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文檔簡介
廠區(qū)污水管道清理報告范文第1篇廠區(qū)污水管道清理報告范文第1篇XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77./3%,日均處理量達到萬噸,進水COD平均濃度,出水COD平均濃度,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度,出水氨氮平均濃度,實現(xiàn)氨氮減排噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,_門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資萬元,20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
五、20XX年工作計劃
根據(jù)20XX年各車間設備運行情況,20XX年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。
努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第2篇20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務?,F(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下:
20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況:
20XX年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20XX年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,
污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作
20XX年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。
并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面的'內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技能。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面:
第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
20XX年工作要點:
一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的.宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20XX年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20XX年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第3篇20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設
擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的_、十六屆三中全會和_精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務
1、根據(jù)崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的`管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。
經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質(zhì)。
與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。
下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。
由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權(quán)責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第4篇不知不覺間,來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了,在工作中,認識了很多良師益友,增長了很多的知識,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里,通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的這上半年,做出的工作總結(jié)如下:
一、日常工作方面的了解:
1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認雙方無誤后做好交接班記錄并簽字,如有問題及時上報到領導。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理,如不能及時處理立即上報,同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣,認真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。
2、二期擴建情況:
二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。于6月19日進行進水實驗、試運行,在試運行期間,每天按時記錄各個設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,確保設備正常運行。
3、拓展培訓
公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練,包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升,對于我來說,參加這樣的活動收益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于對業(yè)務不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務的原因出錯,但是通過這半年的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對工作定位認識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習,從而加強對工作的認知能力,加強自我學習意識,為日后工作打下了堅實的基礎。
三、學習方面
積極談論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第5篇為進一步加強對醫(yī)療廢物和廢水的控制和管理,切實加強醫(yī)院醫(yī)療廢物污水排放處置工作,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療廢物污水管理,夯實環(huán)境保護工作,7月30日,日照嵐山區(qū)虎山衛(wèi)生院舉辦醫(yī)療廢物廢水處置專題培訓,醫(yī)院各相關科室感染管理監(jiān)控人員共計20余人參加培訓。
此次培訓從醫(yī)療廢物分類收集、運送、處置及暫存點設置和醫(yī)療機構(gòu)污水處理原則、醫(yī)院污水消毒技術等方面進行了培訓,同時對醫(yī)療廢物專用包裝物的使用、醫(yī)療廢物警示標識、醫(yī)療廢物管理臺賬等環(huán)節(jié)予以明確,以規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物、廢水處置工作。
醫(yī)療廢物的管理和安全處置直接關系人民群眾的身體健康和社會安全。此次培訓提高了醫(yī)院工作人員對醫(yī)療廢水排放標準、醫(yī)療廢物管理的認識,為防止疾病傳播,保障人民生命安全,保護生態(tài)環(huán)境打下堅實基礎。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第6篇2022年6月20日,后勤管理部邀請專業(yè)污水處理運維公司工作人員來我院進行醫(yī)療廢水處理技術專題培訓。
培訓工程師著重講解醫(yī)院污水流程,從廢水的危害、組成、處理工藝等方面進行了分析。針對醫(yī)院廢水的處理標準和發(fā)展趨勢進行了闡述。講座期間,多位老師針對廢水處理感興趣的問題與培訓專家進行了討論。
通過這次培訓,大家較深入了解了醫(yī)療廢水處理技術,進一步提升了環(huán)保意識,為醫(yī)院環(huán)保工作起到了推進作用。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第7篇“疫情防控要注意細節(jié),學習科學、有效的疫情防控知識非常有必要?!?月4日下午,鶴煤總醫(yī)院(市第二人民醫(yī)院)受邀,組織醫(yī)務人員來到市淇濱污水處理有限公司開展疫情防控技能培訓。該醫(yī)院感控科主任李東為參訓人員進行了細致的講解。
李東從新冠肺炎疫情概述、疫情防控有效措施、工作人員防護、正確消毒四方面為參訓人員講解了相關理論知識。講解中,李東用通俗易懂的語言結(jié)合照片、漫畫等形式,加深了參訓人員的理解。隨后,李東現(xiàn)場演示了如何正確佩戴口罩、洗手、穿脫防護服等,還指導參訓人員對所學知識進行演練,并通過現(xiàn)場互動回答了參訓人員提出的疫情防控相關問題。
“春節(jié)前開展這樣的培訓活動很有必要,對此我們非常重視,提前準備了參訓人員看得懂、聽得進的課件,并根據(jù)企業(yè)實際情況選擇了培訓內(nèi)容?!崩顤|說,通過理論講解與演練實操相結(jié)合的方式,希望市淇濱污水處理有限公司的員工進一步增強疫情防控意識、提升疫情防控操作技能。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第8篇縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協(xié)助配合下,建設主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領導,強化措施
工程自20xx年8月1日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難?;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網(wǎng)建設由于各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20XX年6月份全面完工,時間緊、任務重。
為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現(xiàn)場調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設,至20XX年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,并于20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,并于20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20XX年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。
三、加強監(jiān)督,嚴把資金管理關
污水處理設施建設資金概算萬元,其中污水處理廠建設概算萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網(wǎng)建設概算為萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網(wǎng)810萬元)
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。
嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門審核,方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第9篇今年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務行業(yè)職能職責,攻堅克難,創(chuàng)新思路,扎實開展各項業(yè)務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)運行
1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長。本年度平均每日污水處理量:萬噸(其中城北廠萬噸,城南廠萬噸,城西廠萬噸)。
2、污水處理率:97%。
3、本年度排放水質(zhì)合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。
4、污泥處置量:本年度累計58800噸。
(二)管線維護養(yǎng)護
1、污水收集管線養(yǎng)護:本年度完成污水管線養(yǎng)護公里,窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會接水:本年度接入社會小區(qū)收水管道公里。
本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、XX市心族服飾有限公司,
中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
(三)其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關人員到現(xiàn)場進行處理,并落實專人做好回復工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護維修,確保污水管網(wǎng)正常運行。
5、配合江南水務實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
(一)生產(chǎn)運行
1、全年污水處理量:5030萬噸。
2、污水處理率:。
(二)其他方面
1、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復工作。
2、做好管道養(yǎng)護維修工作,加強巡視工作,了解管網(wǎng)的運行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護區(qū)域,對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通,對報修電話能認真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、XX市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20xx年10月份開工。
廠區(qū)污水管道清理報告范文第10篇20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、水質(zhì)指標
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達標。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴重影響我廠的正常運行。
為保證我廠的正常運行于20XX年4月份,經(jīng)過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調(diào)試。調(diào)試成功后于20XX年5月運行1號氧化溝。20XX年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20XX年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達標排放。
B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型培訓。通過系統(tǒng)培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標。
特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設
A、在20XX年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。
B、為進一步提高我廠出水水質(zhì),進一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20XX年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓。
通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍本,針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。
另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通
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