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文檔簡介

家電市場分析模板范文第1篇家電市場分析模板范文第1篇1.電價的機制。電力系統(tǒng)中電力的生產(chǎn)、輸送、和消耗形成了從發(fā)電成本、輸電成本以及供電成本的成本鏈,以及由進網(wǎng)電價、輸送電價、和消耗電價形成的電價鏈,并本著以電力供求和電價互動、競爭為機制來形成對電價的定位。應(yīng)當(dāng)深刻的認識到消費群眾所喜歡的定價并非就是對國民的有利電價。電價不僅要反映出一系列的成本以及資源的缺少度,還要保證電力企業(yè)應(yīng)有的合理利潤和對節(jié)能口號響應(yīng)的實施作用,從而維持電價和其余能源價格之間的合理比例是相當(dāng)重要的。

2.電網(wǎng)建設(shè)和電力市場。對于我國來說電網(wǎng)建進度相對滯后,也是電力市場向更深度發(fā)展的瓶頸。根據(jù)我國的基本國情以及發(fā)展中的國民經(jīng)濟與能源分布的狀態(tài)來看,我國電力市場的應(yīng)用是憑借強大電網(wǎng)基礎(chǔ)而形成的國家和區(qū)域、省的三級電力市場,從而全面做好優(yōu)質(zhì)供電服務(wù),也為電力市場和諧的發(fā)展提供了重要的支持。

3.電力市場中的投資。當(dāng)下電力作為資金和技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過程中必然需要具額的資金。從目前來講,我國的電力建設(shè)不僅在電源建設(shè)上缺乏資金,在電網(wǎng)建設(shè)上更加地缺乏。因而,應(yīng)該發(fā)展電力特有的金融市場,開發(fā)以電力為核心的金融工具,建立起電力在金融市場上有重要意義的商業(yè)融資制度,還要加強在電力投資中的風(fēng)險與決策的評估,從而完善和擴大電力融資的重要渠道。

4.電力市場中和諧的溝通。電力體制的改革與電力市場經(jīng)濟化發(fā)展都涉及到了國民生計的諸多方面,各個行業(yè)以及全體社會公眾。因而,電力市場經(jīng)濟化過程便需要各個層次、各個方面、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。對此,既要有對制度的規(guī)范,也要有對道德的約束,既要讓電力系統(tǒng)承擔(dān)起對社會的責(zé)任,也要能夠讓各個機構(gòu)和行業(yè)以及廣大社會群眾對電力市場建設(shè)的支持和理解。

二、我國電力市場經(jīng)濟化的特征

一個能夠?qū)崿F(xiàn)市場化的電力市場能夠從產(chǎn)權(quán)、結(jié)構(gòu)、交易和市場的體系結(jié)構(gòu)以及電價都有鮮明的特點。從市場體系和結(jié)構(gòu)來看。明確地區(qū)別電力市場的結(jié)構(gòu),其中可以從電力行業(yè)所擁有的廠商數(shù)量來判斷,二是能夠從電力行業(yè)廠商的產(chǎn)品相互代替的程度來判斷。按照電力商品對消費者的功能滿足上可以進一步的細分為電能、電力、備用、等一系列產(chǎn)品,并且對應(yīng)相關(guān)的市場經(jīng)濟。應(yīng)該盡量讓市場朝著多元化方向發(fā)展,讓電力用戶的選擇余地大大增加,在發(fā)電,配電,零售等環(huán)節(jié)中能夠讓用戶直接參與到服務(wù)評價中。從輸電和配電的定價來看。在我國輸電配電價格的模型還沒有建立,可以參考美英等發(fā)達國家的應(yīng)用方案。

三、電力市場經(jīng)濟發(fā)展的展望

電力工業(yè)在市場中的結(jié)構(gòu)、以及定價模型的都會對大眾用電情況帶來嚴(yán)重影響。例如,在我國的一些城市或區(qū)域,電費定價是按照用戶使用時間而在波谷與波峰的分時段情況來定位的,而有的地方則是無論用電時段都采用統(tǒng)一的定價。前一種模式除了計費比較科學(xué)以及對“消峰填谷”的作用之外,對上班族也比較有利。因上班族白天都在外工作,夜晚才回家,便因此很少在用電高峰期用電,而在20點至次日的8點對于電器的使用較為頻繁,從而這種計費方式將為上班族節(jié)省一定的電費支出,同時也能夠?qū)Υ龠M其購買能定時運行以及關(guān)閉的設(shè)備和家電技術(shù)的進步等都有著莫大的幫助。而對于長期在家中的住戶而言,特們使用電氣的時間多數(shù)在用電高峰期,按照統(tǒng)一的電價來收費當(dāng)然相對他們來說是更為有利的,從表面上而言雖然這兩種方案相對于電力公司來說經(jīng)濟利益上沒有直接的影響,但是能夠促進民眾對能源使用觀念有一個科學(xué)的認識。

四、結(jié)語

家電市場分析模板范文第2篇關(guān)鍵詞:電力結(jié)構(gòu);市場風(fēng)險度量;策略

當(dāng)前,我國正處于從經(jīng)濟高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下,國企電力作為國家電力集團公司在資本市場的直接融資窗口和實時整體改制的平臺,其電力市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及風(fēng)險測度將直接影響我國整個電力資源的營銷和管理。為此,深化認識國企電力市場結(jié)構(gòu),建立健全市場風(fēng)險測量體制,對于實現(xiàn)國企電力成本約束和銷售監(jiān)管機制的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。國企電力是國家電力資源的重要支撐,正在不斷擴展其規(guī)模,并針對能源限制的現(xiàn)實需求不斷調(diào)整電力市場結(jié)構(gòu),以順應(yīng)市場營銷要求,降低銷售風(fēng)險,以獲得預(yù)期效益,根據(jù)國企改革和新電力改革的需求,國企電力結(jié)構(gòu)將進行重大調(diào)整,2014年全國電源新增生產(chǎn)能力(正式投產(chǎn))10350萬千瓦,其中,水電2185萬千瓦,火電4729萬千瓦,新能源極速上升;與此同時,2014年我國全社會用電量為55233億千瓦時,同比增長%,2015年全社會用電量55500億千瓦時,同比增長,相較于2014年下滑個百分點,增速為1974年以來年度最低水平。由此分析,在新常態(tài)下,國企電力結(jié)構(gòu)及消費需求都發(fā)生了改變,電力結(jié)構(gòu)趨于低碳環(huán)保發(fā)展,電力消費增長減速換擋、結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,電力供需形勢得以緩解。面對國企電力市場結(jié)構(gòu)的變化,加強風(fēng)險識別能力,優(yōu)化營銷手段,能夠推進國企電力更快、更好地服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。

1國企電力市場營銷現(xiàn)狀分析

伴隨著我國電力企業(yè)的快速發(fā)展,其在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,所占的份額逐年增多。但是,在我國電力企業(yè)自身建設(shè)的過程中仍存在管理不完善、市場分布不均勻等問題,這對電力企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成不利影響。在我國電力企業(yè)進行整體改革的過程中,必須針對不斷變換的市場環(huán)境,重新制定出科學(xué)的營銷策略,加強對電力市場的監(jiān)管,著力解決電力市場中存在的突出矛盾。同時,電力企業(yè)應(yīng)該采取積極的營銷模式,大力挖掘潛在客戶,推動我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著清潔能源的提出,我國電力結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,在這種大環(huán)境下我國火電投資有了明顯下降,但是在水電以及其他電力方面的投資卻在不斷增長。當(dāng)前,我國正處在我國電源結(jié)構(gòu)的調(diào)整時期,我國必須投入大量資金來彌補因為火電投資下降造成電力虧空。但是,從長遠的角度來看,隨著我國電力結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,我國電力供求關(guān)系將趨于平衡。2011年,我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動我國社會用電量迅猛增加,全國范圍內(nèi)6000千瓦以上的發(fā)電設(shè)備的累計平均利用小時為4731小時,同比增長了81小時。在2012年由于我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,我國社會對電力需求的增長有所下降,這一年我國6000千瓦以上的發(fā)電設(shè)備的平均利用小時為4572小時,同上一年相比下降了158小時。其中,在大部分水電流域由于水流量比較高,水電設(shè)備的平均利用小時數(shù)達到了3555小時,同比增長了536小時;火電設(shè)備平均利用4965小時,同比降低340小時;核電7838小時,同比增加79小時;風(fēng)電1893小時,同比增加18小時。近年來,我國能源需求持續(xù)快速增長,特別是不可再生能源的大量消耗,不僅對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響,而且也給國家能源安全帶來了潛在的風(fēng)險,為推進國企電力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,降低煤電比例,提升清潔電力能源的應(yīng)用,對國企電力結(jié)構(gòu)作如下分析。

火電市場營銷現(xiàn)狀

火電一直是我國電力生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,同時也是造成目前我國環(huán)境污染嚴(yán)重的重要污染源。因此,國家正極力改進國企電力結(jié)構(gòu),削弱火電在其中所占的比例份額,并積極探索火電清潔發(fā)展路徑。近兩年,國企火電結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整、優(yōu)化,技術(shù)水平不斷提升。據(jù)中電聯(lián)初步統(tǒng)計,截至2014年底,國企電力中30萬千瓦及以上火電機組已經(jīng)占到了70%以上,較上一年提升了約個百分點,從2005年至今,共關(guān)停小火電機組約億千瓦以上,6000千瓦及以上火電機組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降3克/千瓦時,比2005年下降了52克/千瓦時。今年,國企電力又加大了燃煤電廠除塵設(shè)施的改進,在一些新建機組或改造機組中開始應(yīng)用濕式電除塵器等,同時優(yōu)化了現(xiàn)有脫硫技術(shù),改造濕法脫硫除霧系統(tǒng)等,大大提升了對煙塵的協(xié)同脫除能力。經(jīng)中電聯(lián)初步分析,2014年煤電平均除塵效率達到了以上,比2013年提高了個百分點。

水電市場營銷現(xiàn)狀

在國企電力結(jié)構(gòu)中,除火電占據(jù)重要地位之外,水電也是其另一種重要的發(fā)電形式,其發(fā)電量已經(jīng)占據(jù)了國企發(fā)電總量的五分之一。水電作為我國當(dāng)前最大的可再生能源,2014年國企電力產(chǎn)量為億千瓦時,水電發(fā)電量為億千瓦時,較上年同期增長,實現(xiàn)了1萬億千萬時的歷史性突破。從0到1億千瓦,國企電力中的水電發(fā)展用了近百年的時間。目前,我國的水電發(fā)展正呈現(xiàn)出蒸蒸日上的趨勢,三峽水電站作為全球裝機容量最大的水電站,在某種程度上代表了國企水電的發(fā)展成就。水電的主要優(yōu)勢集中在對環(huán)境造成的污染比較小,并且其投入比較少,可以確保為社會提供比較廉價的電力,同時還能夠起到防洪和灌溉的作用。但是,水力發(fā)電站也存在著固定資產(chǎn)投資總額占比很高,每年都會產(chǎn)生巨大的資產(chǎn)折舊等問題。鑒于其結(jié)構(gòu)特性,真實折舊有限,從而使之現(xiàn)金流充沛,利潤周期長。

核電市場營銷現(xiàn)狀

我國是世界上少數(shù)幾個擁有比較完整的核工業(yè)體系的國家之一。截至2014年,國企電力投入商業(yè)運行的核電機組共達22臺,總裝機容量為,約占全國電力總裝機容量的;累計發(fā)電量為億千瓦時,約占全國總發(fā)電量的,仍具有較大的提升空間。根據(jù)各類電源技術(shù)的特點和國外發(fā)達國家取得的經(jīng)驗,以及我國國有企業(yè)電力結(jié)構(gòu)以及市場電力消費習(xí)慣,為了更好地對電力資源做好分配,應(yīng)該以核電、火電、無調(diào)節(jié)能力的徑流式水電站、光伏發(fā)電等按技術(shù)特性,作為全國電力負荷的基本負荷來規(guī)劃。同時,以有調(diào)節(jié)能力的水電、燃氣電站作為豐枯、峰平谷的調(diào)峰負荷。

2電力市場風(fēng)險度量

電力市場風(fēng)險識別對象的確定

由于火電在國企電力結(jié)構(gòu)中的重要地位,本文選擇以國企電力市場中的火電為風(fēng)險識別對象進行風(fēng)險度量。根據(jù)《中國電力年鑒》資料,數(shù)據(jù)選取了2005~2014年的火電總量,各年火電量數(shù)據(jù)如表1所示。

基于變結(jié)構(gòu)特征的火電風(fēng)險度量

對火電數(shù)據(jù)進行正態(tài)性假設(shè)檢驗,有原假設(shè)H0:fe服從正態(tài)分布。在的置信度水平下,拒絕原假設(shè),火電數(shù)據(jù)不服從正態(tài)分布;峰度的取值為大于3,偏度的取值為大于0,而且偏差較大,說明火電數(shù)據(jù)分布不僅不是對稱,而且偏離的程度較高(正態(tài)分布,S=0);所以與標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布(偏度等于0,峰度等于3)相比,火電數(shù)據(jù)呈現(xiàn)尖峰、厚尾的分布狀態(tài)。同時,由于L統(tǒng)計量為,表明拒絕服從正態(tài)分布的原假設(shè)。通過以上的檢驗,我們選定結(jié)構(gòu)突變點tb=2009,采用SC-CVaR計算方法對火電數(shù)據(jù)進行風(fēng)險度量,分別求出不同置信度下的火電數(shù)據(jù)風(fēng)險值。結(jié)果表明,在風(fēng)險度量的模型中引入結(jié)構(gòu)突變因素,可以使模型與現(xiàn)實狀況更加貼近,更能真實地反映市場風(fēng)險的本質(zhì)特征。

3電力營銷

電力資源作為一種清潔能源,有利于減少燃煤污染,緩解大氣污染問題。面對電力市場的新形勢,電力行業(yè)要進一步提高營銷管理水平,重新梳理工程管理流程,明確各部門的責(zé)任,將工作明確到個人頭上,主動對接各類工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū),助力企業(yè)降本增效,如在營業(yè)廳設(shè)置專門的服務(wù)窗口,為企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)開辟綠色通道。配備專職運行經(jīng)理,為企業(yè)開展用能分析和能效評估,提供節(jié)能降耗方案,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。加強用電負荷預(yù)測,準(zhǔn)確掌握用電需求,梳理配網(wǎng)運行情況,抓緊配變增容、負荷調(diào)整,采取更換線路和增加臨時配變等手段,解決供電“卡脖子”問題。全面建設(shè)城市能源互聯(lián)網(wǎng),開展主動搶修和智能研判。

4結(jié)語

在我國電力企業(yè)改革和發(fā)展的過程中,電力企業(yè)在營銷方面存在的缺陷日益凸顯,在日益激烈的電力市場競爭中,如何贏得生存的空間,推動電力企業(yè)的快速發(fā)展,是我國電力企業(yè)急需解決的問題。綜上所述,隨著我國環(huán)境惡化的加劇,低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為推動社會良性發(fā)展的重要議題。在有效分析了國企電力的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,以及對電力市場風(fēng)險進行科學(xué)度量的基礎(chǔ)上,尋找電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑對于電力行業(yè)發(fā)展及社會的進步都具有重要意義。建立基于結(jié)構(gòu)突變特征的條件風(fēng)險價值模型,切合實際地反映了國企電力市場風(fēng)險的本質(zhì)特征。望本文能夠為國企電力結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化提供借鑒。

家電市場分析模板范文第3篇關(guān)鍵詞:電力市場;用電大客戶;預(yù)測方法;分析

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相對于一般用電客戶來說,用電大客戶的用電量和電費額度都比較大,因而,用電大客戶在很大程度上影響著供電企業(yè)的營銷利潤和經(jīng)濟效益。因此,對大客戶的供電形勢和供電企業(yè)服務(wù)策略進行分析十分關(guān)鍵。

1電力市場用電大客戶社會形勢分析

(1)大客戶直購電。目前在一些地區(qū),大客戶直購電已經(jīng)在開始進行試點。通常,對于大客戶直購電來說,價格相對優(yōu)惠了許多,但是供電的可靠性比較低。因此,供電企業(yè)應(yīng)同時在這兩個方面著手:一、為了能夠提高供電的可靠性,減少電路的阻塞,供電企業(yè)應(yīng)加快電網(wǎng)的建設(shè),并擴大輸電的容量;二、在企業(yè)的內(nèi)部,應(yīng)該加強管理,為了提高自身的競爭力,可以改善對大客戶的服務(wù)、提高供電的效率、降低一定的成本,這樣還可以提高供電的安全性,此外,還要爭取像過度期的補貼、大量購電價格折扣這樣的相關(guān)政策的扶持,以爭取到合理的供電價格。

(2)替代能源?,F(xiàn)在,大客戶的用電結(jié)構(gòu)越來越多樣化,替代能源的競爭進行的也越來越激烈,比如:現(xiàn)在都在提倡環(huán)保理念,因而,天然氣公司就借此迅速發(fā)展,大客戶對天然氣的使用也在迅速增加。面對像這樣的情況,供電企業(yè)應(yīng)制定出電能能夠取代其他能源的相關(guān)策略。為了能夠提高電能在終端能源消費中的比例,可以利用安全、方便、占地面積小等的優(yōu)勢以蓄電式電鍋爐、熱泵等一些用電器為突破口,派專業(yè)人員幫助大客戶實施一些相關(guān)的改電工程。

(3)負荷調(diào)控。由于近幾年對發(fā)電、供電設(shè)施的建設(shè)比較注重,像用電緊張的這種情況基本上不再發(fā)生了,但由于某些因素的影響,還可能會發(fā)生限電的情況。造成這種現(xiàn)象的原因主要是因大客戶用電負荷太大,一般就成為了限電的主要對象。因此,在進行調(diào)控的過程中,應(yīng)先考慮大客戶的一些特殊情況,然后再制定相應(yīng)的限電方案,比如說,像一些高危的企業(yè),就需要用一些比較靈活的方法來應(yīng)對。大客戶的限電付出了一定的經(jīng)濟代價,所以,供電企業(yè)應(yīng)該爭取一些優(yōu)惠政策,然后實行優(yōu)惠電價對一些大客戶作出一定的補償。

(4)高耗能企業(yè)。就高耗能類型的企業(yè)而言,一般都嚴(yán)格受到國家政策的限制,并且在環(huán)保方面的要求非常嚴(yán)格,而大多數(shù)的大客戶都是高耗能企業(yè)。供電企業(yè)要充分發(fā)揮好自己的行業(yè)優(yōu)勢,并對產(chǎn)業(yè)的調(diào)整進行相應(yīng)的協(xié)助,以降低單耗,從而提高用電的效率。此外,對于一些需要單獨建設(shè)供電設(shè)施的企業(yè),要保持著一種謹(jǐn)慎的態(tài)度,為了防止對社會和供電企業(yè)經(jīng)濟效益曹成一定的負面影響,必須嚴(yán)格進行資質(zhì)和國家有關(guān)部門認證的檢查。

2電力市場用電大客戶市場形勢分析

(1)大客戶電費的繳納。對于電費上較困難的大客戶,可以從這兩個方面來做:一、采取像增加結(jié)算次數(shù)、電費預(yù)付這樣的方式進行收費;二、通過了解大客戶的相關(guān)情況,分析欠費原因,幫助大客戶解決困難。如果大客戶確實不能夠交上電費,需要嚴(yán)格按照規(guī)定進行,避免造成欠缺。

(2)用電設(shè)備的維護。在用電維護方面,一些大客戶的用電維護人員和技術(shù)力量都比較缺乏,在用電設(shè)備方面也并不是很齊全,因此,在生產(chǎn)和安全用電方面并不能夠得到滿足。那么,這個時候,供電企業(yè)就要發(fā)揮出自己相應(yīng)的優(yōu)勢,實行有償延伸服務(wù),可以與大客戶簽訂相關(guān)的維修協(xié)議,主要負責(zé)像一些設(shè)備的安裝、事故搶修這些服務(wù),為客戶提供一個安全、放心的用電環(huán)境,從而,進一步建立與大客戶之間的關(guān)系,做到電力市場的穩(wěn)固。

(3)設(shè)備陳舊、能耗高問題。一些大客戶在用電設(shè)備的使用上也存在著很多問題,很多大客戶的用電設(shè)備比較陳舊,故障多,能耗比較高,這不符合當(dāng)前正在實施的節(jié)能減排的方針,同時,也降低了效益。作為一個供電企業(yè),應(yīng)該在大客戶開展節(jié)能降耗的工作中,對其大力支持,并提供有力的幫助,我們也可以通過對設(shè)備進行改造,以實現(xiàn)國家節(jié)能減排的目標(biāo),以達到企業(yè)減少能耗增加效益

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