供電公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急預(yù)案

供電公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急預(yù)案營秩序，特編制本預(yù)案。）

（1.2編制依據(jù)）

（本預(yù)案主要依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)文件，結(jié)合公司實

供電公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置應(yīng)急預(yù)案之相關(guān)制度和

際制定。）

職責(zé)，1?總則1.1編制目的為有效預(yù)防、準(zhǔn)時把握和消退XX市供電有

（《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》;）

限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事及其危害，指導(dǎo)和

（《中華人民共和國傳染病防治法》；）

規(guī)范公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處置工作,最大限度削減突發(fā)公

（《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》;）

±t

（《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；）

（《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》;）

（1?總則）

（《中華人民共和國環(huán)境疼惜法》;）

（1.1編制目的）

（《國家突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》;）

（為有效預(yù)防、準(zhǔn)時把握和消退XX市供電有限責(zé)任公司（以下簡稱

（《國家突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》;）

“公司”）系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事及其危害,指導(dǎo)和規(guī)范公司突發(fā)公共衛(wèi)

（《國家突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案》;）

生大事的應(yīng)急處置工作，最大限度削減突發(fā)公共衛(wèi)生大事對公司員工健

（《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）;）

康造成的危害，保障員工的身心健康與生命安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)

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（《國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案框架指（《國家電網(wǎng)公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置應(yīng)急預(yù)案》;）

南》（國辦函（2022）33號）;）（《河南省突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》（豫政（2022）35號）;）

（《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（《河南省電力公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》（豫電應(yīng)急（2022）1194

（AQ/T9002-2022）;）號）;）

（《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》（電監(jiān)會4號令）;）（《河南省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理方法（試行）》（豫電應(yīng)急（2022）

（《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（電監(jiān)安全（2022）22號）;）（《1238號）;）

電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理方法》（電監(jiān)安全（2022）61號）;）（《河南省電力公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》（豫電應(yīng)急（2022）220

（《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)安監(jiān)（2022）110號）。）

號）；）（《***供電公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》。）

（《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案體系框架方案》（國家電網(wǎng)辦（2022）1511（1.3合用范圍）

號）;）（1.3.1本預(yù)案合用于公司應(yīng)對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作。突

（《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2022）98號）;）發(fā)公共衛(wèi)生大事指驀地發(fā)生，造成或者可能造成公司員工身心健康嚴(yán)

（《國家電網(wǎng)公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》（國家電網(wǎng)安監(jiān)（2022）峻傷害的重大傳染病、群體性不明原由疾病、重大食物中毒、突發(fā)環(huán)

1406號）;）境大事等。）

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（1.3.2本預(yù)案指導(dǎo)公司各部門突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場（2.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。公司各部門對公司外部突發(fā)公共衛(wèi)生大

處置應(yīng)急預(yù)案的編制。）事能夠做出快速反應(yīng)，準(zhǔn)時、有效開放監(jiān)測、報告和處置工作;加強與

（1.3.3公司其他公共大事中涉及的應(yīng)急醫(yī)療救援工作，在其他有關(guān)屬地衛(wèi)生行政部門、疾病把握中心（防疫站）和專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系，

預(yù)案中體現(xiàn)。）整合內(nèi)外部應(yīng)急資源，協(xié)同開放處置工作;對于公司內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生

（2基本原則）大事,做到早發(fā)覺、早報告、早把握、早處置，最大限度地防止集中。）

（2.1預(yù)防為主，常備不懈。提高公司各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工對（2.4以人為本，削減危害。要把保障公司員工和電力社區(qū)居民的生

突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防范意識，實行各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),在處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急工作中充分

資和裝備的應(yīng)急儲備工作。對各類可能引起突發(fā)公共衛(wèi)生大事的狀況要敬重和依靠科學(xué)，廣泛動員、組織公司全體員工主動樂觀地參加突發(fā)公

準(zhǔn)時進行分析、預(yù)警,做到早發(fā)覺、早報告、早處置。）共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處置，最大程度的預(yù)防和削減突發(fā)公共衛(wèi)生大事造

（2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的范圍、性質(zhì)和成的人員傷亡和各類危害。）

危害程度，對突發(fā)公共衛(wèi)生大事實行分級管理。在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)（3?風(fēng)險與危害分析）

下,實行國務(wù)院、國家電網(wǎng)公司、***供電公司、市政府和衛(wèi)生行政部門（3.1突發(fā)公共衛(wèi)生大事分析）

的部署，依據(jù)分級負責(zé)、屬地管理、綜合協(xié)調(diào)的要求，在各自的職責(zé)范圍（突發(fā)公共衛(wèi)生大事依據(jù)大事發(fā)覺源頭，可分為公司內(nèi)部突發(fā)公共

內(nèi)做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置的有關(guān)工作。）衛(wèi)生大事和公司外部突發(fā)公共衛(wèi)生大事。）

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（近年來，受環(huán)境惡化，國際國內(nèi)經(jīng)濟、社會和人員交往加速等因素影（公司內(nèi)部危（wei）險源是指具有潛在能量和物質(zhì)釋放危（wei）

響,突發(fā)公共衛(wèi)生大事的不確定因素長期存在，隨時可能發(fā)生。）險的、可造成人員傷害的、在確定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故

（3.2公司與突發(fā)公共衛(wèi)生大事關(guān)系分析）的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備、物資及其位置。內(nèi)部危（

（公司經(jīng)營區(qū)掩蓋***全境，地處河南東部三省交會，經(jīng)濟富強，人員流wei）險源主要有:）

淌性大，突發(fā)公共衛(wèi)生大事的危（wei）險隨時可能輸入并對公司正產(chǎn)（（1）食物、水源等受到污染;）

經(jīng)營秩序構(gòu)成威逼。）（（2）生活、辦公環(huán)境受到污染;）

（突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處置與公司千余名員工的工作、生活與家（（3）公司外部傳染性疾病輸入;）

庭息息相關(guān);千余名員工的工作與XX市148萬人民群眾的生活親密相連。（（4）突發(fā)環(huán)境污染大事的危害;）

）（（5）高空，高溫，冰凍作業(yè)時、特殊崗位輻射類危害和其他突發(fā)性因素

（突發(fā)公共衛(wèi)生大事危（）險源與風(fēng)險分析）

3.3wei危害。）

（3.3.1危（wei）險源分析）（3.2風(fēng)險及危害程度分析）

（危（wei）險源主要由三個要素構(gòu)成:潛在危（wei）險性、存在條件和觸發(fā)（無論是來自公司內(nèi)部還是外部的突發(fā)公共衛(wèi)生大事，均會造成或

因素。）

者可能造成公司系統(tǒng)內(nèi)工作或者生活環(huán)境上受到污染，員工的身心健

（公司外部突發(fā)公共衛(wèi)生大事的危（wei）險源主要是社會發(fā)生的重大疫

康受到傷害，經(jīng)濟上蒙受損失,影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，傷害公司

情、

社會

傳染性疾病、環(huán)境污染和群體性不明原由等疾病。）

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形象。）

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(4?突發(fā)公共衛(wèi)生大事分級)((3)發(fā)生傳染性非典型肺炎病例和人禽流感疑似病例;)(

(依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的性質(zhì)、危害程度、影響范圍，將其劃分為(4)預(yù)防接種消失死亡;)

特殊重大、重大、較大和普通四個級別。)((5)環(huán)境污染大事和衛(wèi)生行政部門認定的其它重大突發(fā)公共衛(wèi)生

(4.1特殊重大突發(fā)公共衛(wèi)生大事)大事。)

((1)一次大事傷亡100人以上，其中死亡和危重病人超過10例(含本數(shù))(4.3較大突發(fā)公共衛(wèi)生大事)

的突發(fā)公共衛(wèi)生大事;)((1)一次大事傷亡10—29人之間，其中死亡和危重病人超過3例(含

((2)發(fā)生甲類傳染病疫情的;)本數(shù))的突發(fā)公共衛(wèi)生大事;)

((3)發(fā)生傳染性非典型肺炎和人禽流感病例，并有集中趨勢;)((4)((2)衛(wèi)生行政部門認定的其它的較大突發(fā)公共衛(wèi)生大事。)

發(fā)生群體性不明原由疾病，環(huán)境污染大事并有集中趨勢;)((5)衛(wèi)生(4.4普通突發(fā)公共衛(wèi)生大事)

行政部門認定的其它特殊重大突發(fā)公共衛(wèi)生大事。)(4.2重大突((1)一次大事傷10人以下，其中死亡和危重病人低于3例(不含本數(shù))

發(fā)公共衛(wèi)生大事)的突發(fā)公共衛(wèi)生大事;)

((1)一次大事傷亡30—99人之間，其中死亡和危重病人超過5例(含本((2)衛(wèi)生行政部門認定的其它普通突發(fā)公共衛(wèi)生大事。)

數(shù))的突發(fā)公共大事;)(5?組織機構(gòu)及職責(zé))

((2)發(fā)生乙、丙兩類傳染病疫情;)(5.1應(yīng)急指揮機構(gòu))

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（5.1.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)）（5.1.3公司各單位應(yīng)急機構(gòu)）

（依據(jù)大事嚴(yán)峻程度，公司成立突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)（依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事嚴(yán)峻程度，公司各單位或者事發(fā)單位成立突

小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處置工作。）發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，小組及其辦公室

（專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理或者分管副總經(jīng)理（或者其授權(quán)人員參照公司相應(yīng)機構(gòu)確定，依據(jù)本單位實際狀況組成，成員名單和聯(lián)

人員）擔(dān)當(dāng)。）系方式上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。）

（成員由行政工作部、生活服務(wù)中心、應(yīng)急中心、安全監(jiān)察部、財務(wù)（5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)）

部、政治工作部、工會、信息科、物流分中心、新聞中心等部門（單位）（5.2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責(zé)）

的正職組成。）（（1）貫徹實行國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策。）（（2）在***供

（5.1.2辦事機構(gòu)）電公司、市政府應(yīng)急指揮機構(gòu)和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的

（公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮協(xié)調(diào)辦公領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一爭辯、決策、指揮和部署公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處置工

室和大事處置辦公室。指揮協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在行政工作部，行政工作部兼作。）

任指揮協(xié)調(diào)辦公室主任;大事處置辦公室設(shè)在生活服務(wù)中心，生活服務(wù)（（3）接受***供電公司、市政府相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)和衛(wèi)生行政部門

中心主任兼任辦公室主任;成員由突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，就突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置工作提出救濟懇求。）

小組成員部門相關(guān)人員組成。）（（4）突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急處置需求，

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豫備是否成立現(xiàn)場指揮部、組建應(yīng)急專家組參加應(yīng)急處置工作。)小組指揮協(xié)調(diào)辦公室，負責(zé)應(yīng)急處置過程中與***供電公司、市政府有

((5)宣布公司進入和解除突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急狀態(tài)，豫備啟動、調(diào)關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)作***供電公司與XX市政府開放社會維穩(wěn)工作。

整和終止大事響應(yīng)行動,豫備披露相關(guān)信息。)負責(zé)指揮協(xié)調(diào)公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事各項應(yīng)急工作。負責(zé)本預(yù)案所涉

(5.2.2辦事機構(gòu)職責(zé))及的法律法規(guī)的確定和應(yīng)急處置過程中有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行、檢查、

((1)實行突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任問詢、監(jiān)督工作。)

務(wù)。)(5.3.2生活服務(wù)中心負責(zé)組建突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)

((2)負責(zé)與上級部門、政府部門溝通，匯報相關(guān)應(yīng)急工作。)((3)協(xié)導(dǎo)小組應(yīng)急處置辦公室，組織實行領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于應(yīng)急處置的各項指示

調(diào)公司各職能部門開放應(yīng)急處置工作。)((4)對外披露突發(fā)與要求;組建后勤保障組，負責(zé)協(xié)調(diào)大事應(yīng)急處置過程中的本部后勤服

公共衛(wèi)生大事相關(guān)信息和引導(dǎo)輿情。)((5)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，務(wù)與保障工作。)

發(fā)布啟動、調(diào)整和終止應(yīng)急響應(yīng)的指令。)(5.3.3應(yīng)急中心會同有關(guān)部門做好公共衛(wèi)生突發(fā)大事預(yù)警信息管

((6)組織對突發(fā)公共衛(wèi)生大事原由、處置狀況的調(diào)查和總結(jié),負責(zé)大理，應(yīng)急指揮平臺運行管理,組織開放應(yīng)急值班;依據(jù)公共衛(wèi)生突發(fā)大

事相關(guān)信息采集、統(tǒng)計匯總、上報工作。)事專項領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負責(zé)應(yīng)急隊伍和物資調(diào)配工作。)

(5.3公司有關(guān)部門(單位)職責(zé))(5.3.4財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、大事處置、大事復(fù)

(5.3.1行政工作部牽頭組建突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)原及重建所需的資金籌措。)

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（5.3.5安全監(jiān)察部負責(zé)應(yīng)急處置過程中的安全監(jiān)督管理工作。負責(zé)室報送應(yīng)急信息，向所在地公司員工及其家屬、居民披露相關(guān)應(yīng)急信

應(yīng)急處置過程中的保險事務(wù)工作。）息。）

（5.3.6新聞中心依據(jù)公司專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和看法，負責(zé)媒體（5.4.5依據(jù)本單位處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事的需求，就本單位區(qū)域內(nèi)

應(yīng)對、輿情引導(dǎo)和信息公開披露工作。）突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置工作懇求屬地政府供應(yīng)救濟;）

（5.3.7物流分中心負責(zé)應(yīng)急處置所需求的各類物資購置工作。）（5.4.6宣布進入和解除本單位的突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置應(yīng)急狀態(tài)，豫

（5.3.8公司本部各部門（單位）要做好應(yīng)急過程中職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)備啟動、調(diào)整和終止本單位突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng);）

工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室交辦的各項工作。）（5.4.7詳細組織突發(fā)公共衛(wèi)生大事的先期處置，實施本單位區(qū)域內(nèi)

（?5.4公司其它各單位職責(zé)）突發(fā)公共衛(wèi)生大事的拯救人員、救治傷者、善后安撫等工作;）

（5.4.1接受公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦（6?預(yù)防與預(yù)警）

公室的領(lǐng)導(dǎo)，實行其布置的各項應(yīng)急工作。）（6.1預(yù)防）

（5.4.2負責(zé)組織實施本單位突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處置工作。）（公司各單位要針對季節(jié)、氣候轉(zhuǎn)變，有針對性對員工和生活區(qū)居民

（5.4.3負責(zé)向?qū)俚厝嗣裾托l(wèi)生行政部門報告大事預(yù)警、處置等加強公共衛(wèi)生、健康學(xué)問宣揚和訓(xùn)練，提高員工公共衛(wèi)生意識和健康意

信息。）識。）

（544負責(zé)向公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公（要建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險隱患排查管理常態(tài)機制，建立

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分級分類管理制度，實行綜合防范和處置措施，預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生大事要時，準(zhǔn)時上報公司應(yīng)急辦。）

的發(fā)生。）0

（6.2監(jiān)測）（6.3預(yù)警分級）

（6.2.1公司本部有關(guān)部門協(xié)作，整合監(jiān)測信息資源，與XX市及衛(wèi)生行（依據(jù)監(jiān)測分析結(jié)果，大事發(fā)生的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的

政部門建立疫情監(jiān)測預(yù)報預(yù)警聯(lián)動機制，實現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生大事等信息危害程度，公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事預(yù)警分為一級、二級、三級和四級，

的實時共享，親密關(guān)注突發(fā)公共衛(wèi)生大事的風(fēng)險。）挨次用紅色、橙色、黃色和藍色表示，一級為最高級別。）

（622公司系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)單位要切實加強餐廳、賓館、社區(qū)、相關(guān)（6.3.1■—級預(yù)警）

物資的公共衛(wèi)生防疫和管理。）（消失下列狀況之一，發(fā)布一級預(yù)警：）

（6.2.3各單位要依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事危（wei）險源分析,切實加（（1）收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司發(fā)布的突

強員工生活區(qū)、工作區(qū)的公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理，加大對公共防疫、發(fā)公共衛(wèi)生大事一級預(yù)警信息。）

食品衛(wèi)生等方面的管理和檢查力度，親密關(guān)注公司內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生大（（2）收到XX市政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門發(fā)布的突發(fā)公共衛(wèi)

事的風(fēng)險。）生大事一級預(yù)警信息。）

（6.2.4公司各單位發(fā)覺、獲得突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險信息后，對達（（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險監(jiān)控

不到預(yù)警條件的，要加強對事態(tài)發(fā)展趨勢的監(jiān)測，樂觀實行應(yīng)對措施。必狀況、可能危害程度和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布一級預(yù)警。）

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(6.3.2二級預(yù)警)(消失下列狀況之一，發(fā)布二級預(yù)警：)危害程度和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布三級預(yù)警。)

((1)收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司發(fā)布的突發(fā)(6.3.4四級預(yù)警)

公共衛(wèi)生大事二級預(yù)警信息。)(消失下列狀況之一，發(fā)布四級預(yù)警：)

((2)收到XX市政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門發(fā)布的突發(fā)公共衛(wèi)((1)收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司發(fā)布的突

生大事二級預(yù)警信息。)發(fā)公共衛(wèi)生大事四級預(yù)警信息。)

((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能((2)收到XX市政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門發(fā)布的突發(fā)公共衛(wèi)

危害程度和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布二級預(yù)警。)生大事四級預(yù)警信息。)

(6.3.3三級預(yù)警)((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)衛(wèi)生大事風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能危害程度

(消失下列狀況之一，發(fā)布三級預(yù)警：)和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布四級預(yù)警。)

((1)收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司發(fā)布的突發(fā)(6.4預(yù)警發(fā)布)

公共衛(wèi)生大事三級預(yù)警信息。)(6.4.1公司應(yīng)急辦及相關(guān)部門接到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、

((2)收到XX市政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門發(fā)布的突發(fā)公共衛(wèi)***供電公司、市政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門的預(yù)警信息，或者收

生大事三級預(yù)警信息。)到公司下屬單位上報信息后，會同相關(guān)職能部門通過分析、評估提動身

((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能布預(yù)警建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由應(yīng)急辦負責(zé)發(fā)布。)

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(6.4.2預(yù)警信息內(nèi)容包括突發(fā)公共衛(wèi)生大事的類別、預(yù)警級別、預(yù)司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;)

警期、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)實行的措施、發(fā)布機關(guān)和時間等。)((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯布署有關(guān)應(yīng)急工作;加強與上級單位、

(6.4.3公司應(yīng)急辦通過應(yīng)急管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)或者傳真市政府有關(guān)部門的溝通,必要時報告大事有關(guān)信息。)

等形式發(fā)布預(yù)警信息，并依據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時調(diào)整預(yù)警級別重新發(fā)布。)((4)公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位依據(jù)

(6.4.4必要時，公司應(yīng)急辦向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報職責(zé)分工，共同開放應(yīng)急值班，信息采集，協(xié)調(diào)組織應(yīng)急隊伍，鞭策事發(fā)

送預(yù)警發(fā)布狀況。)單位做好應(yīng)急物資和后勤保障等各項應(yīng)急豫備工作;)

(6.5預(yù)警行動)((5)做好輿情監(jiān)測、信息披露、輿論引導(dǎo)等豫備工作。)

(6.5.1三級、四級預(yù)警行動)(651.2?公司各單位預(yù)警行動)

(突發(fā)公共衛(wèi)生大事三級、四級預(yù)警發(fā)布后，公司各部門及各單位應(yīng)((1)事發(fā)單位要親密關(guān)注大事發(fā)展態(tài)勢，采集相關(guān)信息，準(zhǔn)時向地

實行以下部份或者全部措施：)方政府應(yīng)急管理組織、衛(wèi)生行政部門和公司應(yīng)急辦報告;)

(6.5.1.1公司預(yù)警行動。)((1)行政工作部負責(zé)采((2)加強與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資的

集突發(fā)公共衛(wèi)生大事專項信息，準(zhǔn)時向公司豫備工作;)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;)((3)做好成立突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急組織機構(gòu)的豫備工作，啟動應(yīng)

((2)應(yīng)急辦關(guān)注事態(tài)發(fā)展，組織采集各單位相關(guān)綜合信息，準(zhǔn)時向公急值班;)

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((4)準(zhǔn)時向員工宣揚突發(fā)公共衛(wèi)生大事相關(guān)應(yīng)急防護和處置的學(xué)問，室的豫備工作，開放應(yīng)急值班，啟用應(yīng)急指揮中心;)((5)公司突

必要時樂觀實行相應(yīng)謹(jǐn)防措施。)發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位依據(jù)

((5)其它各單位也要做好上述各項應(yīng)急豫備工作。)職責(zé)分工，共同開放應(yīng)急值班，信息采集，協(xié)調(diào)組織應(yīng)急隊伍，做好應(yīng)急

(6.5.2一級、二級預(yù)警行動)物資和后勤保障等各項應(yīng)急豫備工作;)

(突發(fā)公共衛(wèi)生大事一級、二級預(yù)警信息發(fā)布后，公司各部門、各單((6)加強輿情監(jiān)測、信息披露、輿論引導(dǎo)等工作。)

位除實行三、四級預(yù)警行動外,應(yīng)重點實行以下部份或者全部措施:)(6.522公司各單位預(yù)警行動)

(6.5.2.1公司預(yù)警行動。)((1)事發(fā)單位要做好成立突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急指揮機構(gòu)和辦事

((1)辦公室負責(zé)采集突發(fā)公共衛(wèi)生大事專項信息，準(zhǔn)時向公司應(yīng)急機構(gòu)的豫備工作,開放應(yīng)急值班，啟用應(yīng)急指揮中心;)

領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出相關(guān)建議;)((2)加強疫情監(jiān)測，親密關(guān)注大事發(fā)展態(tài)勢，采集相關(guān)信息,準(zhǔn)時向

((2)應(yīng)急辦親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，組織采集各單位相關(guān)綜合信息，準(zhǔn)時地方政府應(yīng)急辦、衛(wèi)生行政部門和公司應(yīng)急辦報告;)

向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出建議;)((3)加強與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，調(diào)配應(yīng)急隊伍到崗到位、統(tǒng)

((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯布署有關(guān)應(yīng)急重大問題和工作;加強與籌調(diào)撥應(yīng)急物資，保證隨時開放各項應(yīng)急處置工作;)

上級單位、XX市政府有關(guān)部門的溝通，必要時報告大事有關(guān)信息;)((4)加強值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項匯報制度，遇有重大問題隨

((4)做好成立突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及兩個辦公時報告，并即將實行措施予以處置;)

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（（5）準(zhǔn)時向員工宣揚突發(fā)公共衛(wèi)生大事相關(guān)應(yīng)急防護和處置的學(xué)問，（7?應(yīng)急響應(yīng)）

必要時樂觀實行相應(yīng)謹(jǐn)防措施;）（7.1響應(yīng)程序）

（（6）依照應(yīng)急管理規(guī)定，做好相關(guān)信息報告與披露工作;）（（7）（7.1.1公司應(yīng)急辦或者有關(guān)部門接到內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息、

其他各單位也要做好上述各項應(yīng)急豫備工作。）（6.6預(yù)或者收到政府相關(guān)部門外部此類信息通報后，應(yīng)依據(jù)預(yù)警期事態(tài)發(fā)展

警調(diào)整）趨勢，即將組織分析研判，準(zhǔn)時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出應(yīng)急

（依據(jù)預(yù)警階段事態(tài)發(fā)展趨勢、預(yù)警行動效果，公司應(yīng)急辦或者相關(guān)響應(yīng)建議。）

職能部門提出對預(yù)警級別調(diào)整建議，報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后由應(yīng)急（7.1.2依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事類型和級別，公司突發(fā)公共衛(wèi)生大事

辦發(fā)布。）處置專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員快速到位，啟動應(yīng)急響應(yīng)。）

（6.7預(yù)警結(jié)束）（7.2先期處置）

（6.7.1政府應(yīng)急部門或者衛(wèi)生行政部門發(fā)布預(yù)警結(jié)束,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)（7.2.1內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生大事發(fā)生后,事發(fā)單位要向所在地人民政府

小組依據(jù)應(yīng)急辦或者有關(guān)職能部門建議，并經(jīng)過評估，認為內(nèi)部事態(tài)發(fā)展和衛(wèi)生行政部門、公司應(yīng)急辦和相關(guān)部門報告具體信息。同時,要立即

已經(jīng)得到把握且不滿意預(yù)警條件時，結(jié)束預(yù)警。）啟動預(yù)案響應(yīng)措施,組織本單位應(yīng)急救援隊伍和工作人員營救受損害

（6.7.2公司應(yīng)急辦依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)警結(jié)束指令,通過應(yīng)急管理人員,疏散、撤離、安置受到威逼的人員;把握危（wei）險源,標(biāo)明危（

系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)或者傳真等發(fā)布預(yù)警結(jié)束通知，終止預(yù)警。）wei）險區(qū)域，

封鎖危（wei）險場所，實行其他防止危害擴大的必要措施。）

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（722接到內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息報告后，辦公室、應(yīng)急辦、生（7.3.4發(fā)生較大或者普通突發(fā)公共衛(wèi)生大事，公司應(yīng)急辦向公司分管

活服務(wù)中心等部門應(yīng)親密留意大事發(fā)展態(tài)勢，把握事發(fā)單位先期處置效領(lǐng)導(dǎo)匯報后，啟動應(yīng)急響應(yīng),跟蹤、鞭策各單位依據(jù)相關(guān)預(yù)案，組織應(yīng)急

果;并準(zhǔn)時向上級有關(guān)部門聯(lián)系溝通，報告大事信息。）處置工作。）

（7.2.3公司應(yīng)急辦或者相關(guān)單位接到外部突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息后，（7.4內(nèi)部響應(yīng)行動）

準(zhǔn)時向上級主管部門報告，并依據(jù)屬地衛(wèi)生行政部門的要求，依據(jù)響應(yīng)（7.4.1?較大和普通突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng)行動）

級別進行預(yù)防、預(yù)控工作。）（7.4.1.1?公司響應(yīng)行動）

（7.3響應(yīng)啟動）（公司應(yīng)急辦接收到事發(fā)單位上報大事先期處置信息后，要跟蹤、鞭

（7.3.1依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生大事預(yù)警級別，大事發(fā)生單位啟動本單位策事發(fā)單位依據(jù)本單位預(yù)案，組織應(yīng)急處置工作，并準(zhǔn)時向公司分管領(lǐng)

應(yīng)急響應(yīng)程序后，即將向公司應(yīng)急辦等有關(guān)部門報告。）導(dǎo)匯報;必要時向大事發(fā)生地派出協(xié)調(diào)工作組，并向***供電公司和XX

（7.3.2公司應(yīng)急辦接到事發(fā)單位啟動突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng)上報市政府應(yīng)急辦報告。）

后,要即將匯總相關(guān)信息，分析研判，提出對大事的定級建議，報公司應(yīng)（（1）公司確定突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng)啟動后,成立本單位處置指揮

急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)發(fā)布。）機構(gòu)與辦公室，開放信息匯總和報送工作，依據(jù)本預(yù)案處置原則及本單

（7.3.3發(fā)生重大及以上突發(fā)公共衛(wèi)生大事，公司專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組位預(yù)案規(guī)定，開放應(yīng)急救援、傷員救治、人員安撫工作;疼惜好現(xiàn)場，

豫備啟動應(yīng)急響應(yīng)。）協(xié)作事故調(diào)查;做好輿論引導(dǎo)和信息披露工作。）

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((2)實行24小時值班制度。應(yīng)急處置信息準(zhǔn)時報告公司應(yīng)急辦、屬地行分析，對相關(guān)場所進行消毒、對相關(guān)食物按規(guī)定進行銷毀。)

政府應(yīng)急管理辦公室和衛(wèi)生行政部門。)((8)如為突發(fā)環(huán)境污染大事，要對環(huán)境污染源進行封閉，對污染泄

((3)即將組織對傷病人員進行救治，必要時就近聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院準(zhǔn)時轉(zhuǎn)漏物進行清理、處置。)

診。對可能感染的員工進行必要檢查，發(fā)覺異樣狀況準(zhǔn)時診治和上報。)((9)其它衛(wèi)生行政部門要求實行的措施。)

((4)對大事危(wei)險源進行隔離，防止大事擴大。封閉相關(guān)現(xiàn)場，(742特殊重大、重大突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng)行動)

封存相關(guān)樣品。樂觀協(xié)作公司和衛(wèi)生部門進行現(xiàn)場調(diào)查,并按其要求照(大事應(yīng)急響應(yīng)啟動后，公司與事發(fā)單位要在上述措施的基礎(chǔ)上，進

實供應(yīng)有關(guān)材料和樣品。)一步實行以下措施：)

((5)組織做好穩(wěn)定工作，開放針對性的健康訓(xùn)練、心理疏導(dǎo),有針對(7.4.2.1公司響應(yīng)行動)

性印發(fā)宣揚資料，提高員工的自我防護意識和防護力氣,對外出和進入((1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯成立突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置專項應(yīng)急

公共場所人員要實行必要的防護措施。)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。)

((6)把握事發(fā)區(qū)域車輛、人員出入,并實行必要的檢測、消毒措施。)((2)公司應(yīng)急辦組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位開頭應(yīng)急值班，做好信息匯總和

((7)分析大事原由，實行進一步防范措施。如為傳染病疫情,應(yīng)對可報送工作。)

能感染人群進行把握，對相關(guān)場所、設(shè)備、設(shè)施進行消毒處理，把握集體((3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對大事發(fā)生單位做出處置指示，責(zé)成有關(guān)部

活動的規(guī)模和數(shù)量。如為食物中毒，要對食物購置、存放、加工環(huán)節(jié)進門即將實行相應(yīng)應(yīng)急措施,依據(jù)處置原則和部門職責(zé)開放應(yīng)急處置工

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作。）（7.5外部響應(yīng)行動）

（（4）專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室建立應(yīng)急24小時值守制度，做好信（751進入外部突發(fā)公共衛(wèi)生大事響應(yīng)程序后，公司應(yīng)急辦和公司

息披露及輿情引導(dǎo)工作。）