龍誠金屬制品有限公司人力資源控制程序

Q/CH江蘇龍誠有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CH204-2018人力資源控制程序2018-8-8發(fā)布2018-8-18實(shí)施江蘇龍誠有限公司發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)2018年8月8日發(fā)布，2018年8月18日起實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CH2181-1999《培訓(xùn)控制程序》，被替代的原標(biāo)準(zhǔn)自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起廢止。本標(biāo)準(zhǔn)由公司質(zhì)量管理部門提出和修改。審核：批準(zhǔn)：更改一覽表修改通知單號(hào)修改內(nèi)容修改人修改日期批準(zhǔn)人實(shí)施日期江蘇龍誠有限公司Q/CH204-2018人力資源控制程序代替Q/CH2181-1999第1頁共4頁1目的對(duì)人力資源實(shí)施控制，確保人員能力滿足質(zhì)量活動(dòng)規(guī)定的要求。2范圍本程序規(guī)定了人員配置、培訓(xùn)和考核的方法、內(nèi)容和要求。本程序適用于公司和分廠人力資源的管理。3職責(zé)公司和分廠人力資源管理部門負(fù)責(zé)人力資源的管理。公司和分廠各職能部門協(xié)同搞好人員配置、培訓(xùn)和考核工作。4控制要求4.1人員配置4.1.1公司總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)確定公司和分廠組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。4.1.2公司和分廠人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織，各職能部門參與，制訂各類人員崗位職責(zé)和能力要求（任職條件），經(jīng)公司總經(jīng)理或分廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.3公司總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)和人力資源管理部門按照人員管理權(quán)限，配置崗位人員。公司總經(jīng)理任免公司直屬干部（包括公司管理人員、分廠廠長(zhǎng)等）；分廠廠長(zhǎng)任免分廠管理人員；分廠人力資源管理部門會(huì)同有關(guān)部門依據(jù)生產(chǎn)能力和工藝要求，配置生產(chǎn)工人、檢驗(yàn)工人和其他輔助生產(chǎn)人員，并可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排進(jìn)行調(diào)整。4.1.4公司和分廠人力資源管理部門依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和滿足顧客要求的需要，制訂人員招聘計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理或分廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。江蘇龍誠有限公司Q/CH204-2018人力資源控制程序代替Q/CH2181-1999第2頁共4頁4.1.5公司和分廠人力資源管理部門負(fù)責(zé)人才招聘工作。按照任職條件、能力要求對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、資歷和能力進(jìn)行審核，通過洽談、面試，決定是否錄用（或試用），并簽訂勞動(dòng)合同。4.1.6分廠人力資源管理部門可采取招工、聘用臨時(shí)工的方式，補(bǔ)充錄用生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工作人員。4.2人員培訓(xùn)4.2.1人員培訓(xùn)的需求，主要有：為達(dá)到崗位職責(zé)和能力要求；提高員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)；實(shí)施糾正、預(yù)防和質(zhì)量改進(jìn)措施；提高和發(fā)展能力，知識(shí)更新。4.2.2人員培訓(xùn)可采?。和馀?、內(nèi)培和自學(xué)三種方式。4.2.3公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把培訓(xùn)工作放在重要議事日程，在資金、時(shí)間等方面給予支持，開拓培訓(xùn)渠道，并鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。4.2.4培訓(xùn)計(jì)劃4.2.4.1年度培訓(xùn)計(jì)劃公司、分廠各部門按照實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求和實(shí)際需要，提出培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)人力資源管理部門；公司、分廠人力資源管理部門綜合平衡，統(tǒng)一安排，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.2.4.2因生產(chǎn)、質(zhì)量工作急需，公司、分廠各部門可在事前提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源管理部門同意后，隨時(shí)安排培訓(xùn)。4.2.5公司、分廠人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，各相關(guān)部門應(yīng)積極配合。江蘇龍誠有限公司Q/CH204-2018人力資源控制程序代替Q/CH2181-1999第3頁共4頁4.2.6負(fù)責(zé)授課的部門和人員，應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容、要求，編寫教學(xué)提綱或教案，并按規(guī)定時(shí)間（時(shí)數(shù)）授課。4.2.7年度培訓(xùn)計(jì)劃在實(shí)施過程中如需調(diào)整修改，應(yīng)報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并通知有關(guān)部門。4.2.8培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)，可采取以下方法：人力資源管理部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容、受培人員、授課教材、講授情況是否達(dá)到預(yù)定的安排；對(duì)受培人員進(jìn)行考核，即通過筆試或面試、實(shí)際操作的考核等方式，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果；對(duì)實(shí)踐的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如完成工作任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)要求、年度個(gè)人業(yè)績(jī)考核等。4.3資格確認(rèn)4.3.1公司、分廠人力資源管理部門負(fù)責(zé)資格確認(rèn)的組織，其他相關(guān)部門協(xié)同搞好各類人員資格考核、確認(rèn)工作。4.3.2生產(chǎn)工人、檢驗(yàn)人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。其操作合格證可由生產(chǎn)車間或檢驗(yàn)部門統(tǒng)一保管。4.3.3國家規(guī)定的特殊工種必須持證上崗的人員，參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)考核，由上級(jí)部門確認(rèn)發(fā)證。4.3.4對(duì)各類管理人員進(jìn)行資格確認(rèn)，頒發(fā)崗位證書。公司、分廠人力資源管理部門按照任職條件和崗位職責(zé)要求，組織培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行考試及考核，達(dá)到合格要求的，發(fā)給崗位證書。獲得國家（政府部門）或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的各類專業(yè)職稱資格證書，符合任職條件的管理人員，可免試，發(fā)給崗位證書。在規(guī)定期限內(nèi)，未達(dá)到任職條件的管理人員，免職調(diào)動(dòng)或改任其他江蘇龍誠有限公司Q/CH204-2018人力資源控制程序代替Q/CH2181-1999第4頁共4頁工作。4.4業(yè)績(jī)考核4.4.1公司、分廠按人員管理權(quán)限