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目錄TOC\o"1-3"\h\u25493第一章、內(nèi)容完整性和編制水平 第一章、內(nèi)容完整性和編制水平第一節(jié)、編制說明一、綜合說明我公司非常感謝業(yè)主對我公司的信任,有幸讓我公司參加本次工程的投標,我公司深感榮幸。我們憑著高度的責(zé)任心,憑著對建設(shè)本工程的高度理解編制了本技術(shù)標,本技術(shù)標是指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款,特此,我們精心組織精干工程人員精心編制本技術(shù)標書,在設(shè)計過程中,我們不僅咨詢過多位專家意見,并集中考慮運用我公司資源優(yōu)勢,根據(jù)建設(shè)方要求、現(xiàn)場實際情況、工程特點、難點及本公司實力,針對工程的施工準備、分項施工方案、施工組織、施工流程、施工管理等幾個重大問題,進行重點施工部署,本工程施工原則為“施工準備充分、施工方案先進合理、施工組織周到嚴密、施工管理嚴格細致、總包職責(zé)落至實處”。我公司將不斷的堅持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,為企業(yè)在新的市場競爭中,繼往開來,與時俱進,加速發(fā)展,以更好的業(yè)績,為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。全力保證“四最”即:“最優(yōu)的質(zhì)量、最精的人員、最快的工期、最好的服務(wù)”。同時我們把追求卓越銘記于心,并將其作為我們編制技術(shù)標書的前提。遵循“確保市政基礎(chǔ)施工安全、趕搶市政結(jié)構(gòu)施工工期、穿插設(shè)備管線安裝、合理搭接施工工序、平面流水立體交叉作業(yè)、全面落實質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標”的施工方針,一定順利圓滿的完成本工程施工任務(wù)。我們認真閱讀和研究了招標文件及有關(guān)圖紙資料,并踏勘了施工現(xiàn)場,在分析各種施工有難度因素后,我們有充分的信心,保質(zhì)、保量、按期、全面完成本工程招標文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工任務(wù),確保整個工程建設(shè)順利建成和如期交付使用。我們的心是真誠的,我們的決心是堅定的,我們的目標是卓越的,我們希望有機會能在本標段施工中實現(xiàn)我們的理想和諾言!為表達我公司承接本工程的誠意,我公司經(jīng)過對本工程設(shè)計圖與說明、招標文件、招標答疑等內(nèi)容進行細致探討和研究,分析了各種影響施工的不利因素及本工程的施工建設(shè)場地和自然條件,并現(xiàn)場進行踏勘,根據(jù)招標文件中關(guān)于技術(shù)標的要求及有關(guān)規(guī)范,我們編制了本技術(shù)標呈貴方審閱。二、編制原則根據(jù)該工程的重要意義,本施工組織設(shè)計以確保施工安全,確保施工工期,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進行編制:1、嚴格遵守招標文件對工期的要求,施工進度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響,在工期安排上盡可能提前完成。2、根據(jù)工期要求,在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化,落實各項施工技術(shù)措施,抓住關(guān)鍵線路,合理安排施工進度,搞好工序銜接,達到均衡生產(chǎn),確保工程安全、質(zhì)量和工程工期。3、遵循招標文件各項條款要求,嚴格按照設(shè)計標準,現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,正確組織施工,確保工程質(zhì)量合格。4、正確選用施工方法,合理安排施工程序和順序,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業(yè)。精心組織、文明施工,充分考慮環(huán)境保護要求。5、堅持在實事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。6、結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因地制宜,盡量利用原有設(shè)施,減少各種臨時工程;盡量利用當?shù)睾细褓Y源,合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。7、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層,全面負責(zé)工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等,直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責(zé)。8、在機械及檢測儀器配置方面加強管理,不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。實施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽,向業(yè)主交一個質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。三、工程概況1、工程名稱:科研試驗C區(qū)室外工程(一期);2、建設(shè)地點:株洲市蘆淞區(qū)華興村;3、規(guī)模:本項目主要建設(shè)內(nèi)容是中國航發(fā)湖南動力機械研究所科研試驗C區(qū)室外工程(一期)(含道路工程、循環(huán)水池工程、室外管溝、室外強電(部分)、室外弱電(部分)、室外消防水工程、污水工程、雨水工程、含油廢水、室外油管道工程(部分)、循環(huán)水管網(wǎng)工程(部分)、室外給水管網(wǎng)、循環(huán)水泵、垃圾站及停車場圍墻等)的施工(包括建筑工程、安裝工程)、竣工驗收及質(zhì)保期內(nèi)保修工作內(nèi)容,具體見容詳見工程量清單及圖紙;工程投資估算約6070萬元。4、工期要求:360日歷天(總工期內(nèi)分批交付)計劃開工日期:2020年12月10日,計劃竣工日期:2021年12月4日。5、質(zhì)量要求:工程質(zhì)量達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格工程標準,分批交驗合格。6、保修要求:按國務(wù)院令第279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部令第80號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的有關(guān)規(guī)定實行工程保修。7、招標范圍:見本項目設(shè)計施工圖,具體以招標人提供的工程量清單約定為準。8、承包方式:包工包料、包工期、包質(zhì)量、包現(xiàn)場安全文明施工的開工到竣工驗收交付、工程保修等全過程的承包方式。9、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理目標等級:達標10、嚴格按照國家安全文明施工制度和規(guī)定,達到“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”的標準。(1)“五無”即:無工傷死亡事故,無重大交通事故和機械事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故,無倒塌事故,無中毒事故;(2)“一杜絕”即:杜絕重傷事故;(3)“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建株洲市安全文明工地;輕傷負傷頻率控制在1.3‰以下。四、對招標的承諾我公司認真研究了本工程的招標文件及有關(guān)說明,閱看了所有的設(shè)計圖紙,并踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種因素和工程承包的特點和難點后,我們有充分的信心,保證高質(zhì)量、如期、全面地完成招標文件及施工圖紙所示范圍內(nèi)的任務(wù)?,F(xiàn)我公司對本工程的質(zhì)量、工期、文明施工、現(xiàn)場管理目標以及竣工后服務(wù)等各項工作做如下承諾,并將各項承諾作為合同條件予以全面履行。1、響應(yīng)招標文件(工期、質(zhì)量)及合同條款等的全部要求。2、承諾招標文件中的所有約束條件,并將其作為承包單位全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。以合同的方式確立承包的責(zé)任、義務(wù),把所有的責(zé)任和義務(wù)承擔好。3、本工程的管理目標承諾:保證整個工程的管理全部按照《質(zhì)量管理體系》認證、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系認證》標準執(zhí)行,達到國內(nèi)一流管理水平。公司把所有管理優(yōu)勢集中于本工程,確保實現(xiàn)對工程管理目標的承諾。4、工程質(zhì)量承諾:確保按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。確保該承諾能兌現(xiàn),我公司承諾在為該項目在政策上給予重點傾斜,特別是資金的投入、技術(shù)力量配備、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料上給予重點保證,這一點在我們的施工組織設(shè)計中作了充分的闡述。對于保證工程質(zhì)量的具體管理措施和操作方法我們在施工組織設(shè)計中也作了詳細的說明,并將作為今后本公司實現(xiàn)承諾的指導(dǎo)性作業(yè)計劃。5、工程施工進度承諾:在保證質(zhì)量的前提下,確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成招標文件規(guī)定的所有內(nèi)容。本公司之所以作出這樣的承諾,是因為我們確實有能力也有信心完成該項目。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯時間,增強機械化施工能力,保證周轉(zhuǎn)材料的飽和使用;另一方面,本公司具有良好的社會信譽,長期被評為重合同、守信用單位,我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當前競爭激烈的建筑市場,只有把建設(shè)單位的利益與施工企業(yè)的利益聯(lián)系在一起,才是最根本的出發(fā)點。因此我們盡可能將工程提早交付建設(shè)單位投入使用,經(jīng)公司技術(shù)科認真研究,統(tǒng)籌安排,編制了切實可行的施工進度計劃,為此提出了投標工期。6、本工程安全文明施工承諾:加強施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程特點,我公司將認真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施,搞好城市環(huán)境保護,搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生,維護和保證員工的身心健康;采取必要的施工措施,減噪防塵,將正確處理好和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關(guān)系,認真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例,確保合格,爭創(chuàng)安全文明標化工地。7、科技進步目標:爭創(chuàng)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工地。8、服務(wù)目標:信守合同,密切配合,認真協(xié)調(diào),保證按國家規(guī)定保修服務(wù)。9、廉潔目標:廉潔自律、自覺守法,模范執(zhí)行廉潔協(xié)議。10、凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場,決不擅離崗位。項目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員、安全員等施工主要管理人員到位率為100%。11、凡列入本工程的主要機械設(shè)備表內(nèi)的機械確保到場,根據(jù)工程進度安排機械進退場。12、民工勞務(wù)合同簽定及工資支付承諾:我公司承諾施工進場后與民工簽定民工勞務(wù)合同及按規(guī)定支付民工工資,如業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)我公司若有拖欠民工工資及未與民工簽定勞務(wù)合同等情況,我公司無條件的接受業(yè)主與我方約定條件接受處罰!13、完工后的保修承諾:如果我公司中標,我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi),由于我方責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞,我方保證以最快的速度進行維修或更換,并承擔所發(fā)生的費用。即使保修期滿后,非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。14、施工組織承諾:如果我公司中標,為保證本工程的施工,我方將組成具有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗和高效精干的項目管理機構(gòu)來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場,調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員,充分運用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢等經(jīng)驗,優(yōu)化資源配置,全面運用計算機網(wǎng)絡(luò)、P3工程管理軟件和CCMIS軟件、CAD繪圖軟件、神機妙算預(yù)算軟件、BS-8800安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進行施工管理;熟悉KKS編碼并有應(yīng)用經(jīng)驗??朔┕さ碾S意性和粗放性,精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào),做到“凡事有人負責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”,真正站在業(yè)主的立場上,使本工程的質(zhì)量、工藝、進度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。15、施工協(xié)調(diào)承諾:如果我公司中標,我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導(dǎo)、建議;全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理,并與設(shè)計方保持緊密聯(lián)系和配合,同時,我方將積極協(xié)調(diào)和配合其它工程施工單位的施工工作,為其創(chuàng)造良好的施工條件,以確保整個工程順利有序進行。16、物資管理承諾:如果我公司中標,對于我方自行采購的物資,我方保證將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購條款規(guī)定,嚴格執(zhí)行我方制定的本工程質(zhì)量保證計劃中關(guān)于物資采購的各項制度,主要物資采購前期供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家首先征得業(yè)主的確認,我方愿承擔由于我方采購的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后果和損失,對于本工程業(yè)主采購的設(shè)備,我方保證一旦設(shè)備抵達施工現(xiàn)場,我方將負責(zé)卸貨、驗收、場內(nèi)運輸、倉儲、保管、檢查、維護的責(zé)任,直至移交。17、環(huán)境保護的承諾:如果我公司中標,我方將在施工過程中嚴格按照國家有關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工,采取一切積極、合理、有效的措施,保護施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境,同時,我方保證對因我方的原因而造成的污染物負責(zé),并全額承擔有管轄權(quán)的環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于要求補救而導(dǎo)致的費用,以保證業(yè)主不受損失。18、服務(wù)承諾:我公司如有幸中標,必將集中精干力量,圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明四大目標,充分發(fā)揮我公司在以往工程中創(chuàng)優(yōu)奪杯的成功經(jīng)驗,積極履行工程承包單位的職責(zé),對建設(shè)單位指定的定向采購的材料、設(shè)備等,我公司也一并納入管理。堅決服從業(yè)主單位和監(jiān)理單位的指揮和監(jiān)督,確保工程按時保質(zhì)完成。第二節(jié)、施工準備工作計劃施工準備工作的基本內(nèi)容包括:技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)工作準備等,這些工作有的在開工前完成,有的則可貫穿于施工過程中進行。一、合同預(yù)算1、各部門都要密切配合工程施工。加強思想政治工作,教育職工明確本工程的重要性,也是我公司進一步宣傳企業(yè),展現(xiàn)形象的機會。2、動員和教育職工發(fā)揚企業(yè)精神,組織開展勞動競賽活動。3、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算,編制工程計劃成本,提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案,指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。4、編制施工材料預(yù)算,作為材料部門備料、供料依據(jù)。二、施工技術(shù)準備在開工前及時收集各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。1、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認真進行熟悉,查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補齊或更正,并作出記錄。2、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中,需與現(xiàn)場實際情況核對,并在必要時進行補充調(diào)查,以利作好準備。3、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況,便于施工時采取保護措施,避免發(fā)生意外事故。4、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作,并報監(jiān)理方審批。5、施工前應(yīng)對測量儀器如水準儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。6、對建設(shè)單位所交付施工配套工程中心樁、道路控制點、各種管道的控制點進行檢查復(fù)核。7、按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應(yīng)做好保護樁。主控點(或保護樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。為防止差錯,對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對,并作出測量和檢查核對記錄。8、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點,建立施工臨時水準點網(wǎng),每100米設(shè)置一點。9、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算,須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求,并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認可后,方能使用測量成果。10、了解沿線各單位因施工受到的影響情況,以及車輛交通影響,以便提出安排方案。11、根據(jù)設(shè)計方案,有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。12、作好與設(shè)計的結(jié)合工作:進一步了解各種設(shè)計作法,并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料,使各種做法能進一步完善,減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。13、各類施工工藝的設(shè)計,安排、試驗、審核。14、編制施工機具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃,力求保證工期進度的需要。15、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工總平面圖。16、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃,做好組織落實,保證施工需要。三、現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量,擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責(zé),施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問題,若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。同時,施工中將合理安排施工作業(yè)時間,保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。四、施工現(xiàn)場準備1、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁,架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。2、清除現(xiàn)場障礙,搞好場地平整。圍護好場地,注意環(huán)境衛(wèi)生,場容整潔。3、認真組織測量放線,確保定位準備,做好控制樁和水準點。4、做好道路、排水(全現(xiàn)場的排水措施),特別是拌和機、生活區(qū)的污水要妥善處理。5、現(xiàn)場開工前,必需材料分期分批組織進場。6、坐標點的引入:項目經(jīng)理部進場后,以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù),利用智能型全站儀,沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線,進行整個場區(qū)控制。7、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準點和水準點及樁位,做好復(fù)核、放樣工作,并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認可,樁基軸線定位點及水準點設(shè)置在不受交通要道及機械運行影響的地方,做到牢固、可靠,建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò)。8、進場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準備工作情況,并就有關(guān)問題征求他們的意見,對工程有關(guān)事宜達成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進度安排計劃,取得他們的批復(fù)。9、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標語牌,造成大戰(zhàn)氛圍,讓所有的人關(guān)注工程。10、項目經(jīng)理部掛牌工作,所有管理人員到位,各負其責(zé)。11、組織材料、構(gòu)配件進場,針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優(yōu)化設(shè)計,做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗,取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān),對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。12、檢查有關(guān)資料是否齊全,并組織有關(guān)人員對各項資料進行研究分析,發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補充。向各班組進行質(zhì)量安全技術(shù)交底,質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。13、提交開工報告,報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。14、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場;攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。15、除按照施工安排組織機械設(shè)備器材,工程物資進場外,現(xiàn)場重點抓好,供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。16、現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,并設(shè)置小型倉庫。17、各施工主入口設(shè)置交通警示牌,文明安全施工口號。18、施工隊伍進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進行施工任務(wù)交底和文明施工教育,使各隊伍盡快投入施工。19、組織材料、物資、機械等進場。根據(jù)本工程特點,組織材料物資根據(jù)施工進度陸續(xù)進場,備足數(shù)量。施工機械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試,確保這些進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。五、勞動力準備根據(jù)施工進度計劃,組織施工班組繼續(xù)進場,并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn),實行掛證上崗,為保證工程質(zhì)量和工期,公司決定派強有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進場施工。建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場項目部,建立精干施工隊伍,集合施工力量,組織勞動力進場,向施工隊伍,工人進行施工組織設(shè)計、計劃技術(shù)交底并建立健全各項管理制度。對特殊及技術(shù)工種必須持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。1、設(shè)立現(xiàn)場項目部(1)充分認識組建施工項目經(jīng)理部的重要性,成立項目組織機構(gòu)。(2)施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高,技術(shù)能力強,一專多能的人,既能實際操作又能勝任管理。(3)本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項目要求。(4)在勞務(wù)隊伍的選者上,挑選施工經(jīng)驗豐富、勤勞苦干的優(yōu)秀施工班組組織本項目工程的施工;對特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。2、明確項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)(1)項目經(jīng)理直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時請示匯報施工中有關(guān)情況,按要求及時報送每旬施工總結(jié)簡報。全面負責(zé)本工程實施過程,確保項目順利建成。全面負責(zé)工程資材配備,協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標,采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。(2)技術(shù)總負責(zé)全面負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。(3)財務(wù)總負責(zé)負責(zé)日常生產(chǎn)的財務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計劃安排。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制,管理項目資金運轉(zhuǎn)。負責(zé)項目經(jīng)理部后勤管理工作。3、組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀律、本項目工程概述及承擔本項目任務(wù)的重要性。六、材料準備1、材料準備:根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù),組織材料按計劃進場,并作好保管工作。2、施工機具準備:擬由本企業(yè)內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具,應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實,確保按期供應(yīng)。3、施工臨設(shè)及常規(guī)物資:搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具,測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等,均應(yīng)提前進場,并合理分類堆放,派專人看護。4、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間,將預(yù)先編制采購計劃,并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認,所有進場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放,并作好標識。5、對于一些特殊產(chǎn)品,根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃,報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準,組織進場,同時在管理中派專人負責(zé)供料和有關(guān)事宜,如收料登記,指定場地堆放、產(chǎn)品保護等工作。6、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進貨。7、嚴格按質(zhì)量標準采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等,合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、搬運工作,做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督。8、材料供應(yīng)計劃(1)工程主要材料量待中標后,按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。(2)各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。(3)工程材料按工程進行需用量,提出材料進場或入庫日程,待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。(4)組織進場材料檢驗和辦理收手續(xù)。七、機械設(shè)備準備本工程具有施工范圍大,施工專業(yè)性強,施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多,管道的埋設(shè)深度又較深,開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強大的機械力量,聯(lián)合作業(yè),方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚,在設(shè)備配備上決不馬虎,將為本工程投入做好的道路施工機械、排水及構(gòu)筑物等施工機械,做到有備無患,合理調(diào)配,充分發(fā)揮機械效率,確保萬無一失。1、根據(jù)施工組織中確定的施工方法,施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排,編排施工機械設(shè)備需求計劃。2、對大型施工機械(如挖土機、吊裝機械、壓路機、攤鋪機等)的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系,提出要求,落實后簽定合同。并做好進場準備工作。八、質(zhì)量檢驗儀器的配備1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場建立臨時標養(yǎng)室,對施工過程進行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗器具,諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等,有專人負責(zé)保管。2、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有:管道閉水試驗、塘渣墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。九、先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量。2、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,確保工作質(zhì)量滿足要求。3、現(xiàn)代化管理與計算機:現(xiàn)場配備1臺計算機,完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作,做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。十、施工準備工作框圖施工準備工作計劃表序號項目內(nèi)容進場后第幾天完成1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員進場前2現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施53主要機具進場機械設(shè)備進場就位54主要材料進場部分急用材料進場55勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全技術(shù)教育36施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細交底57編寫施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班58材料計劃原材料和各種半成品需量計劃59施工圖會審與技術(shù)交底全部或局部各分項工程圖紙會審與交底510砂漿、混凝土、特殊灰漿配合比各種標號的砂漿,混凝土特殊灰漿配合比設(shè)計511進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限312質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護3十一、配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù),制作七牌三圖,并掛在醒目位置。十二、季節(jié)性施工準備做好季節(jié)性施工準備,是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵,具體請詳見《冬雨季施工方案》。十三、隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃1、隱檢驗收各分部分項工程隱檢驗收,均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門,經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收,并做好隱檢記錄,驗收合格后再進行下一道工序施工。2、技術(shù)復(fù)核本工程包含道路、排雨污系統(tǒng)、照明、交通及綠化等工程施工,因此須嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,防止出現(xiàn)技術(shù)差錯,各級技術(shù)管理人員及班組長均須認真嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,做好技術(shù)復(fù)核記錄,根據(jù)施工進度要分段分次進行復(fù)核驗收,做到施工一個分項工程,復(fù)檢一次,不得遺漏,不得相互代替,不經(jīng)驗收,技術(shù)負責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄,不得進行下一道工序施工。第三節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置為了材料、機械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對該工程所需的機械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置:一、辦公室布置本工程現(xiàn)場辦公設(shè)置由甲方項目管理部統(tǒng)一規(guī)劃和安排?,F(xiàn)場辦公主要負責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進度,施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場辦公必須為確保本工程達到合格工程目標,嚴密監(jiān)控各施工工序,堅決按施工計劃、施工規(guī)范進行施工。二、臨時材料加工區(qū)、臨時材料堆放區(qū)以及材料倉庫臨時材料加工區(qū)和臨時材料堆放區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場,具體布置位置詳見總平面布置圖。材料倉庫布置搭建臨時倉庫,我方將提出申請,充分利用該場地對工程材料進行綜合管理,材料倉庫內(nèi)要求分類放置各種材料。易燃品按甲方指定的位置存放,派專人管理。三、施工通道施工通道以安全文明及方便人員和材料通過的原則來進行布置。四、消防通道的布置及消防設(shè)備的安排1、消防通道合理布置。2、按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定合理布置消防設(shè)備。五、施工機械按施工現(xiàn)場的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件,施工現(xiàn)場所需的主要機械詳見機械表。施工機具統(tǒng)一放置在工具房,對于大型施工機械也不能放置在公共走道或其他人員來往頻繁地段,應(yīng)妥善安置,保持現(xiàn)場不凌亂。六、材料運輸工程進料及建筑垃圾清運采用人工搬運。此外,我司還將根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配。為保證施工進度,必需按施工的進度需要配備足夠的搬運工,同時,配備足夠的人力手推車及充分利用甲方提供的垂直運輸設(shè)備。七、施工臨電、臨水1、施工臨電、臨水接駁點由甲方提供。2、我方在完工后,按相關(guān)要求,清除遺留在工地垃圾和材料。3、我方將嚴格按照甲方要求提供用電用水計劃,配置計量裝置。八、工人食宿在附近租房解決工人食宿問題,必須符合相關(guān)安全文明要求。九、施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖(附后)。第四節(jié)、施工業(yè)務(wù)的組織規(guī)劃一、為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工,我公司按照業(yè)主對工程的施工要求,結(jié)合本工程特點,組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學(xué)管理、嚴密組織、精心部署,確??傮w施工目標的實現(xiàn)。二、項目管理原則本著“保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足”的原則,科學(xué)安排交通導(dǎo)行,精心組織施工。確保業(yè)主招標文件總體和階段性的工期和質(zhì)量要求,以此為中心,進行施工計劃安排;確保工程質(zhì)量;確保行人與車輛的安全;確保施工現(xiàn)場現(xiàn)狀管線的安全與正常運行;確?,F(xiàn)況交通暢通;施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工,保護環(huán)境,創(chuàng)造綠色工地;所有施工一次成優(yōu),嚴禁返工。三、項目管理組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)上設(shè)立項目經(jīng)理1名,項目副經(jīng)理1名,項目總工程師1名,組成項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子,全權(quán)負責(zé)項目施工。項目經(jīng)理部設(shè)8個職能部門,即工程管理部、工程質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、物資設(shè)備部、經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室。(一)、各部門管理職能1、項目經(jīng)理(1)對工程總體負責(zé),代表公司組織并執(zhí)行與施工相關(guān)的一切與事務(wù)。(2)在工程項目實施過程中,貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)。(3)作為工程項目的項目安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系,確保本項目安全、質(zhì)量目標,建立和實施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項安全、質(zhì)量活動的正常開展。(4)負責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理和環(huán)境保護,組建施工現(xiàn)場的文明施工小組,并結(jié)合工程項目的特點,制定和實施文明施工管理和環(huán)境保護細則。(5)負責(zé)工程的組織指揮,傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施,對工程項目進行資源配置,保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要,根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰。對工程項目成本負責(zé)。2、項目副經(jīng)理(1)項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作。(2)安全項目經(jīng)理,負責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理等方面的工作。(3)安全項目經(jīng)理,對現(xiàn)場安全問題進行獨立的判斷和相應(yīng)處理。其職責(zé)是:落實、實施快速、安全施工措施,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。(4)安全項目經(jīng)理定期和不定期召開安全會議,解決施工中存在的安全問題,組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程安全保證計劃。3、總工程師(1)對本標段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任,負責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。(2)負責(zé)組織編制本標段工程項目的《實施性施工組織設(shè)計》和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。(3)負責(zé)組織在本項目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。(4)對本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進行考核,組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。(5)負責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié),組織竣工交驗。4、工程管理部(1)負責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計。(2)主持現(xiàn)場施工測量放樣,圖紙審核。(3)對下進行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。(4)做好有關(guān)設(shè)計變更工作。(5)編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。(6)配合有關(guān)專家進行重點項目的施工方案制定和科技攻關(guān)。(7)進行日常的現(xiàn)場施工管理與組織。5、工程質(zhì)量部(1)負責(zé)施工質(zhì)量的檢查、教育和管理工作。(2)在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。(3)做好本工程的內(nèi)業(yè)資料整理和匯總工作。(4)做好本工程的試驗工作。(5)做好ISO9001工作。6、安全保衛(wèi)部(1)根據(jù)公司安全質(zhì)量目標和管理規(guī)定,制定本標段工程《文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃》,負責(zé)安全質(zhì)量綜合管理。(2)編制和呈報《安全質(zhì)量計劃工作》、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施,并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實。(3)定期組織安全質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書,并監(jiān)督整改。(4)負責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動記錄,填報有關(guān)報表并進行統(tǒng)計,對有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施,并制定補充安全質(zhì)量管理辦法。(5)根據(jù)國家及地方環(huán)保法律法規(guī),制定本工程的環(huán)境保護措施。督促環(huán)境保護措施的有效執(zhí)行。7、物資設(shè)備部(1)負責(zé)本標段工程項目設(shè)備、物資采購和管理,制定設(shè)備管理辦法并落實。(2)負責(zé)本標段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實,負責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。(3)負責(zé)對本標段工程機械設(shè)備的使用費用及材料消耗情況進行分析和管理。8、經(jīng)營部(1)編制旬、日及年度施工計劃。(2)統(tǒng)計旬、日及年度完成工程工作。(3)編制工項施工作業(yè)責(zé)任成本。(4)收集整理統(tǒng)計資料,組織項目驗工計價。(5)負責(zé)本項目工程的合同管理工作。9、財務(wù)部(1)協(xié)助項目經(jīng)理作好財務(wù)用款計劃,負責(zé)合同段財務(wù)管理工作,重點做好??顚S霉芾?,作好各種發(fā)生款項的結(jié)算工作。(2)定期填報財務(wù)報表,進行成本核算以及最后的工程決算。10、綜合辦公室(1)負責(zé)經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。(2)負責(zé)本標段工程項目的綜合治安管理工作。(3)負責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作,組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。11、試驗室負責(zé)本工程所有的試驗工作并作好每一次試驗的記錄。第五節(jié)、施工管理控制措施一、項目管理控制措施項目管理的主要控制要素是質(zhì)量、進度、成本和安全。項目管理的目標是在保證質(zhì)量前提下,強化施工安全管理,尋找進度和成本的最優(yōu)解決方案,確保對成本、進度進行有效地控制。施工項目的管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的質(zhì)量、進度、成本、安全施工等都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利的進行。二、施工項目的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石。企業(yè)靠質(zhì)量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。1、建立完善的質(zhì)量管理保證體系強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任,嚴格按標準施工,按質(zhì)量標準自檢,必須建立健全質(zhì)量保障體系。為了搞好質(zhì)量管理,要從組織、人員、制度等3個方面抓起,建立健全的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)總工,負責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作,并兼任督導(dǎo)。2、嚴格施工工序工程質(zhì)量反映到工序施工過程中每一環(huán)節(jié)、每一因素,工程質(zhì)量取決于施工過程的工序質(zhì)量??偟膩碚f,工程質(zhì)量控制,是利用各種手段對每道工序的人、機械、材料、方法、環(huán)境等要素進行控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制,一是要嚴格遵守工藝流程。工藝流程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。如進場材料的質(zhì)量控制,建設(shè)用大宗主要材料采取統(tǒng)一購進、多方驗收的做法,減少材料在使用前的多余環(huán)節(jié),附屬材料則按常規(guī)監(jiān)督;三是嚴把分部分項工程的驗收關(guān)。分部分項工程的驗收是現(xiàn)場工程質(zhì)量把關(guān)的最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是主要隱蔽項目,按程序及行業(yè)要求進行,關(guān)鍵點保留攝像資料,切實做到上道工序達不到要求下道工序不開工的控制原則。三、施工項目的進度控制加強施工進度控制,確保合同工期履約,是項目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計劃是控制的前提,沒有計劃,就談不上控制。施工項目實施階段的進度控制“標準”是施工進度計劃。施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供應(yīng)時間,按確定的各部分、分項工程的計劃要求進行。在必要時為保證在合同工期內(nèi)竣工,必須對進度計劃進行必要的調(diào)整和補充。施工進度的檢查與進度計劃的實施是融匯在一起的。施工進度計劃的檢查是計劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源,是調(diào)整和分析施工進度的依據(jù),是進度控制最重要的步驟。進度計劃的檢查主要是通過把實際進度與進度計劃進行比較,從中找出項目實際執(zhí)行情況與進度計劃的偏差,以便及時進行修正和調(diào)整。用來控制項目施工進度的機會應(yīng)該是優(yōu)化的計劃。計劃的優(yōu)化,是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投入量的優(yōu)化施工方案,是三個相互聯(lián)系又相互制約的因素。1、工期調(diào)整工期通常是進度計劃編制首先考慮的問題,在一定的資源用量與成本消耗條件之下,常常要適應(yīng)地調(diào)整計劃工期,以滿足規(guī)定工期的要求。(1)搭接流水,縮短工期在不同的工序之間,將順序施工改為搭接交叉施工,將一個施工項目合成若干個流水段,組織流水作業(yè),可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業(yè),在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細,前后工序投入施工的時間間隔(流水布距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。在現(xiàn)場管理上,打破以往一個施工班組獨立施工的建制,在關(guān)鍵工序上組織多個施工班組進場,嚴格工程施工管理程序,制定周密的施工方案,用科學(xué)有效的手段,提高工程的質(zhì)量和進度。(2)合理排序,工期最短把一個施工項目分成若干道工序,每一個流水段都有經(jīng)過相同的若干道工序,每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序,就是合理安排工期的關(guān)鍵。因為由施工工藝決定的工作順序是不可改變的,但哪個流水段在先,哪個流水段在后順序是可以改變的。當然,不同的流水順序,由于總工期不同,需要找出工期最短的最優(yōu)排序方案。2、資源平衡編制施工項目進度計劃時,必須進行資源的平衡。不但要求資源的計劃用量不超過資源的可供應(yīng)量,還要力求做到資源的均衡使用。四、施工項目的成本控制項目經(jīng)理部在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理。在施工階段搞好成本控制,達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié),以便在生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用??刂祈椖砍杀镜拇胧w納起來有三大方面,即組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施。項目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施三者是融為一體、相互作用的。項目經(jīng)理部是項目成本控制中心,要以投標報價為依據(jù),制定項目成本控制目標,各部門和各班組通力合作,形成以市場投標報價為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟優(yōu)化、物資采購經(jīng)濟優(yōu)化、勞動力配備經(jīng)濟優(yōu)化的項目成本控制體系。五、施工項目的安全施工生產(chǎn)管理1、施工項目的安全管理(1)對施工人員做好安全培訓(xùn)教育。針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況,區(qū)分層次,突出重點、兼顧普遍,采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作。(2)堅持安全管理原則。堅持“四全”動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情。缺乏全員的參于,安全管理不會有生機,效果也不明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動中對安全生產(chǎn)工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。(3)制定安全管理措施。加強施工項目的安全管理,制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,是對生產(chǎn)各種因素狀態(tài)的約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)特點,安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。是落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,例行安全檢查。(4)制定現(xiàn)場管理辦法。所有進入工程現(xiàn)場的施工人員,必須著工作服。嚴格按照施工作業(yè)時間進行施工,服從現(xiàn)場的管理人員指揮。2、文明施工管理如何做好文明施工至關(guān)重要。首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責(zé)。在施工項目中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理,開展文明施工競賽活動,有布置、有檢查、有考評、有獎懲,有評比結(jié)果公布于眾。第六節(jié)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標技術(shù)經(jīng)濟指標是用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。針對本工程的實際情況,在項目實施過程中,運用項目目標動態(tài)控制原理,確保工程順利完成,技術(shù)經(jīng)濟指標見下表:序號內(nèi)容指標1施工工期確保總工期為360日歷天。2勞動生產(chǎn)率做到數(shù)量調(diào)節(jié),合理配置,加強培訓(xùn)和教育,建立激勵機制。避免等工、滯工等情況發(fā)生。3施工質(zhì)量本工程質(zhì)量目標:工程質(zhì)量達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格工程標準,分批交驗合格。加強對分部分項施工質(zhì)量、材料、半成品、成品及設(shè)備的的檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差,采取糾偏措施進行糾偏。4施工成本動態(tài)跟蹤和控制,收集成本實際值,定期與計劃值做比較,發(fā)現(xiàn)偏差,及時調(diào)整施工成本目標,確保資源消耗的均衡性。5施工安全認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全管理體系,保證六項重大事故為“零”;輕傷率低于1.3‰;無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。6機械化程度減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備利用率。第二章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、施工程序一、室外給水管網(wǎng)施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→混凝土墊層→樁牌→混凝土擋墩→磚砌閥門井→鋼筋混凝土提升井、集水井→吸水口,鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管熱熔連接→土方回填室外污水管網(wǎng)施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→墊層→HDPE雙壁波紋管安裝→HDPE成品污水井安裝→HDPE成品廢水井安裝→玻璃鋼化糞池安裝→C10混凝土包封→土方回填雨水工程管網(wǎng)施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→混凝土墊層→HDPE雙壁波紋管安裝→磚砌平箅式鑄鐵雨水口→磚砌雨水檢查井→HDPE成品雨水井→沉沙井→C10混凝土包封→土方回填循環(huán)水管網(wǎng)工程施工程序路面及基層拆除恢復(fù)→溝槽開挖→混凝土墊層→樁牌→混凝土擋墩→鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管熱熔連接→閥門→橡膠軟接頭→配電箱→埋地鋼管→電纜→光纖→潛水提升泵安裝→土方回填室外油管道工程施工程序路面及基層拆除恢復(fù)→溝槽開挖→混凝土鋼筋檢查井→樁牌→混凝土擋墩→不銹鋼無縫鋼管→管道鈍化處理→接地母線→閥門→分油器→土方回填室外排水溝施工程序溝槽開挖→→磚砌排水溝→管道支架→鵝卵石邊溝→透水磚→石方回填→余方棄置)室外強電工程施工程序(一)室外土建管溝:路面及基層拆除恢復(fù)→挖溝槽開挖→混凝土墊層磚砌電纜井→人孔井→鋼筋混凝土電纜溝及蓋板→磚砌集水坑→夜光標志牌)(二)室外低壓電纜:→CPVC配管→熱鍍鋅鋼管配管→電力電纜→管枕→電纜溝鋪砂蓋板→送配電調(diào)試(三)路燈照明:路面及基層拆除恢復(fù)→挖溝槽開挖→電纜→電纜溝鋪砂蓋板→電力電纜→鍍鋅鋼管配管→路燈→配電箱-系統(tǒng)調(diào)試八、室外弱電工程施工程序網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):揭溝蓋板→單模光纜→光纖熔接→電話線→設(shè)備安裝→電纜標志牌及樁→蓋溝蓋板報警系統(tǒng):管內(nèi)配線→電力電纜電纜→標志牌及樁九、循環(huán)集水池、廢油油處理池施工程序土方開挖→混凝土基礎(chǔ)→鋼筋混凝土池壁→內(nèi)側(cè)聚氨酯防水涂料防水→外側(cè)擠塑聚苯板乙烯塑料板→SBS改性瀝青防水卷材→墻面貼磚含油廢水工程安裝施工程序土方施工→埋地薄壁不銹鋼管→閥門→壓力表→混凝土鋼筋檢查井→方形閥門井→泵→落地配電箱→配管→電力電纜→光纖室外停車場圍欄及垃圾站施工程序土方→混凝土立柱→地腳板焊接→鋼絲圍欄安裝道路工程施工程序填方區(qū)地基處理(換填毛石)→路面交接處處理→瀝青混凝土車行道→透水磚人行道→麻石石材緣石工程鋪裝工程施工程序路床(槽)整形→混凝土墊層→廣場花崗巖石材鋪裝→人行汀步第二節(jié)、施工順序及施工起點流向一、土建施工順序及施工起點流向施工順序遵守“先地下后地上,先管道后設(shè)備,先主體后圍護”的原則施工,上道工序積極為下道工序創(chuàng)造條件,下道工序的施工要保證上道工序的成品不受損壞。土建與水電、設(shè)備安裝相互配合,合理穿插,積極為對方創(chuàng)造施工條件。二、室外管網(wǎng)工程施工順序及施工起點流向施工準備→測量定位→開挖溝槽→管基→管道安裝→井室修建→(污水閉水、試壓)→回填→驗收。三、道路工程工程施工順序及施工起點流向1、路基:放線水準測量→路基土石方工程→路床整形→路基→熱拌瀝青碎石→中粒式瀝青混凝土→路緣石安裝2、瀝青砼面層:備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→灑布第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→灑布第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→初期養(yǎng)護。3、附屬設(shè)施和其他工程附屬構(gòu)筑物測量、放線→立緣石安裝→平緣石安裝→人行道板鋪砌→驗收。第三節(jié)、測量放線工程施工方案與技術(shù)措施(一)、施工準備1、生產(chǎn)生活設(shè)施準備包括組織施工人員進場,安排職工生活,現(xiàn)場“三通一平”,建造臨時設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施等各項準備工作。2、熟悉及審查設(shè)計圖紙和有關(guān)資料(1)、開工前,全面熟悉設(shè)計文件,施工前組織施工人員初步學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、資料、理出問題(查對圖紙、資料是否齊全,有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處)。(2)、參加設(shè)計交底會審,澄清問題,作好記錄。3、仔細學(xué)習(xí)、研究圖紙及設(shè)計文件,掌握工程結(jié)構(gòu)及水文地質(zhì)情況。并與現(xiàn)場實際情況進行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)計單位,要求糾正、補充書面材料。(二)、接樁及測量復(fù)核對建設(shè)單位所交付的道路中線位置、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對,若發(fā)現(xiàn)標志不足、不穩(wěn)妥、被移動或測量精度不符合要求時,應(yīng)按施工測量要求進行補測、加固、移設(shè)或重新測量,并通知建設(shè)單位。(三)、現(xiàn)場踏勘調(diào)查1、對施工有影響而需拆遷的各種建筑物、構(gòu)筑物、地上線桿、地下管道和附屬設(shè)施以及樹木等登記造表以作拆遷統(tǒng)計用。2、因施工影響而需加固保護的沿線的建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)桿線、管道的數(shù)量及確切位置。3、在施工中,采用機械開挖之前應(yīng)先用人工細心開挖,避免挖斷電纜、自來水管等,以免造成重大損失和延誤工期。4、查看沿線需重點保護的歷史文物、古跡、測量標志、軍事設(shè)施等,走訪業(yè)主單位,協(xié)商保護措施。5、了解施工現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施,運輸路線及其他設(shè)施情況,以備做施工總平面圖布置“三通一平”方案用。6、了解沿線各單位因施工受到的影響情況,以及車輛交通影響,以備做安排。(四)、召開施工配合會開工前在做好各項施工準備工作的同時,要充分調(diào)查沿線的地下原有管線、設(shè)施、構(gòu)筑物的障礙現(xiàn)狀,即時請求當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門召集施工中可能涉及到的有關(guān)單位(如自來水、排水、電力、綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安交通、街道組織)對地上、地下障礙物的處理及對交通疏導(dǎo)等問題商討方案、統(tǒng)一部署、各負其責(zé),簽訂協(xié)議,作出會議紀要,明確期限及執(zhí)行人姓名電話。在執(zhí)行中施工單位請專人進行協(xié)調(diào),負責(zé)落實會議紀要執(zhí)行情況,遇到問題及時報告主管部門進行解決。(五)、交通疏導(dǎo)準備開工前與交管部門做好交通疏導(dǎo)、交通組織及交通預(yù)告工作,確保在施工其間車輛能夠暢通運行。(六)、人力物資準備安排勞動力,簽訂勞務(wù)分包或勞務(wù)合同,并進行安全、防火和文明施工教育。建立各項規(guī)章制度,進行遵紀守法教育。對各種施工材料,構(gòu)件的加工,各種施工設(shè)備、生產(chǎn)用具進行準備,并做好季節(jié)性施工準備。(七)、道路測量施工方法1、控制測量平面控制系統(tǒng)的建立:開工前,對業(yè)主或設(shè)計部門提供的施工區(qū)平面控制起始坐標點(應(yīng)不少于二個點)采用全站儀按多邊形導(dǎo)線網(wǎng)或四等導(dǎo)線測量的技術(shù)要求和精度指標進行聯(lián)測復(fù)核(此項測量工作進行時,最好與專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)合測量以避免增加不必要的外業(yè)工作量)。若發(fā)現(xiàn)標志不足、不穩(wěn)妥、被移位或精度不符合要求時,將進行補測、加固、移設(shè)或重新測校,并通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位。聯(lián)測點復(fù)核完成并經(jīng)內(nèi)業(yè)平差計算,測量精度指標達到相應(yīng)的技術(shù)要求后,按工程監(jiān)理部規(guī)定報表格式填寫聯(lián)測復(fù)檢成果報告,報送工程監(jiān)理部專業(yè)測量監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)簽認,否則不得進行后序測量工作。起始平面控制坐標網(wǎng)點經(jīng)聯(lián)測復(fù)核合格并經(jīng)工程監(jiān)理部簽認后即可進行平面控制坐標點加密測量。加密控制網(wǎng)的布設(shè)形式及布點埋石:鑒于該工程的特點,其加密平面控制網(wǎng)的布設(shè)在道路中線。平面控制點加密導(dǎo)線測量采用全站儀,按《工程測量規(guī)范》GB50026-2007規(guī)范中精密導(dǎo)線測量的技術(shù)要求和精度指標進行。平面控制加密導(dǎo)線點外業(yè)測量完成,并經(jīng)內(nèi)業(yè)計算滿足技術(shù)要求后,應(yīng)填寫測量成果報驗單,連同加密導(dǎo)線計算表一同報送工程監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師簽證,如監(jiān)理工程師提出疑議和要求對加密導(dǎo)線進行復(fù)核,應(yīng)密切配合,并提供所需測量設(shè)備和相關(guān)測量人員。經(jīng)工程監(jiān)理簽認的測量成果即可作為測量放線的依據(jù),否則應(yīng)進行補測或重測,并重新進行報驗。在工程施工中,應(yīng)定期對所布設(shè)的加密控制網(wǎng)進行復(fù)測,以防止因施工而引起控制點的位移變形而影響施工放線的質(zhì)量及精度,復(fù)測結(jié)果應(yīng)形成文字資料,報送工程監(jiān)理部。高程控制系統(tǒng)的建立:對業(yè)主或設(shè)計部門提供水準基點(不應(yīng)少于2個點)進行水準聯(lián)測復(fù)核,測量水準基點時采用S1型精密水準儀配水準尺,按三等水準測量的技術(shù)要求進行,復(fù)核測量結(jié)果報送監(jiān)理部簽認(此項工作在外業(yè)作業(yè)時,亦應(yīng)請專業(yè)監(jiān)理工程師到場監(jiān)督)。2、水準點加密測量水準路線的確定按點埋石:在標段施工區(qū)間范圍內(nèi),沿線路兩側(cè)的穩(wěn)定位置埋水準點標志樁并與業(yè)主或設(shè)計部門提供的水準基點形成符合或閉合水準路線,相鄰兩加密水準點間距離控制在80~120m,以確保在進行施工測量高程放樣時能引測高程。3、施工圖審核工程開工施工放線之前,項目部專業(yè)測量工程師應(yīng)對整個工程施工圖中給出所有測量放線起始數(shù)據(jù)進行認真的復(fù)核計算,并以表格或附圖的形式形成書面資料,對經(jīng)過復(fù)核計算與施工圖不符的測量放樣數(shù)據(jù),連同原圖紙給定的數(shù)據(jù)以及其所在的施工圖的位置記錄一起報送工程監(jiān)理部,以便及時與設(shè)計部門聯(lián)系處理,這些數(shù)據(jù)只有在原設(shè)計部門有明確答復(fù)和確認后才可作為測量放線的依據(jù)。4、道路工程測量方法(1)測量樁位交接測量樁位交接工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計或勘測單位向施工單位測量工程師交樁。交樁要有樁位平面布置圖。樁位交接后辦理交接手續(xù)。交接樁數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程的大小確定。如果與另外施工段連接,應(yīng)在連接處向界外多交至少一個坐標點和水準點。接樁時應(yīng)察看點位是否松動或被移動,若已松動或被移動,應(yīng)及時向勘測單位提出補樁的申請。施工單位應(yīng)逐一記錄現(xiàn)場點位,并做好樁位標記錄,樁標不突出的應(yīng)用鋼尺拴樁,做好標記,便于尋找復(fù)測。接樁后應(yīng)及時進行標樁保護,采取混凝土加固、砌保護井和釘設(shè)標志牌等措施,容易被車撞軋的控制點應(yīng)釘設(shè)防護欄桿。(2)樁位復(fù)測接樁后依據(jù)設(shè)計圖紙和交樁資料進行內(nèi)業(yè)校核,檢查成果表中的各項計算是否正確。樁位的坐標復(fù)測宜采用附合導(dǎo)線法進行,高程復(fù)測宜采用附合水準測法。復(fù)測中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與交樁單位聯(lián)系解決。復(fù)測合格后及時向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位提交復(fù)測報告,以使復(fù)測成果得到確認后使用。(3)布設(shè)施工控制網(wǎng)在樁位交接工作結(jié)束后,按照要求的精度等級進行施工控制網(wǎng)的布設(shè)。平面控制網(wǎng)的布設(shè)宜采用沿線路方向的除合導(dǎo)線;高程控制宜采用附合水準線路或三角高程測量。外業(yè)觀測應(yīng)選在能見度高、無風(fēng)的清晨或傍晚進行,以減小大氣折光及氣壓、溫度的變化對觀測的影響。水準測量可采用一組往返或兩組單程進行,往返測或兩組單程測高差不符值在限差以內(nèi)時采用平均值。內(nèi)業(yè)計算必須使用監(jiān)理工程師認可的表式。計算步驟應(yīng)清晰、有條理,成果合格后必須報監(jiān)理工程師確認。控制樁必須采取拴樁等有效保護措施。(4)現(xiàn)況調(diào)查及原地貌測量在施工前,應(yīng)先放出路基征地線(紅線),并調(diào)查與記錄征地線范圍內(nèi)需拆遷或改移的建(構(gòu))筑物、樹木、文物古跡、各類地下管線等。若征地線范圍不能滿足施工需要,應(yīng)及時以書面形式報告監(jiān)理及建設(shè)單位。在現(xiàn)況調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)計算每一樁號中心坐標與對應(yīng)的路基寬度,放出路基中線與邊線。為保證填方段路基邊坡的壓實度,在每側(cè)路基設(shè)計邊線外加寬500mm作為填筑邊線。如遇到路基范圍內(nèi)有不適宜材料需挖除、換填,必須在開挖之前與換填之前測量其范圍及深度,并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。路基清表前,均應(yīng)按縱向50m測設(shè)一斷面,橫斷方向6~10點測量原地面高程。若地形復(fù)雜,可以按縱向10~20m測設(shè)一斷面,所有點位及高程數(shù)據(jù)應(yīng)記錄在冊。在清表后,恢復(fù)所有點位并測量此時地面高程作為清表后的地面高程。(5)路基施工測量線路中邊樁測量放樣,直線上中樁測設(shè)的間距不應(yīng)大于50m,平曲線上宜為5~10m。路基施工前,應(yīng)根據(jù)恢復(fù)的路線中樁、施工工藝和有關(guān)規(guī)定釘出路基用地界樁和路堤坡腳、路塹塹頂?shù)鹊木唧w位置樁。在距路中心一定安全距離處設(shè)立控制樁,其間隔不宜大于20m。樁上標明極號與路中心填挖高,用(+)表示填方,用(一)表示挖方。路基施工期間每月復(fù)測一次水準點。機械施工中,應(yīng)在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標志,宜在不大于50m的段落內(nèi),距中心樁一定距離處埋設(shè)能控制標高的控制樁,進行施工控制。發(fā)現(xiàn)樁被碰倒或丟失時應(yīng)及時補上。施工過程中應(yīng)保護所以標志,特別是一些原控制點。根據(jù)工作需要,可測設(shè)線路起終點樁、百米樁、豎曲線的變化情況加樁。填方段路基每填一層恢復(fù)一次中線、邊線并進行高程測設(shè)。在距路床頂0.7m內(nèi),應(yīng)按設(shè)計縱、橫斷面數(shù)據(jù)控制;達到路床設(shè)計高程后應(yīng)準確放樣路基中心線及兩側(cè)邊線,并將路基頂設(shè)計高程準確測設(shè)到中心及兩側(cè)樁位上,按設(shè)計中線、寬度、坡度、高程控制并自檢,自檢合格并報監(jiān)理工程師確認后,方可進行下道工序施工。清表后,根據(jù)坐標法和填挖寬度計算法,放樣出路基填方的坡腳線,直線段每20米一個樁,曲線段視曲線半徑分別為10米和5米一個樁,并注明填方高度。施工過程中,每填筑一層,根據(jù)坐標法和填方寬度計算法,放樣出路基填方的實際需要寬度,并在樁上標明填方深度。每填筑到一定的高度,根據(jù)坐標法和填挖寬度計算法,放樣出路基填方的實際需要寬度,根據(jù)此寬度再修整坡面。路基挖方段應(yīng)按設(shè)計高程及邊坡坡度計算并放出上口開槽線;每挖深一步恢復(fù)一次中線、邊線并進行高程測設(shè);高程點應(yīng)布設(shè)在兩側(cè)護壁處或其他穩(wěn)定可靠的部位。挖至路床頂1m左右時,高程點應(yīng)與附后的高級水準點聯(lián)測。清表后,根據(jù)坐標法和挖方寬度計算法,放出路基挖方的開口線。(6)路面基層施工測量路面基層施工測量重點在控制各層厚度與寬度。平面測設(shè)時,應(yīng)定出該層的中心與邊線樁位。邊線樁位放樣時應(yīng)比該層設(shè)計寬度大100mm,以保證壓實后該層的設(shè)計寬度。高程測設(shè)時,應(yīng)將設(shè)計高程按一定下反數(shù)測設(shè)到中線與邊線高程控制樁上;在使用攤鋪機作業(yè)時,此時高程控制樁應(yīng)采用可調(diào)式托盤;且樁位間距不應(yīng)大于10m。在攤鋪機行進中,應(yīng)有專人看管托盤,若發(fā)現(xiàn)托盤移動或鋼絲繩從托盤掉下時,應(yīng)立即重測該處高程。當分段施工時,平面及高程放樣應(yīng)進入相鄰施工段50~100m,以保證分段銜接處線型的平順美觀。在交叉口或其他不規(guī)則地段,高程放樣應(yīng)根據(jù)設(shè)計提供的方格網(wǎng)進行。(7)路面面層施工測量路面下面層施工測量:在使用攤鋪機進行路面下面層施工測量時,其施工測量方法同路面基層。只是應(yīng)在攤鋪壓實后及時復(fù)測,以保證攤鋪厚度。必要時,應(yīng)適當調(diào)整壓實系數(shù)。路面中、上面層施工測量:當攤鋪機采用下面層同樣的方法作業(yè)時,其施工測量方法路面基層。若采用浮動基準梁作業(yè)時,在攤鋪機起步階段應(yīng)測量熨平板的平整度及高度;進入正常攤鋪后,應(yīng)在攤鋪壓實后及時復(fù)測高程,以保證攤鋪厚度。在交叉口或其他不規(guī)則地段,高程放樣應(yīng)根據(jù)設(shè)計提供的方格網(wǎng)進行。(8)路緣石、邊坡施工測量路緣石放樣時,直線上樁位測設(shè)的間距不應(yīng)大于10m,平曲線上宜為5m;當?shù)缆非€半徑和緩和曲線長度小于30m或采用回頭曲線時,樁位間距不應(yīng)大于3m。高程控制樁的間距與上述一致。(八)、管線測量施工方法1、工藝流程測量樁位交接樁位復(fù)測控制網(wǎng)測設(shè)管線開挖測量管線基礎(chǔ)測量管線安裝測量回填過程測量竣工測量2、操作工藝(1)、測量樁位交接:測量樁位交接由建設(shè)單位主持在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進行交樁,施工單位由測量主管人員負責(zé)接樁。依照資料在現(xiàn)場指認移交。交接樁時,各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固,交接樁測量資料必須齊全,現(xiàn)場標樁應(yīng)與書面資料要吻合。如與相鄰施工段相接時,應(yīng)在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個調(diào)和控制點,接樁后應(yīng)做好護樁工作,同時做好標識便于尋找。(2)、樁位復(fù)測:接樁后,應(yīng)立即組織測量人員進行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測。平面控制點復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進行。高程控制點復(fù)測采用附合水準測量或三角高程測量方法。復(fù)測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來控制樁的測量精度等級。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與業(yè)主及交樁單位研究解決,復(fù)測合格后及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測報告,以使復(fù)測成果得到確認后使用。(3)、控制網(wǎng)測設(shè)a平面控制網(wǎng)布設(shè)形式管線工程平面控制測量方法采用附合導(dǎo)線方法。b高程控制網(wǎng)布設(shè)形式高程控制測量宜采用附合水準測量方法,高程控制點每200m左右布設(shè)一點,施工期間應(yīng)定期復(fù)測。c控制網(wǎng)測量①選點、埋石加密控制點應(yīng)選在距溝槽邊20m-50m,點位應(yīng)通視良好、便于施測和長期保存??刂泣c應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土,中心預(yù)埋φ6鋼筋作為中心點,鋼筋中設(shè)十字中心線。②外業(yè)觀測控制網(wǎng)測設(shè)應(yīng)符合國家控制測量相應(yīng)等級及相關(guān)要求。③內(nèi)業(yè)作業(yè)㈠計算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù),應(yīng)經(jīng)兩人獨立校核,確認無誤后方可使用。㈡各級控制點的計算,可根據(jù)需要采用嚴密平差法或近似平差方法。㈢平差時,使用程序必須可靠,對輸入數(shù)據(jù)進行校對,輸出數(shù)據(jù)應(yīng)滿足相應(yīng)精度要求。(4)、管線開挖測量①開挖前測量:溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進行中線定位,采用極坐標方法測放管線中線樁時,應(yīng)在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁。管線中線樁每10或者20、50m一點,樁頂釘中心釘,并應(yīng)在溝槽外適當位置設(shè)置栓樁,根據(jù)中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線,現(xiàn)場撒白灰線標注。然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁,每對高程樁上釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10或者20m。②開挖過程測量開挖過程中,測量人員必須對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進行檢測,并在人工清底前測放高程控制樁。③人工清底后測量溝槽檢底后,采用極坐標方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁,采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。④井室開挖測量井室開挖與溝槽開挖同時進行,根據(jù)井室樁號坐標及控制點坐標,采用極坐標方法測放結(jié)構(gòu)中心位置,依設(shè)計或相應(yīng)圖集測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁,同時進行栓樁。(5)、管線基礎(chǔ)測量:根據(jù)檢底后管線中線樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度,同時測放管線基礎(chǔ)高度控制樁。管線基礎(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、高程。(6)、管線安裝測量:管道基礎(chǔ)施工后恢復(fù)中線,根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別進行安裝放線。(7)、回填過程測量:根據(jù)設(shè)計要求定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁,標出每層回填土壓實厚度。(8)、竣工測量應(yīng)由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的測繪單位進行測量??⒐y量完成后,由承接竣工測量的單位編制《建設(shè)工程竣工測量成果報告書》,由建設(shè)單位留存并報送規(guī)劃部門。3、質(zhì)量標準導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求如下表所示:導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求注:n為測站數(shù)水準測量的主要技術(shù)要求如下圖所示:水準測量的主要技術(shù)注:(1)、結(jié)點之間或結(jié)點與高級之間,其路線的長度,不應(yīng)大于表中規(guī)定的0.7倍。(2)、L為往返測段、附合或環(huán)線的水準路線長度(km)。(3)、三等水準測量可采用雙儀器高法單面尺施測。4、施工測量的允許偏差5、成品保護(1)控制點應(yīng)選在不易破壞的地方。(2)對測量樁點進行標識,并對控制點采用護欄進行保護。6、管線測量技術(shù)措施(1)、必須堅持測量復(fù)核制度,測量復(fù)核后方可施工。(2)、內(nèi)業(yè)計算必須由兩人獨立計算、互相復(fù)核。(3)、永久施工控制點,必須埋設(shè)在施工變形區(qū)以外,如管線施工采取降水,永久控制點必須遠離降水區(qū),降水后降水區(qū)內(nèi)的控制點必須與永久控制點聯(lián)測。(4)、在陽光下測量時,儀器應(yīng)在測傘下支設(shè),防止因腳架受熱不均而使儀器偏移,造成測量不準。(5)、雨期施工必須加強對控制點的復(fù)測,以便及時發(fā)現(xiàn)控制點是否有變動。(九)、測量技術(shù)保證措施1、平面控制網(wǎng):各層控制網(wǎng)確立后,必須經(jīng)嚴格的閉合校驗,平面控制網(wǎng)中,各水平角誤差90度角為±20秒,距離測量精度高于1/10000。各樓層閉合檢驗所形成的記錄資料均應(yīng)報監(jiān)理復(fù)核認可,然后方能進入下一道工序測量。2、為保證測量誤差滿足要求,水平角測設(shè)采用測回法進行測量,即在每測設(shè)完一個水平角后,倒鏡測回觀測,然后取前后兩個半測回角讀數(shù)的平均值對已測設(shè)的水平角進行修正。3、用于測量的全站儀、水準儀、鋼尺在施工前應(yīng)進行校驗,并按計量規(guī)定進行周檢,合格后方可使用。4、在施工過程中,應(yīng)定期對測量儀器設(shè)備進行校核并應(yīng)記錄在冊。5、定期將施工控制點與高程控制點進行聯(lián)測,避免使用誤差超限的控制點。6、應(yīng)及時、準確掌握工程設(shè)計變更或其他情況的變化,建立健全技術(shù)交底與測量交底簽字制度,避免因資料或數(shù)據(jù)交接的錯誤而導(dǎo)致測量質(zhì)量事故的發(fā)生。7、有內(nèi)業(yè)計算成果應(yīng)建立復(fù)核制度。8、測量作業(yè)前要嚴格審核起始依據(jù)的正確性,測量中堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法,以保證測量成果的正確可靠。9、水準測量前要對儀器嚴格檢校,觀測中注意消除視差,盡量使前后視線等長和選擇奇偶測站的操作方法,必要時采用上午往測、下午返測的方法進行觀測,以避免閉合差超限。10、角度交會法定位時應(yīng)盡量使交會角接近60°。除了布設(shè)控制網(wǎng)時考慮這一因素外,交會時也不能將儀器始終固定在某控制點上,而應(yīng)根據(jù)交會點的位置選擇合適的控制點。必要時也可在控制網(wǎng)上增設(shè)插點,以保證定位精度。第四節(jié)、拆除工程施工方案與技術(shù)措施1、放線根據(jù)施工圖紙,放出擬開挖部分中線、邊線;經(jīng)監(jiān)理工程師驗線后方可進入下道工序。2、拆除道路面層及道路基層(1)施工工序:施工準備→定位放線→高程測量→切割邊線(瀝青面層處)→油錘破碎瀝青砼路面→挖掘機集碴裝車→外運到指定地點→開挖道路基層→裝車外運指定地點→驗收。(2)拆除瀝青砼路面的主要施工方法根據(jù)設(shè)計圖表定出各路線中樁的道路邊緣具體位置,以便定出道路輪廓,在測量放樣時以明顯標志標識。道路中線、邊線及標高復(fù)測,均用測量復(fù)核記錄表做好記錄,并送監(jiān)理工程師認可。瀝青砼路面拆除前,對線路中線和高程進行復(fù)測,放出道路中線,并做好標記標明其輪廓。在輪廓線處利用路面切割機切割線,防止油錘作業(yè)時影響不開挖部分。采用油錘破碎瀝青砼路面,挖掘機集碴裝車外運,運到指定地點,面層拆除后,再拆除基層,挖掘機開挖并裝車外運。在拆除瀝青砼路面前,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,人工開挖探坑,對設(shè)計圖中未示出的地下管道、纜線、文物和其他結(jié)構(gòu)的保護,一旦發(fā)現(xiàn),要及時上報并保護好現(xiàn)場。3、拆除路緣石的主要施工方法路緣石的拆除人工拆除,把拆除的舊料倒運到空閑場地,根據(jù)圖紙的要求,把拆除的舊沿石破碎后,裝車外運。拆除路緣石之前,查看現(xiàn)場情況,拆除時注意旁邊的樹木、綠化帶、管線等,發(fā)現(xiàn)問題及時回報,上報相關(guān)部門。4、渣土外運的施工方案(1)土方運輸?shù)闹饕ぞ邽槿忾]自卸式汽車。(2)土方運輸要根據(jù)土方開挖量和土方運距調(diào)整汽車數(shù)量,使汽車數(shù)量與挖掘機數(shù)量相配合,實現(xiàn)土方的機械化綜合施工。(3)根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排運輸車輛的行走路線。土方運輸前辦理好相關(guān)行政環(huán)保及夜間施工手續(xù),工地門口設(shè)置洗車槽,從管理及措施上保護城市環(huán)境。(4)土方的運輸,嚴格按照株洲市有關(guān)散體物料運輸?shù)囊?guī)定進行,運輸車輛符合散體物料運輸車的規(guī)定,沿途不撒漏。(5)根據(jù)分段施工的原則,組織多個小組分別外運。(6)運輸車輛要服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口,遇障礙時減速鳴笛,運土車輛倒車時,應(yīng)有人指揮,制動器齊全并且功能良好。(7)配備施工機械的燃料供應(yīng)、維修等技術(shù)組,保證施工機械的良好工作性能。(8)由于本工程處于主、次干路及居民區(qū),出入車輛行人眾多,機械裝車時,在施工區(qū)外,做好警示標志,放在明顯的位置,挖掘旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴禁站人。第五節(jié)、室外給水管網(wǎng)、循環(huán)水管網(wǎng)工程施工方案與技術(shù)措施(一)路面拆除施工1、拆除工程施工前,按施工圖規(guī)定的區(qū)域線,標高和斷面進行測量放線。用油漆木樁等標明拆除物起始位置及范圍,明確可利用物及不能利用的構(gòu)筑物的施工方法,并由監(jiān)理工程師確認。2、勘察探明拆除范圍內(nèi)的管線位置,明確標處,采取措施加以保護,有地下管線的位置用人工拆除。3、拆除工程的施工順序為:測量放線定出拆除物范圍→喬灌木遷移→可利用物拆除→拆除路面及其構(gòu)筑物→挖土機挖除拆除物→人工配合拆除→自卸汽車運拆除物。4、施工方法:使用破路機、挖掘機、自卸汽車配合進行拆除,人工輔助施工??衫玫牟鸪飸?yīng)及時清理,運輸堆放于指定地點。拆除后的雜物、廢料、壞土等要傾卸在城管部門指定的傾土場,不準亂傾亂倒。廢物應(yīng)及時清除,并注意雨水排除。(二)溝槽開挖開挖溝槽前了解現(xiàn)場地形、地貌、建筑物,各種管線和其它設(shè)施情況。結(jié)合本工程特點,熟悉施工圖紙,了解管道施工坐標與高程。先放線、后挖溝。本工程溝槽開挖采用人機結(jié)合開挖。首先開挖至設(shè)計深度95%后,一律采用人工清溝及開挖管頭工作坑,以避免管身懸空,防止超深開挖再回填,造成返工及管道基礎(chǔ)差的現(xiàn)象發(fā)生,再經(jīng)測量找平溝底。管道溝槽底部的開挖寬度為管道外緣兩側(cè)寬度加上工作面寬度400~600mm之和,開挖土方堆土高度≤1.5m,且距槽口邊緣不宜小于0.8m。管溝開挖為一側(cè)拋土,一側(cè)兩次回填,并要求當天開挖,當天敷設(shè)完畢,迅即土方回填至管身防止產(chǎn)生積水,造成浮管現(xiàn)象,避免工程質(zhì)量事故發(fā)生。根據(jù)土質(zhì)條件,如有需要,應(yīng)設(shè)立邊坡支撐。管道水壓試驗前,基礎(chǔ)處理段的管道除接口處外,全部用灰土夯實管道兩側(cè),管壁兩側(cè)灰土夯實≥0.5M,并直至管道上平面,注意在灰土夯實過程中,嚴禁機械直接碰觸管身,防止管道破損,水壓試驗合格后,應(yīng)及時回填其余部分溝槽,回填材料除設(shè)計文件另有規(guī)定外,在槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi),不得含有機物以及大于50mm的磚、石等硬塊,確保回填質(zhì)量?;炷翂|層澆100厚C10砼墊層,以平板振動器搗固,墊層四周須立模板,墊層比底板寬出100。混凝土混凝土擋墩1、管道折點施工完畢后,按設(shè)計要求,人工開挖基槽,應(yīng)保證干糟施工,嚴禁超挖。2、管道及管件的支墩應(yīng)修筑在堅固的地基上,施工中應(yīng)盡量減少破壞折點處的原狀土,如無原狀土做后背墻時,應(yīng)采取措施確保支墩受力時,管道接口不被破壞。3、用鋼模板與木模板結(jié)合支模,清除所有雜物,嚴格配比,并留出試塊以備檢驗,澆筑每個支墩必須一次完成,并每300-500mm厚分層用插入式振搗棒振搗于頂部,然后清理現(xiàn)場,進行養(yǎng)護。4、管道安裝過程中設(shè)置的臨時固定支架,應(yīng)在支墩砼的強度達到設(shè)計標號的75%以上時予以拆除。遇有地下水時,支墩底部應(yīng)鋪100mm厚碎石粗砂混合墊層。(五)磚砌閥門井1、井室用機磚砌筑在整體水泥混凝土基礎(chǔ)上,不利用管道平基,再傍寬的辦法作井基。在挖槽時計算好檢查井的準確位置,澆筑管道混凝土平基時,將檢查井井基寬度一次澆夠。2、井室內(nèi)的流槽砌磚,交錯插入井墻,使井墻與流槽形成整體。流槽砌(磚)、抹(面)成上下游管徑相同的半圓弧形,同時,流槽過水斷面不小于上游和下游管徑的過水斷面。3、圓井的砌筑,要掌握好井墻豎直度和圓順度;砌筑砂漿飽滿(包括豎縫),特別是污水管道的檢查井更使砌縫飽滿,防止井壁滲水,保證帶井閉水成功。4、踏步要隨砌磚、隨安裝,不得先砌磚后鑿洞孔。安裝的外露長度,水平間距,垂直間距須符合設(shè)計或標準圖要求。安裝的砂漿凝固前不準踩踏,以免造成踏步活動。5、安裝井圈(蓋)前,將井墻頂面用水沖刷干凈,鋪砂漿石井圈與路面找平。路面有明顯縱、橫坡的,與縱、橫坡找平。在行車道上的井蓋,安裝符合規(guī)定的中型井蓋。(六)鋼筋混凝土提升井、集水井、吸水口1、土方開挖及降水處理1.1基坑的開挖,按灑好的白灰線,用斗容量1m3挖掘機挖土,放坡系數(shù)1:2施工,根據(jù)以前施工時的地質(zhì)情況及地質(zhì)報告,地下水位較深,土方開挖時不會遇見地下水。1.2根據(jù)給定的控制坐標和水準點、按建筑物總平面要求,引測到現(xiàn)場。做好尺寸標高控制測量的校核,根據(jù)設(shè)計標高預(yù)留20CM人工清土。1.3開挖土方時,用挖掘機裝8噸自卸車運至1km以內(nèi)堆放運出。1.4挖至設(shè)計標高后
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