晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

批準(zhǔn)：

審核：______________________

編制：______________________

江蘇榮馬建設(shè)工程有限公司

晶科電力玉環(huán)80MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目部

二0一五年八月

目錄

第一章施工方案與技術(shù)措施...................................3

其次章工程進(jìn)度支配與措施...............................49

第三章調(diào)試支配.........................................50

第四章施工資源配置.....................................61;

第五章質(zhì)量管理體系與措施...............................64

第六章平安組織措施與方案...............................72

第七章文明施工與環(huán)境疼惜措施...........................83

第八章施工布置與現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.........................91

第九章其它資料.........................................92

第一章施工方案與技術(shù)措施

1、編制依據(jù)

1.1編制說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)作為晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目建筑、安裝工

程施工招標(biāo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)施工管理目標(biāo)、施工組織部

署、施工方案與技術(shù)措施、施工進(jìn)度支配與工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工

質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和平安生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、施工合理

化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出

施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。

1.2編制依據(jù)

在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，我們主要以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目建筑、安裝工程施工招標(biāo)文件、招

標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單、招標(biāo)答疑。

1.2.2本公司制定的有關(guān)的管理制度。

1.2.3現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際狀況。

1.2.5業(yè)主限制性進(jìn)度要求。

1.3編制原則

L3.1嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，細(xì)心施工，科學(xué)管理，加強(qiáng)

施工進(jìn)度。

1.3.2科學(xué)地支配施工依次，接受工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)

性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。

L3.3充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程

施工進(jìn)度。

1.3.4加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、支配性的管理，合理支配機(jī)械、材料、勞動(dòng)力

的進(jìn)退場(chǎng)，確保整個(gè)工程施工過(guò)程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康平安前提下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文

明，環(huán)境疼惜整齊與工程的順當(dāng)完成的目的。

2、工程概況

2.1工程名稱：晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

2.2建設(shè)單位：玉環(huán)縣晶科光伏發(fā)電有限公司。

2.3建設(shè)地點(diǎn)：浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣。

2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足合同與國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（標(biāo)準(zhǔn)有差異的

執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)）

2.4.1質(zhì)保期內(nèi)運(yùn)行期間，我公司有常駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行快速處理。

2.4.2質(zhì)保期內(nèi)運(yùn)行期間，每半年現(xiàn)場(chǎng)巡查一次并供應(yīng)巡查報(bào)告。

2.4.3質(zhì)保期后，我公司優(yōu)先以實(shí)惠價(jià)格為招標(biāo)方供應(yīng)備品備件和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

2.5工期要求：支配2015年7月15日開(kāi)工，2015年11月30日竣工。

2.6工程概況

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目是由玉環(huán)縣晶科光伏發(fā)電有限公

司投資建設(shè)的高壓并網(wǎng)光伏電站，建設(shè)規(guī)?？?cè)萘繛?0MWP。項(xiàng)目位于浙江省臺(tái)州

市玉環(huán)縣干江鎮(zhèn)郊區(qū)漩門(mén)灣回填地塊上，場(chǎng)址于玉環(huán)縣干江、梅嶺交匯處，總占

地面積2400畝，工程總投資約6.8億元。

2.7項(xiàng)目的任務(wù)與規(guī)模

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模依據(jù)所在地的地區(qū)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展?fàn)顩r與電力等其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合光伏電場(chǎng)的自然條件、資源特征、

建設(shè)條件等，以與太陽(yáng)能輻射資源開(kāi)發(fā)建設(shè)的要求，工程任務(wù)主要是發(fā)電，電場(chǎng)

建成后，工程規(guī)劃裝機(jī)容量80MWp。

2.8交通運(yùn)輸條件

本工程位于浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣干江鎮(zhèn)，距市區(qū)較遠(yuǎn)但是交通比較便利，施工

場(chǎng)區(qū)依傍漩棧線路邊，施工區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地平整，主干路較為完善基本滿足施工需求,

只是施工區(qū)域方陣中由于是回填土，地面比較軟，施工車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入，需修繕臨

時(shí)道路以便施工。

3、重點(diǎn)與難點(diǎn)

3.1本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，工程施工質(zhì)量和進(jìn)度干脆影響公司形象,

務(wù)必集中一切人力、物力和財(cái)力，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、平安、順當(dāng)進(jìn)行。

3.2本工程位于浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣，干江海灘回填地塊施工區(qū)域內(nèi)地質(zhì)狀況

需現(xiàn)場(chǎng)做地勘報(bào)告，增加施工難度。

3.3現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域蘆葦雜草生長(zhǎng)茂密密集，施工前須要進(jìn)行除草施工，增加造

價(jià)與工期。

3.4光伏組件支架基礎(chǔ)接受混凝土預(yù)制管樁基礎(chǔ)，并且施工需求量大而且施工

工期短，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際生產(chǎn)狀況供應(yīng)驚惶，需多個(gè)管樁廠聯(lián)合供應(yīng)，增加施工與

管理難度。

3.5設(shè)備基礎(chǔ)的地腳螺栓和預(yù)埋鐵件數(shù)量多，安裝精度要求高。

3.6光伏支架?chē)?yán)格按圖紙施工，確保支架堅(jiān)實(shí)，臺(tái)州為沿海地區(qū)臺(tái)風(fēng)頻繁，防

止光伏板被大風(fēng)吹走。

3.7由于現(xiàn)場(chǎng)施工地域?yàn)?7地塊，且政府工程漩門(mén)灣回填3-3地區(qū)的施工還在

同時(shí)進(jìn)行，運(yùn)輸土石方的車(chē)輛需通過(guò)我施工區(qū)域，造成施工期間車(chē)流量大，造成

現(xiàn)場(chǎng)平安隱患增加管理難度。

4、施工管理目標(biāo)

4.1質(zhì)量限制管理目標(biāo)與保證措施

4.1.1本工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程

質(zhì)量目標(biāo)的分解

依據(jù)施工招標(biāo)文件本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解如下:

1.管樁施工、光伏區(qū)安裝施工分部質(zhì)量合格；

2.升壓站分部工程質(zhì)量合格；

4.1.2質(zhì)量保證體系

中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，開(kāi)展全面、全過(guò)程的

質(zhì)量管理活動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善，質(zhì)量

保證體系見(jiàn)圖1。在施工時(shí)，建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、

平安、材料管理等部門(mén)在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的

作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教化，圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，

達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有法可依，但關(guān)鍵是在

于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)限制質(zhì)量的目的。

而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量限制來(lái)予以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程

（見(jiàn)圖3）。

施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以限制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理實(shí)力的最干脆的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)

性對(duì)質(zhì)量工作的開(kāi)展起到確定性作用。

質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將干脆關(guān)系到整個(gè)

工程質(zhì)保體系能否順當(dāng)?shù)剡\(yùn)轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我們將組成如圖1的質(zhì)量管

理體系來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理與限制。

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

量

量

量

質(zhì)技經(jīng)獎(jiǎng)

責(zé)

限

術(shù)

措

量

任濟(jì)優(yōu)

制

教

教

施

體

檢

化

化

落

系手罰

驗(yàn)

實(shí)段劣

圖1質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理公司終檢工程師

項(xiàng)目總工程師

生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科

質(zhì)量平安科

施工作業(yè)區(qū)

項(xiàng)目專職質(zhì)檢員

施工員

試驗(yàn)員

各專業(yè)施工隊(duì)各種材料、設(shè)備

圖2質(zhì)量管理體系圖

業(yè)主監(jiān)理公司總部

項(xiàng)目經(jīng)理v

質(zhì)量平安科生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科

事

前

限

制

圖3質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖

質(zhì)量限制措施

.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量限制

1.對(duì)施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量限制

人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的干脆創(chuàng)建者，人員素養(yǎng)凹凸與質(zhì)量意識(shí)的

強(qiáng)弱都干脆影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)

項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)實(shí)力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)。

施工人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并作考核記錄，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)員工進(jìn)

行層層交底。

2.原材料的質(zhì)量限制

開(kāi)工前，應(yīng)依據(jù)本工程所運(yùn)用材料與其運(yùn)用要求，制定選購(gòu)支配。材料進(jìn)

場(chǎng)時(shí)，依據(jù)供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件（包括發(fā)貨單、計(jì)量單、裝

箱單、合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件），并將這些證件的復(fù)印件提交

監(jiān)理人。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對(duì)材料的合格與否作出

鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料名稱、規(guī)

格、數(shù)量、包裝以與封記的完整性，并做好記錄。

嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后發(fā)覺(jué)材料不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離并做

好記錄和標(biāo)識(shí)，與時(shí)清退出場(chǎng)。確保材料合格率達(dá)到100%。

3.施工方案、方法和工藝限制

依據(jù)本項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師審

定后（新技術(shù)運(yùn)用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后,

施工隊(duì)不得自行隨意變更；如需變更或修改應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

選定合理的施工工藝，確定有關(guān)限制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。

4.對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線的質(zhì)量限制

工程施工測(cè)量、放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測(cè)量的

質(zhì)量好壞，干脆影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量。

因此，工程測(cè)量限制可以說(shuō)是施工前事先質(zhì)量限制中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)

備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線應(yīng)有書(shū)面的計(jì)算書(shū)，且應(yīng)經(jīng)測(cè)

量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入工程運(yùn)用。

.2施工過(guò)程中的質(zhì)量限制

在施工過(guò)程中，施工隊(duì)是否按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底以與技術(shù)操作規(guī)

程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，干脆涉與到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)和運(yùn)用要求。因此，

必需在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工序?qū)ο笫冀K

全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避開(kāi)工程質(zhì)量事故。

(1)在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)各

工序、單元工程進(jìn)行自檢，專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作

進(jìn)行復(fù)核檢查，嚴(yán)格把關(guān)，與早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，與時(shí)訂正，防患于未然。

(2)建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹

施工隊(duì)自檢與互檢、交接檢制度，實(shí)行“三檢制”，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目專職質(zhì)檢

員復(fù)檢，堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使全部影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài),

做到目標(biāo)明確、對(duì)象詳細(xì)、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并與時(shí)溝通閱歷，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持

質(zhì)量一票推翻權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

(3)施工人員對(duì)施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題，處理過(guò)程和遺留問(wèn)題要照實(shí)

記錄，交質(zhì)檢人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人存查；重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)與時(shí)上報(bào)，由發(fā)包方會(huì)

同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)查找分析緣由，提出處理措施，并提出書(shū)面報(bào)告。

(4)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢人員查清緣由，提出補(bǔ)救措施并

與時(shí)處理。

(5)每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應(yīng)返工處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)至

合格后方可接著下道工序。

.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量限制

1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是竣工資料整理，繪制竣工圖。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，資料

數(shù)據(jù)要精確真實(shí)、文件整理系統(tǒng)規(guī)范，并符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)分類整理、裝訂成冊(cè)

的規(guī)定。

2.初步驗(yàn)收

在正式驗(yàn)收之前，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理與運(yùn)用單位進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工作

是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求，對(duì)各項(xiàng)文件、資料細(xì)致審查。經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)收，找出不足

之處，進(jìn)行整改。

3.正式驗(yàn)收

正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最終一個(gè)程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),

通過(guò)竣工驗(yàn)收，總結(jié)閱歷，為今后的工程施工積累閱歷。

建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度

1.崗位責(zé)任制

建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、各施工隊(duì)，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，

質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)施目標(biāo)管理。

2.“三檢制”

建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理,施工質(zhì)量檢查接受施工隊(duì)初檢、

項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行，并嚴(yán)格實(shí)施。

3.“兩結(jié)合”

定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。

4.“三不交接”

無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

5.“五不施工”

未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)

復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工；隱藏工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查

簽證不施工。

6.“三個(gè)把關(guān)”

一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

7.“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”

一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要精確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)協(xié)作比確定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)

成品的疼惜。

8.“三個(gè)底數(shù)清”

一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機(jī)械設(shè)備

性能、質(zhì)量檢測(cè)工具精確性底數(shù)清。

9.“三個(gè)限制“

一是限制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是限制不合格部位處理應(yīng)與

時(shí)；三是限制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)。

10.堅(jiān)持施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度。

4.2工期限制管理目標(biāo)與保證措施

4.2.1主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書(shū)中的工期要求，確保2015年11月30日前達(dá)到并網(wǎng)通

電的要求。

4.2.2工期保證措施

以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)與并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工

程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，依據(jù)趕前不趕后、由下至上的原

則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

合理調(diào)配各項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)工作按支配要求順當(dāng)進(jìn)行。

保資金投入，主動(dòng)備好工程用料。

合理選用施工機(jī)械設(shè)備與小型機(jī)具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。

調(diào)集足夠的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路途施工。

調(diào)派足夠的、善打硬仗的、具嫻熟操作技能的作業(yè)人員和具豐富閱歷的管理人

員。

做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，主動(dòng)取得各有關(guān)主管部門(mén)、有關(guān)協(xié)作協(xié)作單位的大力

支持。

嚴(yán)格做好工序質(zhì)量限制工作，力爭(zhēng)一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品疼惜與各專業(yè)施工

協(xié)作工作，盡可能地避開(kāi)返工造成的工期損失。

細(xì)致抓好施工平安、防火與交通平安工作，避開(kāi)發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。

加強(qiáng)施工進(jìn)度支配管理工作。以周、月支配保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與限制性總進(jìn)度支

配目標(biāo)，實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度，激勵(lì)職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3職業(yè)平安健康目標(biāo)

為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，提高職業(yè)平安健康與環(huán)境管

理水平，保障職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安，確保本工程的順當(dāng)進(jìn)行，努力創(chuàng)建職

業(yè)平安健康與環(huán)境管理樣板工程。

杜絕重大人身傷亡事故。

杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。

杜絕重大火災(zāi)事故。

杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

杜絕壓力容器爆炸事故。

年輕傷率小于1次/年千人。

杜絕監(jiān)護(hù)失誤，改善作業(yè)環(huán)境。

限制違章操作，防止高空墜落。

加強(qiáng)施工用電管理，完善平安防護(hù)設(shè)施。

力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)內(nèi)職業(yè)平安健康施工樣板工程。

4.4平安生產(chǎn)限制管理目標(biāo)與保證措施

平安生產(chǎn)管理體系

平安生產(chǎn)是指在施工過(guò)程中實(shí)行各項(xiàng)措施，完善平安管理體系與平安生產(chǎn)制

度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程施工過(guò)程中不發(fā)生平安事故。

平安生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把平安生產(chǎn)放在很重要的位置。

對(duì)整個(gè)施工過(guò)程而言，只有在確保工程施工平安的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、

進(jìn)度、效益。沒(méi)有平安，一切就無(wú)從談起。

本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡與重傷事故，輕傷事故頻率限制在1.5%。之

內(nèi)，平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)圖1。

本工程施工過(guò)程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以平安為中心，制定以保

證平安生產(chǎn)為目的的平安生產(chǎn)體系。平安生產(chǎn)體系由平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)

制度與平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。

圖］平安生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

4.4.2、平安生產(chǎn)責(zé)任制

依據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程

為輔，各專業(yè)施工人員與班組為主要執(zhí)行者，平安員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者。各

自的詳細(xì)職責(zé)如下：

1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平

安。

2.項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案,督促平安措施落實(shí),

解決施工過(guò)程中擔(dān)憂全的技術(shù)問(wèn)題。

3.專職平安員：督促施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門(mén)解除施

工擔(dān)憂全因素，支配施工期內(nèi)的平安活動(dòng)與平安教化，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和運(yùn)

用。

4.機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所用的各類機(jī)械的平安運(yùn)用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章

操作，對(duì)用電機(jī)械的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行平安檢查。

5.勞資員：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的平安技術(shù)素養(yǎng)，限制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。

6.消防負(fù)責(zé)人：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，殲滅火災(zāi)隱患。

7.施工員：負(fù)責(zé)上級(jí)支配的平安工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前平安交底工作，監(jiān)督

并參加施工隊(duì)的平安學(xué)習(xí)。

8.其它部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于平安生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人

的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)供應(yīng)合格的用于平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)

的產(chǎn)品和材料。

4.4.3、保證平安生產(chǎn)的措施

平安技術(shù)措施作為平安生產(chǎn)施工的基本保障，必需全力實(shí)行，在本工程中平安

生產(chǎn)措施將貫穿施工全過(guò)程。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，消退傷亡事故。

2.加強(qiáng)機(jī)械檢查、平安用電，實(shí)行一機(jī)一箱一閘并安裝漏電疼惜器。

3.對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必需

制定平安操作規(guī)程。

4.對(duì)特別工序，必需編制作業(yè)方案，提出平安措施。

5.堅(jiān)持持證上崗制度，特別工種、各種機(jī)械、車(chē)輛操作人員必需持證上崗。

6.爭(zhēng)取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊(duì)，特地負(fù)責(zé)工地治

安、防盜與救援工作，并制定出詳細(xì)的治安、防盜與救援措施。

7.施工期應(yīng)重視水情視察和氣象預(yù)報(bào)，制定詳細(xì)的防洪預(yù)案，一旦發(fā)覺(jué)有可能

危與工程平安和人身財(cái)產(chǎn)平安的洪水或氣象災(zāi)難的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立刻依據(jù)防洪預(yù)案

實(shí)行有效防洪和防止氣象災(zāi)難的措施，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)

備在陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi)，應(yīng)集中停放在指定平安位置，保證工程按支配

進(jìn)行。

8.信號(hào)的設(shè)置

為保證工程平安有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報(bào)警、緊急、限

制、平安、防火等標(biāo)記信號(hào)。如：

(1)在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等

標(biāo)記；

(2)在生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)設(shè)置報(bào)警信號(hào)；

(3)在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置緊急信號(hào)；

(4)在食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)處設(shè)置防火信號(hào)；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號(hào)；

(5)在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)記信號(hào)；

(6)在辦公室、配電房設(shè)置限制信號(hào)；

(7)在施工區(qū)公路兩端設(shè)置限制信號(hào)；

(8)工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

(9)建立平安技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工

地進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題與時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。

(10)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的平安施工資質(zhì)和平安生產(chǎn)保證體系，不

將工程分包給不具備平安生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。

(11)分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制平安生產(chǎn)保證支配，全面詳細(xì)的進(jìn)行平

安交底并作記錄。

(12)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程。在工地樹(shù)立醒目的平安操作規(guī)定

標(biāo)牌，專(兼)職平安員定期檢查。

(13)防寒、防凍、防汛

項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專職人員與氣象水文部門(mén)密切聯(lián)系，制

定預(yù)案，配備器具，并杜絕隱患。

(14)開(kāi)展“平安日”、“平安周”和“百日無(wú)事故”平安競(jìng)賽活動(dòng)。

4.5文明施工現(xiàn)場(chǎng)限制管理目標(biāo)與保證措施

4.5.1為保持施工現(xiàn)場(chǎng)四周安靜、清潔的環(huán)境，我們將實(shí)行專人打掃清潔等措

施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)

立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，最大限度削減對(duì)環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平安文

明施工樣板工地獎(jiǎng)。

4.5.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施

4.5.2.1組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，要求各班組相互督促、檢查。細(xì)致貫

徹執(zhí)行公司制訂的“加強(qiáng)建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。

4.5.2.2材料堆放

車(chē)輛無(wú)法入場(chǎng)在路邊卸的材料與周轉(zhuǎn)料，立刻組織人力轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。

4.5.2.3垃圾雜物

垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負(fù)責(zé)清理。

4.5.2.4現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置電熱開(kāi)水爐，使工人飲用。

4.5.2.5臨時(shí)廁所

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，派專人管理和保潔工作。

4.5.2.6土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

嚴(yán)格限制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具與材料堆放等不得占用施工范圍

外的道路。

現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆

放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。

在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣揚(yáng)教化欄，進(jìn)行文明施工、平安質(zhì)量保證等方面的宣揚(yáng)

教化。

施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電平安、施工機(jī)械與余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，運(yùn)用預(yù)攪拌

碎等，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

工程竣工后，按規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)拆除工地與四周的平安防護(hù)設(shè)施與其他臨時(shí)設(shè)

施，并將工地四周環(huán)境清理整齊。

5、施工組織部署

5.1施工技術(shù)管理措施

我公司將樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想，細(xì)致進(jìn)行每一項(xiàng)工程的施工。為順

當(dāng)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將實(shí)行的主要管理措施有：

5.1.1將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)

行政策傾斜，保證財(cái)物與技術(shù)服務(wù)到位，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)

竣工。

5.1.2組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，有針對(duì)性選配高

素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配人、

財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

5.1.3選用技術(shù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)工程錘煉、能打硬仗、素養(yǎng)高的作

業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。

5.L4發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難

點(diǎn)部位運(yùn)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。

5.L5發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌與綜合管理，確保

各專業(yè)施工均達(dá)到總體支配目標(biāo)。

5.L6進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)化管理，提高管理效率，如接受網(wǎng)絡(luò)圖管理工程進(jìn)度，利用聯(lián)

網(wǎng)加快文件傳遞速度。

5.2施工管理組織機(jī)構(gòu)

施工組織框圖（見(jiàn)下頁(yè)圖）。

5.2.2各職能部室的主要職責(zé)

5.2.2.1綜合管理部

依據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度支配，監(jiān)督、管理、指導(dǎo)各工區(qū)與施工隊(duì)的進(jìn)度支配，負(fù)責(zé)

各施工區(qū)之間的施工協(xié)調(diào)，政府主管部門(mén)，地方政府間的協(xié)調(diào)，施工區(qū)與施工隊(duì)

的操作質(zhì)量監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主或工程師的指

令與有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主與工程師提交工程進(jìn)度、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工

程進(jìn)度，操作質(zhì)量、各施工區(qū)與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)高度負(fù)全責(zé)。

施工組織框圖

5.2.2.2工程技術(shù)部

按合同要求落實(shí)單項(xiàng)分部工程的設(shè)計(jì)，落實(shí)單項(xiàng)工程措施支配的編制，落實(shí)工

程的測(cè)量，試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作，制訂施工運(yùn)用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作，

審查工程技術(shù)施工措施，負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，施工隊(duì)（班組）技術(shù)交底，進(jìn)行新

技術(shù)、新工藝、新材料的探討試驗(yàn)與推廣應(yīng)用，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全責(zé)。

5.2.2.3質(zhì)量保證部

依據(jù)確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制訂質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，管理、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材

料質(zhì)量，使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行隱藏工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定,

參加工程師對(duì)產(chǎn)品的抽查、檢測(cè)，質(zhì)量鑒定，評(píng)定原材料和設(shè)備，對(duì)本項(xiàng)目工程

產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

5.2.2.4設(shè)備物資部

按施工圖與合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的選購(gòu)與管理，依據(jù)施工進(jìn)度和要求，

合理配置機(jī)械設(shè)備和材料；整理保管好一切材料，機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證

件等；對(duì)工程運(yùn)用的材料，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)管理工地施工機(jī)

械設(shè)備。

5.2.2.5支配財(cái)務(wù)部

工程承包價(jià)格的限制，工程費(fèi)用運(yùn)用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)

主和工程師供應(yīng)合同文件必需遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理

與業(yè)主間的工程款的收取、支付、結(jié)算；組織工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對(duì)工程造價(jià)限

制與成本限制負(fù)全責(zé)。

5.2.2.6平安環(huán)保部

負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)與文明施工，組織落實(shí)平安保障措施與相關(guān)環(huán)境疼惜措

施。

5.2.2.7生產(chǎn)調(diào)度室

負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度，機(jī)械設(shè)備調(diào)度，人力資源調(diào)度等工作。

5.3分包單位管理措施：

5.3.1概述：施工協(xié)作始終貫穿于施工的全過(guò)程，施工中，必需處理好土建與

其他分包方的工作協(xié)作，才能協(xié)調(diào)一樣，相互幫助，相互促進(jìn)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效完

成工程的目的。

5.3.2指導(dǎo)方針：敬重、聽(tīng)從、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。

5.3.2.1敬重：即敬重總包的管理地位。分包工程是整個(gè)施工過(guò)程的一部分，

在施工全過(guò)程中必需敬重土建總包的管理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受相應(yīng)的權(quán)利。

5.3.2.2聽(tīng)從：即聽(tīng)從總包的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對(duì)于總包制定的施

工目標(biāo)和制度，必需聽(tīng)從和執(zhí)行。

5.3.2.3統(tǒng)一：即分包單位應(yīng)維護(hù)施工的整體性，分包工程的建設(shè)是工程建設(shè)

的一部分，必需把日常的施工活動(dòng)統(tǒng)一到總包整體部署之中，步調(diào)一樣，聯(lián)合出

擊，全面推動(dòng)施工進(jìn)程。分包單位必需與總包單位協(xié)調(diào)制定統(tǒng)一的工期目標(biāo)，執(zhí)

行總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，執(zhí)行統(tǒng)一的支配管理機(jī)制，統(tǒng)一施工的平面規(guī)劃和管

理，總包施工總平面一確定，分包單位就必需聽(tīng)從統(tǒng)一的施工用水、用電、用地

管理。還應(yīng)保持與總包在平安、文明施工和產(chǎn)品疼惜上的統(tǒng)一，執(zhí)行統(tǒng)一的施工

用電和防火管理，擔(dān)當(dāng)統(tǒng)一的施工成品和半成品的疼惜措施。

5.3.2.4協(xié)調(diào)：即在施工和組織上保持協(xié)調(diào)。組織上協(xié)調(diào)即指施工管理人員協(xié)

調(diào)處理工程的施工管理，保持組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。必需每月向總包提交安裝作業(yè)

支配、提交進(jìn)度月報(bào)表。按月向土建報(bào)告分包工程的執(zhí)行狀況，提交各種資源與

進(jìn)度協(xié)作調(diào)度狀況。

5.4項(xiàng)目部人員職責(zé)

5.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)職責(zé)

5.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理

本公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理承建管理本工程，項(xiàng)目經(jīng)理是施工過(guò)程中最高責(zé)

任者和組織者，是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、

信息和管理等全部生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：

細(xì)致貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)與企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自

覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對(duì)分部工程

的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度支配和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和

保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)支配，組織編制季（月）度施工支配，包括勞動(dòng)力、

材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用支配，據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需承包和租賃合同，并

嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審與改進(jìn)措施的落實(shí)。

科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，

做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，與時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履

行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)

關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確

處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。

5.4.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)

范、規(guī)程、光伏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，參加編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)

問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。

駕馭工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、微小環(huán)節(jié)問(wèn)題，能幫助施工員處理施工過(guò)程中的技術(shù)

問(wèn)題。

幫助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，幫助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量支配，有特別搬運(yùn)要

求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。

負(fù)責(zé)過(guò)程試驗(yàn)的樣件制作與送驗(yàn)。

會(huì)同施工員對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的疼惜，以與同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)

的疼惜工作。

會(huì)同材料員對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、疼惜工作。

5.4.1.3施工員

施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的干脆參加者與組織者，在整個(gè)施工過(guò)程中起到

至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有：

學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)

范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過(guò)程中加

以執(zhí)行和運(yùn)用。

熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。

負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織支配組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。

對(duì)質(zhì)量、平安等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、

互檢與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱藏工程驗(yàn)收，并做好記錄。

合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，

保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施

工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。

5.4.1.4質(zhì)檢員

學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量限制和保證的各

種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。

駕馭施工依次、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量

保證工作。

參加圖紙會(huì)審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)

收；會(huì)同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)實(shí)行訂

正措施并同施工員、技術(shù)員對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等

級(jí)。

負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與其疼惜，并填寫(xiě)檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。

5.4.1.5平安員

學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理頒布的平安生產(chǎn)，勞動(dòng)疼惜的政策、法令、法

規(guī)，平安操作規(guī)程和本單位制定的平安生產(chǎn)制度，并督促實(shí)行。

經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的平安

的教化的詳細(xì)工作，并與時(shí)督促檢查各班組、各工種平安教化實(shí)施狀況。

參加單位工程的平安技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的詳細(xì)方案和措施。

按平安操作規(guī)程和平安標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確、

合理地布置和支配現(xiàn)場(chǎng)施工中的平安工作。

深化施工現(xiàn)場(chǎng)與時(shí)了解與駕馭平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況，發(fā)覺(jué)違章作業(yè)和擔(dān)憂全隱

患，與時(shí)提出改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，與

時(shí)提出分析報(bào)告和處理看法。

有權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓

合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特別工種操作證，無(wú)證上崗者，可停止其工作。

5.4.1.6材料員

依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料選購(gòu)支配，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理

審批。

依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，做好材料的合理堆放與入庫(kù)物資搬運(yùn)和貯

存，為文明施工創(chuàng)建條件。

負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，并向供貨商索取質(zhì)保書(shū)合格證。

嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，建立材料購(gòu)進(jìn)、消耗臺(tái)帳,

做到有據(jù)可查。

主動(dòng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，削減儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢

查材料的合理運(yùn)用，不丟失，不奢侈。

搞好材料、工具的退庫(kù)，與舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與運(yùn)用，

計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

5.4.1.7預(yù)算員

學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以與建設(shè)行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、

標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審。

熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙

方的文件）和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，了解接受的施工工藝和方法。

駕馭并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國(guó)家和江西省的規(guī)定,

以與各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。

依據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法與編制程序編制施工預(yù)算。

經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以與施工圖預(yù)

算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能與時(shí)做好調(diào)整方案。

能依據(jù)施工預(yù)算，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比幫助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

在竣工后，幫助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算與竣工決算。

5.4.1.8機(jī)管員

負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5.4.1.9班組長(zhǎng)

熟悉圖紙、駕馭本班組的施工任務(wù)與其施工依次、施工方法。

負(fù)責(zé)組織工人（民工）完成施工員下達(dá)的施工任務(wù)，督促和檢查工人（民工）是否

嚴(yán)格按圖施工，主動(dòng)協(xié)作施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。

施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。

經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，施工前向班組工人進(jìn)行平安技術(shù)措

施交底，并組織實(shí)施。

組織完成每日支配工作量，保證施工進(jìn)度順當(dāng)進(jìn)行。

在施工過(guò)程中遇到疑難的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)與時(shí)向施工員反映。

6、施工準(zhǔn)備與施工資源支配配置

6.1施工準(zhǔn)備

6.1.1技術(shù)準(zhǔn)備

6.1.1.1做好調(diào)查工作

6.1.1.1.1氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

駕馭氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措

施；駕馭水文地質(zhì)地形態(tài)況，以便實(shí)行有效的保證措施。

6.1.1.1.2各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：

由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)狀

況、價(jià)格、品種等進(jìn)行調(diào)查，以便與早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供須要求。

由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變更多，移動(dòng)式、手

動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)狀況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的

水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、線路距離等。

6.1.1.2作好與設(shè)計(jì)的協(xié)作工作。

項(xiàng)目部有關(guān)人員細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。

6.1.1.2.1通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明

確工藝流程。

6.1.1.2.2進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙審查，

駕馭和了解圖紙中的微小環(huán)節(jié)。

6.LL2.3在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共

同核對(duì)圖紙，消退差錯(cuò)，協(xié)商施工協(xié)作事項(xiàng)。

6.1.1.2.4細(xì)致編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。

6.1.1.2.5由預(yù)算部門(mén)依據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文

件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)支配的編制、施工任務(wù)單和限

額領(lǐng)料單的簽發(fā)供應(yīng)依據(jù)。

6.1.2物資條件的準(zhǔn)備

6.1.2.1建筑材料的準(zhǔn)備

依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度支配和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需

的材料用量支配，作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積與組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

依據(jù)材料需用量支配，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和選購(gòu)工作，使支配得到落

實(shí)。組織材料按支配進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。

6.1.2.2構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

依據(jù)施工進(jìn)度支配與施工預(yù)算所供應(yīng)的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，

并編制相應(yīng)的需用量支配。依據(jù)需用量支配，制定加工支配。組織構(gòu)配件按支配

進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

6.1.2.3施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備

依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以與施工

進(jìn)度的支配，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量支配。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量支配的落

實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。

6.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與平面布置

6.1.3.1場(chǎng)地限制網(wǎng)的測(cè)量，建立限制基準(zhǔn)點(diǎn)

施工前按總平面圖的規(guī)劃測(cè)出占地范圍，并按確定的距離布點(diǎn)，組成測(cè)量限制

網(wǎng)，各限制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)防疼惜措施，

以防破壞。

6.1.3.2組織材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)

依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量支配組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆

放，并做好組織和疼惜措施。

6.1.4搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施

依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，布置機(jī)具停放場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、臨時(shí)辦公用房、材料

倉(cāng)庫(kù)、生活用房等臨建設(shè)施。

6.1.5施工隊(duì)伍的選擇

依據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍

進(jìn)行該工程的施工。

6.1.5.1依據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度支配的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力

需用量支配。

6.1.5.2對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安教化，教化工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、平安

第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

6.1.5.3生活后勤保障工作

在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需做好后勤工作的支配，對(duì)工人和管理人員的衣、

食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)細(xì)致落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)主動(dòng)性。

6.1.6作業(yè)條件準(zhǔn)備

6.1.6.1向班組進(jìn)行支配交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確

有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要求。

6.1.6.2做好工作面準(zhǔn)備

檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否平安和鋪好，操作

場(chǎng)所是否清理干凈等。

6.L6.3對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到

指定的作業(yè)地點(diǎn)。

6.1.6.4施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械

施工能正常運(yùn)行。

6.1.6.5檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的

施工。

6.2施工資源支配配置

本將由公司選擇管理閱歷豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工

程項(xiàng)目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求，以IS09001

的施工質(zhì)量管理模式，對(duì)本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的

質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)工程，從技術(shù)管理，施工力氣，機(jī)

械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對(duì)本工程賜予支持。由公司技術(shù)部、

質(zhì)安部派專人對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期

竣工，驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。

本工程的施工組織管理接受項(xiàng)目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)

度、施工支配統(tǒng)一支配。

6.3施工說(shuō)明

本工程主要設(shè)備為光伏發(fā)電組件、逆變器、升壓變、主變壓器、支架和交直流

開(kāi)關(guān)柜等。這些設(shè)備經(jīng)設(shè)備廠，經(jīng)國(guó)道G30轉(zhuǎn)303省道運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，卸至相關(guān)倉(cāng)

庫(kù)或一次性放置在安裝場(chǎng)地進(jìn)行安裝。

場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆方邮芘c電站場(chǎng)內(nèi)永久道路同線，施工期，灑水碾壓后作為場(chǎng)

內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆愤\(yùn)用，施工完成后，對(duì)永久道路進(jìn)行施工。

施工總布置應(yīng)綜合考慮工程規(guī)模、施工方案與工期、造價(jià)等因素，依據(jù)因地制

宜、因時(shí)制宜、有利生產(chǎn)、便利生活、易于管理、平安牢靠、少占耕地的原則，

在滿足環(huán)保與水保要求的條件下布置生產(chǎn)生活區(qū)、施工工廠、供電供水、堆場(chǎng)等。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件與本工程特點(diǎn)混）疑土應(yīng)優(yōu)先接受外運(yùn)方式，不在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立攪拌

站，現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)立綜合加工廠。如施工須要現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土，可在預(yù)留碎攪拌區(qū)域

建站。

設(shè)備安裝工程主要包括（但不限于）：光伏組件支架安裝、光伏組件安裝、逆

變器與限制柜安裝；升壓變電設(shè)備安裝工程。

6.4總的施工工藝和方案

本工程將系統(tǒng)分成若干個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電單元，分別經(jīng)過(guò)升壓變壓器接入升壓

站，最終實(shí)現(xiàn)將整個(gè)光伏并網(wǎng)系統(tǒng)接入電網(wǎng)進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電的方案。

本工程光伏組件接受固定式安裝方案。

本系統(tǒng)每個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電單元的電池組件接受串并聯(lián)的方式組成多個(gè)太陽(yáng)能

電池陣列，太陽(yáng)能電池陣列經(jīng)匯流箱和光伏并網(wǎng)逆變器接入箱式變壓器。以上方

案中匯流箱、并網(wǎng)逆變器和升壓變壓器均屬于每個(gè)單元集中布置的就地設(shè)備，集

中放置在光伏方陣單元區(qū)。

6.5施工依次

光伏固定系統(tǒng)

施工放線一預(yù)應(yīng)力管樁施工一支架安裝一組件安裝一組串一匯流一測(cè)試、調(diào)試

一逆變一升壓一并網(wǎng)測(cè)試一收尾、清理、退場(chǎng)。

7、主要施工技術(shù)措施

7.1施工測(cè)量

7.L1測(cè)量?jī)x器與校驗(yàn)

7.1.1.1本工程所需的主要測(cè)量?jī)x器與其用途見(jiàn)下表。

序號(hào)儀器名稱誤差用途

建筑定位、建筑軸線

1經(jīng)緯儀一測(cè)回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差±2

投測(cè)

建筑定位、建筑軸線

2全站儀一測(cè)回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差±2

投測(cè)

每公里來(lái)回測(cè)高差中數(shù)偶然中誤差小建筑物的一般高程測(cè)

3水準(zhǔn)儀

于±3mm量

4組件測(cè)試儀標(biāo)準(zhǔn)組件效率測(cè)試

5501n鋼卷尺長(zhǎng)度誤差±3mm量距

以上所列的主要測(cè)量?jī)x器，在運(yùn)用過(guò)程中需留意：

定期到市計(jì)量檢定站，經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，合格后方可運(yùn)用.

7.LL2測(cè)量?jī)x器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在

其檢定周期內(nèi)，每季度要對(duì)儀器主要軸線進(jìn)行校核，保證觀測(cè)精度；

7.1.1.3測(cè)量?jī)x器定員運(yùn)用，不得隨意運(yùn)用，嚴(yán)防損壞。

7.1.2校核場(chǎng)地平面限制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，依據(jù)施工須要，從甲方供應(yīng)已確定無(wú)誤的基點(diǎn)上，引測(cè)出便利

施工的定位點(diǎn)。繪制好測(cè)量限制圖、表。標(biāo)明定位點(diǎn)坐標(biāo)、方位角、高程與與施

工工程的關(guān)系。施測(cè)的成果填入限制成果表中，以便施工運(yùn)用。依據(jù)土木工程的

特點(diǎn)，考慮接受坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法限制為好。按甲方供應(yīng)基點(diǎn)，合理的

補(bǔ)設(shè)坐標(biāo)點(diǎn)，使之成為多邊形的限制網(wǎng)。在依據(jù)甲方供應(yīng)的基點(diǎn)坐標(biāo)，設(shè)置軸線

限制點(diǎn)，以主軸線兩端設(shè)點(diǎn)，使之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方格網(wǎng)閉合。坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)

置要通視平回，離施工現(xiàn)場(chǎng)有確定距離，不易碰動(dòng)的地方為宜。軸線限制點(diǎn)因施

工須要，設(shè)置于四周混凝土地面上。

設(shè)置堅(jiān)實(shí)而不易破壞的標(biāo)記，作為測(cè)量點(diǎn)，并依據(jù)與坐標(biāo)網(wǎng)有關(guān)系數(shù)，計(jì)算出

各點(diǎn)坐標(biāo)，以利定位在自然或人為碰動(dòng)移位時(shí)，能與時(shí)復(fù)核，與時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，以

免對(duì)工程造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

7.1.3基礎(chǔ)標(biāo)高、軸線限制

7.1.3.1工程軸線和標(biāo)高限制

依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的建筑軸線限制基點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的工程軸線和標(biāo)高的限

制網(wǎng)。

工程標(biāo)高的限制接受水準(zhǔn)儀從測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)（基點(diǎn)）引入標(biāo)高，并在所建建筑物

外圍設(shè)立固定標(biāo)高限制點(diǎn)，以引測(cè)基礎(chǔ)標(biāo)高。

7.2圍欄工程

放線一澆搗碎基座預(yù)埋圍欄柱一養(yǎng)護(hù)一安裝與固定鋼柱欄桿與圍欄。

安裝鋼柱欄桿前確定要確保碎支座成形，預(yù)埋件位置是否正確，成品鋼柱欄桿

在運(yùn)輸中也要留意，勿強(qiáng)壓變形與歪曲，在安裝時(shí)安放位置在軸線上，且需固定

穩(wěn)固。

7.3逆變器分站房、雙分裂變壓器基礎(chǔ)

7.3.1土方開(kāi)挖

逆變器分站房、雙分裂變壓器基坑土方開(kāi)挖之前，先對(duì)基坑中線原地面標(biāo)高進(jìn)

行復(fù)測(cè)，作出有效標(biāo)識(shí)后，再進(jìn)行土方開(kāi)挖和墊層澆筑工作。依據(jù)施工藍(lán)圖，測(cè)

設(shè)出基礎(chǔ)中心線和開(kāi)挖邊線，在放土方開(kāi)挖邊線時(shí)，依據(jù)土質(zhì)開(kāi)挖狀況，會(huì)同業(yè)

主、監(jiān)理單位確定土方放坡坡度和施工工作面?；弁练街饕邮軝C(jī)械協(xié)作人工

開(kāi)挖、人工修整邊坡。

基槽（坑）土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，對(duì)其軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，取土樣送檢或進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，在其地耐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求且經(jīng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)

可后方可進(jìn)行下道工序。開(kāi)挖出的土方集中堆放在場(chǎng)地內(nèi)空地上，除留足回填土

外，余土用載重汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。

基坑（槽）成型后，嚴(yán)防擾動(dòng)和長(zhǎng)時(shí)間暴露，澆搗混凝土墊層前應(yīng)將積水、浮土

清理干凈。

7.3.2素碎墊層

7.7.2.1地基開(kāi)挖經(jīng)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗(yàn)收后，進(jìn)行素碎墊層,

墊層前先做好標(biāo)高點(diǎn)，墊層土質(zhì)必需符號(hào)實(shí)際要求，必需盡量保證基底無(wú)積水，

砂石的級(jí)配要符合要求，拌和勻整，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計(jì)要求。

7.7.2.2進(jìn)行素碎墊層前先定好限制標(biāo)高點(diǎn)，邊澆邊用平板振動(dòng)器振實(shí)，表面

用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8mm以內(nèi)，養(yǎng)護(hù)達(dá)到確定強(qiáng)度后，彈出軸

線，進(jìn)行鋼筋綁扎。

7.4主變壓器基礎(chǔ)、六氟化硫斷路器基礎(chǔ)、構(gòu)架基礎(chǔ)、端子箱基礎(chǔ)、主變中性

點(diǎn)基礎(chǔ)

7.4.1土方開(kāi)挖

基礎(chǔ)土方開(kāi)挖接受機(jī)械協(xié)作人工開(kāi)挖。

7.4.2素碎墊層

7.4.2.1地基開(kāi)挖經(jīng)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗(yàn)收后，進(jìn)行素碎墊層,

墊層前先做好標(biāo)高點(diǎn)，墊層土質(zhì)必需符號(hào)實(shí)際要求，必需盡量保證基底無(wú)積水，

砂石的級(jí)配要符合要求，拌和勻整，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計(jì)要求。

7.4.2.2進(jìn)行素佐墊層前先定好限制標(biāo)高點(diǎn)，邊澆邊用平板振動(dòng)器振實(shí)，表面

用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在土8mm以內(nèi)，養(yǎng)護(hù)達(dá)到確定強(qiáng)度后，彈出軸

線，進(jìn)行鋼筋綁扎。

鋼筋工程

7.4.3.1鋼筋施工依次：翻樣一配料一板鋼筋綁扎一班組自檢一項(xiàng)目部檢查~

報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收一下道工序施工

7.4.3.2鋼筋進(jìn)場(chǎng)和復(fù)試必需嚴(yán)格依據(jù)要求抽檢，未拿到質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告，

不得運(yùn)用，對(duì)銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得運(yùn)用，底板鋼筋疼惜層應(yīng)符合圖紙要

求。

7.4.3.3鋼筋制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按翻樣單進(jìn)行，成型鋼筋編號(hào)掛牌，以免混用，

綁扎按翻樣要求依次進(jìn)行，鋼筋焊接接頭必需現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣，進(jìn)行物理焊接試?yán)?/p>

試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。

7.4.3.4鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后,

必需經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，并辦理隱藏工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。

7.4.3.5在鋼筋綁扎過(guò)程中，要確保降水效果，日夜排水以免影響施工。

基礎(chǔ)模板、碎工程與回填

7.4.4.1基礎(chǔ)模板

7.4.4.1.1模板的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改。

7.4.4.1.2模板制作按模板翻樣要求進(jìn)行編號(hào)備用。確保模板、支撐的牢靠性

并且有足夠的強(qiáng)度和剛度，對(duì)模板工程所用的材料必需細(xì)致檢查選取，不得運(yùn)用

不符合質(zhì)量要求的材料，模板工程施工應(yīng)制作簡(jiǎn)潔，操作便利，堅(jiān)實(shí)耐用，運(yùn)輸

整修簡(jiǎn)潔等特點(diǎn)。

7.4.4.1.3施工時(shí)，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出模

板的安裝線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必需正確。

7.4.4.1.4模板施工前，要求場(chǎng)地干凈，平整，全部予埋件與予留孔洞，必需

檢查驗(yàn)收，確認(rèn)精確無(wú)誤后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。

7.4.4.1.5模板施工，必需嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標(biāo)高,

幾何尺寸精確，立模時(shí)嚴(yán)格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的牢靠性，若

有影響模板施工處應(yīng)與時(shí)整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時(shí)支撐好，以

免其隨意歪斜造成模板跑位。

7.4.4.1.6全部可調(diào)整的模板與支撐系統(tǒng)在模板驗(yàn)收后，不得隨意碰撞。

7.4.4.2基礎(chǔ)碎

7.4.4.2.1振動(dòng)棒插點(diǎn)梅花形插入,間距300-500mm左右。振搗時(shí),要“快插”

“慢拔”，以防止混凝土表面先振實(shí)，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象與防止

快拔時(shí)，碎來(lái)不與補(bǔ)充，留下空間。振動(dòng)棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動(dòng)，幅度5-10cm,

以解除碎中空氣。

7.4.4.2.2振動(dòng)時(shí)視徑表面呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿水

為止。

7.4.4.2.3振搗時(shí)振動(dòng)棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避開(kāi)振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋,

予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。

7.4.4.2.4當(dāng)混凝土分層澆筑時(shí)，振搗上一層佐時(shí)，應(yīng)插入下一層中50mm左右,

以消退兩層之間的接縫。澆搗碎后，需外露鋼筋必需隨時(shí)清理干凈，落下碎與其

模板跟部水泥漿應(yīng)與時(shí)清理。

7.4.4.3基礎(chǔ)回填

基礎(chǔ)回填接受人工分層回填，夯實(shí)機(jī)人工夯實(shí)。

7.5觀景臺(tái)、配電室

7.5.1土方工程

7.5.1.1土方開(kāi)挖

基坑土方開(kāi)挖之前，先對(duì)基坑中線原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，作出有效標(biāo)識(shí)后，再

進(jìn)行土方開(kāi)挖和墊層澆筑工作。依據(jù)施工藍(lán)圖，測(cè)設(shè)出基礎(chǔ)中心線和開(kāi)挖邊線，

在放土方開(kāi)挖邊線時(shí)，依據(jù)土質(zhì)開(kāi)挖狀況，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位確定土方放坡坡

度和施工工作面。基槽土方主要接受人工開(kāi)挖、人工修整邊坡，在開(kāi)挖前，首先

設(shè)好排水溝和集水井。

基槽（坑）土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，對(duì)其軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，取土樣送檢或進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，在其地耐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求且經(jīng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)

可后方可進(jìn)行下道工序。開(kāi)挖出的土方集中堆放在場(chǎng)地內(nèi)空地上，除留足回填土

外，余土用載重汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。

基坑（槽）成型后，嚴(yán)防擾動(dòng)和長(zhǎng)時(shí)間暴露，澆搗混凝土墊層前應(yīng)將積水、浮土

清理干凈。

7.5.1.2土方回填

填土在基礎(chǔ)驗(yàn)收并將槽（坑）內(nèi)雜物清理干凈后進(jìn)行?；靥钔翍?yīng)選用粉質(zhì)粘土，

其耕植土和有機(jī)物含量不得大于8沆填土前取土樣用擊實(shí)試驗(yàn)確定最優(yōu)含水量和

相應(yīng)的最大干密度，用蛙式打夯機(jī)分層進(jìn)行夯實(shí)，每層虛鋪厚度不大于250nlm,壓

實(shí)遍數(shù)不少于三遍?；靥顣r(shí)在基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行并重疊夯填密實(shí)，壓實(shí)系數(shù)滿足

規(guī)范0.9的要求。

7.5.2基礎(chǔ)工程

土方開(kāi)挖、修整至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高時(shí)，對(duì)其軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理單位、

質(zhì)監(jiān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可后，用水準(zhǔn)儀測(cè)平，進(jìn)行墊層封閉。

7.5.2.1鋼筋施工

基礎(chǔ)鋼筋的半成品在鋼筋車(chē)間制作，鋼筋下料長(zhǎng)度嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)人員的下料表

限制，誤差不超過(guò)10mm,當(dāng)要用機(jī)械大量加工時(shí)，須進(jìn)行首件認(rèn)可后才能批量制

作，鋼筋加工應(yīng)劃線精確，彎曲角度與下料表應(yīng)相符。加工好的成品必需分類堆

放、標(biāo)識(shí)清楚。鋼材原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)檢驗(yàn)合格后運(yùn)用，原材料做好標(biāo)識(shí)并覆蓋。

車(chē)間鋼筋接長(zhǎng)接受閃光對(duì)焊，對(duì)焊前，應(yīng)將端頭進(jìn)行除銹和磨平處理。大批量

對(duì)焊前應(yīng)進(jìn)行試焊，焊件試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行正式焊接。鋼筋制作好后，自卸汽

車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)邦扎并安裝。

在綁扎鋼筋前，應(yīng)先在清理干凈的墊層上按設(shè)計(jì)要求施工隔離層，同時(shí)在四周

側(cè)壁上隔離，以削減接觸面對(duì)碎的約束。墊好鋼筋疼惜層，鋼筋與模板間要按設(shè)

計(jì)要求的厚度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)疼惜層墊塊，并固定牢。所綁扎鋼筋須先進(jìn)行除銹處理，

留意其間距、位置與焊接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

7.5.2.2模板工程

本工程模板接受膠合板，接受100x50mm木材封鎖邊加肋，接受648鋼管支撐。

模板拼裝的縱橫縫內(nèi)填塞2mm厚雙面泡沫膠條，下口與碎接觸處縫內(nèi)填塞10mm厚雙

面膠泡沫條或接受水泥砂漿封口，以保證碎澆筑時(shí)不漏漿。模板與木楊用鐵釘連

接，釘子橫向間距500mm豎向間距600mm,其中梅花形間距1000X1200mm布置木螺

絲，以保證碎澆筑過(guò)程中鐵釘不突出。如鐵釘有釘入模板過(guò)深現(xiàn)象，用白乳膠調(diào)

滑石粉膩?zhàn)友a(bǔ)平釘子眼。

現(xiàn)場(chǎng)模板運(yùn)用加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，詳細(xì)要求為：①、模板運(yùn)用時(shí)應(yīng)檢查，必需是平

整光滑，板縫密實(shí)，邊角順直；②、模板表面釘子平整緊貼模板，不能高出或釘

入模板過(guò)深的現(xiàn)象；③、模板周轉(zhuǎn)時(shí)要輕抬輕放；④、綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)留意鋼筋不

得碰劃模板，如有損壞則換下模板。

7.5.2.3險(xiǎn)澆筑

碎澆筑前，應(yīng)由質(zhì)量員組織工長(zhǎng)、技術(shù)員與施工班長(zhǎng)細(xì)致核實(shí)各相關(guān)尺寸與標(biāo)

高，碎攪拌需由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格的協(xié)作比，且攪拌前由計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)檢查調(diào)

整配料機(jī)磅秤精確度。為保證拆模后的觀感，需接受同廠同一批號(hào)水泥攪拌佐。

碎開(kāi)盤(pán)前必需由工程部下發(fā)硅澆灌通知單，并注明碎的各類參數(shù)。

佐的運(yùn)輸接受攪拌運(yùn)輸車(chē)，運(yùn)輸車(chē)在裝料、運(yùn)輸過(guò)程中，要不停地進(jìn)行緩慢轉(zhuǎn)

動(dòng)，以保證碎的勻整且避開(kāi)產(chǎn)生離析現(xiàn)象。要求技術(shù)員做好碎澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模

等技術(shù)交底。

混凝土澆筑間歇時(shí)間不得超過(guò)1.5小時(shí)，混凝土在澆搗時(shí)每一施工段不留施工

縫。碎澆筑時(shí)沿長(zhǎng)邊方向以一端向另一端澆搗，并依據(jù)澆筑速度限制好一次澆筑

寬度，避開(kāi)出現(xiàn)碎結(jié)合冷縫。碎澆搗后用插入式振動(dòng)器進(jìn)行震搗密實(shí)，防止碎出

現(xiàn)蜂窩麻面，做到內(nèi)密外光，表面平整。在澆筑中用水準(zhǔn)儀進(jìn)行跟蹤限制，表面

平整后與時(shí)壓光。考慮到澆筑時(shí)可能發(fā)生突然下雨現(xiàn)象，施工時(shí)準(zhǔn)備足夠彩條布

進(jìn)行徑覆蓋。在碎澆筑后初凝前，對(duì)瞼表面進(jìn)行二次抹壓，解除上表面的泌水，

并用木拍反復(fù)抹壓密實(shí)，消退最先出現(xiàn)的表面裂縫。

混凝土澆灌時(shí)，接受分層澆搗，其分層厚度為300-500mm。澆混凝土?xí)r設(shè)專人

振搗，加強(qiáng)責(zé)任心，設(shè)專人護(hù)模和視察混凝土振搗狀況，以防混凝土振搗不密實(shí)

和走模。

碎養(yǎng)護(hù)：本工程接受保水蓄熱養(yǎng)護(hù)。即在碎二次振搗抹平立刻覆蓋塑料薄膜一

層，對(duì)混凝土進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，以防止水分蒸發(fā)而產(chǎn)生干縮裂縫。

7.5.3主體鋼筋硅工程

鋼筋硅施工工藝：作業(yè)準(zhǔn)備一模板安裝一辦預(yù)檢一綁扎鋼筋一隱藏、驗(yàn)收一澆

搗碎、試塊制作一險(xiǎn)養(yǎng)護(hù)一拆模。

7.5.4施工外腳手架和垂直運(yùn)輸

7.5.4.1本工程接受中48X3.5鋼管雙排外架，立桿離墻面距離0.5m,