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文檔簡介
工作情況說明書范文第1篇工作情況說明書范文第1篇1.有序調度,均衡生產,根據(jù)公司下達的生產任務指標,結合生產部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作;
2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產按照客戶的需要進行,保證進度和質量;
3.新產品上線前督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣品,要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質檢查;
4.組織督促各車間管理將質量問題解決于車間內部,處理于成品之前,以降低成品的返工率,從而保證產品質量;
5.負責生產咳嗽鋇陌才擰⒌鞫齲貧?、修订葛嬵工作流嘲c曜跡碩ú棵旁憊さ墓ぷ髁;
6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度,在制度范圍內適當激勵,激發(fā)員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性;
7.負責組織制造中心員工的培訓、教育和管理,配合人力資源進行考勤,考核、獎懲工作,,以事實為根據(jù),做到公正、公平;
8.制定生產設備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護,以保證機器運作正常;
9.組織各車間做好現(xiàn)場管理,包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
工作情況說明書范文第2篇一、企業(yè)生產經營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務,納入年度會計決算報表合并范圍內企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況;未納入合并的應明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質的情況;報表編報口徑說明。
(二)本年度生產經營情況,包括主要產品的產量、主營業(yè)務量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經營環(huán)境變化對企業(yè)生產銷售(經營)的影響;營業(yè)范圍的調整情況;新產品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。
(四)經營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項等。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務收入的同比增減額及主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售,以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。
(三)其他業(yè)務收入、支出的增減變化,若其收入占主營業(yè)務收入10%(含10%)以上的,則應按類別披露有關數(shù)據(jù)。
(四)同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(五)利潤分配情況
(六)利潤表中的項目,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的,應明確說明原因。
(七)會計**變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。
(八)其他。
三、資金增減和周轉情況
(一)各項資產所占比重,應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因;長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。
(二)資產損失情況,包括待處理財產損益主要內容及其處理情況,按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法,長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。
(三)流動負債與長期負債的比重,長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務的能力和財務風險狀況;三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。
(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產開發(fā)等業(yè)務占用資金和效益情況。
(五)企業(yè)債務重組事項及對本期損益的影響。
(六)資產、負債、所有者權益項目中,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期資產總額5%(含5%)以上的,應明確說明原因。
四、所有者權益(或股東權益)增減變動情況
(一)會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)的變動情況,并應具體說明增減差額及原因。
(二)所有者權益(或股東權益)本年初與上年末因其他原因變動情況,并應具體說明增減差額及原因。
(三)所有者權益(或股東權益)本年度內經營因素增減情況。
(四)對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
六、對企業(yè)收支利指標進行全面分析,從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因,從分析得出企業(yè)的經營情況,對存在的問題進行闡述,新年度擬采取的改進管理和提高經營業(yè)績的具體措施。
財務情況說明書的基本要求:
突出重點、兼顧一般(對上級**比較關心的問題和當前經濟運行重點、熱點、變動指標比較大的情況進行分析,如去年非典對支出影響,今年宏觀調控,鐵路全力運電煤是贏錢還是賠錢,煤、電漲價對支出影響,煤電運輸增大和支出比較是否有贏利,加息對支出影響,這些要是定量分析,不能定性);
觀點明確、抓住關鍵(有主有次抓住問題,要讓人明白、讓人看出你寫的當期經營情況到底怎么樣,不能模棱兩可,總之一句話知道你講什么);
注重實效、抓住關鍵(時效性對報告質量影響很大,目前報表由于清算數(shù)出的慢已經嚴重影響了報表質量,大家應理解很深,因為時效不強對決策意義不大,甚至出現(xiàn)負面影響);
客觀公正、真實可靠(依賴于我們報表的質量,報表數(shù)據(jù)是真實的完整的,報告就越有科學性);
報告清楚、文字簡練(一篇文章要結構清楚,看的人也舒服,如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達不到效果)。
企業(yè)財務會計報告分析的步驟和主要方法:
財務會計報告分析的主要步驟:
1.報告分析目的:首先要明確閱讀對象,閱讀對象不同內容也有所不同,對象要有針對性。寫這個報告的靈魂:分析工作要達到什么目的,整個工作要圍繞目的展開。
2.制定分析方案:首先要明確范圍,也就是你合并所有企業(yè),其次要開始搜集資料,搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,寫哪部分確定下來,并確定工作進度。
3.搜集整理分析資料:這要求大家*時積累,積累信息對分析工作有重大意義,你信息越多,寫出材料就越好,不僅對數(shù)據(jù)進行搜集,還要對環(huán)境數(shù)據(jù)(非財務數(shù)據(jù),國家宏觀**,部制定并出臺的相關**)也要進行搜集。
4.選擇合理的分析方法:介紹我們經常使用的方法:
(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法,因為用數(shù)據(jù)說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當你不能使用定量,用定性。
(2)絕對數(shù)、相對數(shù)比較,絕對數(shù)就是當期與比較期的數(shù)差額,相對數(shù)百分比。橫向比較:可以和其他鐵路局比價,和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價;縱向比較,不同年度比較,注意口徑應一致。
(3)財務比率分析方法:反映經濟效益情況:如凈資產收益率、總資產報酬率、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率等。反映****情況:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率;反映嘗債能力:資產負債率、流動比率、速動比率、獲利倍數(shù)等。
(4)結構分析法:投資率:(資本形成總額/支出法GDP)__100%;
消費率:(最終消費/支出法GDP)__100%
(5)速度分析法:
比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報告期水*/基期水*)__100%
增長速度=(報告期水*-基期水*)/基期水*__100%=發(fā)展速度-1
*均增長速度=報告期水*/基期水*開n次根號減1=*均發(fā)展速度-1
(6)邊際分析法:在教科書有介紹,下面介紹一個比率:國有企業(yè)上交稅金對當其財政收入增長的貢獻率=當期國有企業(yè)上交稅金增加額/當期財政收入增加額__100%
(7)模型分析法:利用數(shù)學模型對經濟運行的內在規(guī)律、發(fā)展趨勢進行分析和預測。
(8)進入分析起草階段:分析結束開始起草報告。分析中應注意的幾個問題:文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。
——履職情況說明書
工作情況說明書范文第3篇全力做好服務工作,作為一名行政司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范。
在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。
20XX年已經過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。
工作情況說明書范文第4篇xx有限責任公司是國有企業(yè),增值稅一般***。主要產品有:A產品、B產品和C產品。開戶銀行是工行合肥市大鐘樓支行。企業(yè)法人**劉偉。
一、企業(yè)生產經營情況說明:
本公司有兩個基本生產車間;一車間和二車間。一車間生產A產品,二車間生產B產品和C產品,各種產品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產各主要產品。本年十二月A產品完工50箱,B產品完工45箱。銷售A產品100箱,B產品200箱,全年累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額萬元。
二、利潤分配及資金變動情況
我公司20___年度實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,營業(yè)成本萬元,營業(yè)稅金及附加為萬元,銷售費用為萬元,管理費用萬元,財務費用萬元,資產減值損失為萬元,公允價值變動損溢為2萬元,投資收益為萬元,營業(yè)利潤總額元,營業(yè)外收入為萬元,營業(yè)外支出為萬元,繳納所得稅萬元后凈利潤為萬元本公司期初的實收資本為320萬元,其*家資本224萬元,D公司法人資本金96萬元;
期末增加資本金45萬元,是C公司以固定資產對我公司的投資。年末提取盈余公積萬元,分配給投資者利潤萬元,年末未分配利潤萬元,20___年末所有者權益為萬元。
三、反映企業(yè)經營情況的重要財務指標
1、資產負債率指標
期初總資產為萬元,總負債為萬元,資產負債率為23%;
期末企業(yè)總資產為萬元,總負債為萬元,資產負債率為40%。資產負債比率較期初有較大的提高,表明企業(yè)長期償債能力有所下降,但企業(yè)利用債權人提供資金進行生產經營活動的能力有了較大的提高。
2、流動比率指標
期初企業(yè)流動資產萬元,流動負債萬元,流動比率為,期末流動資產萬元,流動負債137萬元,流動比率為。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業(yè)持有的閑置現(xiàn)金數(shù)額較大,從而影響企業(yè)資金的'有效利用,降低了企業(yè)的盈利能力。
3、應收帳款周轉率指標
本期企業(yè)營業(yè)收入為萬元,應收帳款*均余額萬元,周轉率為次。本企業(yè)應收帳款周轉率較好,我公司的應收賬款的運營效率尚可。
4、存貨周轉率指標
本期企業(yè)銷貨成本萬元,*均存貨萬元,存貨周轉率次。我企業(yè)的存貨周轉率不是很高,與行業(yè)水*有一定差距,說明存貨資產的營運能力較低。
5、營業(yè)利潤率
我廠該年度利潤總額為萬元,營業(yè)收入為萬元,營業(yè)收入利潤率是27%。該指標越高,反映企業(yè)銷售收益水*越高,獲利能力越強。
6、資本收益率
我廠年度凈利潤為萬元,資本**均額為萬元,資本金利潤率為26%,資本金利潤率越高,表明企業(yè)權益資本的獲利能力較強。
四、對本期下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項說明
固定資產增加對財務狀況發(fā)生的影響。二車間購入設備一臺,總造價是萬元。新設備的投入必將增加二車間B產品的生產能力,同時應做好生產資金的準備和增加銷售的市場開拓。
新建三車間借款100萬元對財務狀況發(fā)生的影響。20___年12月26日,我廠向建行城南分行借入五年期借款100萬元,利率6%。借款的增加,導致未來五年中每年的財務費用要增加6萬元。為確保按期還本付息,減少財務風險,應盡早開工建設,早日投產使用,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
本期產品成本有大幅度上升。期初A產品單位成本2000元/箱,B產品單位成本為1000元/箱,本期完工產品A產品單位成本為2263元/箱,B產品完工產品單位成本為1289元/箱,比期初A產品單位成本上升了263元/箱,上升,B產品單位成本上升了289元/箱,上升。由于產品成本價格的上升,必然會消弱了產品在市場上的競爭力。因此,我們務必采取多種措施,努力降低產品成本,提高市場競爭力,加快企業(yè)發(fā)展腳步。
_____有限責任公司財務科陳_____
二〇___年元月二十日
工作情況說明書范文第5篇1、在生產部經理的餓領導下,開展各項生產技術工作。
2、協(xié)助工藝技術主管編制產品工藝規(guī)程,產品工藝卡,崗位操作法等技術性文件。
3、協(xié)助工藝技術主管編制原輔料,包裝材料等消耗定額,中間體儲備等額,并檢查車間貫徹落實情況。
4、負責對車間的生產進度和各種生產記錄的現(xiàn)場抽查,并做好工藝查證記錄。
5、負責對生產批記錄進行歸納,審查,及時傳遞給QA(品保)主管。
6、參與新產品的工藝審核,工藝改革及試產工作。
7、參與技術攻關活動,推廣先進的技術,解決生產現(xiàn)場有關生產技術問題。
9、完成上級交辦的其他任務。
10、對車間原輔料的消耗定額進行審查,并有處罰建議權。
11、對違反工藝規(guī)程,崗位操作和工藝紀律的行為有制止權和處罰建議權。
工作情況說明書范文第6篇1、班組成員認真學習,努力提高班組成員素質及工作能力,盡職、盡責、更好地完成本職工作。
2、班組各成員發(fā)揚刻苦的精神,開拓新的工作局面,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種工作環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強班組成員學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究班組學習方法,端正班組學習態(tài)度,提高班組學習效率,努力培養(yǎng)班組成員具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。燃運班組成員力求把工作做得更好,樹立良好的班組形象。
4、班組成員之間協(xié)調好各項工作。對每個運行操作項目出現(xiàn)的情況,和公司領導交流探討,來及時提出合理化建議和解決方案,配合安生部及值上完成相關工作任務。
XXX年即將過去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,燃運班組一定要調整到最佳狀態(tài)步入到XXX年的工作中去。
工作情況說明書范文第7篇在大型的百貨公司里擔任保安工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我們重點抓了三項工作。
一、是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。
二、是抓制度建設。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。
三、是抓思想建設。
由于我們的同事來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。
對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。
雖說保安工作不怎么起眼,但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障,因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全,還要保護好我們賣場里的貨品安全,雖然工作繁雜反復,但是這鍛煉了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,覺得自己的應變能力還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通,多多學習,同時在工作中自己也不斷的.學習和積累。
“大事小事認真做,重復的事情快樂做”,我一直以來都謹遵著這條準則,在工作中嚴格要求自己,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,一經發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決,嚴格遵守公司的章程辦事,這是我性格里的優(yōu)點,當然我也有不足,就是不太健談,性格不是太外向,我會在以后的工作中努力克服。
在往后的工作中我希望自己有更大的進步,更多的鍛煉自己的工作經驗,努力做好每一次商場的大的促銷,保證顧客的生命財產安全,保證賣場的的安全,在自己的工作里盡量不出差錯,與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。
工作情況說明書范文第8篇XXX年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,規(guī)劃方案《年終活動方案》?;仡欉^去的一年,燃運全體員工在公司領導的正確領導下,燃運工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
生產指標完成情況:全年完成垃圾投運噸,全年完成燃煤輸送噸。燃運設備運行平穩(wěn),操作合理有序。
工作情況說明書范文第9篇1、掌握與了解公司相關的業(yè)務政策及策略,根據(jù)公司制定商務代表管理制度規(guī)范做好本職工作,完成公司的要求的工作任務;
2、根據(jù)制定的工作任務,通過電話銷售或是上門拜訪等方式進行客戶挖掘開發(fā)工作,包括跟有意向的客戶介紹公司的產品、推銷產品的功能及知識,協(xié)助推廣公司的促銷策略,并與客戶進行協(xié)商談判并簽訂合約的整個銷售過程;
3、負責與客戶簽訂合同之后提供相關的售后服務,根據(jù)客戶提出的問題及時有效的處理解決,通過良好的服務規(guī)范提高客戶的滿意度,增加客戶的重復合作幾率、降低合作客戶流失幾率;
4、不斷學習提升自己的溝通談判技巧,在商務談判的活動中注意對客戶的需求細心發(fā)掘,對客戶潛在的需求進行引導簽約,并根據(jù)客戶的需求與公司的規(guī)定進行分析,針對客戶提供合理化的建議,協(xié)商簽訂適當?shù)臈l款,并跟蹤執(zhí)行;
5、對客戶的投訴意見能夠及時、獨立的處理解決,最大限度的提升客戶忠誠度;
6、定期對公司產品在市場的情況以及客戶的投訴需求進行收集,并整理向部門領導進行匯報,為公司改進產品或策略的決策提供有效的參考建議;
7、根據(jù)上級下達的工作目標制定工作計劃,并協(xié)助參與部門重大的商務項目,對相應的反饋信息及時有效的進行反饋,保障項目能夠順利的解決遇到的工作情況并及時的、有質量的完成工作任務;
8、與部門的同事和睦相處,發(fā)揮團隊互幫互助的精神,遇到問題及時與同事、上級溝通協(xié)調,吸取與學習同事成功的經驗,幫助指導同事的工作,營造良好的工作氛圍,一起進步、共同成長;
9、對所負責的區(qū)域進行市場調查,分析區(qū)域客戶的特點及習慣、消費水平等等情況對公司的促銷活動、營銷廣告工作的開展提供相應的、合理的建議,并協(xié)助做好執(zhí)行工作。
工作情況說明書范文第10篇20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20xx年是公司推進行業(yè)**、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!
(一)、20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級**和同事的幫忙指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標職責制。
(一)、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤**20xx年下半年,行政**召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作**,有力地促進了管理水*的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
三、主要經驗和收獲
(一)、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)、僅有主動融入團體,處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
(三)、僅有堅持原則落實**,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
(四)、僅有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調,解決
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