品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第1篇品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第1篇積極提高**公司的服務水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務規(guī)范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第2篇忙碌而充實的一學期即將過去，回顧這一學期，我們的體會是忙碌并快樂著，忙碌為我們的工作，快樂為我們?nèi)〉玫某煽?。我們組教師不斷探索教學新路子，取長補短，團結(jié)合作。樹立高尚師德，練就一身本領，關(guān)愛每位學生。我們組積極開展教研活動、為提高教研質(zhì)量奠定了堅實的基礎。

一、加強自身學習

我們注重加強教師的學習和培訓學習，新課標、研究新教材一直是我們數(shù)學組成員教學工作的重要一課。我們在緊張的教學工作之余，時常拿出新課標學習，并對照新、舊教材進行研究。平時，要求組內(nèi)各位成員要注意收集教育新信息。收集后要先自學、自悟，然后再以講座的形式，結(jié)合自身教學實踐，介紹給大家。這樣，既能督促組內(nèi)成員不斷自學新知識，及時擴大教育信息量，還能使老師們在教學上不至于閉關(guān)自守，形成了優(yōu)質(zhì)教學資源共享。

二、專題研究，提高教學效益

我們組結(jié)合校情和教研組實際，開展的特色教研，繼續(xù)把概念教學作為我們組的特色，在活動實施中，我們通過課堂教學，課題研究，論文作為研究方式，并及時搜集教學過程中出現(xiàn)的各種問題，進行分析、研究，最后找到合適的解決方法，從而改進自己的教學方式。通過系統(tǒng)地搜集證據(jù)，尋找出哪些是有效的解決方案，使我們從中受益，真正感受到教研研究給我們帶來的好處。

三、教研活動扎實有效

這學期我們根據(jù)學校和教研組的工作計劃，展開教研活動。每周兩次，周一集體看錄像課，觀摩名師課堂，周三組織理論學習的體會交流或者集體備課。每節(jié)研討課都采用各人構(gòu)思交流討論達成共識形成教案（學案）的備課方式。教學設計要體現(xiàn)新課程理念，做到：

兩個關(guān)注（關(guān)注生活數(shù)學思想的滲透，關(guān)注實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)）；

三個必須（必須是生活化的課堂，要喚醒學生的情商和學習欲望；必須是能動的課堂，要學生主動參與，自主提問，師生互動，共同探討；必須是開放的課堂，課外收集信息，課內(nèi)人人都說、人人都做），從而切實提高了教師的課堂教學水平。

平時則隨時交流教學心得、教學方法，做到兼收并蓄，共同進步。

四、加強常規(guī)管理，優(yōu)化課堂教學

教研組加強課堂教學常規(guī)管理，使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導學生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范化的教學要求。

1、豐富課堂教學策略和手段

努力轉(zhuǎn)變教學觀念，認真開展對新教材三維目標的學習研究。在課堂教學中堅持以學生為主體，進一步學習和掌握適合數(shù)學課教學的課堂教學策略，大多應用啟發(fā)式教學和開放式教學，在教學中滲透研究性學習理念，讓數(shù)學課真正走進學生心里，切實提高了課堂教學質(zhì)量。

2、及時進行教學反思

組織教師通過質(zhì)量分析、教法反思、學法反思、課后反思、教師座談等形式進行教學反思。通過反思，教師們不斷地剖析自己在課堂教學中的優(yōu)缺點，細致地、冷靜地加以推理總結(jié)。

3、加強聽課評課

加強相互隨堂聽課，聽完及時評議反饋，平時則隨時交流教學心得、教學方法。教研組長做到定時檢查聽課筆記，做好反饋。

4、科學合理布置作業(yè)

一學期來教研組共檢查了學生作業(yè)2次，教師們對學生作業(yè)的布置、批改及對學生的作業(yè)要求都很認真、規(guī)范。針對作業(yè)設計，作業(yè)量等問題進行討論，在平時布置了科學的、有價值的作業(yè)。

五、勤耕耘，結(jié)碩果

這學期，我們數(shù)學教研組的教育教學質(zhì)量始終保持穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。另外，五年級在這學期數(shù)學考試抽賽中取得了優(yōu)異成績，為學校的教學質(zhì)量提高做出了貢獻。

展望未來，任重而道遠。我們會堅定地沿著教研之路，繼續(xù)走下去，力求在實踐中探索，在探索中提高，我們將會加倍努力、勤奮工作，使我們的教學工作更上一層樓。

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第3篇狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌美譽度，公司始終根植于產(chǎn)品質(zhì)量這塊基石之上，品牌源自于產(chǎn)品，而客戶最初對品牌的認知就是從產(chǎn)品質(zhì)量中得到的，所以，必須在質(zhì)量管理上下工夫。企業(yè)不斷完善對質(zhì)量體系建設，內(nèi)設質(zhì)量體系管理部門、質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)人員和產(chǎn)品檢測設備，并擁有先進的質(zhì)檢手段。從車間、班組到公司，從原材料進廠、生產(chǎn)工序到成品出廠各個環(huán)節(jié)進行全過程質(zhì)量監(jiān)控，把質(zhì)量責任分解到每一個環(huán)節(jié)之中，實行質(zhì)量中間控制分析，在關(guān)鍵工序上設立質(zhì)量控制點，質(zhì)檢人員嚴把質(zhì)量控制點，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，確保每個單元都有原始真實的記錄，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時還積極采用國際標準，在產(chǎn)品亞硝酸鈉質(zhì)量控制上，采用“雙采”標準。兩大產(chǎn)品先后獲得了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。

誠信是衡量企業(yè)品牌的一個重要因素，讓客戶滿意，保持一種長期互惠互利的合作關(guān)系，誠信尤其重要。擁有了誠信品牌，就掌握了競爭的主動權(quán)，就能處于市場的主導地位。公司按照國家及相關(guān)規(guī)定制定了詳細的售后管理制度，對每個客戶建立客戶檔案，經(jīng)常性地進行客戶滿意度調(diào)查和記錄，認真聽取客戶對公司產(chǎn)品的意見和建議，及時反饋到相關(guān)部門進行改進，每年定期兩次發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表，進行滿意度測評，努力與客戶建立起一種連續(xù)xxx往關(guān)系，提高客戶的滿意度和誠信度，以保持和吸引更多的客戶。近年來，公司未發(fā)生過因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的任何糾紛，滿意度測評結(jié)果均超過年初制定的質(zhì)量目標，贏得了較好的市場信譽，并被評為“重合同守信用”單位。

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第4篇一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：

一、品牌建設工作

1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規(guī)范，并加強過程中的點檢和指導工作。

2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。

3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位VI標識的運用情況進行督導和把關(guān)，對標準把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務聯(lián)系書，并督促和指導相關(guān)方案設計。針對客設、動設整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務聯(lián)系書”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關(guān)和存檔工作。

4、持續(xù)推進VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項VI運用的指導、把關(guān)和存檔工作。

1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車VI標識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽VI標識使用不規(guī)范的業(yè)務聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業(yè)務聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線VI運用情況。

2）隨時關(guān)注和指導江門、杭州新基地建設中VI標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的VI使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實施。

3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。

5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車VI手冊，并對道場指導員老師進行規(guī)范運用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務與拍照。

7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第xx屆CRTSCHINA國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第xx屆CRTSCHINA國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務工作。

8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司BI調(diào)研材料。擬定公司BI調(diào)研計劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。

9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位VI運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用PPT。按要求完成了公司品牌建設半年總結(jié)，并按照要求自查打分。

二、文化建設工作

1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務工作。按領導要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。

2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。

3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務與拍照工作。

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第5篇1、進一步擴大品牌效應，繼續(xù)在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號等工作上做深做細。

2、進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，切實維護黨建品牌形象，提升品牌影響力。

3、進一步完善黨建品牌體系，使黨建工作真正扎根基層、深入人心，促進城市管理行政執(zhí)法事業(yè)和諧科學發(fā)展。

一、品牌介紹

二、主要做法

（一）構(gòu)建黨建大數(shù)據(jù)體系，對照規(guī)范強基礎。突出“強基”二字，通過抓支部建設推動組織力提升，對全區(qū)機關(guān)黨組織黨員進行實時監(jiān)測、動態(tài)分析，構(gòu)建起大數(shù)據(jù)“駕駛艙”。一是“兩張清單”解析黨建核心業(yè)務。針對機關(guān)黨組織經(jīng)常性工作清單和底線清單，梳理重構(gòu)了25項基層黨建核心業(yè)務，繪制了x張工作流程圖，包含發(fā)展黨員、民主評議等系列日常黨務工作，做到細化環(huán)節(jié)、逐項分解、系統(tǒng)管理。二是“四面畫像”量化黨員鋒領表現(xiàn)。針對機關(guān)黨員日?？荚u，搭建起鋒領指數(shù)立體考評模型，包含黨內(nèi)生活、履行職責、道德品質(zhì)、奉獻社會等4方面33個賦分項，并按照機關(guān)事業(yè)單位、兩新組織、國企等不同黨員類型，分別劃定合格分數(shù)線，實行分類量化管理，建立全面直觀的“鋒領指數(shù)”積分排名。三是“一屏統(tǒng)覽”全景監(jiān)測黨建活動。組織全區(qū)99%的機關(guān)黨員綁定使用“鋒領匯”微信平臺，黨員可通過手機“屏”進行黨費自助繳納、活動掃碼簽到、組織生活紀實，黨組織管理者可通過手機“屏”進行活動組織、工作歸檔，最終將支部工作和黨員活動痕跡自動歸檔，在智慧黨建中心一“屏”實現(xiàn)大數(shù)據(jù)成像應用，完成x余個業(yè)務場景全覆蓋。

（二）開展支部組織力診療，對比數(shù)據(jù)補短板。重塑“數(shù)字表達機制”，構(gòu)建起“即時診—定期療—組團巡”的閉環(huán)鏈條，實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)到?jīng)Q策應用的轉(zhuǎn)變。一是實行“全景式”監(jiān)測。設置15個管理模塊，把各支部落實“三會一課”制度、交納黨費、發(fā)展黨員等情況納入實時監(jiān)測，面向機關(guān)各級黨組織書記和普通黨員，定期推送鋒領指數(shù)積分報告單，并以紅黃燈形式提醒“未參加組織生活”“未交納黨費”等問題。二是開展“體檢式”診療。通過熱度比對、靶向定位等數(shù)據(jù)運用，輸出判斷黨員和黨組織實際表現(xiàn)的“體檢圖表”，自動生成問題報告，給出提升改進建議，并精準推送解決同類難題的典型案例，引導各支部對標看齊抓落實，有效提高整改精準度。三是組織“片區(qū)式”互巡。依托六個機關(guān)片區(qū)，組建機關(guān)黨建質(zhì)檢員隊伍，每季度開展互巡，找出問題、交流互診，并納入年度考核依據(jù)，確保機關(guān)黨建工作持久用力。如今，機關(guān)黨建中各類不規(guī)范問題同比下降25%。

（三）推進區(qū)域性資源共享，對標先進促擔當。注重將全區(qū)各類優(yōu)質(zhì)資源對接共享、推廣互惠，通過智慧黨建中心統(tǒng)籌運行，保障各類黨建資源的便捷應用。一是紅色資源互聯(lián)互通。整合教育培訓資源，設置主題黨日資源包、有聲黨課、直播課堂、鋒領看海曙、初心紅圖、初心講師、專題影片七大版塊內(nèi)容，盤活x家區(qū)級開放式組織生活基地推出“1+x”個性化組織生活菜單，實現(xiàn)理論學習一段推送、組織生活一鍵到位。目前已推出專題節(jié)目x期，舉辦現(xiàn)場活動x場，受眾達x萬余人。二是志愿資源線上流轉(zhuǎn)。會同81890開發(fā)志愿服務資源調(diào)度平臺，繪制社區(qū)治理“活地圖”，探索“社區(qū)吹哨、機關(guān)報到、黨員參與”模式，實現(xiàn)治理需求線上流轉(zhuǎn)、機關(guān)黨員靶向攻堅。目前實現(xiàn)志愿服務活動月公告、黨員齊參與，并發(fā)動機關(guān)黨員認領微心愿x條。三是品牌資源交流共用?？偨Y(jié)提煉“紅海行動”機關(guān)黨建服務品牌，舉辦“紅海行動”十佳品牌品牌評審會，將有影響力的亮點品牌推廣到全區(qū)，并通過品牌展示、交流，為現(xiàn)有的機關(guān)黨支部提供方向指導。如區(qū)衛(wèi)健局在打造“高山巡回”衛(wèi)生健康服務的品牌中，提出“黨建+零距離服務”的理念，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，常態(tài)服務覆蓋；區(qū)住建局推出“項目書記”，有效保障重大項目建設順利實施。

品牌經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)第6篇本次調(diào)查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學生中的市場調(diào)研問卷】，收回有效問卷62份。本次調(diào)查為了獲得全面真實的調(diào)查結(jié)果，我們采取隨機調(diào)查的方式，盡量對不同年級、不同性別的學生進行全面的調(diào)查。

從收回的有效問卷顯示，在整個調(diào)查過程中，接受本次調(diào)查的男生有27人，女生35人，其中，大一的4人，大二的有15人，大三的有39人，大四的有4人。現(xiàn)將有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查情況統(tǒng)計如下

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一、品牌介紹

x山曾是全國十九個抗日根據(jù)地之一，也是2018年回信的地方，是x市廣大機關(guān)黨員干部的重要精神家園。“x紅爐”機關(guān)黨建品牌，“x”寓意x是塊紅土地，是牽掛之地，“紅爐”寓意嚴格的組織生活。品牌Logo以漢字“四”的草書為中心，形如一個熔爐，又如x山巒，山峰上的黨旗高高飄揚，似革命的火焰，紅色光芒熠熠生輝，意為在x這片重要回信和浙東抗日根據(jù)地紅土地上，澆鑄組織生活熔爐，淬煉黨員干部黨性，打造過硬x機關(guān)黨員干部鐵軍隊伍。

二、主要做法

（一）創(chuàng)設平臺鑄紅爐。堅持從嚴治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴起，始終把嚴格黨的組織生活作為黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體。2015年開始，x市把每月23日固定為機關(guān)“黨員組織生活日”，并先后建立“黨員組織生活日”活動計劃報備、活動開展情況月上報季通報、“最具創(chuàng)意組織生活案例”評選、黨課免費派送等系列制度，明確機關(guān)在職黨員每人每年1000元標準活動經(jīng)費，推動機關(guān)黨的組織生活從“偶然”變?yōu)椤氨厝弧保瑥谋粍幼優(yōu)橹鲃?，從“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿铡保h性鍛煉成為每名機關(guān)黨員的日常必修課程。

（二）用好資源暖紅爐。堅持用好紅色資源，賡續(xù)紅色血脈。近年來，x市充分發(fā)揮紅色教育資源豐富優(yōu)勢，先后開辟浙東（x山）抗日根據(jù)地舊址群、x山革命烈士紀念碑、陸埠鐘山紅色主題公園等示范性開放式組織生活基地x個，“中國紅村行”“姚江紅史匯”等初心傳承之旅5條，編印《x頌——x紅色故事集》《姚江赤子心》等紅色教材x余本，聚力打造百里紅詩路，開發(fā)《憶崢嶸歲月走紅色之路》等現(xiàn)場教學課程x余堂。2018年給梁弄橫坎頭村全體黨員回信后，深入開展“學回信、悟初心、踐使命”“溫故知新、知行合一”“再學回信悟初心”等活動，引導機關(guān)黨員干部反復重溫回信精神，做到常學常新、牢記囑托。

（三）嚴督責任鍛紅爐。堅持抓住關(guān)鍵少數(shù)，抓好責任落實。制定《黨員領導干部帶頭嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度規(guī)定》，要求黨員領導干部要做到帶頭參加黨支部“三會一課”、主題黨日活動，帶頭開展調(diào)研、講黨課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭落實談心談話制度，帶頭參加民主評議黨員等5個帶頭。把嚴格機關(guān)黨的組織生活列入部門黨組（黨委）黨建工作主體責任重要內(nèi)容，積極探索構(gòu)建以清單管理明責、緊盯關(guān)鍵督責、雙向述職評責、用好結(jié)果考責、區(qū)分類別問責的“五責”全鏈條督導機制，通過制定“三級五崗”責任（任務）清單、落實季度巡查通報制度、組織黨組（黨委）書記向市委全會述職并接受評議、提高機關(guān)黨建在領導班子年度目標管理考核中權(quán)重等舉措，有力強化了各單位黨組（黨委）抓好組織生活制度落實的主動性、自覺性，推動機關(guān)黨的組織生活走深走實。

（四）數(shù)字賦能旺紅爐。堅持數(shù)字化思維，用數(shù)字技術(shù)提升組織生活管理能效。組織力量開發(fā)“組織生活掌上清”數(shù)字平臺，2021年上半年開始，對機關(guān)“三會一課”、主題黨日等12項組織生活全面實行亮燈管理。亮燈管理貫穿制度落實一燈呈現(xiàn)、監(jiān)督指導一鍵智達、結(jié)果運用一貫到底、整體智治一屏掌控的數(shù)字化思維，在規(guī)定時段內(nèi)，基層黨組織在平臺發(fā)起活動，黨員現(xiàn)場定位打卡參加活動，根據(jù)活動發(fā)起和黨員打卡情況，黨組織和黨員實時在線顯示紅、黃、綠燈，年度亮燈賦分成績作為黨組織星級評定、黨建工作考核、民主評議黨員的重要依據(jù)，有效實現(xiàn)了機關(guān)黨的組織生活制度規(guī)定清、基層黨組織落實組織生活制度情況清、黨員參加組織生活情況清和黨建工作考核依據(jù)清。亮燈管理實施以來，機關(guān)基層黨支部制度落實率和黨員參與率均達到90%以上。

（五）實踐砥礪固紅爐。堅持把敢擔當、勇?lián)?、善擔當作為機關(guān)黨員干部黨性淬煉的試金石，努力為廣大機關(guān)黨員干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺載體。近兩年來，先后選派x名機關(guān)干部到“六爭攻堅”、東西部扶貧協(xié)作、山海協(xié)作、前灣新區(qū)指揮部等重點工程、重大項目、重要平臺掛職鍛煉，選派x名優(yōu)秀優(yōu)秀黨員干部到x山區(qū)域村、部分重點村任黨組織第一書記。聚力打造“x紅鋒E護航”服務品牌，引導市直機關(guān)x多名在職黨員全面投入“四送一增強”（即送政策、送要素、送服務、送法律，增強企業(yè)信心）服務企業(yè)專項行動，萬名干部聯(lián)萬企，千個項目破瓶頸、百個團隊解難題、十個平臺優(yōu)服務，幫助企業(yè)破解難題x多件。

三、取得成效

“x紅爐”機關(guān)黨建品牌有效淬煉了機關(guān)黨員干部黨性，打造了過硬機關(guān)黨員干部鐵軍，相關(guān)做法得到各級機關(guān)的高度肯定。2015年，《推行“組織生活日”制度嚴格黨內(nèi)組織生活——x市推行機關(guān)“黨員組織生活日”制度典型案例》獲評全國“貫徹落實《機關(guān)基層組織工作條例》優(yōu)秀案例”；2017年，《規(guī)范縣域機關(guān)黨的組織生活的路徑選擇——基于x市機關(guān)黨員組織生活日制度落實情況的調(diào)查與思考》獲評x省機關(guān)黨建理論研究成果一等獎并在全省機關(guān)黨建理論研討會上進行現(xiàn)場交流發(fā)言；2020年，品牌建設載體“四送一增強”服務企業(yè)專項行動得到了時任省委副書記、x市委書記鄭柵潔的批示肯定，并入選全省爭先創(chuàng)優(yōu)“最佳實踐”案例；2021年，“創(chuàng)設‘掌上清’數(shù)字平臺，實行組織生活亮燈管理”獲評全國第三屆黨建創(chuàng)新成果交流活動“十佳案例”銀獎。

一、服裝產(chǎn)品營銷策劃書

編制的原則為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則;

(一)、邏輯思維原則。

策劃的`目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

(二)、簡潔樸實原則。

要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

(三)、可操作原則。

編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的xxx點子xxx(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、服裝產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：

①策劃書的名稱;

②被策劃的客戶;

③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;

④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。產(chǎn)品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括：

(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。如：首先強調(diào)xxx服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷xxx，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。xxx知己知彼方能百戰(zhàn)不殆xxx，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三)、市場機會與問題分析服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為__×萬件，預計毛利__×萬元，市場占有率實現(xiàn)__。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、服裝產(chǎn)品