固定資產(chǎn)盤點報告范文

固定資產(chǎn)盤點報告范文第1篇固定資產(chǎn)盤點報告范文第1篇（一）固定資產(chǎn)賬實不符。醫(yī)院固定資產(chǎn)多頭管理職責(zé)不明確，大部分固定資產(chǎn)管理屬于設(shè)備科和總務(wù)科，設(shè)備科管理醫(yī)療設(shè)備，總務(wù)科管理房屋、家具，財務(wù)科管理總賬和金額，各部門管理沒有建立明細賬或者明細賬不完整，使用部門沒有設(shè)立臺賬、無專人管理資產(chǎn)，管理科室沒有建立設(shè)備收、發(fā)、維修記錄，設(shè)備在科室之間轉(zhuǎn)移沒有手續(xù)，報廢毀損不及時通知財務(wù)，固定資產(chǎn)多年不盤點，管理科室不與財務(wù)對賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理脫節(jié)，固定資產(chǎn)賬賬不符、賬實不符。

（二）固定資產(chǎn)購置存在盲目性。部分科室緊追潮流添置新設(shè)備，不調(diào)查研究，不進行科學(xué)的分析、論證，設(shè)備盲目購入后，由于病人少，無法開展工作，導(dǎo)致設(shè)備閑置；有的設(shè)備即使使用了，由于沒有加強維修保養(yǎng)，壞了就買新的，即使可以局部維修再使用，也不維修，根本不考慮資產(chǎn)的使用效益，“不計成本”的投入加大了醫(yī)院醫(yī)療成本開支，造成資金的嚴(yán)重浪費，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)利用率低。

（三）固定資產(chǎn)移交手續(xù)不規(guī)范，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。各科室負(fù)責(zé)人調(diào)動、離職時，沒有執(zhí)行嚴(yán)格的移交手續(xù)（又加上由于原使用科室沒有建立完善的固定資產(chǎn)臺賬，移交沒有確實的依據(jù)），對于科室公共財物的轉(zhuǎn)移使用缺乏專人監(jiān)督和管理制度，往往“物隨人走”，資產(chǎn)流失；醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)疫情時，增設(shè)臨時應(yīng)急科室，待疫情緩解后，調(diào)配的科主任、護士長都回到原科室，資產(chǎn)管理科室在接收應(yīng)急科室資產(chǎn)時沒有與原應(yīng)急科室管理人員辦理資產(chǎn)移交，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

（四）固定資產(chǎn)重采購輕管理，利用率低下。近年來，醫(yī)院為了發(fā)展的需要，購置了大量的醫(yī)療設(shè)備，改變了設(shè)備陳舊的狀況，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。但在設(shè)備采購中，醫(yī)院管理層重視資產(chǎn)的采購，輕視管理，只要是臨床提出的，在不充分考慮利用的基礎(chǔ)上購買，沒有對整體醫(yī)院資產(chǎn)進行全盤管理，申請購買設(shè)備是否屬重復(fù)購買，能否各科室之間調(diào)劑使用，沒有進行完整的分析研究，導(dǎo)致購置資產(chǎn)占用大量資金，設(shè)備利用率低下，同時資產(chǎn)損耗不能從收入中補償，形成惡性循環(huán)……。

（五）會計核算方法不完善，報表反映固定資產(chǎn)價值失真。醫(yī)院會計報表反映的固定資產(chǎn)價值為固定資產(chǎn)初始建造或購置價值，隨著使用時間的增長，固定資產(chǎn)的磨損在加大，資產(chǎn)的實際價值在減少，由于對固定資產(chǎn)不計提折舊，資產(chǎn)的損耗無法從收入中得到補償。舊會計制度下，醫(yī)院是按照一定比例提取修購基金（由于結(jié)余少，往往無法按照規(guī)定比例提足），提取修購基金計入凈資產(chǎn)反映，不是固定資產(chǎn)的備抵科目，所以醫(yī)院固定資產(chǎn)直到資產(chǎn)完全報廢前，會計報表中資產(chǎn)價值一直保持不變，無法準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的真實價值，導(dǎo)致會計報表固定資產(chǎn)反映失真，醫(yī)院管理層和主管局無法對資產(chǎn)的實際情況進行監(jiān)督和管理。

二、加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的措施

針對以上問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面加強固定資產(chǎn)管理，以適應(yīng)新形勢下固定資產(chǎn)管理要求，確保固定資產(chǎn)的安全、完整、高效：

（一）建立專門的資產(chǎn)管理部門，加強對固定資產(chǎn)購入的控制。醫(yī)院應(yīng)成立專門的資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組和資產(chǎn)管理部門，對固定資產(chǎn)從論證、決策、構(gòu)建、安裝、交付使用、清理的全過程進行管理，財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬、固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)一級明細賬，資產(chǎn)使用部門建立二級明細賬，資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購進的審批，資產(chǎn)管理部門掌管全院的資產(chǎn)分布和使用情況，由固定資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)一控制和管理，全院所有固定資產(chǎn)購置及入賬均需先通過固定資產(chǎn)管理部門；建立固定資產(chǎn)購置論證制度，特別是對大型醫(yī)療設(shè)備的購進，應(yīng)由使用部門提出申請，組織相關(guān)人員對本地醫(yī)療市場進行調(diào)查研究，寫出可行性報告，報資產(chǎn)管理部門審核，資產(chǎn)管理部門報請資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，資產(chǎn)管理小組組織相關(guān)專家人員對報告進行評價，充分考慮設(shè)備的先進性和實用性，防止盲目購置；進行公開招標(biāo)，對固定資產(chǎn)的購置實行公開集中招標(biāo)制度，任何部門不能私自購買，采購部門要和使用部門及資產(chǎn)管理部門一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，保證固定資產(chǎn)采購過程開支的公開透明。

（二）轉(zhuǎn)變對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識，完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院屬差額撥款的事業(yè)單位，年財政撥款只占人員經(jīng)費開支的4%，醫(yī)院大部分開支屬自掙自吃，固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成，是臨床醫(yī)技開展診療服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)院管理層要轉(zhuǎn)變過去“重采購、輕管理”、“重貨幣資金、輕實物資產(chǎn)”的錯誤觀點，管好用好實物資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的利用率，能夠節(jié)約資金、減少設(shè)備購置支出，同樣會給醫(yī)院帶來豐厚的經(jīng)濟效益回報，因此醫(yī)院管理層要轉(zhuǎn)變觀念，把固定資產(chǎn)管理和臨床診療服務(wù)看得同等重要。

1、建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制度。明確固定資產(chǎn)管理部門的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中不相容崗位的設(shè)置，即同一部門和崗位不得辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位包括：固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批，審批與執(zhí)行；固定資產(chǎn)購進、驗收與付款；資產(chǎn)處置的申請與審批，審批與執(zhí)行。

2、建立固定資產(chǎn)的日常管理制度。資產(chǎn)管理部門要建立設(shè)備技術(shù)檔案、維修報告制度，設(shè)立專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維修和維護工作。對于固定資產(chǎn)的大修和技術(shù)升級，要由使用部門提出申請，按程序申報給管理部門，管理部門組織專家進行調(diào)查、論證和經(jīng)濟效益分析后，報請資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可進行；固定資產(chǎn)處置應(yīng)由資產(chǎn)管理部門會同專業(yè)技術(shù)人員、財務(wù)人員共同審核鑒定后，提出處置申請報告，報告醫(yī)院管理層審批，同時報同級財政部門和主管局批準(zhǔn)后才能辦理處置手續(xù)，對于大型設(shè)備要進行招標(biāo)處置；資產(chǎn)管理部門要建立大型設(shè)備的全過程監(jiān)管制度，定期進行收支效益評價，并把評價報告匯報給醫(yī)院管理層，為管理層決策提供真實可靠的資料，以提高設(shè)備的營運收益。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)清查盤點制度。固定資產(chǎn)清查是資產(chǎn)管理的常規(guī)工作（過去醫(yī)院雖有制度，由于是多頭管理，責(zé)任不清，沒有認(rèn)真確實的執(zhí)行盤點制度），醫(yī)院應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查盤點，由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、審計部門共同參與進行清查工作（資產(chǎn)盤點以資產(chǎn)管理和使用部門為主，審計和財務(wù)部門參與監(jiān)盤），對賬實不符、盤盈盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)查明原因，報請醫(yī)院管理層或主管單位批準(zhǔn)及時做賬務(wù)處理，做到賬賬相符、賬實相符，確保會計報表反映的真實性、完整性。

4、建立資產(chǎn)管理考核獎懲制度。醫(yī)院要加強固定資產(chǎn)管理考核，將固定資產(chǎn)管理內(nèi)容列入對資產(chǎn)使用部門的考核范圍，與科室績效考核掛鉤，資產(chǎn)使用部門將資產(chǎn)管理落實到人，資產(chǎn)管理科定期對各科室資產(chǎn)管理情況進行考核，并把考核情況上報財務(wù)科，財務(wù)科將資產(chǎn)占用、毀損、維修開支情況量化成數(shù)據(jù)，列入科室績效體系考核，設(shè)立設(shè)備管理獎勵基金，獎勵設(shè)備管理成效顯著、經(jīng)濟效益突出的人員，并將結(jié)果定期公布，提高全院職工資產(chǎn)管理意識、增收節(jié)支意識。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第2篇為進一步規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，建立和完善內(nèi)部監(jiān)控制度，防范財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)鞏義市財政局［鞏財（20xx）61號］文件《關(guān)于xx市行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理專項治理工作的通知》我校對國有資產(chǎn)管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下

一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx各部室管理人員

二、清查范圍

固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。

三、清查流程及時間安排

1、20xx年4月16日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。

2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報學(xué)校。

3、20xx年5月5日至15日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

（2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

五、自查結(jié)果

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第3篇國有企業(yè)的改制是企業(yè)的陣痛，也是職工的陣痛。在資產(chǎn)上交接不清，甚至沒有交接都直接影響著改制后的管理，造成目前在管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。

（一）制度不完整、不細化

改制企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度多年未變，實際工作中照搬照套改制前制度，不與時俱進。

1.固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。按照準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)是單位價值2000元以上、使用期限一年以上的有形資產(chǎn)。在實際工作中，會計人員將一些價值較低的資產(chǎn)，如打印機、活動硬盤及辦公桌椅等的購置金額直接從當(dāng)期費用列支，這樣的確帶來核算上的便利，也可一次性稅前列支，但在資產(chǎn)的管理上會出現(xiàn)問題。首先，對這類資產(chǎn)是否盤點存在兩難。若進行盤點會導(dǎo)致賬實不符；若不盤點，長期數(shù)量的累積會在總金額上構(gòu)成資產(chǎn)流失。其次，這些賬外資產(chǎn)顯然處于失控狀態(tài)。因為責(zé)任人或管理部門的缺失，極易造成公物私存、重復(fù)購買，甚至據(jù)為己有也無人過問。后果自然是企業(yè)資產(chǎn)流失，支出增加。雖不是大額支出，但螻蟻雖小可決堤。

2.盤點制度執(zhí)行有瑕疵。固定資產(chǎn)管理制度上對盤點有明確要求，但實際工作中往往無法保證對固定資產(chǎn)的定期核查，企業(yè)資產(chǎn)的管理檔案過于依賴財務(wù)部門。集團公司擁有大量資產(chǎn)分布在分公司、子公司，盤點時間的不統(tǒng)一也會造成企業(yè)資產(chǎn)不實。改制前是國有企業(yè)，母公司實為管理單位，雖各為法人，但實行的是統(tǒng)一管理。主管單位將資產(chǎn)在各公司、各部門之間調(diào)撥較隨意，特別是汽車、電腦這些移動性強的資產(chǎn)，有時領(lǐng)導(dǎo)一句話就變了主人，沒有使用“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”的正規(guī)手續(xù)。比如母公司搬家時，拆下的空調(diào)、舊的電腦甚至辦公桌椅在沒有辦理任何手續(xù)的情況下直接拿去下屬公司使用，母公司方提足折舊不清理，下屬公司方嗟來之物不入賬；改制后的員工雖改變了身份，但作事的風(fēng)格延續(xù)了下來，加上離開的員工根本不進行交接，如果母、子公司的盤點時間上也不統(tǒng)一，必然造成一方盤盈、一方盤虧。那么出現(xiàn)有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象也就不足為奇了。

3.責(zé)任、分工不明確。改制前使用的是手工記賬，財務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的報銷單內(nèi)容建立固定資產(chǎn)明細賬及留存卡片（單張），這些資料自始至終在財務(wù)部門保管。財務(wù)部門既是資產(chǎn)的核算部門，也是資產(chǎn)的管理部門。資產(chǎn)的使用部門或使用人對資產(chǎn)的情況及責(zé)任一無所知。改制后集團公司上了NC系統(tǒng)，錄入原始數(shù)據(jù)建賬的工作量相當(dāng)大。加之財務(wù)人員對系統(tǒng)的不熟悉，所以在建立固定資產(chǎn)電子卡片時，已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)就沒有再建立卡片。系統(tǒng)按錄入卡片進行折舊計提雖沒有問題，但到年終結(jié)賬時，固定資產(chǎn)模塊總賬、明細賬不符不能過賬，而已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)大部分在改制時由使用部門或行政管理部門做了處理，只是財務(wù)上沒有消賬。因為資產(chǎn)的管理部門、核算部門、使用部門分工不明，處理資產(chǎn)問題時銜接就不到位，時隔數(shù)年后信息不全根本無法做NC初期的卡片錄入工作。為了賬賬相符，會計人員只能做打包處理，將提足折舊的固定資產(chǎn)按總金額錄入一張卡片。一卡多物，帶來處置時不能對號入座消賬，還要進行資產(chǎn)拆分的二次工作。

4.預(yù)算制度缺乏剛性，考核不嚴(yán)，導(dǎo)致流于形式。重要購買只要有簽批立即辦理、重大購買沒有董事會授權(quán)或集體決策，不考慮預(yù)算有無或金額大小。小到一臺電腦大到不動產(chǎn)，往往因為是總經(jīng)理的需要或董事長的意見而進行預(yù)算外購買，以年底作特別事項說明或調(diào)整年度預(yù)算來動搖預(yù)算的剛性。企業(yè)不是用預(yù)算來控制成本，而是用調(diào)整預(yù)算來向成本妥協(xié)，導(dǎo)致員工對預(yù)算的執(zhí)行力產(chǎn)生懷疑，做預(yù)算時馬虎應(yīng)付，執(zhí)行進程中不以為然。年終對部門和個人的績效考核也僅限于是否完成收益指標(biāo)和有無工作差錯，預(yù)算內(nèi)執(zhí)行不列入考核范疇，考核缺乏全面性。另外，預(yù)算外購買特別是領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)算外購買，影響到公平、公正原則，動搖員工對企業(yè)制度嚴(yán)肅性的信心。

（二）固定資產(chǎn)核算對新準(zhǔn)則采取回避態(tài)度

改制企業(yè)凈資產(chǎn)中有實際意義的就是固定資產(chǎn)，因為投資類基本上是損失無收益，否則也不會進行改制。固定資產(chǎn)中不動產(chǎn)又占相當(dāng)大比例，基本是體制內(nèi)劃撥性資產(chǎn)，改制后以土地出讓金形式取得。隨著近年房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，歷史成本計價原則已經(jīng)大大低估了企業(yè)的資產(chǎn)價值，甚至有二十多年前的房產(chǎn)已提足折舊只剩殘值，事實是身處鬧市區(qū)而不斷升值，賬面價值不能反映資產(chǎn)的實際價值，這應(yīng)該也是“賬實不符”。還會將資產(chǎn)報酬率虛高或資產(chǎn)負(fù)債率虛低的錯誤信號傳遞給投資者，誤導(dǎo)投資者做出錯誤決策。對于閑置房產(chǎn)用來出租的部分，集團公司有的企業(yè)轉(zhuǎn)入了投資性房地產(chǎn)，以公允價值計價，但仍提折舊；有的企業(yè)仍然沿續(xù)固定資產(chǎn)核算，沒有轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)。且不討論由此帶來集團公司報表的統(tǒng)一性問題，這樣的處理也不符合準(zhǔn)則要求。

（三）資產(chǎn)報酬率過低，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展

國有企業(yè)因為發(fā)展遇到障礙才會改制，但優(yōu)勢是擁有大量的優(yōu)良資產(chǎn)。企業(yè)改制后如果不能善用資產(chǎn)，又沒有先進的技術(shù)，那么改掉的只是職工。相對于龐大的資產(chǎn)，租金這單一來源顯然不能滿足企業(yè)對發(fā)展的要求。用租金收入來養(yǎng)活為數(shù)不多的職工暫時來看是可行的，但沒有盈利能力對企業(yè)則是致命的，資產(chǎn)利用率低下是其中主要因素。沒有發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)報酬率過低，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）內(nèi)部審計程序過于簡單

企業(yè)內(nèi)審部門每年會選擇幾個不同的專題進行審計，對固定資產(chǎn)的審計是其中之一，且在時間上是不確定的，內(nèi)審部門的專項審計不能保證定期進行；內(nèi)審過程與盤點類似，受人手限制，對添置較大規(guī)模的固定資產(chǎn)，忽略檢查可行性研究報告及是否經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)審批，沒有突出內(nèi)部審計的再控制作用；對管理漏洞的整改措施忽略跟蹤，提出問題而不解決問題，某種意義上是審計程序的不完整。

二、加強改制企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策

（一）細化固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)應(yīng)參考準(zhǔn)則，以本企業(yè)固定資產(chǎn)構(gòu)成來具體制定入賬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)規(guī)模小，固定資產(chǎn)不多，標(biāo)準(zhǔn)可以制定地寬泛一些；大型企業(yè)、集團公司的固定資產(chǎn)價值高、類目多，可從標(biāo)準(zhǔn)上加以制約。隨著科技的發(fā)展，電子辦公類產(chǎn)品價格趨低，但從使用價值上做為固定資產(chǎn)管理更為合適。特別是數(shù)量大的批類購買，總價較高，更應(yīng)慎重對待。對價值低但數(shù)量較多的辦公設(shè)備、設(shè)施，雖未納入固定資產(chǎn)管理，也應(yīng)設(shè)置低值易耗品備查薄進行賬外管理。

（二）集團公司建立統(tǒng)一的定期盤點制度

集團公司提倡母子公司調(diào)劑使用資產(chǎn)，合理配置節(jié)約成本，這使定期盤點工作顯得尤其重要。在盤點上不僅要橫向定期，還要縱向定期，時點的統(tǒng)一是保證賬實相符的基礎(chǔ)。母、子公司及各部門之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，必須填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，調(diào)入、調(diào)出單位均經(jīng)簽字確認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并交由財務(wù)部門調(diào)整有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬，固定資產(chǎn)管理部門同時更換粘貼卡片，卡片上明確使用人、責(zé)任人，做到賬、卡、物一致。對盤盈、盤虧及損壞的資產(chǎn)應(yīng)填報《固定資產(chǎn)盤盈盤虧表》、《固定資產(chǎn)報損表》，詳細注明原因。母、子公司財務(wù)人員會同有關(guān)人員查明原因，排除非責(zé)任因素后對有關(guān)當(dāng)事人進行處罰。對盤盈要及時登記固定資產(chǎn)管理檔案，同時由申請人填制《固定資產(chǎn)盤盈盤虧表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行賬務(wù)處理。

（三）明確責(zé)任、分工

固定資產(chǎn)的購置、使用、變動、處置或報廢，涉及到核算部門、管理部門、使用部門及每一個職工。資產(chǎn)使用部門要完整、規(guī)范地建立固定資產(chǎn)管理檔案，保證檔案與實物之間完全相符，如不相符要及時查明原因，分清責(zé)任，提請?zhí)幚?。財?wù)部門作為核算部門建立固定資產(chǎn)明細賬同時與管理部門檔案相符，并共同對卡片的制定和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格來說卡片應(yīng)一式四份，管理部門、核算部門、使用部門各執(zhí)一份，另一份隨資產(chǎn)粘貼，并保證在固定資產(chǎn)要素變更時隨時更換。固定資產(chǎn)發(fā)生毀損或需要報廢時，使用部門要立即向資產(chǎn)的管理部門報告，管理部門會同有關(guān)責(zé)任人查明原因，追究責(zé)任。經(jīng)鑒定后報財務(wù)部門，同時辦理報批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時消賬，保證賬、卡、物相符。閑置資產(chǎn)進行封存管理，仍列為盤點對象，避免資產(chǎn)流失。

（四）建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，堅持公平、公正、公開原則

將固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。固定資產(chǎn)的使用部門在每年年末編制固定資產(chǎn)預(yù)算方案，由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報固定資產(chǎn)管理部門，統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)預(yù)算。在編制預(yù)算時與人事部門溝通，考慮新進人員、升職人員的固定資產(chǎn)配置。大型購置須經(jīng)可行性研究分析并形成書面報告，經(jīng)集體決策后方可編入下一年預(yù)算。各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算，沒有特別情況，一律不得超預(yù)算執(zhí)行。如確因生產(chǎn)經(jīng)營所需進行預(yù)算外固定資產(chǎn)支出應(yīng)另做預(yù)算外申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門及總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行。數(shù)額大的還需經(jīng)可行性論證、集體決策，領(lǐng)導(dǎo)層不設(shè)例外。固定資產(chǎn)購入后應(yīng)對其使用情況及產(chǎn)生效益進行跟蹤，評價是否存在使用效能低下、資源浪費現(xiàn)象，并以此作為考評內(nèi)容之一，結(jié)合預(yù)算的剛性執(zhí)行情況和差異執(zhí)行情況對部門和個人進行考核，增強預(yù)算執(zhí)行效果，同時及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中的潛在問題。

（五）會計核算應(yīng)以新準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，同時兼顧本企業(yè)實際狀況

對于出租性房產(chǎn)，根據(jù)謹(jǐn)慎性原則，應(yīng)按準(zhǔn)則要求轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)核算，采用歷史成本計價為宜，但要在會計報表附注中披露擁有資產(chǎn)的公允價值。這樣既能堅持一貫性原則和可比性原則，還保留了一塊稅前抵扣，有利于保護投資者利益；如果沒有特殊需要，不贊成轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)后采用公允價值計價，首先因為公允價值是動態(tài)的，我國目前房地產(chǎn)市場還缺乏必要的技術(shù)手段來獲得準(zhǔn)確的公允價值，會計報表的波動性也是影響投資者信心的不利因素；其次公允價值的取得需要付出相應(yīng)的成本增加財務(wù)壓力；再有失去了合理避稅的機會。

（六）盤活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)利用率

通過投資增量，有效地盤活和利用現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率與效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮它的戰(zhàn)略價值。1、盤活資產(chǎn)存量，使閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮作用；2、提高資產(chǎn)使用效率，使效率低的資產(chǎn)提高利用率；3、重組或重配存量資產(chǎn)，使低增值率向高增值率轉(zhuǎn)移。具體上企業(yè)可以利用對不斷升值的不動產(chǎn)再評估，獲得銀行支持合理負(fù)債，保持良好的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)債所增資產(chǎn)的效益；也可以利用多種折舊方法提高資金運營效果，對更新?lián)Q代快的電子產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備采用加速折舊方式，提前資產(chǎn)費用化，達到抵稅效應(yīng)，提高利潤。

（七）完善內(nèi)審程序，拓寬內(nèi)審范圍

固定資產(chǎn)內(nèi)部專項審計的安排應(yīng)按時間、有計劃地進行，以保證監(jiān)督的有效性。對增加的重大購買，應(yīng)當(dāng)檢查是否有完善的審批程序和相應(yīng)手續(xù)及是否有完整的可行性研究報告。對整改措施要求到位，跟蹤處理結(jié)果，整改不合格追究責(zé)任，與績效掛鉤，必要時寫進內(nèi)審報告。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視內(nèi)審隊伍建設(shè)，保證足夠、專業(yè)、有序。當(dāng)然，從節(jié)約成本的角度考慮，在人手不夠的情況下可以安排財務(wù)人員或其他管理人員協(xié)助，而不是簡化程序、漏項少項。相反，隨著管理的深化，內(nèi)審人員應(yīng)提高專業(yè)素養(yǎng)，拓寬范圍，由單純的管理審計進步到經(jīng)營審計，提供“增值”服務(wù)，幫助公司改善管理方法，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第4篇我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第5篇為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。

一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx（校長）

副組長：xxx（副校長）xxx（總務(wù)主任）

成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長

二、清查范圍

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認(rèn)真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對，清理統(tǒng)計。

第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認(rèn)真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。

第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

四、自查結(jié)果

我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

特此報告

固定資產(chǎn)盤點報告范文第6篇一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準(zhǔn)日

本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20XX年16月31日

(二)工作起止日期

本單位于2007年4月1日至2007年4月16日期間進行了資產(chǎn)清查工作

(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全面理解認(rèn)識本次清查工作的意義、任務(wù)和目的，端正態(tài)度成立相關(guān)組織，各項登記工作要做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務(wù)賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟狀況。

②清查內(nèi)容為單位基本情況、財務(wù)清理、財務(wù)清查和制度完善。

③成立以校校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

①辦公室由潘電強負(fù)責(zé)全面工作兼財務(wù)登記。

②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。

③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。

④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。

⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。

3、其他工作情況

根據(jù)市教育局教計(2007)26號文件精神，結(jié)合我校實際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務(wù)會研究決定，成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，組成人員如下:

組長:任樹榮

副組長:王鳳林

成員:許寶玉、陳紹金、潘電強、童德金、陳必文、潘文學(xué)

辦公室主任:王鳳林

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過對本單位20XX年16月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為:資產(chǎn)清查數(shù)為元，負(fù)債清查數(shù)元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。

(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為元。具體情況為:做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務(wù)賬目要清楚

(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為元，此次資產(chǎn)清查_清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對外投資(有價證券)損失0元、對外投資(有價證券)收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢

截止20XX年16月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查_申報處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。

本次資產(chǎn)清查，本單位申報資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對外投資損失(收益)0元，無形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

單位在賬務(wù)清理中，對清理出來的20XX年度的錯賬，要根據(jù)有關(guān)會計差錯調(diào)整的規(guī)定自行進行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部各項管理制度。

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

面對學(xué)校沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計劃和還款計劃。精打細算節(jié)約有效經(jīng)費用于教學(xué)。

(三)相應(yīng)的改進措施

今后，我們會不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針，加強資產(chǎn)管理，全面實行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，盡量組織財力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實行寄宿制，使偏遠地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學(xué)資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機無限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍，成長為高素質(zhì)的社會主義建設(shè)者。

四、其他需要說明的事項

1、賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務(wù)進行全面清理。

2、對實物盤點情況進行整理，考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化。

3、將清查明細表與財務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對，確定盤盈、盤虧數(shù)額。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第7篇（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對于借入借出設(shè)備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備，最好可以定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。

合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財資部

20xx年4月28日

20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺就來到了年底，到了檢驗各項工作的時候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤點的通知，年終盤點便如火如荼的進行開展。經(jīng)過全集團各級資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對，終于將資產(chǎn)盤點完畢。

全集團涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤點存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無法確保。但是隨著集團的不斷發(fā)展，未來涉及的行業(yè)也越來復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費時費力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來越重要。在20xx年度，經(jīng)過考察實習(xí)，集團開始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤點系統(tǒng)，對集團的資產(chǎn)進行統(tǒng)一的科學(xué)管理。

科技改變生活，也影響著人類的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機器代替人工記賬的方法，對資產(chǎn)進行新增、盤點、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對管理部門、使用部門明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤點也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產(chǎn)盤點首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來第一次全面大型的盤點。這是相對于去年次產(chǎn)工作的一個亮點與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法。現(xiàn)代社會是一個高速發(fā)展的社會，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時代的步伐，就終將會被社會會淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺找到一席之地，才能變成一個企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護航。

xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查自查報告

為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第8篇（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機制。

（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)清查報告

篇1：固定資產(chǎn)盤點報告(模板)

xxxx公司

固定資產(chǎn)清查工作報告

2014年x月xx日

固定資產(chǎn)盤點報告范文第9篇完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月，公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進行了一次詳細清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點有哪些注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、固定資產(chǎn)編號等各項要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告。

協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會要求，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時協(xié)助營運部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第10篇根據(jù)唐政辦[20xx]16號文、唐財[20xx]19號文及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我單位已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，并通過了唐河仁信會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

(二)工作起止日期：本單位于20xx年4月1日至20xx年4月30日期間進行了資產(chǎn)清查工作。

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍：列入本次資產(chǎn)清查工作范圍的有本單位和所屬的2個二級單位，其所屬單位為園藝場和農(nóng)科所，單位性質(zhì)均為事業(yè)單位。

(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

1、單位成立了以李中波主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員為賈海濤、曲良頎、張旭升三位同志。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，本單位自4月1日起組織人員進行了資產(chǎn)自查工作，如實將本單位的固定資產(chǎn)建檔建卡，輸入到統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理軟件中。

3、本單位資產(chǎn)自查工作結(jié)束后，4月26日唐河仁信會計師事務(wù)所對該項工作進行了專項審計，并出具了審計報告。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)通過對本單位20xx年12月31日會計報表的清查，本單位的匯總，資產(chǎn)清查數(shù)為元，匯總負(fù)債清查數(shù)為元，匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。

(二)單位清查出的資產(chǎn)損失為5080元，其損失的原因是使用年久報廢。

(三)經(jīng)仁信會計師事務(wù)所確認(rèn)的資產(chǎn)損失為5080元，具體為專用設(shè)備3380元，家具用俱1700元。

三、在本次的資產(chǎn)清查工作中，我單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學(xué)，有待于今后的工作中予以解決。

四、整改方向。

通過本次資產(chǎn)清查，切實摸清了本單位的固定資產(chǎn)情況，避免了造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn)，同時制訂了國有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第11篇通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點,各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確，保管和使用得當(dāng)：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應(yīng)在工作之余加強信息化學(xué)習(xí)，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門，對盤點中發(fā)現(xiàn)疏漏，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應(yīng)有疏露，透過細節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強公司資產(chǎn)的日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備，應(yīng)定期進行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護工作。

4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點，將資產(chǎn)的使用、變動及去向做好記錄，完備相關(guān)變動手續(xù)，對于借入借出設(shè)備需進行登記；資產(chǎn)管理員變動時，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5、完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據(jù)縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第12篇一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

(一)疏于管理，賬實不符比較嚴(yán)重。

(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

(三)崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。

(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。

二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。

(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。

三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。

(三)加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

(四)完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

(五)創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第13篇[關(guān)鍵詞]資產(chǎn)；企業(yè)：管理

對一些固定資產(chǎn)的在資產(chǎn)采購、驗收、管理、使用、維修、處置、清查等過程中，缺少相關(guān)的手續(xù)。工業(yè)企業(yè)人員流動比較大，在交接的過程中沒有很嚴(yán)格的交接制度，對于一些已經(jīng)損壞的固定資產(chǎn)缺乏必要的監(jiān)督，責(zé)任認(rèn)清及賠償。一般的企業(yè)都會有一些管理制度，但合適本企業(yè)特色的管理制度就比較缺乏，主要原因是制度的制定者對這些固定資產(chǎn)的性質(zhì)不是很理解，沒有實際的管理經(jīng)驗，造成制度成了空談，與管理的實際脫節(jié)、背離。有的機器設(shè)備也許就是缺乏油，或者螺絲掉了，就棄之不用，重新采購。固定資產(chǎn)沒有按時的盤點制度，造成資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)丟失、閑置都無人問津，管理領(lǐng)導(dǎo)不知情況，直接管理人員欺瞞不報，給公司資產(chǎn)造成浪費，甚至損失。

在固定資產(chǎn)進入企業(yè)帳目的時候要建立固定資產(chǎn)臺帳，一般企業(yè)的資產(chǎn)可以分為辦公類，如：電腦、打印機、傳真機、投影儀等；房租建筑物；機器設(shè)備；運輸工具：如汽車，堆高機，叉車等；工具器具，如：測量儀器，稱重器具，溫度濕度量測工具等。將資產(chǎn)編號，產(chǎn)地，規(guī)格型號，購入價格，折舊年限，折余殘值，歸屬部門，管理者姓名等信息登記進去。完善盤點制度，至少每年盤點兩次，年中和年末，有管理部和財務(wù)部門協(xié)同資產(chǎn)的分管部門一起盤點，并且由財務(wù)部門按照固定資產(chǎn)帳目制定盤點清冊，進行實地盤點，將一些有毀損、丟失、閑置資產(chǎn)詳細記錄，補充已經(jīng)丟失的標(biāo)簽。并將盤點結(jié)果及時上報有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)，以便對一些資產(chǎn)進行合理處置，并將處理結(jié)果記入資產(chǎn)異動單。單位負(fù)責(zé)人還需要根據(jù)工作需要進行臨時的抽查。在資產(chǎn)有異動時，比如部門間轉(zhuǎn)移，管理人員變化，資產(chǎn)報廢，出售，資產(chǎn)修理等，都需要填制固定資產(chǎn)異動單，相關(guān)部門之人員簽字，確認(rèn)資產(chǎn)異動方向結(jié)果，重新填資產(chǎn)標(biāo)簽及登記臺帳。嚴(yán)格公司的交接制度，無論是離職或者調(diào)離崗位，在職責(zé)管轄內(nèi)的固定資產(chǎn)一律要辦理交接，這樣就可以分清責(zé)任，對一些資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象徹底盤查，杜絕推委。建立健全公司的固定資產(chǎn)管理制度，責(zé)令管理部管理公司所有資產(chǎn)，將公司資產(chǎn)按照資產(chǎn)類別、分屬部門及進入資產(chǎn)管理的日期編制號碼，這樣資產(chǎn)管理起來就比較方便，容易查找，容易分清各部門的管理責(zé)任，看清楚資產(chǎn)的使用時間，可以很容易知道資產(chǎn)的剩余價值。搞好固定資產(chǎn)的使用管理。固定資產(chǎn)的保養(yǎng)是延長資產(chǎn)使用時間的關(guān)鍵。合理建立固定資產(chǎn)點檢制度，防患于未然。固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)性質(zhì)定期點檢，對一些小毛小病及時檢修，不要因小失大，小到一顆螺絲，如果松動脫落都會導(dǎo)致重大的設(shè)備故障。還要定時維護，對一些機器設(shè)備，及時上油，防銹蝕，車子按形式里程保養(yǎng)，房屋建筑物及時防漏，木制品防蛀，防腐朽等。綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段，加強固定資產(chǎn)管理是一項長期而艱巨細致的工作。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，只有建立科學(xué)、完善的管理制度，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中才能立于不敗之地。

機動設(shè)備處是固定資產(chǎn)實物的管理歸口部門，機動設(shè)備處負(fù)責(zé)組織單臺資產(chǎn)或成套裝置報廢、處置的鑒定及審查；閑置資產(chǎn)管理等綜合管理工作，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物專項管理。在固定資產(chǎn)實物管理中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)和本細則。

資產(chǎn)管理包括制定固定資產(chǎn)實物管理規(guī)定，組織固定資產(chǎn)更新項目的竣工驗收管理工作，固定資產(chǎn)實物管理，組織有關(guān)部門、各二級單位做好固定資產(chǎn)報廢鑒定、再利用調(diào)劑、處置審查和單臺設(shè)備拆遷管理，參與財務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點；與財務(wù)處進行定期賬、實核對工作，對違反實物管理規(guī)定的單位進行考核，固定資產(chǎn)的正確使用，保證資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失等全面管理工作，固定資產(chǎn)的實物管理、臺帳管理，辦理本單位固定資產(chǎn)增加、減少手續(xù)，負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥以及外部固定資產(chǎn)的調(diào)劑和調(diào)撥申請。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報廢、處置申請及技術(shù)鑒定工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查與盤點的具體實施工作，保證賬實相符。機動設(shè)備處參加財務(wù)處組織的資產(chǎn)盤點，二級單位及有關(guān)部門要認(rèn)真、詳細清查盤點，按要求上報機動設(shè)備處固定資產(chǎn)盤點明細表及相關(guān)附表并附有固定資產(chǎn)盤點說明（或報告）電子版?zhèn)浒?。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的審批程序：對于發(fā)生固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，由資產(chǎn)使用單位相關(guān)部門提交報告，報告內(nèi)容必須真實，詳細說明盤盈、盤虧原因，明確相關(guān)人員的責(zé)任。經(jīng)資產(chǎn)使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交公司機動設(shè)備處確認(rèn)后轉(zhuǎn)財務(wù)處。固定資產(chǎn)清查盤點以各二級單位及有關(guān)部門采取自查的方式清查盤點。盤點工作要做到產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、數(shù)量清楚、存放地點清楚、使用人清楚、毀損報廢、盤盈盤虧情況清楚；賬實一致、賬表一致。.加大對易流失資產(chǎn)的清查和管理（如攝像機、照相機、傳真機、電視機、投影機、計算機、打印機、復(fù)印機等小型儀器、設(shè)備和易丟失的資產(chǎn)要重點清查），認(rèn)真盤點逐臺核實，查清存量和形成的盤虧。清查盤點由于生產(chǎn)急需、改造、實驗等原因再次投入使用的已報廢固定資產(chǎn)，上報已報廢在用固定資產(chǎn)備案明細表。新增資產(chǎn)時設(shè)備名稱、型號、數(shù)量要和嚴(yán)格核對，從源頭避免賬物不符。每項實物資產(chǎn)承包到人，賬物不相符或該資產(chǎn)流失、損毀考核承包人，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。資產(chǎn)使用單位上報資產(chǎn)盤點表時每項資產(chǎn)后要注明承包人。閑置資產(chǎn)、待報廢資產(chǎn)100%盤點核對。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第14篇1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價值xx萬元。其中運輸車輛x臺，電腦x臺，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營部管理；數(shù)碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設(shè)立健全，存放地點、使用人及責(zé)任人明確;

2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點，由安全xxx進行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具xx件，由生產(chǎn)運營部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實到個人，臺賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團相關(guān)規(guī)定，正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理，即工程部設(shè)置一級庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級庫存，二級庫存物資責(zé)成專人保管，并設(shè)置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當(dāng)，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點差異。

4、在建工程

工程技術(shù)部會同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運營部對公司各在建工程進行實地盤點：xxx正在籌建；xxx開始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務(wù)賬面記載核對相符。

5、庫存現(xiàn)金及有價證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額20xx元，實地盤點金額，是由于現(xiàn)金支付時無法找零（角分），形成差額元，建議調(diào)減管理費用。

有價證券庫存為零，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務(wù)賬面結(jié)平。

公司新購各項資產(chǎn)完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)核對相符。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第15篇為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)137號文件和縣紀(jì)委機關(guān)、縣財政局關(guān)于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的通知，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、清查范圍：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。

2、學(xué)校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

三、清查工作具體實施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校校長任組長，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實施操作；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。

四、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學(xué)樓已上報申請?zhí)幹?，各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是土地權(quán)屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證，但是沒有明確到具體的房屋，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學(xué)校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權(quán)證，但是占地面積不精確。三是因為房屋年代久遠，在拆除重建的過程中，沒有按照現(xiàn)在的要求及時進行相關(guān)數(shù)據(jù)的變更，也沒有及時辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設(shè)備、儀器、書籍嚴(yán)重過時，已經(jīng)沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作還需進一步規(guī)范。

五、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學(xué)校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問題，學(xué)校要認(rèn)真分析原因，積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員，盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并辦理相關(guān)證件。具體整改措施如下：

1、組織各管理員進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制（學(xué)校總務(wù)主任為具體責(zé)任人），每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)管工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。

4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第16篇根據(jù)_辦公廳、市政府辦公廳和市發(fā)改委關(guān)于清理固定資產(chǎn)投資項目的相關(guān)文件(國辦發(fā)[20xx]38號、渝辦發(fā)[20xx]142號、渝發(fā)改投[20xx]453號)和全市清理固定資產(chǎn)投資項目電視電話會議精神，我縣對所有清理范圍內(nèi)的在建、擬建項目進行了全面的清理和審核?，F(xiàn)將清理工作情況報告如下：

一、高度重視，精心組織，確保清理工作落到實處

5月13日全市電視電話會議以后，我縣庚即成立了以縣長任組長，常務(wù)副縣長任副組長,縣府辦、計經(jīng)委、建委、國土房管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)投資項目清理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項目清理工作，并下設(shè)辦公室于計經(jīng)委，具體辦理日常工作。

5月19日市里具體工作部署會議以后，我縣于20日召開了有統(tǒng)計、建委、國土房管、審計、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會，從確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康運行的高度認(rèn)識此項工作的極端重要性，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人，要求確保不虛報、不漏報，不走過場，按時完成清理工作。

二、求真務(wù)實，一絲不茍，切實完成清理工作各項任務(wù)

經(jīng)過全面清理，我縣在建、擬建項目78個，總投資億元。其中：其他采礦業(yè)1個，總投資億元;化學(xué)纖維制造業(yè)1個，總投資億元;非金屬礦物業(yè)1個，總投資億元;金屬制品業(yè)1個，總投資億元;交通運輸設(shè)備制造業(yè)3個，總投資億元;工藝品及其他制造業(yè)1個，總投資億元;電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個，總投資億元;燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個，總投資億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個，總投資億元;道路運輸業(yè)11個，總投資億元;倉儲業(yè)1個，總投資億元;批發(fā)業(yè)2個，總投資億元;房地產(chǎn)業(yè)32個，總投資億元;水利管理業(yè)1個，總投資億元;環(huán)境管理業(yè)1個，總投資億元;公共設(shè)施管理業(yè)10個，總投資億元;廣播、電視、電影業(yè)1個，總投資億元;娛樂業(yè)2個，總投資億元;國家機構(gòu)5個，總投資億元。

清理范圍中20xx年當(dāng)年開工的項目7個，總投資億元。分別是王家坪五金加工項目，總投資億元，財稅苑項目，總投資億元;長途汽車站改擴建項目，總投資億元;供電所營業(yè)辦公樓項目，總投資億元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目，總投資億元;郵亭車站擴建項目，總投資億元;大郵路龍水段綠化項目，總投資億元。這些項目均有完善的相關(guān)材料。

屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個，一是縣黨政辦公大樓，總投資億元。該項目20xx年9月開始修建，主要是針對當(dāng)時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建，財政沒有資金投入。該項目各項手續(xù)齊備，已完成工程量的60%以上。二是國土房管局辦公樓，總投資億元。該項目20xx年6月動工修建，各項手續(xù)齊備，目前已基本竣工。三是建委辦公樓，總投資億元。該項目20xx年1月動工修建，各項手續(xù)齊備。

清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。其中在建項目8個，總投資億元，分別是中國西部金屬交易城項目，總投資億元;石寶路改擴建項目，總投資億元;潤泰花園項目，總投資億元;垃圾無害化處理項目，總投資億元;宏聲購物廣場項目，總投資億元;龍水五金旅游城項目，總投資億元;大足商貿(mào)中心項目，總投資億元;龍玉路改建項目，總投資億元。擬建項目2個，總投資億元，分別是南環(huán)二路工程項目，總投資億元;石刻基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資億元。以上項目手續(xù)完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個，總投資億元。

三、實事求是，規(guī)范清理，做好分類處理和善后工作

在清理中，始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標(biāo)準(zhǔn)進行工作，特別是嚴(yán)格對照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號文件中的9條標(biāo)準(zhǔn)，做到了實事求是，規(guī)范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)投資項目清理工作，是_、_加強和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過快增長的重要舉措，也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進增長方式轉(zhuǎn)變的迫切要求，對于保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落，具有十分重要的意義。通過這次清理，全縣各級各部門充分認(rèn)識到，只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展，才能實現(xiàn)縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展。為此，下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實中央宏觀調(diào)控的各項政策。

一是要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，堅決克服盲目攀比、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。積極推進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，切實把工作著力點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。

二是要嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事，切實做到依法行政。

三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制，認(rèn)真謀劃大足未來尤其是今后五年的發(fā)展思路，樹立科學(xué)的發(fā)展觀念，以觀念定思路，以思路定規(guī)劃，以規(guī)劃編項目，以項目支撐經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

特此報告。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第17篇一、資產(chǎn)清查的目的和意義

1、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。

通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。

2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。

資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負(fù)責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。

3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

二、資產(chǎn)清查的內(nèi)容、范圍與基準(zhǔn)日

（一）、清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)

（1）20xx年4月1日以前，包括一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價值在1000元以上、專用設(shè)備單位價值在1500元以上，并在使用過程中基本保持原來物x質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

（2）單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類

（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：xx）

（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設(shè)備；（責(zé)任人：xxx）

（3）計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機、打印機、復(fù)印機、一體機、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：xxx）

（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：xx）

（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：xxx）

（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：xx）

（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：xx）

（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：xx）

（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：xxx）

（10）其他。

（二）、清查的基準(zhǔn)日

固定資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為20xx年5月31日。

三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下：

組長：xxx

組成人員：xxx

固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

2、工作小組

組長：xx

成員：xxx

具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。

四、資產(chǎn)清查的工作原則

1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。

2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。

一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀；二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復(fù)核、分析、整理。

3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。

五、資產(chǎn)清查的步驟和方法

本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：

（一）清查準(zhǔn)備（6月10日—6月20日）

1、組織準(zhǔn)備

（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。

（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu)，制訂清查工作實施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。

2、材料準(zhǔn)備

（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的。管理（使用）責(zé)任單位（或個人）。

（2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。

（二）現(xiàn)場核查（6月21日—6月30日）

根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的`存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。

認(rèn)真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。

（三）整理總結(jié)（7月1日—7月5日）

1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。

2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。

3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第18篇濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀(jì)發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的.實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

二、工作起止時間

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況；

2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況；

3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況；

4、債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況；資產(chǎn)的盤盈、盤虧；已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

5、賬外資產(chǎn)問題；

6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題；

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題；

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

五、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求，我辦事處認(rèn)真開展了清理“小金庫”工作，成立了由為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實地開展了清理工作。經(jīng)過清理：我單位各項財經(jīng)活動都是嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

一、通過深入自查，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，下屬各辦公室沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

二、制定了財務(wù)制度，從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。

三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記??；同時設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作，并建立相應(yīng)的備查薄。

四、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

五、我單位嚴(yán)格遵守財務(wù)管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定，加強會計監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。如會計人員不兼職出納、財產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財務(wù)印鑒，財務(wù)印鑒、單位法人及財務(wù)負(fù)責(zé)人印章由內(nèi)審人員保管等。

固定資產(chǎn)盤點報告范文第19篇關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)核算處置

1固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存問題

受固定資產(chǎn)使用地點分散、使用周期長、價值高、種類多、數(shù)量大等特點影響，在進行其管理工作時具有較大難度。盡管很多企業(yè)在采購和計劃等環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的措施強化其管理，使其采購成本得以節(jié)約。但是，由于企業(yè)較為淡薄的固定資產(chǎn)管理意識、有待健全的管理制度、不規(guī)范和不科學(xué)的財務(wù)核算，使固定資產(chǎn)在進行管理工作時仍然存在較多問題。因此，結(jié)合固定資產(chǎn)的驗收、核算、維修、盤點、投保、處置與轉(zhuǎn)移等各環(huán)節(jié)特點，制定和采取相應(yīng)的有效管理措施，促使固定資產(chǎn)管理工作得以強化勢在必行。

2有效管理措施

根據(jù)固定資產(chǎn)特點，應(yīng)從以下幾點強化對其管理工作。

驗收管理

對于向外界購置的企業(yè)固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)對供應(yīng)商出具的關(guān)于資產(chǎn)技術(shù)、資產(chǎn)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)格、資產(chǎn)品種及其他內(nèi)容進行規(guī)定和要求的發(fā)貨單和供貨合同進行驗收，在開具驗收報告或單據(jù)等文件后，證明其通過驗收才能投入各部門進行使用。對于本企業(yè)自行建制的固定資產(chǎn)，由企業(yè)的使用、管理、制造固定資產(chǎn)部門在移交檢驗單或使用驗收單上填制、簽字后，才能進行移交和使用活動。對于需要等級較高、資歷較深專業(yè)和技術(shù)人員對其相關(guān)程序的精密性和資產(chǎn)質(zhì)量進行檢測的部分固定資產(chǎn)，企業(yè)要對專職的工程師或檢測人員進行邀請，并要求其在檢測報告和單據(jù)上進行簽字。

核算

在對本企業(yè)所有的固定資產(chǎn)開展核算管理活動時，應(yīng)將處置盈虧、計提減值準(zhǔn)備、估計殘值及確定年限、方法和價值等內(nèi)容涵蓋在內(nèi)。財務(wù)部門要以對相關(guān)的國家財務(wù)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行遵循為前提，對本企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，對擁有的固定資產(chǎn)實施分類核算。在其繁多的資產(chǎn)種類制約下，企業(yè)通常利用以表代賬對固定資產(chǎn)開展明細核算，并根據(jù)其具體的明細記錄進行表格的分類設(shè)置。其中，通常采用的分類方法主要由運輸、電子設(shè)備、辦公用品和家具、機械設(shè)施設(shè)備及房屋等。在建立各類資產(chǎn)明細表時，應(yīng)對資產(chǎn)的存放地點、責(zé)任保管部門、使用人員、凈值額、累計已提折舊額、各會計期應(yīng)該計提折舊額、折舊年限與方法、資產(chǎn)價值、建造或購入日期、規(guī)格型號及名稱等進行詳細記錄。月末，要將企業(yè)記錄的固定資產(chǎn)總賬和相關(guān)明細賬進行核對，從而使本企業(yè)的賬目和表格