng)目適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)；

8.1.3.項(xiàng)目的職業(yè)健康安全規(guī)章制度；

8.1.4.《項(xiàng)目職業(yè)健康安全手冊(cè)》。

8.2.一般安全教育

項(xiàng)目的一般安全教育包括：入場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種

教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)、班前安全講

話等。

項(xiàng)目的各項(xiàng)一般安全教育由質(zhì)量安全組統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，各分包單位

有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄。

8.3.入場(chǎng)三級(jí)安全教育

新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行項(xiàng)目總包單位、項(xiàng)目分包單位、作業(yè)班組三級(jí)安

全教育并做好記錄，經(jīng)總包單位質(zhì)量安全組考試合格、登記備案后，方準(zhǔn)

上崗作業(yè)。

教育時(shí)間：總包級(jí)教育為16小時(shí)，分包級(jí)教育為16小時(shí)，班組級(jí)教

育為8小時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育的時(shí)間做適

當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)。

8.4.教育內(nèi)容：

8.4.1.總包級(jí)教育內(nèi)容：

新工人入場(chǎng)安全教育的意義和必要性;

建筑施工的特點(diǎn)及其給勞動(dòng)者安全帶來(lái)得不利因素；

國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)；

安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識(shí)教育（如：《中華人民共和國(guó)憲法》第42條;

《中華人民共和國(guó)刑法》第113條、114條、115條、187條；《國(guó)務(wù)院

關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)（1993）50號(hào)）；《北京市違反勞動(dòng)保

護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》第4條、5條、7條、8條；《北京市職工因工傷

亡事故處理實(shí)施辦法》第3條、4條、5條；國(guó)務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程

安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容；公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)

生規(guī)律及典型事故案例；事故預(yù)防的基本知識(shí)；事故急救措施等）。

8.4.2.分包級(jí)教育內(nèi)容：

國(guó)家、部委有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)；

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

在施工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；

施工用化學(xué)產(chǎn)品的用途、防毒知識(shí)、防火及防煤氣中毒知識(shí)等。

8.4.3.班組級(jí)教育內(nèi)容

工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

本工程項(xiàng)目易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用要求；

本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；

本工種的安全操作規(guī)程；

個(gè)人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識(shí)。

8.4.4.轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育

從本公司其他工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)入本工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須接受總

包單位組織的至少8小時(shí)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育，并做好記錄，經(jīng)總包質(zhì)量安全

組考核合格、登記備案后上崗。

教育內(nèi)容：

本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；

施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；

本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

8.4.5.工種安全教育

教育內(nèi)容：

新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；

新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和

作用;

新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；

新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。

8.4.6.特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得

操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審,

同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總包質(zhì)量安全組登記備

案。

項(xiàng)目總包單位對(duì)從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并做

好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時(shí)。

教育內(nèi)容：

特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注

意事項(xiàng)。

特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。

本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

8.4.7.經(jīng)常性安全教育

工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行適時(shí)安全生產(chǎn)教育,

做好記錄，時(shí)間不少于2小時(shí)：

因故無(wú)法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；

實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；

發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；

節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)；

出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

8.4.8.現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)

項(xiàng)目各分包單位每周一開(kāi)始工作前應(yīng)對(duì)全體在崗工人采取適當(dāng)形式開(kāi)

展至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，并做好記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)的內(nèi)容：

上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在的問(wèn)題及對(duì)策；

最新安全生產(chǎn)信息；

重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;

本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；

本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。

8.4.9.班前安全講話

各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前（包括夜間作業(yè)）必須對(duì)本組全體人員

進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全活動(dòng)交底，并做好記錄。

班前安全活動(dòng)交底內(nèi)容包括：

本班組安全生產(chǎn)須知；

本班工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策；

上一班工作中存在的安全問(wèn)題和應(yīng)采取的對(duì)策。

9、協(xié)商和溝通

9.1.內(nèi)部信息交流

9.1.1.項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)健康安全管理信息的收集、傳遞

和處理，包括接收到項(xiàng)目員工對(duì)于職業(yè)健康安全的建議和意見(jiàn)以及公司/

分支機(jī)構(gòu)的職業(yè)健康安全管理要求、通知等。

9.1.2.項(xiàng)目其他部門(mén)及時(shí)將所獲取的相關(guān)職業(yè)健康安全信息傳遞至質(zhì)

量安全組/安全工程師。

9.1.3.項(xiàng)目質(zhì)量安全組/安全工程師及時(shí)將項(xiàng)目職業(yè)健康安全監(jiān)視和

測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)及崗位。

9.1.4.信息交流的方式靈活多樣，可以采用電話方式，也可以采用書(shū)

面或網(wǎng)絡(luò)方式，但對(duì)于較重要或有追溯性的事項(xiàng)則采取書(shū)面方式進(jìn)行交流。

9.1.5.項(xiàng)目質(zhì)量安全組作為項(xiàng)目的職業(yè)安全健康信息的接受匯總部

門(mén)，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的登記處理（把信息反映到有關(guān)部門(mén)/人員，并把處理情

況及時(shí)反饋）。

9.2.外部信息交流

9.2.1.項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)收集、接收來(lái)自公司外相關(guān)方（業(yè)主、供應(yīng)

商、承包方、當(dāng)?shù)芈殬I(yè)健康安全主管部門(mén)）的有關(guān)職業(yè)健康安全管理方面的

信息，并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門(mén)和崗位。

9.2.2.項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T(mén)、職業(yè)健康安全主

管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定性文件和管理信息，及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)及

崗位，并組織落實(shí)。

10、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制

本工程為了良好的控制職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，以事前控制為主,

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，并有針對(duì)性的制定了職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置裝

備良好的臨時(shí)急救站和配備稱(chēng)職醫(yī)護(hù)人員2人，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理直接管理。

10.1重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施

下列控制措施是根據(jù)招標(biāo)文件制定的，待項(xiàng)目中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，將根據(jù)本

計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化、完善。另外，在技術(shù)標(biāo)的方案部分也分

別體現(xiàn)具體的安全措施情況。

重大風(fēng)險(xiǎn)：安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用

10.1.1.控制目標(biāo)：安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收率100%,合格率100%。

10.1.2.控制措施：

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置必須符合經(jīng)審批確認(rèn)的專(zhuān)項(xiàng)方案/措施的要

求，各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。

安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收工作由總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織，總包的安全

主管、安全員、技術(shù)工程師、主任工程師以及分包的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、

工長(zhǎng)參加。

安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)方案/措施逐項(xiàng)進(jìn)行，填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)收

記錄和不合格整改記錄，對(duì)于存在不符合項(xiàng)的驗(yàn)收，必須在不符合項(xiàng)整改

完畢，補(bǔ)充驗(yàn)證合格后方可投入使用。

安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單經(jīng)參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)有效，不符合項(xiàng)整改

情況必須經(jīng)不符合項(xiàng)提出人嚴(yán)整并簽字確認(rèn)。

各項(xiàng)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收記錄一式多份，總包和各相關(guān)分包應(yīng)單位各

執(zhí)一份，總包的記錄交總包安全主管留存?zhèn)浒浮?/p>

總包安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的監(jiān)督，對(duì)擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收的安全防護(hù)設(shè)

施的單位和個(gè)人予以違章處理。

10.2.重大風(fēng)險(xiǎn)：不按規(guī)范配備和使用個(gè)人安全防護(hù)用品

控制目標(biāo)：個(gè)人安全防護(hù)用品的配備和使用符合相關(guān)崗位的規(guī)范要求。

控制措施：各單位（包括總包、分包和常駐現(xiàn)場(chǎng)的其他相關(guān)方）必須保

證提供足夠數(shù)量的個(gè)人防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），及時(shí)發(fā)放，定期檢

查、更換。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他人員，由接待單位負(fù)責(zé)。

各單位的采購(gòu)人員對(duì)本單位個(gè)人防護(hù)用品采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，保證各類(lèi)防

護(hù)用品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并留存各類(lèi)產(chǎn)品的有效合格證明，嚴(yán)禁使

用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的安全防護(hù)用品。

各單位的材料管理人員建立本單位的個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放登記

臺(tái)帳，如實(shí)登記個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放情況。

總分包各級(jí)管理人員（主任工程師、工長(zhǎng)、安全員等）要監(jiān)督使用情況,

發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品，要立即制止，進(jìn)行整改。對(duì)于

個(gè)人防護(hù)用品使用較差的單位，總包安全主管有權(quán)責(zé)令其停工整頓。

10.3.重大風(fēng)險(xiǎn)：未根據(jù)施工需要編制安全技術(shù)方案/措施

控制目標(biāo)：按施工要求編制安全技術(shù)方案/措施

控制措施：項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)

安全技術(shù)方案，安全技術(shù)方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況在施工作業(yè)開(kāi)始前完成。

安全技術(shù)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

安全技術(shù)方案由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位按要求實(shí)施，并牽

頭組織有關(guān)的技術(shù)人員、施工班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)

收記錄交項(xiàng)目質(zhì)量安全組留存。

項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中的安全監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)

的不符合和驗(yàn)收不合格，督促有關(guān)單位/人員進(jìn)行整改，并留存相關(guān)記錄。

10.4.重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口安全防護(hù)不到位

控制目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口安全防護(hù)符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)

控制措施：現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口的安全防護(hù)由責(zé)任區(qū)域分包嚴(yán)格按當(dāng)?shù)氐?/p>

管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，所有臨邊、洞口防護(hù)均應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)完成。

涉及到風(fēng)險(xiǎn)性較大的臨邊、洞口安全防護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)組制定專(zhuān)門(mén)的安

全技術(shù)方案或措施，項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的臨邊、洞口安全防護(hù)的管理

和維護(hù)工作。各有關(guān)責(zé)任工程師、工長(zhǎng)、總分包安全員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

存在不符合情況應(yīng)及時(shí)組織整改，保證其安全可靠。

項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)的日常檢查內(nèi)容必須包括臨邊洞口安全防護(hù)情

況，填寫(xiě)并留存相關(guān)記錄。

10.5.重大風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的不規(guī)范拆改

控制目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生安全防護(hù)設(shè)施隨意拆改的情況

控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)的任何安全防護(hù)措施，是現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員及機(jī)

械設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全的有利保障，不經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人以任何理由私自拆改，

以防止發(fā)生人身及機(jī)械事故。

當(dāng)因施工作業(yè)需要臨時(shí)拆改安全防護(hù)設(shè)施時(shí)、有關(guān)單位/人員應(yīng)事先

向項(xiàng)目質(zhì)量安全組提交書(shū)面申請(qǐng)，提出具體技術(shù)保障措施，經(jīng)批準(zhǔn)同意后

方可按要求拆改，施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)，并請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量安全組驗(yàn)收。

拆改實(shí)施單位的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的拆改工作的實(shí)施，確

保施工作業(yè)符合安全要求，項(xiàng)目安全員復(fù)查拆改情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合情

況應(yīng)立即組織整改。

項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)分包單位的安全防護(hù)設(shè)施拆改申請(qǐng)記錄的留存。

10.6.重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)電氣焊操作人員違反操作規(guī)程

控制目標(biāo)：持證上崗率100%,作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

控制措施：

項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目電氣焊操作人員管理辦法》，指導(dǎo)從事電氣

焊作業(yè)的人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，規(guī)范施工作業(yè)。

項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合督促

有關(guān)單位/人員進(jìn)行整改，填寫(xiě)并留存相關(guān)記錄。對(duì)于違反本辦法情節(jié)嚴(yán)

重的單位/人員，質(zhì)量安全組有權(quán)予以適當(dāng)?shù)奶幜P。

10.7.重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理不規(guī)范

控制目標(biāo)：易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

條例》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

控制措施：項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)編制《現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理

辦法》，指導(dǎo)項(xiàng)目的易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。

項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)本辦法在項(xiàng)目的實(shí)施情況，指導(dǎo)有關(guān)單位/人員對(duì)不

符合項(xiàng)進(jìn)行整改。

從事施工作業(yè)的各分包單位/人員嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，對(duì)于違反本辦法

規(guī)定的單位/個(gè)人，質(zhì)量安全組有權(quán)予以處罰，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)將依法追究刑事責(zé)任。

10.8.重大風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范

控制目標(biāo)：臨時(shí)用電符合當(dāng)?shù)亟ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理要求（如

JGJ46—88）o

控制措施：工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,

編制臨時(shí)用電方案應(yīng)充分兼顧當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求和項(xiàng)目的實(shí)際情況，保

證法規(guī)符合性和操作的可行性，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

項(xiàng)目臨時(shí)用電方案的實(shí)施由電氣工長(zhǎng)牽頭組織，分包單位的專(zhuān)業(yè)人員

配合完成。

臨時(shí)用電方案實(shí)施完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，電氣工長(zhǎng)、安全

員、分包有關(guān)人員參加對(duì)事實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量安全組填寫(xiě)并留存

驗(yàn)收記錄。

項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備器材的購(gòu)置和驗(yàn)收，保證安全性能

符合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并與項(xiàng)目的臨時(shí)用電方案要求的規(guī)格相匹配。項(xiàng)

目質(zhì)量安全組配合驗(yàn)收并留存驗(yàn)收記錄。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的操作人員必須是經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)、取證的專(zhuān)業(yè)人員,

全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)操作，禁止非電工從事電工類(lèi)作業(yè)，電工必須在入場(chǎng)

時(shí)將有關(guān)證件的復(fù)印件交總包質(zhì)量安全組備案。

質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的日常監(jiān)督管理，填寫(xiě)并留存檢查記錄,

機(jī)電責(zé)任工程師從專(zhuān)業(yè)技術(shù)的角度予以配合。

四、主要安全管理制度

1、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，

布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2、特種作業(yè)持證上崗制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)

操作證上崗作業(yè)。

3、安全值班制度

項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失

控。

4、安全技術(shù)交底制度

各施工項(xiàng)目必須有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底

人的簽字。

5、建立安全生產(chǎn)班前講話制度

安全工程師應(yīng)根據(jù)具體施工進(jìn)展情況及各階段施工特點(diǎn)，在施工之前

及時(shí)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全講話。

6、日檢查、旬檢查制度

日檢查：由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安全工程師負(fù)責(zé)，按照北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安

全日檢表的內(nèi)容，在每天下午下班前進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即定人員

定時(shí)間進(jìn)行整改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。

旬檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理部召集現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、保衛(wèi)，

消防、機(jī)務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進(jìn)行聯(lián)合檢查，按照北京

市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的內(nèi)容檢查評(píng)分，評(píng)估工地的管理水平。

7、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度

各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，

未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。

五、現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)安全措施

制定和健全高空施工的安全操作制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律。

高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，同時(shí)

做到定期檢查。

高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋；對(duì)超高空施工人員

應(yīng)進(jìn)行健康檢查，在高空宜設(shè)置（冬季）避風(fēng)棚和（夏季）遮陽(yáng)棚。

當(dāng)風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止高空施工。

超過(guò)一定施工高度后，上下指揮應(yīng)采用無(wú)線電對(duì)講機(jī)，且信號(hào)統(tǒng)一。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全措施：

現(xiàn)場(chǎng)施工用電纜、電線必須采用TN—S三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四

芯再外加一芯代替五芯電纜、電線。現(xiàn)場(chǎng)所有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線，

不準(zhǔn)使用塑料線及花線，不允許用鐵絲、鋼線代替保險(xiǎn)絲。

施工用電投入運(yùn)行前，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用，管理人

員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電要有技術(shù)交底。

現(xiàn)場(chǎng)電工必須熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技

術(shù)規(guī)范，和供電局、勞動(dòng)局安全技術(shù)須知、有關(guān)規(guī)定。

持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程，并做好施工日

志。面向生產(chǎn)第一線，做到隨叫隨到，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高技術(shù)水

平，全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。

隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有供電線路、用電設(shè)備的絕緣程度和使用運(yùn)行情況，

設(shè)備增減情況，開(kāi)關(guān)箱、流動(dòng)箱及用電設(shè)備的熔絲匹配情況。插座及開(kāi)關(guān)

的保護(hù)蓋齊全完好，如有損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。

現(xiàn)場(chǎng)使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件齊全無(wú)損，無(wú)裸露，標(biāo)

記無(wú)脫落，外觀清潔，擺放整齊。

必須嚴(yán)格做到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。施工現(xiàn)場(chǎng)必須自選設(shè)置總配電

箱或柜，不得直接在供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供

電。

各類(lèi)配電箱中的RC熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用銅絲作保護(hù),必須使用專(zhuān)用的銅

熔片，并做到與實(shí)際使用相匹配。

開(kāi)關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)漏電開(kāi)關(guān)

不得大于30MA/0.1S的額定漏電動(dòng)作電流要求。

開(kāi)關(guān)箱必須固定掛設(shè)，不得隨地放置，嚴(yán)禁箱體傾斜15以上使用。

現(xiàn)場(chǎng)值班電工每天至少要進(jìn)行兩次全面細(xì)致的對(duì)本工地所有供電線

路、用電設(shè)備、各類(lèi)配電箱的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。

值班人員按規(guī)范的要求定期對(duì)配電室低壓柜進(jìn)行檢查清掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)匯報(bào)。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱，每周必須清掃一次?；覊m多、潮濕等場(chǎng)所，

根據(jù)情況增加清掃次數(shù)，保證配電箱的清潔完整。

用電設(shè)備在安裝使用前，必須先搖測(cè)絕緣電阻，合格后才能投入使用。

現(xiàn)場(chǎng)電工必須做好漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作記錄，如動(dòng)作時(shí)間、動(dòng)作原因、

動(dòng)作次數(shù)等，查清動(dòng)作原因處理恢復(fù)后，才能繼續(xù)投入使用。

現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須另接三級(jí)配電箱，否則不準(zhǔn)使用。箱內(nèi)必須持

證上崗，堅(jiān)守工作崗位，遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程，并做好施工日志。面

向生產(chǎn)第一線，做到隨叫隨到，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高技術(shù)水平，全

心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。

燃、有毒、化學(xué)品使用安全措施：

單獨(dú)庫(kù)存，有明顯標(biāo)識(shí)，且遠(yuǎn)離辦公區(qū)。所有材料均要將品種、數(shù)量

記錄詳細(xì)；

有毒物的施工，應(yīng)保持通風(fēng)；

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有滅火器械；

剩余材料及時(shí)回收，單獨(dú)存放、銷(xiāo)毀。

六.安全施工技術(shù)措施

1.裝修施工腳手架的搭設(shè)及拆除嚴(yán)格按《建筑施工扣件式鋼管腳手架

安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)要求進(jìn)行施工，從原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量保證

直到架體的拆除均按該規(guī)范施工。

2.小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)機(jī)械廠家的資質(zhì)證明及使用說(shuō)明備齊，并針對(duì)

不同的機(jī)械進(jìn)行安全及質(zhì)量檢查，使用前須先試運(yùn)轉(zhuǎn)，每日必須進(jìn)行班前、

班中、班后“三檢制”，并且按期進(jìn)行保養(yǎng)及檢修。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的各區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)的管理和維護(hù)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在

施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在不符合情況應(yīng)及時(shí)組織整改，保證其安全可靠。

第二節(jié)消防保證措施

一.項(xiàng)目部消防管理總則：

1、工程開(kāi)工前準(zhǔn)備

應(yīng)上報(bào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，消防保衛(wèi)方案和預(yù)案，以及相關(guān)的圖紙,

組織機(jī)構(gòu)情況；

2、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑

2.1.因工地需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材

料要按現(xiàn)場(chǎng)平面圖規(guī)劃建設(shè)；

二、消防管理措施

1.各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制，總包單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作負(fù)

全責(zé)，各分包單位要服從總包單位的管理，雙方要簽定消防安全協(xié)議書(shū)，

明確雙方的責(zé)任；

2.實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)防火工作的負(fù)責(zé)