員工工資發(fā)放說明范文

員工工資發(fā)放說明范文第1篇員工工資發(fā)放說明范文第1篇為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年XX月XX日起設(shè)立月度全勤獎，具體做法如下：

一、設(shè)立全勤獎范圍、標(biāo)準(zhǔn)

1、XX市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的.部門主管及主管以下員工；

2、每人XX元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機(jī)計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)。

2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎。

4、新進(jìn)員工未滿一個月不計發(fā)當(dāng)月全勤獎；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當(dāng)月全勤獎。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。

三、有關(guān)規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；

2、上班時間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時間另行通知）

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請薦人：XXX

XXXX年XX月XX日

員工工資發(fā)放說明范文第2篇校內(nèi)各單位：

根據(jù)《資料站省高等學(xué)校科研經(jīng)費管理暫行辦法》等上級文件精神，為加強(qiáng)科研經(jīng)費管理，進(jìn)一步規(guī)范科研勞務(wù)費發(fā)放方式，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、科研項目勞務(wù)費、專家咨詢費、專家評審費等勞務(wù)性支出必須發(fā)放至本人銀行賬戶。

二、領(lǐng)款人為校內(nèi)人員的，一律發(fā)放至本人工資卡。

三、領(lǐng)款人為校外人員的，需提供銀行賬號、開戶銀行等信息。

四、領(lǐng)款人員多于10個的，采用批量形式發(fā)放。報賬時，需提供紙質(zhì)材料及電子文檔。電子文檔按開戶銀行分別報送(收款人為工商銀行的單獨報送，其他銀行可合并報送)。財務(wù)處于每月10日及25日兩次進(jìn)行批量發(fā)放(遇節(jié)假日適時調(diào)整)。

五、批量發(fā)放電子文檔的報送格式詳見財務(wù)處網(wǎng)頁。

本通知自9月1日起實施。

科研處財務(wù)處

員工工資發(fā)放說明范文第3篇根據(jù)_《工傷保險條例》第三十一條規(guī)定：“職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付”，

停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)設(shè)區(qū)的.市級勞動能力鑒定委員會確認(rèn)，可以適當(dāng)延長，但延長不得超過12個月，

工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按照《條例》第五章的有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。

生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的，由所在單位負(fù)責(zé)。

員工工資發(fā)放說明范文第4篇一、總則

1、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體職工，本制度所指的工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序，確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

二、工資結(jié)構(gòu)

1、員工工資由基本工資、績效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼。

2、固定工資與績效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機(jī)職工基本工資評定辦法》。

3、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、代扣社會保險費、工會費、扣款（罰款、補(bǔ)卡費、工作服領(lǐng)取等）、借款等。

4、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《XXXX年薪酬管理辦法》及《基本工資評定辦法》執(zhí)行。

三、工資計算方法（不適用于計件制員工）

1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項目

基本工資=（60+工齡津貼）x實際出勤天數(shù)

績效工資=考核工資x考核得分（出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額，出勤不滿26天則按考核日工資x實際出勤天數(shù)）

2、員工實際出勤天數(shù)則以打卡機(jī)為準(zhǔn)，按一天工作8小時基數(shù)折算天數(shù)，如遇加班，則按照下班時間過半小時后方可開始算加班時間，半小時作為下班休息吃飯時間。

3、關(guān)于加班工資：由于公司實行《綜合計時制》和《不定時工作制》，平時晚上工作不算加班，但工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資計發(fā)；在法定節(jié)假日加班的員工，經(jīng)常務(wù)副總審批后，工資按三倍工資計發(fā)。

4、帶薪休假工資：法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇，其工資按照60+工齡津貼計算，其它福利待遇不變。

5、員工請假、休假、病假（工傷除外）均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正是轉(zhuǎn)正之日起計算。

四、離職員工工資的結(jié)算與發(fā)放

1、離職人員需提前1個月上交書面辭職申請書，并交由常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

2、未辦理離職手續(xù)，擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來辦理手續(xù)。

3、新員工在試用期間離職，當(dāng)月出勤不滿7個工作日，公司不為其支付工資。

4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資，均按流程在工資表中造發(fā)。

五、工資發(fā)放流程

1、各部門負(fù)責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。

2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財務(wù)部審核。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)每月30日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放。

六、工資資料的查閱及保管

1、工資發(fā)放后，辦公室于每月1號制作工資條，公司員工可在財務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細(xì)（工資條）。

2、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門領(lǐng)導(dǎo)處查詢。若特殊原因不能及時查閱的，或經(jīng)查閱與工資條有出入的，可到辦公室查閱。

3、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)最終解釋。

員工工資發(fā)放說明范文第5篇支付要求

工資支付的時間和要求:中國工資支付的法律規(guī)章明確規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者工資。勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月支付，是指按照用人單位與勞動者約定的日期支付工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，對于實行小時工資制和周工資制的人員，工資也可以按日或周發(fā)放。對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的勞動者，用人單位應(yīng)按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成勞動任務(wù)后即支付工資。

用人單位不得克扣或者無故拖欠勞動者工資。但有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資:(1)用人單位代扣代繳的個人所得稅;(2)用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動者個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費用;(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;(4)法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。

另外，以下減發(fā)工資的情況也不屬于“克扣”:(1)國家的法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的;(2)依法簽定的勞動合同中有明確規(guī)定的;(3)用人單位依法制定并經(jīng)職代會批準(zhǔn)的廠規(guī)、廠紀(jì)中有明確規(guī)定的;(4)企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)效益下浮時，工資必須下浮的(但支付給提供正常勞動職工的工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn));(5)因勞動者請事假等相應(yīng)減發(fā)工資等。

“無故拖欠”不包括:(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因，無法按時支付工資;(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響，在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。除上述情況外，拖欠工資均屬無故拖欠。

支付內(nèi)容

工資支付制度主要包括以下三個方面內(nèi)容:

1、用人單位支付勞動者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

安徽一名建筑工人領(lǐng)工資

安徽一名建筑工人領(lǐng)工資

2、工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣、無故拖欠勞動者工資。具體包括以下幾個原則:

■工資現(xiàn)金支付原則。工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實物、有價證券代替貨幣支付。

■工資按時(至少按月)支付原則。

■工資直接支付原則。工資支付對象是勞動者本人。

■工資全額支付原則。即用人單位不得克扣、無故拖欠勞動者工資。

■工資緊急支付原則。

××公司銷售人員薪酬管理規(guī)章制度第1章總則

第1條目的

為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，有效調(diào)動銷售人員工作的積極性與主動性，提升銷售業(yè)績，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成，依據(jù)公司薪酬管理規(guī)定，結(jié)合銷售人員工作特點，特制定本制度。

第2條適用范圍

公司銷售人員薪酬管理各項工作均參照本制度執(zhí)行(銷售總監(jiān)除外)。

第2章銷售人員薪酬構(gòu)成

第3條銷售人員薪酬由基本工資、銷售提成、補(bǔ)貼、單項獎獎金、福利保險等項目共同構(gòu)成。

第4條銷售人員基本工資根據(jù)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、行業(yè)經(jīng)驗、學(xué)歷及職位等因素綜合確定。銷售人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)共分為10個等級，具體的劃分依據(jù)和工資標(biāo)準(zhǔn)參見“××公司銷售人員基本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)表”(附表1)。

第5條銷售人員銷售提成依據(jù)銷售產(chǎn)品類別和銷售業(yè)績等因素確定，并區(qū)分為計劃指標(biāo)內(nèi)、超出計劃指標(biāo)。計算公式為：

銷售提成=(定額范圍內(nèi)銷售額×定額范圍內(nèi)銷售提成比例)+(超出定額范圍的銷售額×超出定額范圍的銷售提成比例)

銷售人員提成比例參見“××公司銷售人員提成比例標(biāo)準(zhǔn)表”(附表2)。

第6條銷售人員享受以下補(bǔ)貼項目。

1.長途交通費實行實報實銷。

2.出差期間住宿補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天，省轄市xx/天。

3.出差期間飯費補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天，省轄市xx元/天。

第7條公司根據(jù)需要，分別設(shè)立銷售狀元獎、新客戶開發(fā)獎、費用節(jié)約獎等。具體的獎項及獎勵標(biāo)準(zhǔn)參見“××公司銷售人員單項獎金設(shè)置類別及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表”。

第8條銷售人員享受國家規(guī)定的福利保險項目。

第3章銷售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整

第9條薪酬發(fā)放時間

銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

第10條銷售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問題時，將按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

1.銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利，金額在xx萬元以下的，扣發(fā)此簽單項目提成的xx%;金額在xx萬元至xx萬元的，扣發(fā)此簽單項目提成的-o/o;金額在xx萬元以上的，扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資和此簽單項目全部銷售提成。

2.銷售人員簽單項目中，發(fā)生呆死賬情況，不予計算此簽單項目的銷售提成。

3.銷售人員未在規(guī)定時間內(nèi)提交已收回款項，處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況，需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理審批同意。

4.銷售人員出現(xiàn)xx次遲報報表或xx次報表不符合公司規(guī)定的，扣當(dāng)月銷售提成的xx%;每出現(xiàn)1次報表失真，扣當(dāng)月銷售提成的xx%。

第11條薪酬調(diào)整

為了更加合理地確定銷售人員的薪酬，全面考核銷售人員的貢獻(xiàn)，公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經(jīng)營情況對銷售人員的基本工資和提成比例做出適當(dāng)調(diào)整。

第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放

銷售人員離職，必須辦理工作移交，并協(xié)助對剩余款項的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結(jié)算手續(xù)。

第4章附則

第13條本制度由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋。

第14條本制度自公布之日起實施。

第5章附表

員工工資發(fā)放說明范文第6篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)XX省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個XX服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照XX省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金