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文檔簡介
咖啡直播銷售策劃方案范文第一篇咖啡直播銷售策劃方案范文第一篇為了刺激消費者作出更迅速、更強烈的反應(yīng)而采取的一系列促銷活動。營業(yè)促銷目的主要是開拓新客源市場,具體包括推銷新產(chǎn)品或搭贈、集點、活動等。促進(jìn)飲品的銷售業(yè)績。
一、期限
自20xx年7月1日起至20xx年9月30日止,為期3個月。
二、目標(biāo)
1、把握夏季、把握飲品消費高潮,大力舉辦“促銷”活動,促銷厚呷特色產(chǎn)品,提高公司營業(yè)額目標(biāo)。
2、吸引消費者對“促銷”活動的興趣,采取新品推薦品嘗、價格調(diào)整、團(tuán)購宣傳及優(yōu)惠折扣等以達(dá)到活動促銷效果。
三、對象
(一)以百聯(lián)購物消費者及附近商務(wù)和居民為對象,以新鮮鮮榨產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主,引導(dǎo)消費,并利用“促銷”活動,優(yōu)惠、折扣、贈送等鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:新鮮現(xiàn)榨產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主
四、廣告表現(xiàn)
(一)為更人性化服務(wù)消費者,我們的餐牌需要改變及調(diào)整位置,以方便消費者亦依據(jù)周圍同行業(yè)分析加以考慮。
(二)廣告,為贏得更多消費者,促銷宣傳角度并重,擬針對火力促銷活動,提供1一3次團(tuán)購、同時推出新品和特價商品,引起消費者的強烈需求。
(三)POP:海報、宣傳單、積分券。(具有迅速、搶眼、持久的宣傳效果。應(yīng)努力做出獨特、新穎的POP廣告,以引起消費者的注意)
五、促銷活動補充
一、為配合市場開發(fā)策略,井增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及相關(guān)合作伙伴一起合作(組建優(yōu)惠套餐等),以獲求充分資源。
二、結(jié)合商業(yè)區(qū)中的商家舉辦活動,電影院、當(dāng)?shù)仫埖?、特色商?/p>
聯(lián)合促銷,只要在彼此的店家消費,即可享有8~9折的優(yōu)惠。并可用橫幅、易拉寶海報、DM傳單等做推廣。
咖啡直播銷售策劃方案范文第二篇位置:景田南5街(合正名園一樓臨街道商鋪)
面積:約24平米(層高米:二樓夾層高米可住人)
租金:65元/月平米(含管理費5元)
swot分析:
s優(yōu)勢---
1、租金相對便宜(街對面新鋪250元/平米)。
2、片區(qū)缺乏高檔次書店。
3、片區(qū)人群文化程度較高、消費能力較強。
4、已經(jīng)經(jīng)營半年有百多名會員。
w劣勢---
1、不是主要街道。
2、面積規(guī)模不大,商鋪實際層高低(米)。
3、轉(zhuǎn)租費用2萬元偏高。
4、需要重新調(diào)整裝修。
5、不能親自打理。
o機會---
1、片區(qū)成熟中。
2、除餐飲外、經(jīng)營功能可改換。
3、可考慮將來文化方面的拓寬發(fā)展:如培訓(xùn)。
t威脅---
1、辦理書店許可手續(xù)比較麻煩。(文件要求店面積50平米、20萬注冊資金)
2、香梅市場有一間規(guī)模大的書店(定位雜)附近還可能有新張店,明年深圳圖書館搬到中心區(qū)(2000米)、福田圖書館(1000米)也快開張。
3、請人打理的風(fēng)險。
4、買到盜版書、出租盜版dvd的風(fēng)險。
5、原書店的會員債務(wù)。
6、進(jìn)貨渠道不暢通、折扣低。
要考慮的問題:
1、為什么原經(jīng)營人轉(zhuǎn)租?--無人打理、不是主營業(yè)務(wù)、不賺錢。
2、原經(jīng)營人靠什么維持?--與美容店一起攤薄租金、賣書租書租碟(收入1500-3500元/月不等)。
3、為什么會員消費不積極?--書不全或新書少、缺少活動宣傳、感覺不專業(yè)。
咖啡直播銷售策劃方案范文第三篇活動目的:
增加上島咖啡在興義的影響力,重點打造國慶、中秋、店慶,以突出興義第一家西餐咖啡廳、第一家品牌連鎖店,提升公司知名度、公司形象和影響力!同9月部分營銷活動,普及咖啡西餐文化,展現(xiàn)公司文化底蘊!以此和競爭對手拉開距離!深度做好新老客戶營銷,提升銷售額與利潤,爭取在10月突破營業(yè)收入xxx萬元,為公司以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
活動時間:
從9月28、29、30三天完成前期廣告宣傳,pop傳單發(fā)放,店內(nèi)海報、戶外廣告落實!
從10月1日以國慶為主落實國慶內(nèi)容至10月3日。
10月3日以中秋為主。
10月3日至10月16日落實店慶前期活動內(nèi)容。
10月17日至11月17日以店慶活動為主。
活動地點:
上島咖啡店內(nèi)外。
參與人員:
公司所有員工和新老客戶。
具體方案內(nèi)容:
一、活動安排
1、微笑服務(wù):在9月23日至30日之間,由外場部主抓服務(wù)培訓(xùn),有關(guān)工作效率、技能等;經(jīng)理做好各部門管理和配合、活動組織。由10月1日到11月17日之間,各部門一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,提升服務(wù)力和效率,讓顧客稱心而來,滿意而歸!提高顧客的消費感覺和價值。
2、于9月23日召開管理層會議,宣布此次活動內(nèi)容和籌備方式,人員分工、傳單制作和發(fā)放方式等會議議程。
3、自10月1日起,服務(wù)部開展“服務(wù)大比武”每日評出當(dāng)日“服務(wù)之星”,1至2名,并給予20、10元獎勵。
4、9月份消費送禮活動延續(xù),工作餐和下午茶照常推出,答題活動等全部延續(xù)到10月16日。
5、在10月1日舉行消費抽獎活動,獎品以餐券為主。在一樓大廳收銀臺旁做一個抽獎箱和一個x展架介紹抽獎規(guī)則,由一個營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)落實抽獎,凡到本店消費均可參與抽獎,獎券以15元-50元餐券為主。主要促進(jìn)顧客回頭率。
6、在10月3日當(dāng)天,凡到本店包房消費滿即送價格50元以內(nèi)月餅禮盒,在大廳消費的客戶每人發(fā)放月餅2個和板栗一碟。10月17日至11月17日所有咖啡和牛扒7折酬賓,問答活動和消費送禮繼續(xù),問答活動延續(xù)到白天,工作餐和下午茶在星期五、六、日取消。
7、10月17日當(dāng)晚10點舉行抽獎送消費券大獎,分為:
一等獎:一名
價值1000元餐券,并送vip至尊8折卡一張,此餐券由10張100元餐券,分10次消費完畢,僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
二等獎:一名
價值500元餐券,并送vip至尊8折卡一張,此餐券由10張50元餐券,分10次消費完畢,僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
三等獎:二名
價值200元餐券,保溫瓶1個,此餐券由10張20元餐券,分10次消費完畢,僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
幸運獎:50名
價值20元餐券,此餐券僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
8、10月17日至11月17日之間到店內(nèi)消費均能獲得抽獎券,此抽獎券于11月17日當(dāng)晚開出,獎項分別為:
特等獎:一名:
價值1000元手機一部,旅游消費券一張,餐券500元,此餐券由10張50元餐券,分10次消費完畢,僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
二等獎:兩名:
價值500元手機一部,200元餐券,保溫瓶1個,此餐券由10張20元餐券,分10次消費完畢,僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
三等獎:10名:
價值20元餐券,此餐券僅限大廳使用,每次最低消費滿后使用。
9、10月17日和11月17日當(dāng)晚8:00-12:00,請興義一優(yōu)秀薩克斯手與鋼琴合奏,請興義名歌手清唱!(暫定)
二、廣告和店內(nèi)裝飾方案
1、10月1日店內(nèi)布置主要以中國紅為主,用紅色氣球裝飾店內(nèi)(如圖
1、2),門口做兩塊國慶和中秋廣告牌(下圖3),一個紅色氣球拱門(如下圖4),兩個紅色燈籠。(9月30之前完成)
2、組織各供應(yīng)商贈送店慶布標(biāo)和花籃(10月16日之前到位)
3、租拱門一個于大門口,上標(biāo)明:上島咖啡興義店5周年慶典(10月16日之前到位)
4、購置彩色三角旗掛與店外周邊(10月16日之前到位)
5、掛小紅燈籠與店外招牌周邊,下面掛“上島咖啡五周年”吊牌(10月16日之前完成)
6、做三塊豎型布標(biāo):①紅色,標(biāo)語為:普天同慶祖國60周年盛世華誕。
②綠色,標(biāo)語為:熱烈祝賀上島咖啡興義店成立5周年!
③紫色,標(biāo)語為:上島咖啡恭祝全州人民中秋快樂!
7、做一塊橫型布標(biāo):紅色,標(biāo)語為:上島咖啡金秋十月三節(jié)同慶繽紛有禮,各項優(yōu)惠酬賓活動火爆進(jìn)行中!
8、以上布標(biāo)全部于9月30日之前到位。
9、租音響設(shè)備一套,于10月17日早上至下午7點放置門口,播放歐美經(jīng)典咖啡廳音樂招攬顧客;晚上抽獎活動于2樓大廳用。(10月16日之前落實到位)
10、做一塊背景噴繪,內(nèi)容為:上島咖啡5周年慶典(規(guī)格在2m×2m左右)用于兩次抽獎時用(于10月16日之前完成)
11、做部分店慶標(biāo)識,用于布置店內(nèi)空置墻面。(10月16日之前完成)
12、店內(nèi)布置方案:(全部于10月16日夜完成)
13、購買金色彩布用于裝飾店內(nèi)2樓頂。9月30日之前完成
14、購買紅色地毯用于店門口布置和二樓大廳臨時獎臺。10月16日之前完成
15、做部分x展架介紹本次活動內(nèi)容(9月30日之前完成)
16、考慮是否做其它宣傳廣告。
17、營銷部積極聯(lián)系做好各項短信廣告發(fā)布和客戶聯(lián)系,介紹好本此活動!
(1)、一樓:以氣球為主裝點屋頂,墻面,(如圖
2、3)在玻璃上做一塊心形標(biāo)識,以氣球圍邊,標(biāo)語內(nèi)容為:5年我們一路走來,上島咖啡,伴君一路輝煌。吧臺杯架上用綢布和氣球裝點。
樓梯口做一個方型氣球拱門(如圖4)。樓梯扶手上用氣球和綢布裝點至三樓(如圖5)。
(2)、二樓:以氣球為主裝點屋頂(如圖
2、3)、墻面,墻面布置標(biāo)識(如:“上島咖啡我5歲了”1m×1m標(biāo)識,)兩個圓形吊頂用金色布吊頂。
布置背景噴繪,內(nèi)容為:上島咖啡5周年慶典(規(guī)格在2m×2m左右)用于兩次抽獎時用。
各植物更換并用彩綢布和氣球裝飾。
(3)、三樓:過道用氣球和部分墻面標(biāo)識裝飾。包房用氣球扎花裝飾。
1、臺歷:
制作策略:把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設(shè)計在每個月中,并做相應(yīng)打折活動,在元旦前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費,享受部分優(yōu)惠政策,如免費點鋼琴曲,菜品打折消費。
(臺歷樣品,僅供參考)
2、dm宣傳單頁:
制作策略:將咖啡廳元旦活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來,如贈送咖啡紀(jì)念禮品、免費品嘗部分菜品,通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā),讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。
3、鋼琴曲點單:
制作策略:中內(nèi)外著名鋼琴名曲薈萃,簡約、時尚,消費者就餐時可聆聽優(yōu)美的鋼琴曲,并根據(jù)自己的興趣點曲自己喜愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。
正面反面
4、咖啡品嘗操作臺:
制作策略:重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能更大范圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上咖啡廳簡明的精典物語,得到消費者對咖啡廳的極大認(rèn)可。
(操作臺樣品,僅供參考)
5、易拉寶:
制作策略:主要內(nèi)容:咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增添活動氣氛。
(圖片樣品,僅供參考)
6、吊旗
主要內(nèi)容:活動主題標(biāo)語,“成功溝通始于兩岸”
懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內(nèi)舉辦大型活動最佳選擇。
(圖片樣品,僅供參考)
7、大型菜品展牌:
制作策略:采用不銹鋼金屬制作,具有穩(wěn)定性強、隨意更換廣告內(nèi)容、保存時間最長的特點,主要內(nèi)容:企業(yè)理念,企業(yè)精典招牌菜菜品名稱,價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費者上來就可自行挑選菜品。
8、國慶通票(略)
咖啡直播銷售策劃方案范文第四篇一、市場環(huán)境分析
(一)外部環(huán)境
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的購買力增強,消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,從衣食住行變成了吃喝玩樂,第三產(chǎn)業(yè)迎來了時代大發(fā)展。
2、國家加大了對小微型企業(yè)的政策、經(jīng)濟(jì)支持,大力扶持個體工商戶。特別是加大對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持。
3、隨著美韓日劇的來襲,外來舶來品深受當(dāng)今消費者青睞,人們的消費觀念、價值觀念悄然變化。享受小資生活已經(jīng)成為當(dāng)今年輕人追求的目標(biāo)。
(二)行業(yè)環(huán)境
1、咖啡可可茶并稱為世界三大飲料,咖啡是三大飲料之首。并且咖啡是除了石油外全球第二大貿(mào)易咖啡貿(mào)易,年零售額超過700億美元。目前咖啡全球年銷量約1000萬噸左右,全球有七十多個國家生產(chǎn)咖啡,年產(chǎn)量達(dá)一百萬,國內(nèi)咖啡市場以每年15%-30的速度增長,而世界咖啡消費年增長率僅為2%。說明咖啡哈那個也在我國仍屬于一個上升階段,市場還處于未飽和狀態(tài)。
2、雖然市場上擁有龍頭企業(yè),如雀巢、海島、云南小??Х鹊?,并且很多海外企業(yè)進(jìn)軍,如星巴克、許多韓國知名咖啡企業(yè)等,但是,市場發(fā)展還沒成型,企業(yè)和企業(yè)之間還稱不上完全競爭者,例如星巴克和雀巢由于其定位不同,目標(biāo)顧客群不一樣,其間競爭者的利益相關(guān)性不是很大。所以咖啡行業(yè)進(jìn)入門檻還是算低,行業(yè)仍舊有力可圖。
3、咖啡市場發(fā)展多樣化,依照其發(fā)展趨勢,要想在咖啡行業(yè)取得優(yōu)勝,必須要有創(chuàng)意的發(fā)展,如咖啡店的優(yōu)雅環(huán)境,咖啡小巴的發(fā)展,咖啡與外賣相結(jié)合。
4、作為咖啡替代品的奶茶,由于其入口香醇,口味多變,價格也稍比咖啡便宜,所以在我國深受消費者喜愛。并且很多奶茶店把咖啡做為一個品牌產(chǎn)品鏈進(jìn)行發(fā)展。
5、隨著咖啡行業(yè)的迅猛發(fā)展,咖啡豆供應(yīng)商也如雨后春筍般涌出,給咖啡店選取原料提供了多渠道的選擇。
(三)競爭對手
高端小資咖啡廳:40元至80元
快餐咖啡廳:10元至40元
奶茶店:4元至15元
咖啡小巴:10元至30元
外賣式咖啡店的主要競爭對手定位在奶茶店和咖啡小巴,沒有高端小資咖啡廳的優(yōu)美環(huán)境,沒有快餐咖啡廳歇息店鋪和遍布的實體連鎖店,其競爭者定位就應(yīng)該在奶茶店和咖啡小巴,用其低廉的價格和快捷方便的特性與競爭者抗衡。
二、目標(biāo)市場定位與分析
定位:西南民大、棠外兩所學(xué)校的學(xué)生
分析:
1、隨著韓流的襲入,年輕人特別是大學(xué)生、初高中生對韓范的追逐熱烈,而咖啡作為韓流的附加品也越來越被他們接受和喜愛。
2、咖啡具有提神的功效,學(xué)生在學(xué)習(xí)時提神醒腦的神器??梢愿鶕?jù)其作用專門推出一款苦咖啡,滿足消費者需要
3、為其特性,熱咖啡更讓人喜愛,特別是在寒冷的冬天。所以咖啡外賣必須保證咖啡十分鐘內(nèi)被送到,保證其鮮度。
4、在西南民大和棠外這個市場中,咖啡店甚少,學(xué)生們大多是通過購買袋裝咖啡和在奶茶店滿足其對咖啡的需要,所以這一細(xì)分市場廣闊。
三、品牌設(shè)計
品牌名稱:咖啡沒有店
品牌宣傳語:勇敢愛
品牌標(biāo)志:
品牌名稱解讀:咖啡沒有店從另一方面解釋咖啡外賣的這一形式,又因為咖啡店是中國人的固有思維,突然有個店名叫做咖啡沒有店,顯得活潑有趣,吸引消費者的興趣。用俏皮的話來迎合目標(biāo)消費者——前衛(wèi)時尚的學(xué)生的性格。并且店名簡單朗朗上口,符合品牌命名的要求。
品牌宣傳語解讀:勇敢愛。是基于目標(biāo)消費者的心理而制定的宣傳語,鼓勵學(xué)生勇敢做自己學(xué)會愛人愛自己。與消費者現(xiàn)實追求相符合。富有情感,有針對性和適應(yīng)性。
品牌標(biāo)志解讀:標(biāo)志的基本是簡單大方的圓和一個支撐性的長方形。圓代表包容一切的愛,將自己包圍起來,用愛勇敢做自己。選擇用圓來包含COFFEE這幾個字而不是用咖啡杯更來顯出咖啡這個主題,從側(cè)門來突出,我們是屬于咖啡外賣的行業(yè),外賣的咖啡杯是從上面往下看是兩個圓,恰好是圖中的圖形。COFFEE上下的兩個圖形,簡單大方,給人一種擁有生機,青春激情的感覺。支撐性的長方形里面寫著咖啡沒有店,表明我們雖然沒有店,但是有實實在在的產(chǎn)品和消費者在一起,所以我們還是可以在消費者需要的時候,滿足他們,像冬天的溫暖,一直給予支撐性的陪伴。并且在中文字下面配著韓文,滿足了消費者追求韓流的潮需要,提升了品牌的形象。品牌標(biāo)志全標(biāo)志以咖啡色為主,深咖啡色為主形成主色調(diào),淺咖啡色來搭配重點使用,兩種顏色互相輝映,一起突出主題,給人濃厚的咖啡味,溫柔繞人心。
四、產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品鏈應(yīng)該要抓住目標(biāo)市場的消費心理,主打咖啡的主要作用——提神醒腦消除疲勞。
(一)咖啡種類
拿鐵—Latte,主要作用:解除疲勞,醒酒提神。富含蛋白質(zhì)。口味:相比之下牛奶味重。
卡布奇諾—Caoouccino,主要作用:開胃提神,無副作用??谖叮号Х?。卡布奇諾喝下去第一口會有苦中帶酸,它的泡沫就像年輕人輕浮的生活,泡沫滅了的時候有點苦,夢想與現(xiàn)實的生活,最后的悲喜后,生命的醇香又讓人陶醉。
意式濃縮—Espresso,作用:促進(jìn)代謝,消除疲勞,解酒,防紫外線傷害,富含維他命B,游離脂肪酸,單寧酸。并且因為富含,會有副作用,容易引起心肌亢奮,但是這個含量的人體機能是能夠接受,是屬于健康,但是不建議十八歲以下引用。所以,出于健康考慮,每天每人限購一杯,咖啡提供總量不超過五杯。
通過對咖啡所有的種類考慮,根據(jù)目標(biāo)市場消費的情況,選出四種咖啡種類。兩款口味較為香醇,兩款較為濃郁。種類雖然不多,但是符合消費情況。并且對咖啡是要有嚴(yán)格要求的,咖啡制作要進(jìn)行煮和沸,和奶茶店對咖啡的制作完全不一樣,在平價的基礎(chǔ)上做到真正的物美價廉。賺更少的錢,賣更多的咖啡。
咖啡直播銷售策劃方案范文第五篇一、產(chǎn)品介紹:
咖啡廳是地點位于我校圖書館三樓。目前主要的經(jīng)營項目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。
在中國,絕大多數(shù)消費者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現(xiàn),是與千千萬萬普通的大學(xué)生無關(guān)的一種存在。
在江城學(xué)院,名為雙魚座咖啡廳,將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。
創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實習(xí)的機會,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時參與實踐,從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。
二、市場狀況分析
1.消費者需求分析。
對家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦,其消費領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有手機、CD機、電腦等高等消費品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會和戀愛消費也日趨增加。
目前大學(xué)生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過分追求時尚和名牌,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。
學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費者是因為文化和時尚而消費咖啡,但在很大一部分學(xué)生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同,學(xué)生更注重實際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費者為主,在原來的基礎(chǔ)上實行全面降價。在營銷策略上實行“欲取先予”,進(jìn)行市場開發(fā),讓更多的學(xué)生消費者走進(jìn)咖啡廳。
2.消費者分類。
(1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務(wù)人士和游客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學(xué)校,促進(jìn)啦西餐業(yè)的發(fā)展,帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(2)環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對西餐的消費不像白領(lǐng)階級那樣包涵對西方文化的消費,但對西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當(dāng)作思考、獨處或處理幾個工作的場所。
(3)追求時尚者。由于大學(xué)生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,又不宥于固定的模式和框架,消費能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對西餐的認(rèn)同水平高,他們都對西餐消費起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時尤其明顯。
3.競爭者分析。
現(xiàn)有競爭者主要有三類:
一類是奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們學(xué)校周圍奶茶1元/杯,還提供座位和桌子來方便學(xué)生交流,環(huán)境雖然差一點,但奶茶店是我們最首要的競爭者
另一類是比較高檔專業(yè)的KTV,主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨特。
這類餐廳更適合中高檔消費群體,在我們學(xué)校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點我們咖啡店需要留意一下,價格略低于咖啡廳又高于奶茶店,面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時尚者。
最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,我們學(xué)校附近沒咖啡廳,因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是江城學(xué)院內(nèi)唯一一家,在周圍也是規(guī)模最大的一家,只要做好宣傳和市場細(xì)分,我們能夠壟斷這個市場。
三、雙魚座咖啡廳的營銷策略
雙魚座咖啡廳可以在學(xué)校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展,首先與其在營銷地方一系列的策略是分不開的。
1.定位準(zhǔn)確
a、大眾化的飲食、娛樂;
b、高檔次享受,大眾化的價格;
c、休閑、飲食、娛樂于一體;
要成為一個市場的領(lǐng)導(dǎo)者,一定有相當(dāng)?shù)南M者??墒菍W(xué)生消費西餐的人并不多,怎么樣才干吸引消費者呢?為啦打破人們對西餐的隔閡,降低價格,“先惠人,后惠己”,進(jìn)行市場開發(fā),讓更多的人走進(jìn)西餐廳,雙魚座應(yīng)采取啦一個大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費者的需求上。面向中檔消費者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。
2.產(chǎn)品創(chuàng)新
雙魚座貼近學(xué)生的生活,對西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整,好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚座,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對西餐進(jìn)行改良,雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚座的管理者要意識到啦學(xué)生市場的消費特點,適時做出調(diào)整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛吃的點心、蛋糕等甜品可供選擇。
改變要以市場為導(dǎo)向,我是個學(xué)生,我很啦解我們學(xué)生的需求,我不會為啦喝咖啡而喝咖啡,對雙魚座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費者,而是更廣大的消費群體,他們追求的不是正宗,而是合適。
3.傳播策略
不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應(yīng)。學(xué)生在吃的地方講求實際,但作為開放的大學(xué),我們學(xué)生也更加成熟,愿意為良好的就餐環(huán)境消費,尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點,店里環(huán)境要獨具個性并體現(xiàn)潮流。消費者在雙魚座就餐要能體驗到一種文化,然后他們就會傳遞給親朋好友,進(jìn)而形成啦口碑。
4、服務(wù)策略
咖啡直播銷售策劃方案范文第六篇操作目的:完善統(tǒng)一咖啡西餐經(jīng)營項目,通過圣誕節(jié)特殊的日子,把握西餐行業(yè)消費旺季,提高咖啡廳知名度和人氣指數(shù),結(jié)合省會西餐市場進(jìn)呈現(xiàn)狀,接受嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略執(zhí)行操作,以“免費品嘗咖啡”為引線,以“圣誕節(jié)”為主題貫穿整個活動,制定出適合咖啡廳占據(jù)省會市場可行性操作系統(tǒng)及實施方案,使咖啡廳在20xx年歲末成功運作,開創(chuàng)省會西餐行業(yè)新篇章!
一、緣起:
依據(jù)目前現(xiàn)狀,咖啡廳石家莊店因開業(yè)前期市場宣揚執(zhí)行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會影響力和品牌美譽度整體無法體現(xiàn)出來。接近冬季,正是餐飲市場火爆階段,咖啡廳應(yīng)盡快做多種活動宣揚,以吸引客源,在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營,達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研,以獨到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的閱歷,在接近圣誕節(jié)之際,為咖啡廳策劃了“‘xx咖啡’圣誕節(jié)活動,此次活動延長宣揚范圍,加大宣揚力度,進(jìn)行有目的的實施策略,為擴大咖啡廳石家莊店的社會知名度、品牌美譽度、消費認(rèn)知度打下堅實基礎(chǔ)。
二、活動時間:
20xx年12月10日——20xx年12月25日
三、活動主題:
成功溝通始于xx
四、組織形式:
主辦單位:咖啡廳石家莊店
承辦單位:金喜文化傳播有限公司
五、活動可操作性分析:
地處建設(shè)北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利,區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手,因此,咖啡廳有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣揚。
隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,人們把目光聚集在固定區(qū)域,造成肯定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任,造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補,信息的相互溝通,填補了北部市場“冷淡”的空白。所以,咖啡廳圣誕節(jié)活動的實施,具有肯定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)咖啡廳走新時代多功能型西餐進(jìn)展道路,引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧進(jìn)展,能充分帶動北部商業(yè)的進(jìn)展進(jìn)程,打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿!
六、活動內(nèi)容:
真情【xx】——免費品嘗咖啡活動方案
時間:20xx年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時間)
地點:咖啡廳門前廣場
內(nèi)容:15日至19日,由主辦單位在xx咖啡門前廣場擺一操作臺(見圖),操作臺整體緊隨于咖啡廳企業(yè)形象主題,標(biāo)語。廣場上人頭攢動,很多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的xx咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內(nèi)容:(正面)圣誕節(jié)歡快(反面)成功溝通,始于xx負(fù)責(zé),有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡,向消費者敘述咖啡廳的文化歷史,另2個向消費者派發(fā)宣揚單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費者圣誕節(jié)期間,咖啡廳菜品優(yōu)待措施和精致禮品相贈),敬請消費者光臨。
活動寓意:圣誕節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國,圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日,通過免費品嘗咖啡,體現(xiàn)咖啡廳近距離走進(jìn)消費者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠信度及社會效應(yīng),就能把消費者帶入咖啡廳深層次的境界,大量的形象呈現(xiàn)為活動的順當(dāng)召開起了很好的推動作用。
建議:由金喜為商家供應(yīng)形象展臺的設(shè)計方案含制作,宣揚單頁的設(shè)計制作,商家派禮儀小姐做促銷活動。(待定)
咖啡廳圣誕親善大使贈送禮物活動
時間:20xx年12月23日——12月25日
地點:咖啡廳二樓餐廳
內(nèi)容:圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落,風(fēng)捎來醉人的醉聲,當(dāng)夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。
為培育文化的人氣指數(shù),我們特邀五位圣誕親善大使為在咖啡廳消費的賓客贈送圣誕禮物。同時,在圣誕禮物上標(biāo)有咖啡廳的主題標(biāo)語或祝愿語。(例:成功溝通始于xxxx咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)歡快?。┏跹┑氖仪f處處洋溢著圣誕的顏色,圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來了圣誕祝愿,也送來了暖和了【xx】情懷。
活動寓意:品牌與消費者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動咖啡廳品牌廣告效應(yīng)。
(三)咖啡廳中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動方案
時間:20xx年12月24日20:00
地點:咖啡廳二樓
邀請嘉賓:省會部格外教老師及留學(xué)生
內(nèi)容:12月24日晚,在xx咖啡進(jìn)行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動。屆時,省會部格外教老師在二樓餐廳團(tuán)聚一堂,共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個酒店裝扮成圣誕的氣氛,使他們有重歸故里的感覺,給他們營造家的享受,在歡快祝愿的同時,品嘗家鄉(xiāng)的美食,傾聽悠揚的鋼琴曲,飄散在橙色的燈影里,三分迷離,七分柔情,感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受,感受超值服務(wù)的優(yōu)越性。餐廳全部人員必需都佩戴綬帶。文字內(nèi)容同上。
寓意:通過外教嘉賓的參與引發(fā)咖啡廳圣誕節(jié)活動的高潮,吸引新聞
媒體的廣泛關(guān)注,整個活動氣氛吵鬧、高雅,提倡時尚消費理念,咖啡廳西餐文化得到了最大的渲染,使本次活為咖啡廳前期宣揚打下堅實的基礎(chǔ),突出咖啡廳深厚的文化底蘊。
七、形象宣揚制品促銷投放策略:
1、臺歷:
制作策略:把xx咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設(shè)計在每個月中,并做相應(yīng)打折活動,在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到xx咖啡消費,享受部分優(yōu)待政策,如免費點鋼琴曲,菜品打折消費。
(臺歷樣品,僅供參考)
2、dm宣揚單頁:
制作策略:將咖啡廳圣誕節(jié)活動優(yōu)待措施體現(xiàn)出來,如贈送咖啡紀(jì)念禮品、免費品嘗部分菜品,通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā),讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。
3、鋼琴曲點單:
制作策略:中內(nèi)外有名鋼琴名曲薈萃,簡約、時尚,消費者就餐時可傾聽美麗的鋼琴曲,并依據(jù)自己的愛好點曲自己寵愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出動聽動聽的音樂。
正面反面
4、咖啡品嘗操作臺:
制作策略:重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能更大范圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上咖啡廳簡明的精典物語,得到消費者對咖啡廳的極大認(rèn)可。
(操作臺樣品,僅供參考)
5、易拉寶:
制作策略:主要內(nèi)容:咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增加活動氣氛。
(圖片樣品,僅供參考)
6、吊旗
:主要內(nèi)容:活動主題標(biāo)語,“成功溝通始于xx”
懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內(nèi)舉辦大型活動最佳選擇。
(圖片樣品,僅供參考)
7、大型菜品展牌:
制作策略:接受不銹鋼金屬制作,具有穩(wěn)定性強、任憑更換廣告內(nèi)容、保存時間最長的特點,主要內(nèi)容:企業(yè)理念,企業(yè)精典招牌菜菜品名稱,價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費者上來就可自行選擇菜品。
8、圣誕節(jié)通票(略)
八、活動意義:
1、在省會咖啡西餐廳招牌菜品嘗尚屬首例,消費者可以在活動時間內(nèi)免費
享受肯定優(yōu)待服務(wù)措施(品嘗手工咖啡、優(yōu)待券、打折卡及禮品的贈送,招牌菜的特價推出),塑造咖啡廳品牌知名度和美譽度。
2、引領(lǐng)咖啡廳由一般消費階層向高檔位轉(zhuǎn)型,彰顯企業(yè)尊貴顏色,弘揚品牌文化理念,推動西餐行業(yè)健康有序地進(jìn)展,促進(jìn)西餐行業(yè)流暢溝通!
咖啡直播銷售策劃方案范文第七篇一、市場分析
1、市場環(huán)境分析
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在都市鋼筋混凝土的叢林里,生活質(zhì)量越來越高,生活節(jié)奏越來越快的人們需要環(huán)境優(yōu)雅的咖啡館,喝咖啡的人越來越多了。隨之而來的“咖啡文化”充斥著人們生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室、或是在各種社交場所,人們都在品著咖啡:它逐漸與時俱進(jìn),與現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,成為了時尚與潮流的代名詞??Х瑞^成為人們商務(wù)、休閑乃至談戀愛的好地方,咖啡逐漸發(fā)展為時尚生活的代名詞,并且以成為許多人生活中不可或缺的飲料。
“中國的中產(chǎn)階級正在各大城市里迅速擴大。他們中多數(shù)人呢都喜歡采用外國式的生活方式、生活藝術(shù)、室內(nèi)裝修乃至發(fā)型?!彪S著中國改革開放以后,西方文化和迅速滲透、中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快,咖啡休閑這種高雅、時尚、浪漫的休閑方式越來越受到人們的青睞,無數(shù)獨具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機,咖啡連鎖加盟備受追捧。而與此同時,汲取“A+”咖啡文化精髓,洋溢著濃郁的浪漫氣息的“A+”咖啡都市正在慢慢形成。
2、目標(biāo)消費群分析
a.主要目標(biāo)群體:有固定工作和收入來源,有個人品位和情調(diào)且有一定的自由時間的人群。
b.咖啡愛好者以及茶的愛好者
c.為了商務(wù)交流需要的商務(wù)人士
d.家境生活較優(yōu)裕的年輕休閑浪漫一族
e.情侶及學(xué)生群體
3、A+產(chǎn)品SWOT分析
二、營銷策略
(一)營銷目標(biāo)
咖啡直播銷售策劃方案范文第八篇一、摘要:
對家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的在校大學(xué)生,在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣,大學(xué)生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的生力軍之一,今天的大學(xué)生消費已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要,更多也是為了展示自我創(chuàng)新能力,向社會展示新潮前衛(wèi),學(xué)生手中的錢多時,其消費領(lǐng)域也越來越寬,目前擁有手機、電腦等高消費品的大學(xué)生日漸增多,旅游同學(xué)聚會和戀愛消費也日趨增加。
目前大學(xué)生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄消費結(jié)構(gòu)存在不合理因素,過分追求時尚和名牌,存在攀比心理,戀愛支出過度等消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治經(jīng)濟(jì)狀況,文化環(huán)境等因素影響。
二、外部環(huán)境分析
(一)競爭者分析
1、學(xué)校西大街的各種小吃,主要面向低檔消費者,這一類消費者店多,這類競爭者規(guī)模小,盈利能力一般,且戰(zhàn)略定位短淺都沒有制定長遠(yuǎn)計劃,隨著市場需求變化,目標(biāo)市場即越秀學(xué)生群體,以及附近居民區(qū)的一些產(chǎn)品服務(wù)。該類競爭者的優(yōu)勢,是價格低廉,外賣形式給學(xué)生帶來方便。
2、比較高檔的KTV,咖啡廳主要面向中高檔消費者,面向?qū)W生喝酒、唱歌,這類餐廳環(huán)境閑適風(fēng)格獨特,且主要在市區(qū),同學(xué)們基本上都是周末去,平時沒時間,這類競爭者規(guī)模大盈利能力強,戰(zhàn)略定位高。目標(biāo)市場是整個區(qū)域的人,優(yōu)勢資金龐大,服務(wù)優(yōu)良,大眾喜歡也樂意去。
(二)經(jīng)濟(jì)增長和穩(wěn)定性
紹興地區(qū)位于長三角地區(qū),經(jīng)濟(jì)實力雄厚;且該地區(qū)大部分都是浙江學(xué)生,家庭還比較富裕在校學(xué)生的購買力中上水平,且消費形式多樣,在校時間長,具有穩(wěn)定的購買力,且經(jīng)濟(jì)增長也較快。
三、政治環(huán)境與變化趨勢
學(xué)校給我們提供自主創(chuàng)新的機會,支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),政治環(huán)境良好好,通過有思想與創(chuàng)新的同學(xué)重新對格林咖啡定位的經(jīng)營模式,會有良性循環(huán)的效應(yīng),新改造的格林咖啡還應(yīng)該與校領(lǐng)導(dǎo)與各二級學(xué)院學(xué)生會的成員搞好關(guān)系,應(yīng)該多參與各二級學(xué)院的活動,提供贊助,給更多人了解格林咖啡,這樣的效果一定比以前經(jīng)營好,首先拉近了學(xué)生的距離,且有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。
四、文化與時尚
現(xiàn)在在越秀主要的消費人口是學(xué)生,且他們的價值觀多樣這樣有助于我們產(chǎn)品的多樣性開展,還有制定相應(yīng)產(chǎn)品的定價,而且我們應(yīng)緊跟潮流,把文化與時尚相融合,把格林咖啡打造成一個文化與時尚相結(jié)合的咖啡廳,有濃郁的文化氣息,與各種時尚氣息,舉辦各種文化活動,拉動參與者的熱情融入到這個集體中。
五、顧客分析
(一)誰是我們現(xiàn)有和潛在的顧客?
1、越秀主要是女生多,男生少,大部分為學(xué)生,他們的收入是父母平時給的零用錢,教育穩(wěn)定較高,這些人是我們現(xiàn)有的顧客。
學(xué)生主要來自浙江地區(qū),人口密度較大,他們希望得到快捷方便、舒適、干凈的服務(wù),且他大部分人興趣取單一,生活方式就是寢室、教室,偶爾外面走走,連吃飯的時間都很少。
2、我們潛在的顧客是外教,因為在中國卻是隨中國的習(xí)性生活,很多他們期望的自己國家的習(xí)性都得不到滿足,所以在新的格林咖啡中加入各個國家的文化特色,提供固定場所和關(guān)注各個國家的風(fēng)俗,在各個外教生日或他們回家的節(jié)日時,跟其一起度過。
(二)顧客怎樣使用我們的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品即提供一個學(xué)習(xí)、飲食、交流的場地服務(wù),我們?yōu)轭櫩吞峁┧麄兯谕沫h(huán)境,可以三五個人一起坐下邊喝茶,邊學(xué)習(xí)、交流,不用那種嚴(yán)肅,可以很自然。也可以提供一個舉辦活動的場,消除他們找地方的顧慮,如果需要我們也可以承辦一些小型活動。
(三)我們的顧客在那里購買我們的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品主要在學(xué)校SPT街的格林咖啡中,所以大部分我們的顧客是在格林咖啡享受我們的服務(wù),當(dāng)然有需要我們也可以提供外賣服務(wù)。
(四)我們的顧客什么時候購買我們的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品無季節(jié)性差異,每天正常的營業(yè)時間,顧客都可購買我們的產(chǎn)品和享受到我們的服務(wù)。
(五)我們的顧客為什么和怎樣選購我們的產(chǎn)品?
1、我們滿足了消費者需要學(xué)習(xí),交流,飲食的需求。
2、我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適,干凈的環(huán)境。
3、我們可以菜單方式提供顧客選擇。
4、在購買時,消費者可以選擇現(xiàn)金或者刷卡消費。
(六)為什么潛在顧客還沒有購買我們的產(chǎn)品?
1、他們不了解我們的產(chǎn)品
2、他們習(xí)慣了消費我們競爭者的產(chǎn)品
六、內(nèi)部環(huán)境分析
(一)營銷目標(biāo)與業(yè)績
我們的營銷目標(biāo)是為了把格林咖啡經(jīng)營好,實現(xiàn)營利,因為剛起步我們期望我們的業(yè)績在相對一個低的水平。
(二)如何分配現(xiàn)在與未來的資源
1、因格林咖啡剛起步,需要資金來源、資源、員工、經(jīng)驗等。資金來源,可以由成立初的幾個參與者參與融資,向校方貸款,向校外的店拉贊助等方式獲得,員工除了成立初的投資者,也可以為學(xué)生提供一個勤工儉學(xué)的機會,向?qū)W生招兼職。
2、積極拉近,供應(yīng)商的關(guān)系,保證貨到付款等,與顧客關(guān)系可以多交流,贈送消費券等方式。
4、我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源,將其利用好,定期改變一些銷售方式,在遇到困境時補救,在保證不虧損的情況下期銷售(這個依情況而定)。
七、SWOT分析
(一)企業(yè)優(yōu)勢(Strergths)
優(yōu)勢1:場地優(yōu)勢
學(xué)校免費提供場地,免去了店租的費用,且桌椅等免去了很多經(jīng)費問題。優(yōu)勢2:人員優(yōu)勢
因為是團(tuán)隊創(chuàng)業(yè),所以人手足夠,能夠分配工作,有條理的運行。
優(yōu)勢3:接近消費者
地處學(xué)校內(nèi)部與學(xué)生接觸多且近。
(二)企業(yè)劣勢(Weeknees)
劣勢1:缺少經(jīng)驗
沒有接觸過管理,缺少經(jīng)驗,這樣對于一些突發(fā)狀況無法及時處理。劣勢2:沒有現(xiàn)金流和資金支持
自主創(chuàng)業(yè)管理,沒有龐大資金支持,無法流動資金,這樣很難很好的運作。
(三)機會(Opportunities)
機會1:學(xué)校提供平臺
在學(xué)校內(nèi)部與同學(xué)們接觸近,且有一大幫同學(xué)會照顧生意,學(xué)校提供一個管理平臺。
(四)威脅(threats)
威脅1:顧客量會減少
新開張,同學(xué)們圖個熱鬧好奇,進(jìn)來消費,等時間長了顧客就會減少。
八、營銷策略
(1)產(chǎn)品
A、產(chǎn)品的主要特性和利益
產(chǎn)品主要包括格林咖啡中的飲品、食物與服務(wù),給消費者帶來舒適。
B、與競爭者產(chǎn)品的不同之處
1、首先,衛(wèi)生干凈是我們一定能夠比競爭者好的。其次太多數(shù)競爭者都是小攤,不能給顧客提供一個坐下來慢慢消費的機會。
2、競爭者產(chǎn)品單一,我們銷售的產(chǎn)品多樣化
C、品牌名稱和包裝
1、以“格林”為主打品牌,因“格林”與英文“green”諧音,打出“綠色環(huán)?!钡钠焯?,增加大家對“格式書吧”的好感,關(guān)于包裝設(shè)計,關(guān)于“格林”的一些杯子、袋子之類的,這樣有利于幫助我們宣傳。
(2)價格
A、產(chǎn)品的單位成一
通過購買與供貨商商量,降低產(chǎn)品的單位成本
B、定價目標(biāo)
飲品類:控制在不低于2元,不高于10元,具體依物品而定。
食物類:控制到5元—30元之間。
C、折扣與降價政策
1、通過辦理會員卡形式進(jìn)行折扣處理
2、在節(jié)假日,進(jìn)行降價,送消費券。
(3)分銷
1、尋找加盟商
即通過加盟方式,自己只負(fù)責(zé)管理和銷售,與西大門各飲品,餐飲店以合同
方式雙方簽署協(xié)議,把他們的產(chǎn)品放在我們這里,我們幫其代售,而我們收取代理費,抽取銷售的10%。
2、渠道的建立模式
A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購等一批貨,如不發(fā)貨則不能為其簽訂代理協(xié)議。
B、采取尋找重要客戶的方法,通過談判將貸壓在批發(fā)商手中,然后我們在銷售和市場上跟上。
C、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有兩個提供商對另一個提供商起到威脅與促進(jìn)作用。
(4)促銷
A、總的促銷策略
(1)廣告促銷
建議重點放在“大眾化的價格,不一樣的享受”,這既符合目前的定位,也適應(yīng)目標(biāo)消費者的要求,又體現(xiàn)出咖啡廳與通常咖啡廳的不同,這是特點也是優(yōu)勢。
(2)派發(fā)傳單,慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動
(3)承辦一些學(xué)生會活動
九、服務(wù)策略
咖啡直播銷售策劃方案范文第九篇一、創(chuàng)業(yè)理由
由于現(xiàn)在人生活節(jié)奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每天不多的閑暇時光里,能有一個安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經(jīng)成為越來越多的人們的選擇。
而在這樣的情況下,咖啡廳無疑正是一個不錯的選擇,有需求就有消費。咖啡廳的格調(diào),咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學(xué)生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。
但是高檔咖啡廳消費過高,并且也不適合大多人短時間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求。
二、地址選擇
咖啡廳的選址,應(yīng)該在學(xué)校,公司,企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市,而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道,就可以滿足需求,在減少房租成本的同時,并不會影響客流量。
三、店面裝修
小型咖啡廳的裝修應(yīng)該采用卡座形式,和大多數(shù)冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體,多數(shù)需要一個相對安靜的環(huán)境,可以和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以應(yīng)該裝成一個個隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調(diào)不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人達(dá)到放松的效果,不管是身體還是心理。
卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費,放松,以及討論的空間。
整體光線不應(yīng)太強烈,也應(yīng)該避免陽光過于強烈的地方。
總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費,也不利于節(jié)省成本。
四、員工選擇
小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個店長即可,不適合用臨時人員,但是可以有1-2個長期兼職,兼職以學(xué)生為主,主要負(fù)責(zé)周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學(xué)生提供崗位,同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選擇需要謹(jǐn)慎,一定要長期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,起到相反的作用。
員工著裝需要統(tǒng)一,態(tài)度要好,面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流。
五、主要客戶
咖啡廳消費群體不固定,同時消費群體也足夠廣,每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。
六、店內(nèi)產(chǎn)品
咖啡廳的產(chǎn)品應(yīng)該包含飲料,和一些精致的現(xiàn)烤食品。
飲料的選擇,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個專一的感覺。而且
應(yīng)有冷熱兩種選擇??Х鹊姆N類應(yīng)包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易接受的選擇。同時有外帶和店內(nèi)消費兩種選擇,店內(nèi)消費使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則應(yīng)該采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。
而食品類則包含現(xiàn)烤松餅,現(xiàn)烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光,用來放松,和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費,但是可以讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時的營業(yè)時間。同時避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂,不專業(yè)的厭惡感。
同時店內(nèi)應(yīng)有wifi提供客戶工作或者娛樂。
七、店面投資
房租3萬/年100平米
員工工資2500-4000/月
兼職員工40/天累計半年發(fā)放獎金。
店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內(nèi)飾品
店內(nèi)投資10萬包括咖啡機空調(diào)烘烤機收銀機電腦餐具
八、利潤回報
年營業(yè)額25-30萬
年經(jīng)營成本13-15萬包括原料購買,各項費用,以及員工工資
年利潤12-15萬
年凈利潤10-13萬
投資回收期3年
九、經(jīng)營發(fā)展
小店初期應(yīng)有一定時間的優(yōu)惠期,對所有來店客戶開放,并且提供會員卡,優(yōu)惠劵等折扣。并且廣做宣傳,主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時可以邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,可以逐步取消全面優(yōu)惠,逐步回歸正常價格。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十篇一、前言
雀巢進(jìn)入中國速溶咖啡市場20余年,并在不斷的營銷努力中確立了自己龍頭老大的位臵,“味道好極了”這一經(jīng)典廣告語及其相應(yīng)的推廣策略功不可沒。然而發(fā)展至今,雀巢咖啡這一單純地以產(chǎn)品特征為訴求的推廣主題,已不能滿足其目前進(jìn)一步的推廣需求。我們必須在雀巢咖啡原有的品牌基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌的擴展和延伸,從產(chǎn)品特征上升到品牌印象——“一天好開始”正是雀巢咖啡現(xiàn)在要做的。
二、企業(yè)概況
雀巢公司,是世界最大的食品公司之一,于18xx年在瑞士成立。目前,雀巢公司在世界范圍內(nèi)擁有511家工廠和超過25萬名員工,生產(chǎn)包括速溶咖啡、嬰兒配方奶粉、糖果巧克力、奶粉及液態(tài)奶、烹調(diào)產(chǎn)品、礦泉水、冰淇淋以及寵物食品等產(chǎn)品。在中國,自1908年起,雀巢就在上海成立了銷售辦事處。19xx年,因業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,雀巢(中國)有限公司將總部由香港遷至北京。至今,雀巢已在中國累計投資70億人民幣,開設(shè)了20家先進(jìn)的世界級工廠,雇員超過11000名,2003年銷售額達(dá)到94億人民幣。
(一)宏觀環(huán)境分析
①中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
就中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而言,2011年既是夯實復(fù)蘇基礎(chǔ)的調(diào)整之年,又是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,同時也是中國與世界發(fā)展進(jìn)一步融合的一年。目前我國的GDP總量已經(jīng)超過日本躍居世界第二。專家認(rèn)為,今年的經(jīng)濟(jì)工作將會在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益上下更大功夫。并且繼續(xù)積極培育市場需求,拉動內(nèi)需,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從主要依靠資源消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽刻岣邉趧恿λ刭|(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新能力來發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)則被賦予更高期望。減排目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合是大勢所趨,中國已著手在新的一年里為代表未來方向的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃布局。
②中國地區(qū)文化
對于大多數(shù)的中國消費者來說,咖啡是一種西方概念,總使人們聯(lián)想到西式生活。因此中國的咖啡消費群高度集中在北京、上海和廣州這些大城市就不足為奇了。咖啡吸引著那些喜歡冒險、心態(tài)開放、年輕、富裕的城市消費者。這個群體更多地受西方文化的影響,并推崇西方的生活方式。文化的魅力就是市場的魅力。現(xiàn)在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光,咖啡豐富著人們的生活。有人說,麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐之所以能快速占領(lǐng)內(nèi)地市場,固然與其成功的經(jīng)營模式、獨特的文化積淀不無相關(guān),但與大多數(shù)消費者對洋文化的興趣也密不可分。
(二)產(chǎn)品分析
①雀巢咖啡產(chǎn)品種類:
②雀巢咖啡1+2
③雀巢冰咖啡1+2
④雀巢卡布奇諾咖啡
⑤雀巢咖啡一杯裝
⑥雀巢100%純咖啡
⑦;雀巢咖啡伴侶
⑧雀巢咖啡禮盒系列
⑨雀巢金牌咖啡
⑩雀巢咖啡金牌咖啡禮盒
宗旨:咖啡就是雀巢
廣告口號:我的靈感一刻我的雀巢咖啡
綜合概述:
速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年,目前已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段。雀巢公司每年都會大力投資開發(fā)新口味的速溶咖啡.同時,秉承一貫對高品質(zhì)的追求,選用上等咖啡豆,香醇源自天然,為每一位消費者帶來身心愉悅的咖啡體驗。在消費者中具有極高的品牌忠誠度.市場前景樂觀
咖啡直播銷售策劃方案范文第十一篇一、活動名稱
圣誕節(jié)狂歡party
二、活動目的
1、利用圣誕節(jié)活動的機會,與顧客建立好的關(guān)系。
2、通過活動小禮品發(fā)放或抽獎的方式以達(dá)到廣告宣揚營銷的作用。
3、加大活動套餐的推銷,提升營業(yè)額。
4、讓各部門全體員工參與活動的策劃與執(zhí)行,提高各部門協(xié)作力量,提升員工工作樂觀性,改善工作氛圍。
三、活動日期
20xx年12月24日-20xx年12月25日晚8點。
四、活動地點
xx咖啡廳xx店
五、活動內(nèi)容
1、當(dāng)晚主廚傾力打造豪華圣誕套餐。(具體內(nèi)容見附一)
2、當(dāng)晚到店嘉賓可免費體驗著名咖啡師、調(diào)酒師現(xiàn)場制作餐前開胃酒。
3、當(dāng)晚凡到店客人即可獲得由xx咖啡推出的抽獎活動的抽獎資格。
獎品分為特等獎一名(TeclastP89smini英寸平板電腦一臺)、一等獎兩名(紅酒一瓶398)、二等獎三名(主廚精選澳洲雪花果木牛扒一份168)、三等獎五名(30元代金卷)和感恩獎N名(精致小禮品1個)。
六、活動布置
1、選購圣誕裝飾物品對咖啡廳門口、吧臺、卡座、包房及大廳進(jìn)行裝飾。
七、活動宣揚
1、對前期到店客人的單頁發(fā)放和通知,
2、到咖啡廳四周進(jìn)行單頁發(fā)放和宣揚。
3、通過微信、微博和論壇進(jìn)行宣揚。
八、前期預(yù)備
1、在12月10號以前制作好單頁進(jìn)行發(fā)放,對微信、微博和論壇開頭宣揚。
2、在12月12號以前完成對咖啡廳的裝飾,
3、在12月20號以前完成圣誕節(jié)所需物品及材料的備貨和半成品的制作。
4、在12月24號上午完成自助餐臺的搭建及自助餐的預(yù)備工作。
5、咖啡廳全體員工做好工作預(yù)備。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十二篇一、企業(yè)概況
一種非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品——物美價廉的“三元咖啡”一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮的濃香咖啡,您只需3元錢就可買到。怎么樣?喝了就知道。隨著人們生活水平的提高,喝咖啡已經(jīng)和喝茶一樣很普遍了;它已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚娘嬈贰?jù)專家預(yù)測,中國未來幾年里將是世界上最具潛力的咖啡消費大國;市場前景非常廣闊。說白了,就是咱們中國人多,占世界人口總數(shù)的五分之一還多呢。這么一塊大蛋糕,誰不想分一塊呢?機會只傾慕那些有心人。
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)
姓名:xx男19xx年5月出生。19xx年高中畢業(yè)后,在武警部隊服役四年;退伍后分配到百貨大樓,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。20xx年借調(diào)到娛樂城,負(fù)責(zé)銀臺主管工作。針對一些經(jīng)營方面的業(yè)務(wù)知識并不陌生,具有一定的財務(wù)管理能力,對于個人開辦企業(yè)信心十足。
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)
在部隊的四年服役期間曾參加過北京司法大學(xué)的函授培訓(xùn),獲得法律專業(yè)的大專學(xué)歷。今年6月初又參加SYB的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使我受益匪淺。減少了盲目性,使用頭腦“風(fēng)暴法”效果極佳。積極作好營業(yè)前期的計劃工作,搞好財務(wù)的管理,提高了成功率。最近,我又鉆研有關(guān)咖啡方面的技術(shù)知識和常識。例如,在沒有搞清顧客口味之前,不可替顧客的咖啡加糖或奶精。正式品嘗咖啡之前,先喝一口冰水,能幫助咖啡味道鮮明地浮現(xiàn)出來。喝咖啡要趁熱,否則容易使口味變酸,影響咖啡的口味等等。
三、目標(biāo)市場與競爭對手
1、市場的選擇與目標(biāo)的預(yù)測
2、行業(yè)及竟?fàn)幷叻治?/p>
我感覺競爭者是那些瓶裝軟飲料,它們品種多,口味全,價格也比較適中。好在我的產(chǎn)品比較特殊,現(xiàn)磨現(xiàn)煮,同類產(chǎn)品相對不多。良好的產(chǎn)品是企業(yè)的基石,只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并且保持一貫性,企業(yè)才能憑借它獲得成功。在保持現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上,我計劃虛心請教熟知咖啡技術(shù)的顧客,和他們一起進(jìn)行試驗。引進(jìn)新的咖啡品種,如意大利的“拿鐵咖啡”。據(jù)說它在當(dāng)?shù)胤浅A餍小?/p>
3、現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)
目前已開發(fā)出八個品種的咖啡,有“臺灣黑珍珠咖啡”、“巴西傳統(tǒng)伴侶咖啡”、“巴西純牛奶咖啡”、“新加坡花生醬咖啡”、“炭燒黑濃咖啡”、“瑞士巧克力咖啡”、“巴西冰糖咖啡”、“巴西奶油咖啡”這八個品種咖啡風(fēng)味各具特色,全部采用進(jìn)口咖啡豆現(xiàn)磨現(xiàn)煮,味道可以和大型咖啡店里幾十元一杯的咖啡相媲美,好喝看得見。出售物有所值的產(chǎn)品,是我們的宗旨。近距離的服務(wù),直接了解每個人的口味,關(guān)鍵是記住顧客的名字,把他們當(dāng)成自己的朋友,和他們聊天,了解愛好和習(xí)慣,使顧客沒有陌生感,這將作為我區(qū)別于其他競爭者的要點之一。其次,使每杯咖啡具有倆倍的量,而收一份的錢,這將是我的咖啡比別人咖啡好一倍的良策,體現(xiàn)服務(wù)個性化。
4、盈利的模式
咖啡直播銷售策劃方案范文第十三篇一、市場分析
1、市場環(huán)境分析
隨之而來的“咖啡文化”充斥著人們生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室、或是在各種社交場所,人們都在品著咖啡:它逐漸與時俱進(jìn),與現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,成為了時尚與潮流的代名詞。咖啡館成為人們商務(wù)、休閑乃至談戀愛的好地方,咖啡逐漸發(fā)展為時尚生活的代名詞,并且以成為許多人生活中不可或缺的飲料。
“中國的中產(chǎn)階級正在各大城市里迅速擴大。他們中多數(shù)人呢都喜歡采用外國式的生活方式、生活藝術(shù)、室內(nèi)裝修乃至發(fā)型。”隨著中國改革開放以后,西方文化和迅速滲透、中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快,咖啡休閑這種高雅、時尚、浪漫的休閑方式越來越受到人們的'青睞,無數(shù)獨具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機,咖啡連鎖加盟備受追捧。而與此同時,汲取“A+”咖啡文化精髓,洋溢著濃郁的浪漫氣息的“A+”咖啡都市正在慢慢形成。
2、目標(biāo)的消費群分析
a.主要的目標(biāo)群體:有固定工作和收入來源,有個人品位和情調(diào)且有一定的自由時間的人群。
b.咖啡愛好者以及茶的愛好者c.為了商務(wù)交流需要的商務(wù)人士d.家境生活較優(yōu)裕的年輕休閑浪漫一族e.情侶及學(xué)生群體
3、A+產(chǎn)品SWOT分析
二、營銷策略
(一)營銷目標(biāo)
2.提高企業(yè)知名度,進(jìn)軍省內(nèi)同行業(yè)前幾名。
3.提升企業(yè)形象。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十四篇一、產(chǎn)品簡介
xx咖啡店位于xx。主要的經(jīng)營項目有各種咖啡、茶、果汁、紅酒、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。xx咖啡店具有的特色:
1.凡在早上10:00到下午18:00時段15元一位,無限續(xù)杯(咖啡,茶,果汁,奶茶,冰淇淋等,除紅酒和雞尾酒類);下午18:00到凌晨2:00時段19元一位,無限續(xù)杯(咖啡,茶,果汁,奶茶,冰淇淋等,除紅酒和雞尾酒類)其他產(chǎn)品幫助。
咖啡店的裝修以松木為主,能給客人帶來回歸大自然的感覺,并且讓客人感受到xx咖啡店里的溫馨。
咖啡店里有各式各樣的小吃,可以滿足顧客的需求。
咖啡店的地理位置較優(yōu)越,顧客在逛街之余可以到xx咖啡店小憩。
二、活動主題
咖啡飄然,留在xx
三、活動目的
目前咖啡店在xx市的市場競爭激烈,為了提高產(chǎn)品競爭力,獨樹一幟,特推出xx咖啡店圣誕節(jié)期間的促銷手段來增加客源、增加產(chǎn)品的知名度以及提升消費者的需求量。
四、活動時間
20xx年12月01日起至20xx年1月31日止,為期兩個月。
五、活動地區(qū)
xx市區(qū)內(nèi)
六、活動對象
xx市民
七、活動內(nèi)容
1.留在xx——免費品嘗咖啡活動方案
xx咖啡圣誕正式開業(yè),通過免費品嘗咖啡,體現(xiàn)咖啡廳近距離走進(jìn)消費者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠信度及社會效應(yīng),就能把消費者帶入咖啡廳深層次的境界,大量的形象呈現(xiàn)為活動的順當(dāng)召開起了很好的推動作用。
2.咖啡店贈送禮物活動(開業(yè)一個月后的優(yōu)待活動)
為培育文化的人氣指數(shù),我們?yōu)樵诳Х葟d消費的顧客贈送印有xx咖啡標(biāo)志的禮物。在禮物上標(biāo)有咖啡廳的主題標(biāo)語(咖啡飄然留在xx)。將本店品牌與消費者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動咖啡廳品牌廣告效應(yīng)。
3.辦理VIP卡活動優(yōu)待
辦理VIP卡可以讓顧客有更多的優(yōu)待感,并且可以享受VIP的待遇,還可以打電話預(yù)留座位,在本店消費可獲得雙倍積分,積分可在年底的時候兌換優(yōu)待券。可以得要買300送50的優(yōu)待,相當(dāng)于你拿著VIP卡就是在xx咖啡里的消費卡,并贈送兩張免費品嘗飲品的優(yōu)待卡。
八、活動細(xì)則
1.咖啡免費品嘗
xx月01日——07日,在x擺一操作臺,操作臺整體緊隨于咖啡廳形象主題,標(biāo)語(咖啡飄然,留在棲木)。
文字內(nèi)容:(正面)咖啡飄然(反面)留在xx,始于棲木咖啡負(fù)責(zé),有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡,向消費者敘述咖啡店的文化,另2個向消費者派發(fā)宣揚單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費者在xx咖啡開業(yè)期間,咖啡廳產(chǎn)品優(yōu)待措施和精致禮品相贈),敬請消費者光臨。
時間:20xx年x月x日——x月x日
地點:咖啡店四周
2.辦理VIP卡活動優(yōu)待
活動日期:x月x日——x月x日
a.凡在本店消費的客人均可辦理VIP卡(存300才能辦理)并使用VIP卡支付,即可或者雙倍積分。
b.每次消費的積分可以累積到年底兌換優(yōu)待券,積分只針對VIP客戶。
c.本次VIP卡辦理活動由本店最終解釋。
九、形象宣揚制品促銷投放策略
1.宣揚海報:
在開業(yè)前5至6天,在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報。海報內(nèi)容包括時間、地點以及能夠吸引消費者前往的促銷禮品和活動內(nèi)容。
2.禮品制作:
將咖啡店開業(yè)期間活動優(yōu)待措施體現(xiàn)出來,贈送xx咖啡杯、xx情侶咖啡杯及盒裝的xx咖啡豆,免費品嘗咖啡使用的紙杯,都要印制xx咖啡的標(biāo)志,讓消費者感受到咖啡店的精典。
3.吊旗:
活動主題標(biāo)語,“咖啡飄然留在xx”懸掛于咖啡店前,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內(nèi)舉辦大型活動最佳選擇。
4.制定好VIP卡及宣揚單:
主要是針對學(xué)校和周邊大型高檔寫字樓發(fā)放一些宣揚單,將周邊的客源宣揚到位。促銷開業(yè)優(yōu)待產(chǎn)品等。待客人在消費后,通過調(diào)查問卷,來了解我們的優(yōu)缺點,好的連續(xù)保持,缺點改正,準(zhǔn)時調(diào)整服務(wù)和出品質(zhì)量。
5.媒介宣揚:
咖啡直播銷售策劃方案范文第十五篇一、活動宗旨
為活躍校園文化氛圍,配合圖書館文化建設(shè),特舉辦“超星杯”校園咖啡吧運營創(chuàng)意大賽。本次大賽旨在實現(xiàn)兩個目標(biāo):其一,豐富完善圖書館的功能,為讀者提供一個集閱讀交流、創(chuàng)意生活、創(chuàng)意展示、休閑聚友功能于一體的信息交流空間;其二,選拔具有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)思路和實踐能力的學(xué)生,為在校青年學(xué)生提供學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)業(yè)的平臺。
二、組織機構(gòu)
本次大賽由安徽大學(xué)圖書館、校團(tuán)委、教務(wù)處、學(xué)生處、北京世紀(jì)超星信息技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦,圖書館學(xué)管會協(xié)辦。
三、活動主題
雙創(chuàng)時代,我更精彩
四、活動時間
20xx年3月9日-20xx年5月18日
五、參賽對象
安徽大學(xué)全日制在校大學(xué)生,包括碩士研究生和博士研究生,以自由組合的團(tuán)隊(5-7人)形式參賽,可跨年級跨專業(yè)組合。
六、活動說明
1、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊將獲得校園咖啡吧的運營權(quán)。
2、由圖書館提供場地(原“鏡花緣品”),第1年免收場地、水電費。
3、校園咖啡吧以公司形式獨立運營。各參賽團(tuán)隊圍繞校園咖啡吧特點,在廣泛調(diào)研、分析、創(chuàng)意基礎(chǔ)上,出具完整企劃及運營方案,并具備商業(yè)可行性。
4、校園咖啡吧總體格調(diào)要求具有文化內(nèi)涵,切合圖書館的環(huán)境氛圍。
5、運營方案核心要素:主題及命名、市場分析與定位(市場調(diào)研和可行性分析)、資金來源、商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務(wù)、視覺形象(裝修配飾)、成本、費用及銷售預(yù)測、投入產(chǎn)出分析、3年財務(wù)模型、宣傳推廣、團(tuán)隊組織等方面。盡量提供整體裝修效果圖,家具設(shè)計圖、整體布置圖,使設(shè)計符合圖書館的氛圍。
6、參賽者必須對參賽作品擁有合法知識產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)。
七、比賽流程及時間安排
1、初賽:報名及方案征集篩選
⑴大賽啟動:20xx年3月9日下午2:30,在安徽大學(xué)文典閣報告廳舉行啟動儀式、宣講參賽說明,所有意向報名人員皆可參加。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十六篇一、經(jīng)營理念
詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領(lǐng)時尚潮流。
二、市場定位
1、格調(diào)方面:咖啡廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn)變。
2、針對消費群體:主要針對年收入在20萬元以上的商人,企業(yè)家,政府官員,白領(lǐng)階層,富二代,官二代等生活充裕,經(jīng)常外出就餐,追求浪漫時尚的人群,這些人性格樂觀,充滿希望,易于接受新潮的東西。
3、企業(yè)類型:針對中高層消費者的服務(wù)餐飲行業(yè)。
三、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪幸粋€重要的休閑聚會場所,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間。
四.管理理念
1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。
2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
3、營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
五、產(chǎn)品介紹
以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。
1、咖啡以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍(lán)山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等
2、西餐類以進(jìn)口牛排為主,如:黑椒牛排,諾曼底豬排,西冷牛排等。
3、時尚水吧飲品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等
5、特色制定:星座咖啡,水果咖啡等具有年輕時尚特點的咖啡。
十二星座對應(yīng)咖啡:
白羊座摩加薄荷咖啡金牛座不勒斯風(fēng)味咖啡雙子座維也納風(fēng)情咖啡巨蟹座波旁咖啡天秤座法利賽咖啡天蝎座普利愛爾咖啡射手座維也納冰咖啡魔羯座檸檬咖啡水瓶座啤酒咖啡
雙魚座佳巴俄式咖啡獅子座摩加純咖啡處女座卡布奇諾咖啡
六、市場營銷策略
1、品牌策略:
建議在華信酒店的基礎(chǔ)上再取一個富有內(nèi)涵個性化突出的名字,營造典雅的個性氛圍傳播,符合目標(biāo)市場消費者的消費需求,而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。
2、價格策略:
1)主要走中高檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
2)針對消費者比較價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者。
3、促銷策略
(1)咖啡廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十七篇一、方案要點:
二、方案次要點:
咖啡館的選擇,有幾個咖啡館可供選擇,分幾種:小型咖啡館可容納人數(shù)在10人左右(茶館咖啡、thesauce咖啡,后者在圖書館下面不允許包場);中型咖啡館可容納人數(shù)在20~25人左右(會議中心2樓xxx咖啡廳),大型咖啡館在百人左右(哈尼咖啡,可以有20人左右的單間)對于這種沙龍活動咖啡館比較歡迎,合作本身不是問題(廣告位確定方案后可以談)。咖啡館營業(yè)時間均為早8點到晚9點左右,哈尼咖啡到晚12點,上午人流量較小,下午較大。人均消費在15到25之間(xx咖啡略貴)。
三、方案執(zhí)行周期:
1、固定為一周一次容易讓學(xué)生記住,使下次的講座推廣更方便,容易讓學(xué)生產(chǎn)生口碑上的宣傳。老聽客可能會比較多,但公司的顧問時間和成本支出較大??梢韵薅~微信提前報名
2、固定為一個月一次則做一次活動需要推廣一次,來的可能都是新人,給用戶的印象不如每周一次深刻,可以微信提前報名,并做活動推送。
3、固定為半年一次則做一次活動需要推廣一次,來的可能都是新人,給用戶留不下太深的印象,微信關(guān)注后也容易忘記活動。
4、建議前幾次活動固定為一周一次,辦幾次后活動變?yōu)槲⑿艌竺?,名額滿后即可由公司派專門顧問去給學(xué)生講一些關(guān)于國外的院校、歷史、風(fēng)土人情等。除此之外不定期舉辦活動并做推廣,吸引新人到現(xiàn)場。
四、方案可能的執(zhí)行人員:
1、通過溝通,凡是學(xué)生會或社團(tuán)協(xié)助企業(yè)做的活動幾乎都是企業(yè)對學(xué)校贊助進(jìn)行的,否則學(xué)生會或社團(tuán)基本不會義務(wù)協(xié)助做推廣宣傳,活動如果打算長期較高頻度的做,比如一周一次或一個月一次,依靠學(xué)生會或社團(tuán)的能量可能會不夠,但是學(xué)校背景影響力較大
2、建立我們穩(wěn)定的校園團(tuán)隊,從五道口每個學(xué)校找一個校園代理,由校園代理負(fù)責(zé)我們?nèi)粘;顒拥耐茝V宣傳工作。
3、由我們市場團(tuán)隊親子去做推廣活動,和學(xué)生會、社團(tuán)打好關(guān)系了解院校。
五、方案概要
選擇合適的咖啡廳如下圖,我建議語言大學(xué)內(nèi)的會議中心2樓xxx咖啡廳比較好。
1、前期宣傳活動:
由市場部人員或在五道口目標(biāo)院校各選一人作為校園代理,在北京語言大學(xué)或其他xx考點做問卷調(diào)查,對附近院校的xx考生邀請參與我們的咖啡館聚會交友,了解國外風(fēng)土人情的活動,同時通過傳單的形式和在咖啡館內(nèi)廣告的形式在學(xué)校內(nèi)開展活動尋找目標(biāo)用戶。
2、報名參加方式:
(1)關(guān)注我們的微信回復(fù)數(shù)字可以報名我們的活動,人數(shù)達(dá)到數(shù)量開始我們的活動。
(2)推廣后直接邀請,同意后即可參加活動,活動中邀請關(guān)注微信
3、活動中:
由我們專業(yè)的留學(xué)顧問每次活動安排一個國家的講解,活動中可以邀請國外的留學(xué)生
活動中可以和學(xué)生互動,隨機贈送鑰匙環(huán)
活動中邀請沒有關(guān)注的學(xué)生關(guān)注微信二維碼并通知下周同一時間有同樣的活動,可以帶上朋友一起過來,名額有限。
活動結(jié)束請同學(xué)們填寫活動反饋
4、活動后期:
微信推送下一次活動,配上校園傳單或海報的推廣和雅思考點的傳單推廣。
在每個xx考試的日期都到考點去發(fā)公司傳單配上活動的宣傳手冊。
開展幾次活動后活動形式變?yōu)槲⑿艌竺麉⒓涌Х瑞^聚會交友,了解國外風(fēng)土人情的活動,同時校園內(nèi)繼續(xù)貼海報推廣活動。
咖啡直播銷售策劃方案范文第十八篇一、成都咖啡行業(yè)市場分析
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《中國咖啡行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》指出,目前我國年平均咖啡消費量僅為4杯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本(200杯)與韓國(140杯)。不過隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國市場咖啡消費正以每年15%的速度增長,10年內(nèi)有望進(jìn)入快速爆發(fā)期,到20xx年市場價值可達(dá)3000億元。餐飲行業(yè)布局咖啡是大勢所趨。
二、開店前的專研
1、行業(yè)知識的累積:
(1)咖啡培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)2個月
(2)8家不同類型的咖啡店工作獲取實戰(zhàn)經(jīng)驗
(3)上百家咖啡店實地考察
2、行業(yè)狀態(tài)分析:現(xiàn)咖啡需求與日俱增,咖啡店也越開越多,但7成左右的咖啡店屬于虧損狀態(tài),對這種需求和產(chǎn)出不成正比進(jìn)行深入分析,究其原因如下:
(1)經(jīng)營成本過高(房租、裝修、人工等)
(2)選址問題沒有找到正確的消費受眾群
(2)產(chǎn)品質(zhì)量不過硬,定價偏高,客人的忠誠度很低
(3)人均消費低,翻臺率低,造成入不敷出
(4)人員問題也是很普遍存在,沒有主動服務(wù)意識
3、成功的關(guān)鍵要素:
(1)成本:經(jīng)營成本控制在合理范圍內(nèi)(房租不超過營業(yè)額的20%)
(2)選址:正確定位消費受眾群
(3)質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量過硬
(4)定價:保證利潤合理的情況下最高的性價比
(4)管理:規(guī)范化的人員管理
三、開店目的:
創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
四、經(jīng)營定位
經(jīng)過多方考察衡量,現(xiàn)有一種開在寫字間的咖啡店是新型咖啡店經(jīng)營模式,這種模式在國內(nèi)一線城市都有成功案例?,F(xiàn)分析該模式的特點:
1、成本:運營成本可控
(1)街面上的小店鋪租金20平米的租金3500左右,但含有一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費
(2)商業(yè)街賣場內(nèi)口岸較好的鋪面租金20平的租金1萬5左右
(3)成都寫字間月租金價位在30元/平—150元/平之間,考慮50平米以內(nèi),月租金不超過4000元(含物業(yè)費)
2、客戶:寫字間內(nèi)上班族是咖啡消費的主力軍
3、定價:賣一杯每天都喝得起的咖啡(傳統(tǒng)咖啡單價高20元以上),此方案成本低可降低單價增加成交數(shù)
4、外送:縮短外送時間,保證咖啡口感(熱咖啡在10分鐘內(nèi)風(fēng)味最佳)。
5、營業(yè)時間:根據(jù)上班族制定相應(yīng)的營業(yè)時間8點—20點,主要營業(yè)時段為早餐時間和下午外送時段。
(1)早餐時段:上班族吃早餐很多在辦公室解決,所以賣早餐可以增加很大的贏利點,所以開店的時間需要比較早。
(2)下午茶時段:下午是外送咖啡的高峰期,需要增加外送人手
(3)午餐時段:因為寫字間內(nèi)沒有煙道,所以提供無油煙的簡餐
(4)閉店時段:下班時間為18點,為了招攬加班客人的生意營業(yè)到20點
(5)
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