綠化工程施工組織設(shè)計

目錄第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃第二章、主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施第三章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第四章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第五章、環(huán)境保護保證體系及保證措施第六章、文明施工保證體系及保證措施第七章、工期保證體系及保證措施第八章、資源配備計劃及保證措施第九章、項目風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第十章、其他應(yīng)說明的事項

第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況1、項目名稱：中陽縣二郎坪大街綠化工程。2、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：道路長1200m，規(guī)劃紅線寬度32m。建設(shè)內(nèi)容為道路兩側(cè)綠化帶及行道樹的綠化，總栽種面積為2680m2.。主要包括：國槐330株、白皮松229株、碧桃148株、華北衛(wèi)矛球632株、珍珠梅80株、榆葉梅88株、金葉女貞225m2、華東衛(wèi)矛775m2、八寶景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三葉630m2、草坪625m2等。3、項目地點：中陽縣二郎坪大街（北起中興廣場南路，南至北環(huán)路）4、工期：10個月.5、質(zhì)量要求：合格。6、工程特征（1）工程自然環(huán)境（a）地理位置中陽縣隸屬于山西省西部，呂梁山脈中段西麓，黃河支流三川河上游的南川河流域。東與汾陽、孝義兩市交界，西與柳林、石樓兩縣接壤，南與交口縣相連，北與離石市毗鄰。東西45公里，南北47公里，國土總面積1432.9平方公里。（b）氣象特征中陽縣氣候?qū)倥瘻貛喐珊祬^(qū)大陸性季風氣候，平均氣溫8℃，多年平均降水量518.6毫米，全年日照時數(shù)2708.4小時，無霜期平均為143天。（c）項目區(qū)位分析項目位于中陽縣南部，北起廣電南路，南至北環(huán)路（d）用地條件建設(shè)地點地質(zhì)條件良好，無滑坡、崩塌等不良地質(zhì)作用。（e）場地條件建設(shè)地點場地相對平整、空間開闊、陽光充足、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。（f）交通條件建設(shè)地點周邊交通十分便利。（2）工程現(xiàn)狀分析二郎坪大街道路工程即將完工，綠化工程需要隨之完善。二、施工管理機構(gòu)1、為了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，協(xié)調(diào)各合作單位間的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工，并取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益。本單位將結(jié)合以往同類工程實施經(jīng)驗，擬設(shè)置一支強有力的項目管理班子，選派組織能力強，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理，建立項目經(jīng)理負責制的機制。2、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人，下設(shè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、文明施工員等，并下設(shè)各專業(yè)班組。各管理人員應(yīng)充分發(fā)揮組織、指揮、監(jiān)督、檢查職能，確保工程順利實施。3、項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、管理人員、均在施工單位進場時一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤離，若需調(diào)整項目管理班子需報建設(shè)單位同意。4、本工程中我們推行項目管理法，責任層層落實，貫徹誰施工誰負責的全面管理制度。三、施工準備工作為了高標準、高質(zhì)量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。1、技術(shù)準備為確保工程順利開工，我公司組織了有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，再仔細審查施工圖紙和有關(guān)資料的前提下，對現(xiàn)場進行了詳細勘察分析，確認現(xiàn)場狀況，用照片等形式記錄并編寫本工程的施工組織方案。（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（a）審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致。（b）審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針政策。（c）審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。（d）調(diào)查了解本工程設(shè)計中各種樹木的生態(tài)習(xí)性，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。（e）明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件，寫出自審圖紙的紀錄。（2）調(diào)查分析原始資料（a）自然條件的調(diào)查分析。主要包括地區(qū)水準點及絕對標高的情況；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基的承載能力；表土的肥力、土層厚度、保水保肥能力、PH值、不良雜質(zhì)含量等；河流水質(zhì)及水位等情況；地下水位的高低變化情況。（b）技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。主要包括施工現(xiàn)場的動遷狀況；當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r等。（c）明確重要的保留構(gòu)筑物及樹木等原始資料。（3）編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。在對原始材料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一份能切實指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。2、物資準備（1）開工之前做好各項物資的準備工作，落實貨源，安排運輸和儲備，以滿足連續(xù)施工的要求。（2）組織專業(yè)材料采購組，認真考察并組織苗木，特別應(yīng)重點考察附近地區(qū)的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，預(yù)訂好并對在圃苗木進行涂漆做記號，防止“調(diào)包”現(xiàn)象發(fā)生，為選擇物美價廉的材料進入工地打好基礎(chǔ)。（3）按施工組織設(shè)計的內(nèi)容準備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全、防火標志等。（4）施工機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式。編制出施工機具的需要量計劃，為組織運輸、確定堆放場地面積等提供依據(jù)。結(jié)合我單位的實際情況、現(xiàn)場狀況及工程進度需要，配備及租賃挖掘機、自卸車、灑水車、貨車、鋒鎬等機械數(shù)臺，提高工作效率，加快工程進度。（5）采用告示牌、廣告等宣傳手段，有必要的話可召開說明會，向當?shù)鼐用裨敿毥忉?，力求得到周圍居民的協(xié)助和理解。3、勞動組織準備（1）建立工程項目的施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立遵循以下的原則：根據(jù)項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。（2）建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍，堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。（3）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定以后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（4）向施工隊組進行技術(shù)交底（5）建立健全各項管理制度建立、健全工地的各項管理制度，包括：工程質(zhì)量檢查和驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。4、施工現(xiàn)場準備（1）做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計單位提供的園林設(shè)計總平面及給定的永久性坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工測量，設(shè)計施工現(xiàn)場的永久性坐標樁，水準基樁和工程測量控制網(wǎng)。（2）做好“四通一清”，認真設(shè)置防火設(shè)備保證水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理，并按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的防火設(shè)備。（3）做好施工現(xiàn)場的補充勘查進一步尋找地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進行實施。（4）建造臨時設(shè)施根據(jù)施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。（5）安裝、調(diào)試施工機具按照施工機械表，組織施工機械進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機械安置在規(guī)定的地點，對所有施工機具都在開工前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。（6）保護保存樹木施工現(xiàn)場附近需要保護的樹木可采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。第二章、主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施一、施工流程地形細整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪、花卉栽植—→施工期養(yǎng)護—→養(yǎng)護管理期養(yǎng)護—→竣工驗收移交。二、準備工作

制定施工組織方案：根據(jù)施工圖紙和苗木、花卉等工程量清單，有針對性的制定施工組織計劃。

人員準備：合理配備施工管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，進行技術(shù)交底和施工前教育，做到安全文明施工。

機械工具準備：現(xiàn)場勘查，熟悉道路、場地周邊環(huán)境，落實施工順序及場地布置，隨時調(diào)整作業(yè)面、進料通道及存放場地，并明確水源及電源。

材料準備：根據(jù)設(shè)計方案選擇符合標準的植物材料，計算所需數(shù)量并落實植物來源，特別注意花期、冠幅、容器規(guī)格等，需要考慮施工及運輸過程中的損耗率。

材料運輸：制定運輸計劃，確保交通安全，確保運輸方案合理，確保材料質(zhì)量。

4、現(xiàn)場施工

定點放線：嚴格按照放線圖進行放樣，采用幾何法、方格網(wǎng)法，勾勒出輪廓線并明顯標記；對關(guān)鍵的位置精確定點。

三、苗木準備及選擇：苗木的選擇：所有苗木需經(jīng)植物檢疫，無病蟲害，根據(jù)設(shè)計提出的苗木規(guī)格和樹形的要求對苗木進行采購，所有行道樹、風景樹、造型樹均為移栽一年以上且已成活的再生樹，同時還注意以下選擇：喬木：樹干通直、分叉均勻、長勢健旺、樹冠開展、樹形端正、根系發(fā)達的苗木，土球無破裂或松散，且無病蟲害、無機械損傷，不使用老、殘、劣等苗木。灌木：從育苗基地中挑選形態(tài)良好，樹冠完整、樹形優(yōu)美的苗木，土球無破裂或松散，而且是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹穴的苗木。草皮、花卉：草木植物應(yīng)具有耐早力強，容易生長，再生能力強，蔓延大，根部發(fā)達，莖低矮多年生的特征；花卉應(yīng)達到設(shè)計預(yù)計效果，有觀賞價值。選苗時喬木、灌木規(guī)格誤差不準超過5%。四、地形細整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場地，對照設(shè)計施工圖進行場地細整。1、地形要求，應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據(jù)放樣標高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工細做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時修整和拍實邊坡。若施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清理。3、必須使場地與四周道路的標高合理銜接，使綠地排水通暢。4、種植場地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對場地進行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進行消除，以符合植物和設(shè)計要求。6、如果用機械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。7、場地整理時應(yīng)考慮土壤的壓實程度與設(shè)計標高的關(guān)系，土壤壓實后密實度達80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。五、定點放線1、施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準點、坐標基準點結(jié)合圖紙，確定放樣基準點。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準點打樁定點，復(fù)雜地點及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復(fù)樣，保證施工精確度和進程。整個放樣工序按：基準點確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實—→使用—→復(fù)線—→使用的途徑進行。六、挖種植穴及基施肥定點后，依據(jù)有關(guān)要求進行挖穴，栽植穴的規(guī)格依據(jù)土球大小和土壤情況來決定挖穴（或挖溝）的規(guī)格，一般比規(guī)定的根幅范圍或土球大，約應(yīng)加寬放大40~100cm，加深20~40cm。挖穴規(guī)格一定要嚴格要求，以規(guī)定的穴徑畫圓，沿圓邊向下挖掘，并不斷修直穴壁達規(guī)定深度，使穴保持上口沿與底邊垂直，大小一致，遇堅實之土和建筑垃圾土應(yīng)再加大穴徑，并挖松穴底，在未經(jīng)過自然沉降的新填平種植土上挖穴，應(yīng)先在穴點附近適當夯實，挖好后穴底也應(yīng)適當踩實，以防栽后灌水土塌陷；在斜坡上挖穴，深度以坡的下沿一邊為準，同時運有機肥進場，并撒于穴邊及種草綠地上。1、胸徑在15cm的大型喬木采用圓形種植穴，種植穴直徑應(yīng)為80-90cm，深度不淺于50-60cm。2、胸徑在15~25cm的大型喬木采用圓形種植穴，種植穴直徑應(yīng)為100-100cm，深度不淺于80-90cm。3、胸徑3~4cm的喬木以及自然高度在100~150cm孤植灌木采用圓形種植穴，種植穴直徑不小于60cm，深度不小于40cm。4、花灌叢種植采用條形穴，此類種植穴可不預(yù)先挖掘，而在種植過程中開挖，但規(guī)格寬度不小于30cm，深度不小于25cm。5、圓形植穴挖掘應(yīng)以所定位置為中心，按規(guī)格形狀尺寸挖掘，植穴側(cè)壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、寬度及濃度規(guī)格誤差不超過5%，中心位置偏差不準超出10cm。6、種植綠籬采用條形種植槽，挖掘前以定點位置為中心線按規(guī)定寬度在中心線兩邊劃線，兩邊線之間幾即為挖掘范圍。7、挖穴時，應(yīng)把表土與底土分別放置，如土質(zhì)有差異時，應(yīng)將好圖與差土分開堆放，差土即時清理。8、對于要求樹樁護樹設(shè)施的苗木如行列喬木等，在其種植挖掘后苗木到工地前，按要求先將護樹設(shè)施適當預(yù)埋。預(yù)埋時，要求護樁立直，且所有護樁中心點在同一直線（或符合種植設(shè)計要求的弧線）上，其偏差不允許超過3cm。七、苗木運輸及假植（1）裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護好根系。（2）為保證正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運苗木時必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。（3）運苗裝車前押運人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風干而影響成活。（4）苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護好樹體及土球不受損傷。（5）卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴，也可事先挖好寬1.5—2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。（6）苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進行驗收。八、苗木栽植與養(yǎng)護管理1、在種植時，先在坑底填約150mm厚的表土，同時要摻中腐熟的有機肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土）。苗木栽植前先對苗木進行自檢，然后報請監(jiān)理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。2、苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物打開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。3、栽前對苗木進行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當短截；苗木的修剪，應(yīng)保留樹冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。4、栽植位置要符合設(shè)計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。5、栽帶土球苗木時，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。6、栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時，應(yīng)立支柱對樹體進行保護，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應(yīng)在下風口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對于不同的樹種應(yīng)分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護好樹體支撐點的樹皮要進行必要的必要的纏繞保護，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細均勻的竹桿或杉木桿。，7、綠籬成塊種植或色塊種植時，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊種植。8、栽后24小時內(nèi)必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水在第二遍水5—10天后進行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實）。澆完第三次透水后，進行苗木的扶直整理工作，要對苗木支撐進行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時間。9、待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應(yīng)將土填實并將樹木扶直。10、苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收，并遞交苗木養(yǎng)護管理的詳細計劃及日程。第三章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標：合格標準，且成活率達85%以上。二、工程質(zhì)量管理體系1、建立健全質(zhì)量保證體系建立項目經(jīng)理、項目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場事事有人管、人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。2、建立健全質(zhì)量管理責任制（1）項目經(jīng)理的責任范圍：負責整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì)量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務(wù)。（2）技術(shù)總負責責任范圍：負責工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。（3）質(zhì)檢工程師的責任范圍：負責工程的范圍質(zhì)量保證，包括工程的苗木的質(zhì)量檢驗、施工過程的質(zhì)量檢驗、工程檢驗等內(nèi)容。（4）綠化負責人的責任范圍：負責栽植工程的具體施工，包括選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內(nèi)容。（5）財務(wù)負責人的責任范圍：負責工程的一切財務(wù)支出、回收等具體事務(wù)，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預(yù)算、決算、審計、回款等回收事項。（6）計劃統(tǒng)計負責人的責任范圍：負責工程進度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)督，負責工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。使每個項目每人都有明確的責任，形成嚴格的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。項目主管在下達施工任務(wù)時，進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。三、綠化工程質(zhì)量的技術(shù)措施、手段和方法1、苗木的選苗確定：采購人首先選定符合設(shè)計要求的苗木品種，做好標記。苗木應(yīng)具有挺直的樹干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發(fā)達、色正，葉綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。2、苗木的起苗和包裝苗木的起苗應(yīng)根據(jù)本品種的適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的8-10倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運輸，夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。3、運輸過程中的事項（1）運輸?shù)墓ぞ撸褐行瓦\輸汽車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運輸過程中不散落。（2）運輸?shù)臅r間：要求做到爭取傍晚或夜間進行，溫度較熱時白天不允許運輸。（3）運輸中的保護工作：苗木應(yīng)專人保護做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發(fā)，避免死苗現(xiàn)象發(fā)生。（4）運輸裝車工作：裝卸時應(yīng)輕裝，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應(yīng)碼放整齊,捆扎牢固，保證苗木完好無損。3、樹木栽植方法應(yīng)符合下列要求：（1）植入種植穴前，應(yīng)檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應(yīng)修整種植穴。（2）帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。（3）栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實。栽植的深度和原根莖土痕線持平。第四章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調(diào)“安全第一、防護為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護措施，切實作好自身的勞動安全防護工作，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。一、安全生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機構(gòu)，負責對現(xiàn)場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作3、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實安全生產(chǎn)責任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項目設(shè)安全主任、專職安全員，負責項目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設(shè)施進行檢查。2、施工機械不得碰撞支護結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。3、正在施工中的區(qū)域做好防護裝置及保護設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設(shè)施、警示牌和安全標志等。4、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。5、未經(jīng)施工現(xiàn)場負責人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。6、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進行處罰。7、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、安全生產(chǎn)的管理措施1、健全安全機構(gòu)，明確工地及各種安全責任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、施工現(xiàn)場安全教育，樹立安全生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。3、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險）地段設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設(shè)立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。5、現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。6、進入施工現(xiàn)場的施工人員佩帶安全帽、防護手套等安全防護措施。7、保衛(wèi)組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源，嚴格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，確保施工現(xiàn)場安全。8、制定安全防護及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章9、設(shè)立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。10、在工地現(xiàn)場成立施工安全組，項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責任人。全面負責本工程的安全實施。11、建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提示，由小組施工隊長負責。12、做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防風、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。13、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控，對不安全因素提前做出預(yù)見性分析，并及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對性的預(yù)防和控制。14、定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。第五章、環(huán)境保護保證體系及保證措施在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我單位將認真執(zhí)行國家有關(guān)水土保持、環(huán)境保護的法律法規(guī)，對環(huán)境保護做到全面規(guī)劃、綜合治理、變害為利。正式開工前半相關(guān)措施提交監(jiān)理工程師等審批。一、建立健全水土保持及環(huán)境保護體系1、水土保持措施充分發(fā)揮生態(tài)自我修復(fù)能力，加快水土流失防治速度，樹立人與自然和諧共處的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加強基礎(chǔ)工作建設(shè)：（1）抓規(guī)劃，加強水土保持前期工作。（2）加強水土保持監(jiān)測建設(shè)。（3）尊重職工意愿，解決職工的生產(chǎn)、生活問題。（4)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任?！邦A(yù)防為主，保護優(yōu)先”。2、環(huán)境保護措施（1)制定環(huán)保目標責任制，落實責任到人。（2）加強監(jiān)測力度，將污染擾民降低到盡可能小的程度。（3）設(shè)專項環(huán)?；?，提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。（4）降低施工噪音、白色污染、機動車噪音等。二、加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施，消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，做好宣傳教育工作，凡能解決的問題，立即解決。四、施工過程中水保、環(huán)保措施1、施工廢水處理（1）在施工場地內(nèi)修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)，蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當?shù)卣J可的地點。（2）施工時，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。2、防止水土流失制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。3、生態(tài)保護（1）施工造成值被破壞的面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。（2）建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。（3）保護野生動物，施工期間嚴禁捕殺野生動物。4、空氣污染的預(yù)防（1）在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度。（2）在運輸容易起塵的細料和松散材料時，應(yīng)在運輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當灑水噴濕。5、生產(chǎn)、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。6、工程完工后環(huán)境保護措施（1）工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復(fù)耕或還林處理，達到工程師滿意。（2）清除施工廢渣，推平地面，恢復(fù)堵塞的渠道。第六章、文明施工保證體系及保證措施本工程施工得是否文明，直接影響到我單位的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工過程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的污染，嚴格遵守相關(guān)部門對文明施工的各項要求，成立本項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：一、加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。二、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺文明施工。三、項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。五、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實際情況，隨時組織檢查。六、施工現(xiàn)場的管理1、施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負責，通道無雜物堆積，保持道路暢通。2、安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。3、現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。4、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。5、嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。6、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。七、環(huán)境衛(wèi)生管理1、施工單位應(yīng)保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2、在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。3、施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護措施，通知文物管理部門處理。4、施工場地中保持清潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。5、工地應(yīng)設(shè)置保健員，負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。八、綜合治理方面1、工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。2、進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育3、現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。4、工程施工的同時，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與當?shù)馗骷壭姓肮病⒔煌ú块T合作，共創(chuàng)文明工地。九、噪聲控制方面施工過程中采取相應(yīng)技術(shù)措施，盡量降低施工噪間，大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民的休息。十、文物保護施工中發(fā)現(xiàn)文物按照國家文物保護法律、法規(guī)和條例及時加以保護，并及時上報有關(guān)部門，必要時停止施工，待有關(guān)部門拿出施工意見后繼續(xù)施工。第七章、工期保證體系及保證措施一、工程進度安排的原則1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設(shè)計，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：1、從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工內(nèi)容多，施工中要保持各分項施工交叉進行。因此有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）分段進行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。（2）科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、造林種植等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。（3）必要時可晝夜施工，實行輪班制。2、從組織機構(gòu)、資源配置上保證（1）調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。（2）為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。（3）制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現(xiàn)場。3、從施工計劃上保證（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。（2）狠抓重點工程進度，確保按期竣工。（3）加強對苗木的質(zhì)量的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（4）嚴格按照工期進度計劃進行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進度，保證合同工期的實現(xiàn)。4、從工序安排上保證（1）采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。（2）為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。（3）嚴格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。（4）制定詳細合理的施工計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。（5）為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。5、從安全生產(chǎn)上保證（1）貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。（2）加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。（3）嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊成立安全小組，設(shè)專職安全員負責日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進行，確保工期。（4）安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每周檢查會上對安全工作進行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴防事故的發(fā)生。（5）項目經(jīng)理部負責與當?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。6、從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現(xiàn)。7、從工作機制上保證（1）堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。（2）健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。（3）抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。（4）每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。8、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當?shù)卣?，沿線群眾的關(guān)系，尊重當?shù)仫L俗習(xí)慣，求得當?shù)卣腿罕姷闹С?，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。積極主動與主管部門聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。9、從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。10、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2）公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。（3）根據(jù)情況安排夜間施工。（4）積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調(diào)整決策。第八章、資源配備計劃及保證措施一、勞動力計劃根據(jù)要求的工期和工程特點，本項目勞動力使用相對較為集中，在施工中期，現(xiàn)場施工人員處于高峰期。勞動力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時工。除特殊工種（如各機具的操作人員、機械設(shè)備、車輛的司機等）以外，一般工種要求一專多能，相互配合，提高勞動效率。1、項目部根據(jù)工程各階段的需要，結(jié)合機械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對本工程的勞動力實行動態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證進度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。2、施工人員運輸進場：本工程各工種施工人員根據(jù)工程進度需要，分批次組織進場。人員進場采用我公司專用運輸客車運輸進場?？蛙囘\輸過程中要遵守交通規(guī)則。3、對于需要各工種施工人員較多的分部分項工程要提前組織，分批進場，避免集中進場造成途中運輸及現(xiàn)場安排困難。4、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。二、材料供應(yīng)計劃：1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需綠化材料用量計劃；根據(jù)用量計劃做好備料、供料工作，做好資金和材料的進場準備。2、根據(jù)施工總平面布置要求，確定和準備進場材料的暫放場地，并做好保管工作。3、根據(jù)施工組織設(shè)計，按照工程進度控制計劃要求，進行工料深化分析，相應(yīng)編制材料進場和資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程需要。4、物資材料計劃應(yīng)明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和進場時間，現(xiàn)場工料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對各種材料的需要。三、機械設(shè)備配備計劃本工程施工使用的機械設(shè)備較多，我公司將給予充分的準備。如我公司中標，將做如下計劃：1、首先清點本公司的現(xiàn)有機械設(shè)備，并對其進行一次檢修，以確保其生產(chǎn)能力、工作能力處于良好狀態(tài)。2、對于公司沒有的大型機械設(shè)備，盡早與其他相好單位聯(lián)系，采取租賃的形式，要租賃的設(shè)備落實到實處。3、根據(jù)施工進度表的施工內(nèi)容和開工后的實際施工情況，提前將設(shè)備調(diào)運到施工現(xiàn)場。主要施工機械進場計劃（1）項目部工程計劃組織根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機械，并上報各進度所須的機械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機械和設(shè)備進場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機械與調(diào)協(xié)必須無條件滿足。（2）在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。每部機械設(shè)備進場時，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機械設(shè)備能隨時投入施工中。（3）機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。（4）項目部必須提前為機械施工準備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。（5）根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。（6）機械設(shè)備在閑置時，由操作人進行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。（7）對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。第九章、項目風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項目風險預(yù)測與防范1、質(zhì)量風險質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重責停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出質(zhì)量問題，達到質(zhì)量目標。2、項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。根據(jù)本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責任人。3、材料價格風險建設(shè)工程項目成本的60%-70%以上是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風險。項目施工過程中，把握