公司招商部管理制度

公司招商部管理制度PAGEPAGE1公司招商部管理制度組織架構(gòu)圖及崗位職責1.組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理招商部經(jīng)理招商部財務(wù)A區(qū)域經(jīng)理B區(qū)域經(jīng)理C區(qū)域經(jīng)理D區(qū)域經(jīng)理DF區(qū)域經(jīng)理安徽河南湖南湖北福建新疆河北山東江西天津陜西西藏四川重慶甘肅云南貴州寧夏浙江江蘇廣東廣西上海青海海南黑龍江遼寧吉林北京山西內(nèi)蒙古2.崗位職責=1\*GB2⑴.招商部經(jīng)理職責=1\*GB3①.服從公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司經(jīng)營目標，合理分解、細化公司下達的招商計劃。=2\*GB3②.制定招商部工作任務(wù)、方向、具體工作安排，并督導(dǎo)部門工作執(zhí)行情況。=3\*GB3③.及時有效的解決部門所遇到的問題，總結(jié)問題存在的原因及解決方案并累積經(jīng)驗。=4\*GB3④.負責協(xié)調(diào)公司各部門之間、招商部各區(qū)域之間的關(guān)系。=5\*GB3⑤.負責監(jiān)督部門人員工作和出勤情況，并提供給財務(wù)部整理為公司獎罰做依據(jù)。=6\*GB3⑥.負責每次招商會前的準備工作。=2\*GB2⑵.財務(wù)部職責=1\*GB3①.嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，負責公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。=2\*GB3②.按照公司規(guī)定，記賬、復(fù)帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬面清楚，按期報賬。=3\*GB3③.妥善保管公司賬簿、報表和其他財務(wù)相關(guān)資料。=4\*GB3④.負責公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日常財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、各類銷售業(yè)績報表的編制。=5\*GB3⑤.負責核算招商部員工工資，獎罰金，業(yè)務(wù)提成，呈報給總經(jīng)理批示。=6\*GB3⑥.建立建全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金支付憑證。=7\*GB3⑦.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。=3\*GB2⑶.區(qū)域經(jīng)理職責=1\*GB3①.嚴格遵守部門管理制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，認真履行部門行銷計劃。=2\*GB3②.制定區(qū)域工作任務(wù)，及區(qū)域銷售目標。個人行為準則=1\*GB2⑴.盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴守公司業(yè)務(wù)秘密。=2\*GB2⑵.愛護公司財務(wù)，不浪費，不化公為私。=3\*GB2⑶.遵守公司一切規(guī)章制度及工作原則。=4\*GB2⑷.維護公司榮譽，不做任何有損公司榮譽的行為。=5\*GB2⑸.愛護公司場所衛(wèi)生，保持公司工作環(huán)境整齊干凈。=6\*GB2⑹.員工之間應(yīng)通力合作，相互學習，相互配合，不得相互拆臺或搬弄是非。=7\*GB2⑺.熱愛本職工作，爭取及時有效，不拖延、不積壓。=8\*GB