物業(yè)標識管理辦法

上海旭鼎實業(yè)有限公司物業(yè)標識管理辦法物業(yè)標識管理辦法1.目的

為確保物業(yè)服務(wù)各項工作有序進行，使公司及各項目標識管理規(guī)范化，提升公司形象,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司對內(nèi)、對外的各類標識。

3.術(shù)語

無

4.職責

4.1

公司物業(yè)部負責全公司各種安全標識、設(shè)備、設(shè)施名稱標識標準的發(fā)布、設(shè)計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作，

4.2綜合管理辦公室負責公司公共設(shè)施、會議接待、來訪檢查標識標準的發(fā)布、設(shè)計和制作

4.3人力資源部負責對上墻制度、標準等標識標準的發(fā)布、設(shè)計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作。

4.5

各項目負責根據(jù)本部門工作需要提出標識的制作需求，負責標識的使用及日常維護工作。

5.標識的種類

標識包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導向、提示標識、停車指示、安全制度、提醒牌、管線流向標識、色環(huán)標識、部室名稱標識、上墻管理制度及質(zhì)量管理標識等。

6．標識的制作

6.1

除國家（部門）有明文規(guī)定的標識外其它各種標識設(shè)計與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。6.2

各項目根據(jù)工作需要提出標識的制作需求，填寫《標識（牌）制作申請表》。

按照物資采購程序進行審批后，根據(jù)職責分工由各部門負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。

6.3

標識制作時，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計出效果圖或制作樣本，確認滿足使用要求后，方可制作。

6.4

標識制作、安裝完成后，申請部門與采購人員負責對所有標識的效果、質(zhì)量進行驗收。

7.

標識的設(shè)置

7.1

設(shè)置地點

7.1.1

導向標識應(yīng)設(shè)在便于人們選擇目標方向的地點，并按通向目標的最佳路線布置。如目標較遠，可以適當間隔重復設(shè)置，在分岔處應(yīng)重復設(shè)置標識。7.1.2

提示標識應(yīng)設(shè)在緊靠所說明的設(shè)施、單位的上方或側(cè)面，或足以引起注意的與該設(shè)施、單位鄰近的部位。

7.1.3

環(huán)境信息標識應(yīng)設(shè)在入口處或場所中最醒目處。

7.1.4

多個標識牌在一起設(shè)置時，應(yīng)按照警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下的排列。

7.1.5

印制、粉刷的各種標識（箭頭、名稱）應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置。

7.1.6公司各運行設(shè)備、設(shè)施均用標識牌清晰標識出名稱；各運行設(shè)7.4.6所有工作人員在上班時間，必須著工裝、戴工牌。

7.4.7

辦公區(qū)域的劃分須有部門標識。

8.標識的管理8.1各種方式設(shè)置的標識牌都應(yīng)牢固的固定在其依托物上，不能產(chǎn)生傾斜、卷翹、擺動等現(xiàn)象。8.2綠色通道應(yīng)按照規(guī)定每天進行清掃，并保持干凈，無痕跡。8.3安裝和制作好的標識由使用人員或片區(qū)保潔員負責日常清潔保養(yǎng)工作。8.4如發(fā)現(xiàn)標識已經(jīng)被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標識意義，責任部門應(yīng)及時申請更換、替補或直接撤銷。8.5當所設(shè)置的固定標識需要更改部位或予以撤消時，須經(jīng)部門負責人同意后方能執(zhí)行。改動影響較大時須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。8.6標識管理部門應(yīng)不定期對各類標識的使用情況進行檢查，對不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責成責任部門限期整改。8.8各部門應(yīng)定期按日期順序進行標識記錄整理，并妥善保存。8.9與標識有關(guān)的所有檔案資料均由所屬公司檔案管理部門負責統(tǒng)一保存。9.相關(guān)文件/表格《標識（牌）制作申請表》10.說明本辦法由人力資源部負責解釋。更改欄：序號章節(jié)/頁碼更改次數(shù)更改單號更改方式更改人生效日期附表1標識（牌）制作申請表填報單位：類別標識