財務(wù)人員安全崗位職責(zé)范文（4篇）

第1頁共1頁財務(wù)人員安全崗位職責(zé)范文1.建立健全集團(tuán)合并管理制度（內(nèi)/外部），并推動有效執(zhí)行;2.建立各BU/報表項的會計事項review體系并推動有效執(zhí)行，確保重大事項在集團(tuán)層面的及時溝通和確認(rèn)。根據(jù)各BU業(yè)務(wù)特點和實際情況，分層制定綜合管理方案（覆蓋會計事項、報表審閱/檢查、分析等）;3.建立集團(tuán)會計政策（包括LocalGAAP及USGAAP）的落地計劃，并推動有效執(zhí)行;4.建立和維護(hù)集團(tuán)審計流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保符合集團(tuán)層面的會計政策，審計符合要求，不斷推動效率與質(zhì)量的提升。建立集團(tuán)審計vs子公司法定審計，USGAAPvs其他MultiGAAP審計流程的協(xié)同和管理體系，利用各項提效工具，使集團(tuán)審計工作達(dá)到效率和質(zhì)量化;5.制定團(tuán)隊未來____年的發(fā)展規(guī)劃，探尋未來行業(yè)內(nèi)的定位和方向;6.橫向拉通集團(tuán)業(yè)務(wù)場景，指定橫向場景的核算、管理及分析規(guī)則，建立/優(yōu)化財務(wù)分析體系，提升管理分析深度，制定橫向場景的會計政策并推動有效執(zhí)行。財務(wù)人員安全崗位職責(zé)范文（二）全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)會計制度和IFRS準(zhǔn)則,制定本公司財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)規(guī)范管理制度和標(biāo)準(zhǔn);建立健全公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定制度并正確執(zhí)行;完善內(nèi)部控制體系，定期檢查財務(wù)運行情況;嚴(yán)格按照公司及客戶財務(wù)制度審核原始票據(jù)、業(yè)務(wù)款項，進(jìn)行帳務(wù)核算與處理;審核各項公司業(yè)務(wù)支出相關(guān)的費用、收支等會計處理工作并對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核真實性、合理性、合規(guī)性，提供相關(guān)報表或報告;完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為公司及客戶管理層提供分析數(shù)據(jù);6、預(yù)提攤銷立賬，定期總賬和明細(xì)賬核對;7、參與生產(chǎn)制造、計劃部門的生產(chǎn)、物料以及其他跨部門會議，協(xié)調(diào)解決管理中的問題，處理解答日常業(yè)務(wù)問題;8、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營分析、財務(wù)分析、經(jīng)營管控，提升財務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;9、深度參與公司新ERP上線。熟練操作當(dāng)下和未來新上線ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊，熟識ERP系統(tǒng)各模塊的邏輯關(guān)聯(lián),對ERP系統(tǒng)和控制提出改善,完善公司內(nèi)部流程;10、不限于以上的財務(wù)內(nèi)務(wù)及臨時其他工作財務(wù)人員安全崗位職責(zé)范文（三）1.協(xié)調(diào)編制、收集、匯總年度財務(wù)預(yù)算和項目周期預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算分析，參與預(yù)算的審核;2.投資項目的前期研究及可研測算的財務(wù)部分編制工作，對投資項目的經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析和評價;3.根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)要求，按時統(tǒng)計分析收入、成本費用等各項財務(wù)信息，編制內(nèi)部管理報表;4.監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時反映預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，按情況需要出具分析報告，提供經(jīng)營建議;5.領(lǐng)導(dǎo)下屬各項目會計開展核算工作，審核會計報表，審核報銷及對外付款單據(jù)，保證業(yè)務(wù)合規(guī)性，防范財務(wù)風(fēng)險;6.根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)其他財務(wù)管理工作。財務(wù)人員安全崗位職責(zé)范文（四）1、制定產(chǎn)品線的成本結(jié)轉(zhuǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊等，并完善會計制度;2、統(tǒng)計類報表的設(shè)計、審核、維護(hù)及合并;3、成本異常分析、追蹤、成本作業(yè)考核;4、產(chǎn)品線損益分析、供貨區(qū)域安排、毛利分析、營業(yè)組織損益狀況分析;5、該崗位的合作