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支委換屆選舉工作由分管組織的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、村委換屆選舉工作由分管民政的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、城區(qū)社區(qū)換屆選舉工作由分管社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分別開展工作。并落實分管領(lǐng)導(dǎo)包片、街道干部包村和村干部包戶責(zé)任制,派出換屆選舉指導(dǎo)組,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助村(社區(qū))開展換屆選舉工作。〔三〕宣傳到位。換屆選舉工作開展以來,街道通過出動宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦黑板報等多種形式,開展選舉法規(guī)、規(guī)程等有關(guān)標(biāo)語,營造了濃厚的換屆選舉工作氣氛,使群眾對選舉政策家喻戶曉,深入人心,充分調(diào)動了群眾參與換屆選舉工作的積極性。(四)培訓(xùn)全面。進(jìn)行分批專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、選舉規(guī)程等有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高了選舉工作人員和干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法辦事的能力,共計舉辦培訓(xùn)班5期,共培訓(xùn)干部、工作人員300多人。〔五〕程序做足。街道選舉辦及時發(fā)布階段工作說明,并不定期派出選舉辦工作人員下村督查,催促各村〔社區(qū)〕的換屆選舉工作依法依規(guī),做足程序,嚴(yán)格按照法定程序標(biāo)準(zhǔn)操作?!擦炒胧╈`活。1、及早準(zhǔn)備。未雨綢繆,早布署、早行動,催促各村〔社區(qū)〕在春節(jié)前完成財務(wù)審計、換屆工作骨干培訓(xùn)等前期工作。2、摸清底子。(社區(qū))村干部的底子、村(居)民思想的底子和換屆人選狀況的底子。3、因村制宜。結(jié)合**實際,采取先易后難,成熟一個、通過一個的原那么組織換屆選舉工作。對24個情況較簡單的村(社區(qū))采取先選支委,再開展村(居)委的換屆選舉的選舉方式;少數(shù)幾個村情較為復(fù)雜、矛盾較多、班子軟弱松散的村,那么結(jié)合實際情況,采用適宜的選舉形式,在其選舉時由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到場指導(dǎo)開展工作,確?!半y點村〞順利換屆選舉,如過去情況較復(fù)雜的**,由于摸清了情況,措施得當(dāng),支部得以順利換屆。4、加強監(jiān)督指導(dǎo)。各村(社區(qū))換屆選舉時,派駐觀察員進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督,確保選舉工作依法依規(guī),按日程推進(jìn),防止用心不良的人鉆空子破壞選舉,有效整頓了全街道的選舉風(fēng)氣。三、存在問題在村(兩委)換屆選舉工作中,也暴露出了一些問題:1、村級干部群眾普遍反響村〔社區(qū)〕“兩委〞干部三年一屆的任職時間太短,人事的頻繁更迭,使村干部無法安下心來更好地為群眾辦事、為村集體開展經(jīng)濟,選舉經(jīng)費的開支也給村〔社區(qū)〕“兩委〞帶來了巨大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),不利村〔社區(qū)〕“兩委〞工作的開展。此外,**作為市區(qū)鎮(zhèn),有大量的工程工程,三年的短任期大大降低了干部的工作積極性和延續(xù)性;2、村〔社區(qū)〕“兩委〞班子結(jié)構(gòu)不夠合理,普遍存在年齡偏大
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