工程項目勘察總結(jié)范文

工程項目勘察總結(jié)范文第一篇工程項目勘察總結(jié)范文第一篇格式二：湖南省地質(zhì)勘查項目工作進(jìn)度報告提綱

湖南省探礦權(quán)采礦權(quán)價款地質(zhì)勘查項目

工作報告

（宋體，二號，粗黑）

項目名稱：（小二號宋體）

(××××季報/半年報/年報)

（小二號宋體）

編報單位：（蓋章）(小三號宋體)

編報日期:年月日(小三號宋體)

XX項目××年×季報（年報）(三號宋體)

正文（四號仿宋）

一、項目基本情況

簡述項目的類別（兩權(quán)價款、地勘基金、資補(bǔ)、財補(bǔ)、危機(jī)礦山等），項目性質(zhì)（是新開還是續(xù)作）、項目編號、項目承擔(dān)單位、主要工作任務(wù)、預(yù)算經(jīng)費(fèi)及預(yù)期成果等。

簡述工作區(qū)所在行政區(qū)域、地理位置（拐點(diǎn)坐標(biāo)）和面積等。示例：

項目編號：1212011085378

項目類別：中央地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項地勘基金項目性質(zhì)：續(xù)作

承擔(dān)單位：湖南省地質(zhì)調(diào)查院工作年限：2010年—2012年

預(yù)算經(jīng)費(fèi)：總預(yù)算880萬；本年度180萬元

工作范圍：工作區(qū)位于湖南省東偏南部，東與江西省毗鄰，行政區(qū)劃隸屬株洲市炎陵縣、郴州市的資興市與桂東縣管轄。礦產(chǎn)調(diào)查范圍包括5萬國際分幅G49E011023（湯市）、G49E011024（水口）、G49E012023（彭市）3個圖幅的湖南省內(nèi)部分，面積1442km2。工作區(qū)拐點(diǎn)坐標(biāo)為：

①…；②…；③…；④…；⑤…；⑥…。

主要工作任務(wù)：

1、總體主要任務(wù)；

2、年度主要任務(wù)預(yù)期成果：

1、總體預(yù)期成果；

2、年度預(yù)期成果

二、工作進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)使用情況

1、簡述工作開始的時間，季度完成的實物工作量及累計完成工作量，并將完成工作量與設(shè)計批復(fù)工作量進(jìn)行對比（列表說明）。

××項目工作量完成情況表

2、簡述工作調(diào)整、變更批復(fù)情況。

3、根據(jù)完成的實物工作量，按照設(shè)計批復(fù)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)初步估算投入的勘查經(jīng)費(fèi)。

三、主要成果及認(rèn)識

介紹前期工作取得的主要工作成果及新的認(rèn)識。主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，其中第3點(diǎn)是重點(diǎn)介紹和附表附圖：

1、含礦層的巖性特征、厚度，是否發(fā)現(xiàn)新的含礦層。

2、區(qū)內(nèi)的主要構(gòu)造特征，通過前期工作，對區(qū)內(nèi)構(gòu)造是否有新的認(rèn)識。

3、礦層、礦脈（體）的工程控制情況，各礦層、礦脈（體）的走向長、傾向延伸、厚度、品位等特征。詳細(xì)說明已有地表工作（包括地質(zhì)填圖點(diǎn)）、工程布置、施工及見礦情況?？梢粤斜碚f明。

4、物化探工作發(fā)現(xiàn)的異常特征及異常查證成果。

5、圍巖蝕變特征。

6、是否發(fā)現(xiàn)有新的共伴生礦產(chǎn)。

7、對控礦構(gòu)造及礦床成因是否有新的認(rèn)識。

8、能夠初步估計資源量的需介紹初步控制的資源量。

四、存在的問題

反映前期工作中存在的主要問題及暫時不能解決的技術(shù)難題。如工作進(jìn)度，工程質(zhì)量，礦層、礦脈（體）的控制、對比連接，礦床成因的認(rèn)識問題。

五、下步工作計劃

簡述下一季度的工作安排，工程施工及各項工作需要解決的問題。半年報及年報中可以對項目的下一步工作設(shè)想提出建議。

六、其它

提供反映項目主要工作成果及下步工作安排的插圖或附圖。

工程項目勘察總結(jié)范文第二篇—壓風(fēng)機(jī)房更換螺桿壓縮機(jī)

一、項目概述

原壓縮機(jī)房3號壓縮機(jī)為5L-40/8型壓縮機(jī)，排氣量40m3/h，拖動電動機(jī)250KW?，F(xiàn)更換為M200-2S型螺桿壓縮機(jī)，排氣量，拖動電動機(jī)200KW

二、資金使用情況

M200-2S型螺桿壓縮機(jī)價值58萬，設(shè)備采購。

三、運(yùn)行成本分析，節(jié)能效果分析，經(jīng)濟(jì)效益分析

1、運(yùn)行成本分析

我礦采用是活塞式空氣壓縮機(jī)，活塞式空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低、耗電量大、維修量大。螺桿式空壓機(jī)，效率高、耗電量低、維修量小?；钊娇諌簷C(jī)活塞做往復(fù)式運(yùn)動產(chǎn)生震動大，設(shè)備易損件較多，水冷卻方式需要軟化水，電動機(jī)及配套冷卻管路附件等。螺桿式空壓機(jī)螺桿做旋轉(zhuǎn)式運(yùn)動產(chǎn)生震動較小，設(shè)備易損件較少，風(fēng)冷卻方式自代風(fēng)扇及電動機(jī)等。從以往我礦使用情況來看，螺桿式空壓機(jī)設(shè)備配件及材料費(fèi)用較高，但設(shè)備易損件較少，相比較活塞式空氣壓縮機(jī)，一年可減少人工維修加材料等相關(guān)費(fèi)用1萬多元。

2、節(jié)能效果分析

一臺40m3活塞式壓縮機(jī)電機(jī)功率為250KW，一臺螺桿式壓縮機(jī)電機(jī)功率為200KW。每天工作24小時，一年365天。每年可節(jié)約電能438000KWH，約44萬度。對同樣產(chǎn)1000立方壓縮空氣，螺桿式壓縮機(jī)（）時間為小時，活塞式壓縮機(jī)（40m3/min）時間為25小時;螺桿式壓縮機(jī)電動機(jī)（200KW）能耗為5160KWH,活塞式壓縮機(jī)電動機(jī)（250KW）耗能為6250KWH,通過以上對比分析每產(chǎn)1000立方壓縮空氣可節(jié)約能耗1090KWH。

每天同樣產(chǎn)壓縮空氣，原壓縮機(jī)房為5L-40/8型壓縮機(jī)，需耗電；更換為M200-2S型壓縮機(jī)，需耗電；從以上數(shù)據(jù)可得出每排氣，可節(jié)約電。年節(jié)約電量KWH，約萬KWH。

3、經(jīng)濟(jì)效益分析

螺桿式空壓機(jī)兩級壓縮主機(jī)的壓縮比低。壓縮比越低，壓縮腔溫度越低，運(yùn)行越可靠。壓縮比越低，轉(zhuǎn)子上受力越小，齒輪、軸承和轉(zhuǎn)子壽命更長。活塞式空壓機(jī)壓縮比高，壓縮腔溫度高，設(shè)備零部件易損件多。

通過以上對比分析，螺桿式壓縮機(jī)比活塞壓縮機(jī)有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、降低了壓縮機(jī)的排氣溫度，延長設(shè)備運(yùn)行壽命。

2、減少壓縮機(jī)的氣流脈沖，減少設(shè)備基礎(chǔ)二次澆灌及設(shè)備、材料的投入。

3、降低壓縮機(jī)的噪音及壓縮機(jī)的振動，減少了壓縮機(jī)運(yùn)行對環(huán)境的污染。

四、工藝及技術(shù)路線

采用理論分析與實際相結(jié)合的方法，進(jìn)行理論分析、現(xiàn)場調(diào)研、申報設(shè)備、編制方案、組織安裝、運(yùn)行分析、總結(jié)報告。并注重項目的實用性、可靠性，最終實現(xiàn)項目的最終節(jié)能效果。

工程項目勘察總結(jié)范文第三篇根據(jù)省水利廳《關(guān)于做好20xx年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》（省防指〔20xx〕1號）要求，XX總局組織對直管工程進(jìn)行了灌（汛）前檢查，于4月6日至4月8日在基層單位自查的基礎(chǔ)上，分兩組對直管工程進(jìn)行了復(fù)查。

一、灌前檢查開展情況

總局對局直工管單位下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年灌（汛）前工程檢查的通知》（皖淠工管函〔20xx〕13號）通知，組織局直各工管單位對2016年灌溉供水過程中暴露出來的渠道暢通問題，管理范圍內(nèi)的中小型水閘與放水口、渠下涵、渠道、渡槽、險工險段、水毀工程、穿堤建筑物與堤防結(jié)合部、設(shè)施設(shè)備及備用電源等工程，在建工程及涉河建設(shè)項目等影響渠道安全運(yùn)行情況，施工圍堰清除、度汛方案落實情況，部分泄洪通道通暢及管理情況，防汛抗旱責(zé)任制的落實、防洪預(yù)案及調(diào)度方案修訂完善情況，防汛物資存儲及汛前檢查責(zé)任卡建立情況進(jìn)行了檢查。

局直各工管單位均成立了灌（汛）前檢查領(lǐng)導(dǎo)組，按通知要求對所屬工程進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，建立了灌（汛）前工程檢查責(zé)任卡和隱患臺賬，形成了灌（汛）前檢查總結(jié)，對檢查出來的問題進(jìn)行了歸類和整改。

二、總局直管工程檢查情況

1、防汛準(zhǔn)備。各工管單位積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，落實防汛抗旱地方行政首長負(fù)責(zé)制，成立防汛抗旱應(yīng)急搶險隊伍，加強(qiáng)相互聯(lián)系溝通；修訂防汛預(yù)案以及突發(fā)水事件應(yīng)對預(yù)案等，嚴(yán)格關(guān)鍵時段關(guān)鍵部位的巡查與重點(diǎn)監(jiān)測制度、值班帶班制度；加強(qiáng)防汛物資儲備，建立物資臺帳，各單位正在按照總局防汛物資購置計劃補(bǔ)充防汛物資。開展測流站專項檢查，加強(qiáng)對水雨情自動采集系統(tǒng)的維護(hù)。

2、水毀工程修復(fù)情況。對直接影響供水及防汛安全的項目，總局已落實專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行處理，主要項目有：橫排頭樞紐應(yīng)急水毀修復(fù)、瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總干看花樓滑坡治理、舒廬梅心驛節(jié)制閘啟閉機(jī)維修等12項應(yīng)急項目，目前橫排頭樞紐應(yīng)急水毀修復(fù)、梅心驛節(jié)制閘啟閉機(jī)維修等8項已完成并取得預(yù)期效果，其余各項目均已開始實施，計劃在四月中上旬完成并投入使用。

3、工程養(yǎng)護(hù)及維修情況。局直工管單位在灌溉前分別對各自管轄的工程進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，主要內(nèi)容包括啟閉機(jī)械、鋼絲繩、螺桿等的擦油保養(yǎng)、供電線路及配電設(shè)施的檢查、機(jī)電設(shè)備及備用電源的試運(yùn)行、截排水溝的清理、涵閘進(jìn)出口清淤，對損壞的零星項目及時進(jìn)行修復(fù)。

4、渠道通暢情況。今年安排舒廬管理局15萬元對淤積嚴(yán)重的五段渠道進(jìn)行清淤，目前已進(jìn)入收尾階段?？偩种惫芷渌阑颈３滞〞场?/p>

5、水利在建工程情況。總局直管在建工程是舒廬干渠南港渡槽拆除重建。目前，南港新渡槽項目建設(shè)已近尾聲，還需繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實責(zé)任，節(jié)點(diǎn)控制不松懈，不誤春灌供水。王沖滑坡水毀治理項目完工后正在繼續(xù)加強(qiáng)對滑坡治理效果的觀測。

6、渉河在建項目。六安市淠河總干渠皋陶大橋工程與集中示范園區(qū)二元路淠河總干渠橋梁工程，兩座橋目前鋼便橋已施工完畢，左右岸橋臺正在施工，橋柱立在水中，有一定的阻水影響，淠河管理局已告知施工單位制定度汛方案，并將督促其落實到位。史河總干渠南五路橋下砼護(hù)坡上堆土較多，紅石嘴管理處已聯(lián)系南五路橋施工方，對砼護(hù)坡坡面堆土進(jìn)行清理；史河總干渠金寨開發(fā)園區(qū)穿渠倒虹吸管涉河項目除防汛道路暫未通行外其余施工內(nèi)容基本結(jié)束，施工進(jìn)展?jié)M足計劃工期。舒廬干渠杜店渡槽上游XX橋橋面混凝土已澆筑完成，計劃在春灌前完成滿堂腳手架拆除；牛角沖閘下扶貧項目環(huán)湖大道橋施工方在渠道內(nèi)修筑了攔河臨時便道，目前只拆除出一個缺口；G206國道橋在舒廬干渠堤身范圍內(nèi)承臺、墩柱已完成3座澆筑，剩余1座待澆筑，堤身開挖土方尚未回填，該項目工期較為緊張，灌前實施斷面補(bǔ)償不具備條件。

三、直管工程存在的主要問題

1、工程老化破損現(xiàn)象依然嚴(yán)重。直管渠道上的滑坡、散浸滲漏等仍大量存在，老舊建筑物仍在運(yùn)行，渠下涵接縫處滲漏現(xiàn)象較多，大堰渠下涵甚至呈線狀滲漏，部分渠下涵因洞口沒入水中不能進(jìn)入洞身內(nèi)檢查，進(jìn)出口淤積嚴(yán)重。

2、一些比較嚴(yán)重的病險工程。樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在不同程度的滲漏，渠下涵為圬工拱涵，建設(shè)期因施工技術(shù)有限，涵身砌石之間防滲處理較弱，接縫處止水長時間破損嚴(yán)重，導(dǎo)致樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在滲漏，高水位期間尤其嚴(yán)重。舒廬干渠泉水堰、余家河槽身、底裂縫較多，砼面層碳化嚴(yán)重，部分出現(xiàn)露筋現(xiàn)象；止水橡皮損壞，變形嚴(yán)重，長期存在滲水現(xiàn)象；護(hù)欄損壞嚴(yán)重，存在安全隱患。

淠河總干渠廟西電灌站（左岸73+650）處新增一處滑坡，長10m，滑坎高；淠河總干渠XX切嶺滑坡84+300處，左岸滑坡段長52米，右岸滑坡段長50米，XX滑坡仍然在發(fā)展中，20xx年春右岸滑坡上游又出現(xiàn)一處小滑坡；瓦東干渠王崗切嶺左岸14+050處，今年春季發(fā)現(xiàn)一處滑坡約27米，滑坎80厘米；瓦東干渠華佗廟切嶺右岸4+100處，20xx年10月發(fā)現(xiàn)一處滑坡約75米，滑坎80厘米，滑舌米，2016年11月在3+820處新增一處滑坡約45米，滑坎40厘米，滑舌米，目前兩處滑坡處于滑動狀態(tài)。

3、部分泄水閘建設(shè)滯后泄洪通道不暢。承擔(dān)淠河總干渠羅管閘下下游防汛泄洪的青龍堰、紅旗溝和新民壩三座泄水閘均沒有除險加固，工程老損嚴(yán)重，其中青龍堰、紅旗溝均無電力系統(tǒng)，靠人力啟閉，直接影響淠河總干渠防汛安全。由灌區(qū)各縣區(qū)管理的灌區(qū)泄水閘下游泄洪河道普遍存在不暢問題，其中戚家橋泄水閘等下游河道違章侵占現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響渠道防洪安全。

四、直管工程整改措施

1、加大隱患排查力度。針對檢查中出現(xiàn)的隱患，建立工程隱患臺階，明確專人進(jìn)行巡查觀測，增加觀測頻次，分析觀測資料，正確研判工情，確保工程安全運(yùn)行。

2、加快應(yīng)急工程處理。瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總干看花樓滑坡治理、舒廬干渠清淤等項目目前正在按計劃實施，要求施工必須在開灌前結(jié)束。

3、做好工程維修養(yǎng)護(hù)。針對老舊泄水閘，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)，做到能及時啟閉，確保泄洪設(shè)施能運(yùn)行。同時建議省廳加快病險閘改造力度，盡快消除安全隱患。

4、加強(qiáng)對涉渠工程項目的施工監(jiān)管。確保按照要求施工，不影響灌區(qū)工程供水和防汛安全，嚴(yán)格落實工程斷面補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。

工程項目勘察總結(jié)范文第四篇一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

200X年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。

縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗收，不合格的堅決退場。

為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。

2、加強(qiáng)施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把

項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

200X年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

工程項目勘察總結(jié)范文第五篇緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢xxx門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

結(jié)合公司實際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

成立機(jī)構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢xxx門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查。

較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。

協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。

二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠。

加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。

對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的.問進(jìn)行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。

共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，通過對等工程項目經(jīng)理部的檢查。建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。

一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項。機(jī)電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。

對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。

本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。

及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委xxx組成。針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動。

工程項目勘察總結(jié)范文第六篇項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。xx年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：

一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

xx年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

三、管理團(tuán)隊建設(shè)工作

由于在xx年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的'大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實的力量。

四、與各部門工作的配合

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項目的順利進(jìn)行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

工程項目勘察總結(jié)范文第七篇地質(zhì)勘查項目野外驗收要求

一般要求

一、地質(zhì)勘查項目野外驗收工作應(yīng)在野外工作現(xiàn)場進(jìn)行，其依據(jù)是項目設(shè)計書及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、承擔(dān)單位在項目野外工作結(jié)束前一個月，向?qū)嵤﹩挝惶岢鲰椖恳巴怛炇丈暾垺?/p>

三、申請野外驗收，必須具備以下條件：

（一）已完成設(shè)計規(guī)定的野外工作；

（二）原始資料齊全、準(zhǔn)確；

（三）原始資料（含實物資料）已經(jīng)進(jìn)行整理，并進(jìn)行了質(zhì)量檢查和編目造冊；

（四）進(jìn)行了必要的綜合整理，編寫了項目工作總結(jié)。

四、項目提供野外驗收的資料包括：

（一）全部野外實際資料：

1．野外原始圖件；

2．野外記錄本、原始野外記錄卡片、原始數(shù)據(jù)記錄、相冊、表格等；

3．野外各類原始編錄資料，及相應(yīng)的圖件；

4．樣品鑒定、分析、測試送樣單和分析測試結(jié)果；

5．各類典型實物標(biāo)本；

6．過渡性綜合解釋成果資料和綜合整理、綜合研究成果資料；

7．其他相關(guān)資料。

（二）質(zhì)量檢查記錄（包括年度原始資料檢查記錄小結(jié)）。

（三）工作總結(jié)，包括：任務(wù)完成情況總結(jié)（含工作量）；地質(zhì)成果總結(jié)；質(zhì)量總結(jié)；存在問題及改進(jìn)意見。

五、野外驗收的主要內(nèi)容有：

（一）原始資料是否齊全、準(zhǔn)確；

（二）是否完成了規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)；

（三）是否完成了批準(zhǔn)的工作量；

（四）項目工作部署、工程布置是否合理，工作質(zhì)量是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；

（五）地質(zhì)資料綜合整理、綜合研究是否符合有關(guān)要求；

（六）質(zhì)量體系運(yùn)行情況是否正常；

（七）工作總結(jié)是否系統(tǒng)、全面；

（八）野外實地抽查是否合格。

六、野外驗收應(yīng)對該項目野外工作情況評分并劃分等級。評分實行百分制，根據(jù)總分多少劃分為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。

七、野外工作等級評定后，驗收組形成野外驗收意見，組織驗收單位應(yīng)對野外驗收意見進(jìn)行審核、簽署意見，并及時通知被驗收單位。

八、被驗收單位收到野外驗收意見書和組織驗收單位意見后，應(yīng)按意見的要求完善各項工作；需補(bǔ)充野外工作的，還應(yīng)及時補(bǔ)充和完善野外工作；并向組織驗收單位提交補(bǔ)充工作總結(jié)，組織驗收單位審核認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入最終成果報告的編寫。

九、野外驗收過程中被驗收單位應(yīng)提交全部資料，回答質(zhì)疑，提供驗收組必要的工作條件。

具體要求

一、地質(zhì)勘查項目野外驗收除以任務(wù)書、設(shè)計書和設(shè)計審查意見書為主要依據(jù)外，還應(yīng)參照《固體礦產(chǎn)普查總則》（GB/T13687-92）、《固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄規(guī)定》（DZ/T0078-93）、《固體礦產(chǎn)勘查地質(zhì)資料綜合整理、綜合研究規(guī)定》（DZ/T0079-93）、《固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄規(guī)程》（DD2006-01）、《湖南省固體礦產(chǎn)勘查原始地質(zhì)編錄細(xì)則（試行）》（2008版）等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

二、地質(zhì)勘查項目野外驗收要點(diǎn)：

1．原始地質(zhì)編錄資料質(zhì)量：槽、井、坑、鉆探工程布置和施工質(zhì)量；地質(zhì)點(diǎn)、路線、剖面選擇和控制程度達(dá)到地質(zhì)目的；野外記錄、現(xiàn)場編錄資料齊全完整、準(zhǔn)確并與實際吻合；各種圖件（素描圖、剖面圖、柱狀圖、野外手圖、實際材料圖等）內(nèi)容齊全、表達(dá)準(zhǔn)確合理并與記錄相符、與實際吻合；采樣方法和規(guī)格符合相關(guān)要求，樣品采集齊全，有代表性，采樣編錄完整、準(zhǔn)確無誤，樣品保管完好，注記清晰、無誤無漏；對現(xiàn)場編錄資料、樣品分析測試成果及時進(jìn)行整理并及時提交有關(guān)原始資料，檢查、抽查及問題處理及時，記錄完整、客觀。

2．配合地質(zhì)勘查工作開展的物化探測量原始資料質(zhì)量：工作布置合理，經(jīng)實驗后提出的方法合理有效，達(dá)到地質(zhì)目的；樣品（數(shù)據(jù)）采集方法技術(shù)、數(shù)量質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；樣品加工或數(shù)據(jù)處理方法技術(shù)和質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；原始記錄及編錄資料齊全完整、客觀真實；質(zhì)量檢查及問題處理及時有效，質(zhì)量檢查記錄完整真實。

在檢查上述

1、2兩類原始資料時，也要對室內(nèi)樣品測試送樣單、原始數(shù)據(jù)記錄單和實驗報告單，各項原始資料質(zhì)量檢、抽查記錄以及原始資料管理、及時使用情況進(jìn)行檢查。

3．目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成歷年任務(wù)書下達(dá)的工作任務(wù)、歷年設(shè)計審查意見書確定的工作量；完成項目任務(wù)書下達(dá)的總體目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到項目任務(wù)書下達(dá)的預(yù)期成果。

4．工作部署、工程布置的合理性：與設(shè)計書、設(shè)計審查意見書相符合；采用的技術(shù)方法、手段及各種方法、手段的配合合理、有效；工作部署、工程布置合理，達(dá)到預(yù)期地質(zhì)目的；工作部署、工程布置滿足目標(biāo)任務(wù)的要求。5．綜合整理、綜合研究質(zhì)量：依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對巖、礦石實物標(biāo)本進(jìn)行系統(tǒng)分類、描述、整理，對樣品分析測試成果進(jìn)行校核、檢查、分類整理，根據(jù)鑒定、測試成果及時校正有關(guān)原始編錄和綜合圖表，及時分析利用鑒定、測試成果；各類綜合圖件、表格編制及時，內(nèi)容齊全完善，與原始資料吻合；綜合研究內(nèi)容、方法、程度及成果符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精度符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，儲量（資源量）計算正確；GIS信息資料錄入完整、可用。

6．質(zhì)量體系運(yùn)行情況和工作質(zhì)量：項目實施單位建立了質(zhì)量體系，并運(yùn)行有效；針對本項目建立了質(zhì)量保障措施，并施行有效；各項工作的實際質(zhì)量好。

7．野外工作總結(jié)情況：全面、系統(tǒng)地對工作量及工程施工質(zhì)量、成果進(jìn)行總結(jié)；全面、系統(tǒng)地對工作部署、工程布置、技術(shù)路線的合理性及效果進(jìn)行總結(jié)；全面、系統(tǒng)地對總體目標(biāo)任務(wù)完成情況、預(yù)期成果達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)；全面、系統(tǒng)地對區(qū)域、礦區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)特征進(jìn)行總結(jié)。

三、野外驗收工作中，要求評委抽取不少于總量20%的原始編錄資料與實物、實地進(jìn)行對比，以檢查原始資料的客觀、可靠程度；抽取不少于總量20%的綜合整理資料與原始資料進(jìn)行對比，以檢查綜合整理資料與原始資料的吻合程度。

四、要填制地質(zhì)勘查項目野外驗收評分標(biāo)準(zhǔn)見表。

工程項目勘察總結(jié)范文第八篇根據(jù)《關(guān)于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水建管〔20xx〕11號）文件要求，我市及時組織開展了水利工程度汛安全檢查，現(xiàn)將所檢查的水庫安全情況上報。

一、工程基本情況

Xx市共有注冊登記的水庫500座，其中，大型1座，為東溪水庫，中型水庫33座，?。?）型水庫106座，?。?）型水庫360座。按管理部門分類，水利系統(tǒng)的水庫364座，發(fā)電水庫136座。

二、自查和檢查情況

（一）自查情況

1、自查部署

根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水水管〔20xx〕11號）和Xx市防汛指揮部《關(guān)于開展防汛備汛工作檢查的通知》（南汛電[20xx]1號）文件要求，我局下達(dá)了《關(guān)于開展20xx年水利工程汛前安全檢查工作的通知》（南水建管[20xx]20號）文件，要求我市各級水利部門抓緊部署開展20xx年汛前水利工程安全檢查。

2、自查要求

（1）規(guī)范程序，落實責(zé)任。水庫大壩安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于建立水庫大壩年度安全檢查制度的通知》（閩水[20xx]水管21號），其它工程參照執(zhí)行。水利工程安全檢查要深入工程現(xiàn)場，逐項目檢查安全責(zé)任人是否落實，責(zé)任人具體職責(zé)是否明確，是否落實責(zé)任追究制度。

（2）水利工程安全檢查應(yīng)深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結(jié)論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險情，要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，工程運(yùn)行管理單位及其主管部門應(yīng)及時采取措施限期整改；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。對主要建筑物存在險情、影響安全的，各級水利部門要督促有關(guān)責(zé)任單位組織編制維修加固方案，盡快實施。

（3）對于已確認(rèn)為病險水利工程、但未能及時進(jìn)行除險加固或未完成除險加固的，應(yīng)由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達(dá)通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。

（4）各級開展每個水利工程的檢查，要填寫附件1~2。水利工程所在地的責(zé)任人應(yīng)同時參加，便于了解運(yùn)行管理情況，發(fā)現(xiàn)問題時可及時得到解決。

（5）要求各級水利部門在3月25日前填寫汛前檢查的相應(yīng)表格上報我局。

（二）檢查情況

１、檢查人員安排、帶隊領(lǐng)導(dǎo)、檢查項目、檢查時間。

部署各地開展自查的同時，我局于20xx年3月中旬開始到3月25日，分五個組到各地檢查，各組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，局屬有關(guān)科室參加。人員分組情況如下：

各縣（市、區(qū)）也按要求相應(yīng)組織了檢查，分為二組或三組開展工作，均由局領(lǐng)導(dǎo)或是技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊。

2、檢查內(nèi)容與要求

檢查組到每個縣（市、區(qū)）水利工程項目檢查不少于3個，檢查著重市級直管項目、當(dāng)?shù)毓歉晒こ?、大中型工程、防洪度汛影響大的工程、涉及?dāng)?shù)孛裆墓こ獭⒌貏蓦U要的工程，如縣城、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游水庫與堤防等；防洪水庫與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的工程，如防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低，防洪庫容不足；過去常出險的工程等。各地在具體工程的檢查時應(yīng)注意重點(diǎn)部位，如檢查水庫大壩時，注意大壩壩坡是否穩(wěn)定，是否存在滲流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在濕坡漏水現(xiàn)象，溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門啟閉情況是否正常，是否存在漏水隱患等。各檢查組于3月26日前將檢查情況和檢查表填寫后交建管科。

三、現(xiàn)有存在問題與處理打算

（一）總體要求

一是水利工程安全檢查組應(yīng)深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結(jié)論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險情，檢查組要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，各工程管理單位及其主管部門應(yīng)及時采取措施限期消除；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。

二是對于已確認(rèn)為病險水利工程、但未能及時進(jìn)行除險加固或未完成除險加固的，應(yīng)由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達(dá)通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。

（二）各縣（市、區(qū)）檢查處理情況

各地均按上級文件要求，以正式文件制定下發(fā)了度汛安全檢查方案，分組對轄區(qū)的水庫進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查近年來已經(jīng)除險加固的水庫蓄水情況和安全情況。

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中央地質(zhì)勘查基金項目勘查合同書范本

合同編號：中央地勘基金勘合字[

]第號

中央地質(zhì)勘查基金項目勘查合同書

項目名稱：

方：xxx中央地質(zhì)勘查基金管理中心乙

合同簽訂注意事項：

1.合同編號由xxx中央地質(zhì)勘查基金管理中心填寫；2.合同份數(shù)一式

3.合同中凡是需要簽字的地方均應(yīng)采用手寫體；4.由多頁構(gòu)成的合同應(yīng)蓋騎縫章。

甲方：xxx中央地質(zhì)勘查基金管理中心乙方：

（勘查單位）

為了保證項目實施的工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、勘查成果和經(jīng)費(fèi)合理使用，順利地完成勘查工作。甲乙雙方根據(jù)中國法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在平等、自愿、守信的基礎(chǔ)上，就

項目勘查工作有關(guān)事宜簽訂本合同。

第一條

勘查范圍、期限及技術(shù)質(zhì)量要求

1．勘查范圍：勘查區(qū)坐標(biāo)及面積見勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明（附件1）。

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2．勘查期限：自

****年**月**日至

****年**月**日。

3．技術(shù)質(zhì)量要求：按甲方下達(dá)的《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書》（附件2）和通過甲方審查批復(fù)的《中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書》（附件3）及國家、行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。

第二條

項目實施、施工方案變更與終止（中止）

1．項目實施：設(shè)計通過審查批復(fù)后簽訂勘查合同，勘查合同簽訂后野外勘查工作方可開始施工。但是，在保證任務(wù)完成的前提下,經(jīng)甲方同意，并報甲方備案后，可以提前或者推遲施工。

2．項目施工方案變更：指項目總經(jīng)費(fèi)不變的情況下，需要對工作手段、工作量進(jìn)行調(diào)整和變更。

（1）項目調(diào)整和變更的程序：由乙方向甲方委托的監(jiān)理部門提出書面申請報告和工作變更方案（包括變更依據(jù)、內(nèi)容、調(diào)整方案和圖件），監(jiān)理部按照項目變更的權(quán)限劃分，正式行文批復(fù)或上報基金中心并附監(jiān)理部意見，由基金中心審批。（2）乙方必須在項目變更申請報告得到批準(zhǔn)后方可實施。3．項目終止（中止）

（1）正常終止：乙方通過項目成果驗收、結(jié)算和提交地質(zhì)資料匯交憑證，甲方出具項目驗收單，并支付給乙方項目的質(zhì)量保證金后視為項目正常終止，合同自然終止。

（2）不可抗力終止：在項目實施過程中，因不可抗力導(dǎo)致項目無法實施的項目終止。不可抗力導(dǎo)致合同中止履行達(dá)到連續(xù)6個月，任何一方可根據(jù)第八條第1款第3項的規(guī)定通知另一方終止項目。

（3）中間中止：項目實施過程中的項目中止和任何一個年度的勘查工作結(jié)束（沒有必要續(xù)作項目）的中止項目。必須編寫成果報告并按規(guī)定匯交地質(zhì)資料，同時進(jìn)行項目清算，按第二條第3款第1項和第三條第2款規(guī)定辦理項目終止。

4．依據(jù)項目實施情況和進(jìn)展，甲方有權(quán)提出和決定項目變更、中止，但必須提前20個工作日通知乙方，并說明原因。

5．在勘查工作中發(fā)生與項目設(shè)計有重大變動時，乙方應(yīng)及時向甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出項目變更、中止的建議，該建議必須在項目變更、中止因素發(fā)生后7個工作日內(nèi)報告甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。甲方對乙方提出的項目變更、中止的報告應(yīng)在接到報告之日起的20個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

第三條

項目經(jīng)費(fèi)支付方式及結(jié)算

1．支付方式：本合同約定的項目經(jīng)費(fèi)為人民幣￥

萬元（大寫:），項目經(jīng)費(fèi)采用首付款、進(jìn)度款和質(zhì)量保證金的方式分階段進(jìn)行撥付。（1）首付款：在勘查合同簽訂后的30個工作日內(nèi)，甲方按項目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算總金額的40％,即人民幣￥

萬元（大--------------------------精-------

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寫:）撥付。（2）進(jìn)度款：除5％質(zhì)量保證金外，余款根據(jù)項目施工進(jìn)度、監(jiān)理報告或年度報告，經(jīng)甲方審查確認(rèn)后按甲方規(guī)定向乙方撥付。

（3）質(zhì)量保證金：甲方保留項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總金額的5％作為項目質(zhì)量保證金，待甲方對全部項目成果驗收合格、乙方提交地質(zhì)資料匯交憑證后15個工作日內(nèi)一次性付清。2．經(jīng)費(fèi)結(jié)算：根據(jù)項目野外驗收及項目監(jiān)理報告、甲方及甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)已完成的有效工作量，按財政部、xxx《國土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（地質(zhì)調(diào)查部分）》（2006），進(jìn)行結(jié)算。

第四條

地質(zhì)資料與成果

1.地質(zhì)資料包括項目實施過程中形成的原始資料、實物資料及成果資料。乙方在項目實施過程中所形成的所有地質(zhì)資料歸出資方所有，乙方為項目資料匯交責(zé)任單位。2．匯交的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)符合國家地質(zhì)資料管理部門的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3．乙方應(yīng)在成果報告審查驗收意見書下發(fā)之日起3個月內(nèi)，向甲方提交項目成果資料紙介質(zhì)二套和電子文檔資料一套。同時，按國家有關(guān)規(guī)定向國土資源地質(zhì)資料館藏機(jī)構(gòu)匯交成果、實物和原始地質(zhì)資料。

4．原始資料匯交、實物資料保管：項目完成后按野外驗收結(jié)束后的補(bǔ)充約定，明確原始資料匯交、實物資料保管的具體事宜。甲方委托乙方保管的原始資料和實物資料，乙方應(yīng)向甲方提供資料檔案目錄，甲方有隨時查閱的權(quán)利。

5．乙方應(yīng)對項目所獲得的地質(zhì)資料及最終成果保密。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供，也不得接待他人查閱原始記錄、圖片和實物等相關(guān)資料。依照中國法律、法規(guī)或有權(quán)機(jī)關(guān)的要求所進(jìn)行的披露除外。

第五條

雙方權(quán)利義務(wù)1．本合同授予甲方下列權(quán)利：

（1）執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）管理暫行辦法》（以下簡稱“管理暫行辦法”），全程管理項目實施過程的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、勘查成果及合理有效使用項目經(jīng)費(fèi)等；（2）執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理暫行辦法》（以下簡稱“項目監(jiān)理暫行辦法”）和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理工作要求》（試行）（以下簡稱“項目監(jiān)理工作要求（試行）”），組織實施項目的監(jiān)理工作；

（3）組織專家對項目的設(shè)計、工作進(jìn)程、成果報告進(jìn)行審查。定期或不定期監(jiān)督檢查項目經(jīng)費(fèi)使用情況，審查項目經(jīng)費(fèi)使用是否符合國家有關(guān)的財務(wù)規(guī)定和本項目的設(shè)計預(yù)算規(guī)定。不定期檢查工作質(zhì)量并對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查與處理。2．本合同約定甲方履行下列義務(wù)：

（1）按第三條第1款項目經(jīng)費(fèi)支付方式的約定，按時向乙方撥付項目經(jīng)費(fèi)；

（2）對項目實施過程中乙方提出的有關(guān)事宜的批復(fù)、答復(fù)等以書面形式及時通知乙方。項目結(jié)束后及時辦理決算手續(xù)；

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（3）對乙方施工的項目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3．本合同授予乙方下列權(quán)利：

（1）根據(jù)批復(fù)的設(shè)計組織施工，自行完成各項地質(zhì)勘查工作任務(wù)。如確需分包轉(zhuǎn)托外協(xié)單位完成的，按照工作內(nèi)容和條件選擇符合資質(zhì)要求的外協(xié)單位，并事先報經(jīng)甲方同意，在項目設(shè)計書中明確承擔(dān)的工作內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)，與外協(xié)單位簽訂分包外協(xié)合同，并報甲方備案。外協(xié)合同不得與本合同發(fā)生抵觸，外協(xié)費(fèi)用由乙方與外協(xié)單位結(jié)算；

（2）通過項目實施形成的相關(guān)的勘查新技術(shù)、新方法，有權(quán)申請專利、申報項目成果獎和在出版的專著、發(fā)表的論文中署名，但需經(jīng)甲方同意，并注明由甲方資助。4．本合同約定乙方履行下列義務(wù)：

（1）執(zhí)行管理暫行辦法、項目監(jiān)理暫行辦法和項目監(jiān)理工作要求（試行），以及現(xiàn)行技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，接受并積極配合甲方和甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理；（2）嚴(yán)格按項目任務(wù)書、審查批復(fù)后的項目設(shè)計組織開展項目工作，保質(zhì)保量按時完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)設(shè)計書要求，保證項目實施過程中人員、設(shè)備要求，滿足設(shè)計的執(zhí)行；（3）遇有突發(fā)或需要及時處理的事宜時，應(yīng)先采取合理措施，防止造成重大經(jīng)濟(jì)損失，并及時通知甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)及時告知甲方或甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

（4）編寫項目設(shè)計、季報、年報、階段性報告、最終成果報告，項目終止（中止）報告和項目續(xù)作申請等。編寫新立項目申請?zhí)降V權(quán)登記的相關(guān)材料，協(xié)助完成探礦權(quán)年檢等工作；（5）保證項目勘查成果資料和原始資料真實有效，不存在損害甲方利益的不實和虛假內(nèi)容；（6）解答甲方提出的與項目有關(guān)的詢問，提供財務(wù)、統(tǒng)計、權(quán)益等相關(guān)資料。保證項目經(jīng)費(fèi)合理使用，不截留、挪用或擠占，并接受甲方和甲方委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督；（7）項目施工和找礦勘查工作中遇到的技術(shù)疑難問題，應(yīng)向甲方通報；

（8）積極主動與地方政府溝通協(xié)調(diào)，盡責(zé)盡力協(xié)調(diào)好外部工作環(huán)境，按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做好勘查區(qū)的環(huán)境保護(hù)，承擔(dān)項目工作人員的工作安全保障責(zé)任。

第六條

違約責(zé)任1．甲方違約責(zé)任：

（1）因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所發(fā)生的費(fèi)用，由甲方負(fù)擔(dān)；

（2）勘查合同簽訂后，甲方應(yīng)按第三條第1款向乙方支付項目經(jīng)費(fèi)，但是由于國家財政預(yù)算撥付的原因，影響項目經(jīng)費(fèi)的按期投入，甲方應(yīng)向乙方說明。2．乙方違約責(zé)任：

（1）勘查工作嚴(yán)格按第一條第1款約定的勘查范圍內(nèi)實施，如違反上述規(guī)定，擅自使用本項目經(jīng)費(fèi)投入在勘查區(qū)外圍或其它地區(qū)進(jìn)行勘查工作，導(dǎo)致的后果及造成的甲方損失由乙方負(fù)責(zé)；

（2）故意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，拒不執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和質(zhì)量體系運(yùn)行中的重大欺騙行為造成質(zhì)量事故者，除返工費(fèi)用自理外，還應(yīng)支付甲方年度項目經(jīng)費(fèi)5％的違約金；

（3）違反第五條第4款第6項規(guī)定，乙方截留、挪用和擠占項目經(jīng)費(fèi)以及隨意轉(zhuǎn)撥項目經(jīng)--------------------------精-------

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費(fèi)，甲方有權(quán)要求乙方予以糾正、暫停撥款、并追回各款項，支付違約金直至解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負(fù)責(zé)；

（4）違反第五條第3款第1項，自行分包或?qū)㈨椖哭D(zhuǎn)包給第三方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方予以糾正或解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負(fù)責(zé)；

（5）在項目實施過程中，由乙方私自決定、或提出未與甲方協(xié)商一致，導(dǎo)致的項目變更、中止，造成甲方直接損失的，乙方應(yīng)返還甲方已撥付給乙方的全部項目經(jīng)費(fèi)，并支付年度項目經(jīng)費(fèi)5％的違約金；

（6）乙方未能按設(shè)計要求保質(zhì)保量按期完成各項勘查工作，導(dǎo)致項目延期；或因工程質(zhì)量、甲方驗收不符合設(shè)計要求的工作內(nèi)容等原因，導(dǎo)致的返工和損失由乙方負(fù)責(zé)；

（7）一旦發(fā)現(xiàn)乙方提供的勘查成果資料和原始資料有弄虛作假的行為，甲方有權(quán)解除勘查合同，追回項目經(jīng)費(fèi)，并要求乙方承擔(dān)項目經(jīng)費(fèi)5～10％金額的違約金。

3．除不可抗力因素外,本合同對雙方具有同等約束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即為違約行為,另一方可要求違約方賠償損失并繼續(xù)履行本合同。雙方違約時，應(yīng)由各方按照責(zé)任大小分別承擔(dān)違約所造成的損失。

第七條

適用法律與關(guān)聯(lián)文件

1．《xxx合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

2．本合同涉及的管理文件、規(guī)定、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等由下列文件釋義：

（1）《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）管理暫行辦法》、《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理暫行辦法》和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理工作要求》（試行）；（2）《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書》（附件2）、《中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書》（附件3）；

（3）中央地質(zhì)勘查基金項目委托監(jiān)理合同書、中央地質(zhì)勘查基金合作勘查投資合同書和中央地質(zhì)勘查基金追加投資合同書；

（4）財政部、xxx《國土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》（地質(zhì)調(diào)查部分）（2006）；（5）國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3．本合同的簽訂解釋和履行，以及本合同項下發(fā)生的爭議，均受當(dāng)時有效的xxx法律所約束。

第八條

其它約定

1．不可抗力：“不可抗力”指在本合同簽署時不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的，因而妨礙任何一方全部或部分履約的事件。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府、公共機(jī)構(gòu)及土地所有者的行為，導(dǎo)致勘查工作無法實施的事件。

（1）任何一方因不可抗力事件，導(dǎo)致無法履行合同義務(wù)的，不應(yīng)視為違約。

（2）宣稱發(fā)生不可抗力事件的一方應(yīng)迅速通知另一方，并在其后的15個工作日內(nèi)提供書面證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據(jù)。

（3）若發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)通過協(xié)商，找出公平的解決辦法，并應(yīng)盡最大努力將不可抗力造成的損失減少到最低限度。若不可抗力對雙方造成重大損害，持續(xù)時間超過6個月，--------------------------精-------

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并且雙方?jīng)]有找到公平的解決辦法的，則任何一方均可終止本合同，但條件是該方已履行其在本條下的義務(wù)。

（4）乙方因不可抗力，而不能完全履行項目工作時，應(yīng)報甲方同意后，編寫地質(zhì)報告，做好地質(zhì)資料匯交和歸檔工作，進(jìn)行財務(wù)核算，并將剩余的項目經(jīng)費(fèi)退還給甲方。由于自然災(zāi)害等不可抗拒原因造成的工期延誤，由雙方協(xié)商解決。

2．在本合同執(zhí)行過程中，經(jīng)雙方協(xié)商同意對本合同部分條款進(jìn)行修改或補(bǔ)充，應(yīng)由雙方法定代表人或其書面授權(quán)的代表人進(jìn)行協(xié)商并補(bǔ)簽書面協(xié)議，書面協(xié)議也是本合同的組成部分。

3．任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出本合同規(guī)定的任何通知或書面信函應(yīng)以信件郵遞或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)方式發(fā)出，或者以傳真或電子郵件發(fā)出。一切通知和信函均應(yīng)發(fā)往下列有關(guān)地址，直到向另一方發(fā)出書面通知更改該地址為止:

甲方：xxx中央地質(zhì)勘查基金管理中心法定代表人：

開戶行：

賬號：

地址：北京市西城區(qū)月壇北街2號月壇大廈A座610室（郵政編碼：100045）電話／傳真：／E-mail地址：

聯(lián)系人：

乙方：

（勘查單位）法定代表人：

開戶行：

賬號：地址：

（郵政編碼：）電話／傳真：E-mail地址：聯(lián)系人：

4．針對本合同履行產(chǎn)生的爭議，應(yīng)先由雙方商議解決，協(xié)商不能解決的，依法向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。

5．本合同一式

份，雙方各執(zhí)

份，具有同等效力。6．以下所列附件為本合同的組成部分，并具有與本合同同等的約束力。附件：1.勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明

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2.中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書3.中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書

雙方正式法定／授權(quán)代表已于下文所述的日期在地區(qū)簽署本合同。本合同雙方簽字后生效，全部項目勘查工作評審驗收、資料歸檔后失效。

甲方：xxx中央地質(zhì)勘查基金管理中心

乙方：

法定代表人：

法定代表人：或

或授權(quán)代表人：

授權(quán)代表人：

（蓋章）

（蓋章）日期：

年月日

日期：

年月日

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工程項目勘察總結(jié)范文第十篇##局現(xiàn)有職工14375人，其中在職職工8500人，離退休職工5875人。在職職工中各類專業(yè)技術(shù)人員2406人，占職工總數(shù)的33%，其中具有高級任職資格的523人，中級1004人，初級851人?，F(xiàn)任局領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，其中局長1人，副局長3人，局黨委副書記、總工程師、紀(jì)委書記各1人。省編辦核定我局機(jī)關(guān)編制88人，其中處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)共27名。核定局屬18個事業(yè)單位編制總額為7547人，其中綜合地質(zhì)隊7個；水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊3個；區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、地球物理化學(xué)探礦、測繪專業(yè)隊各1個，以及##省地質(zhì)調(diào)查院、省地質(zhì)科研所、省巖石礦物測試中心、地質(zhì)職工中專（技校）和物業(yè)中心等單位。此外，局直屬##金洋鍛燒高嶺土有限公司、##地礦建設(shè)總公司等企業(yè)（公司）共17個。一、屬地化以來隊伍的主要變化這屆班子是1998年3月組建的，面對全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多現(xiàn)實問題及困難，特別是針對干部職工受地勘隊伍屬地化、經(jīng)營企業(yè)化、市場化等改革出現(xiàn)的不適應(yīng)，在扭轉(zhuǎn)等靠要思想，縮小與先進(jìn)兄弟省局的發(fā)展差距方面做了很多努力。1999年屬地化管理后，我局積極向省委、省政府及有關(guān)部門主動匯報、溝通，爭取各方理解支持，較快地解決了涉及隊伍穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)編制、人事、干部管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)接、經(jīng)費(fèi)劃撥等一系列重大問題，保持了隊伍和各項工作的平穩(wěn)過渡。局黨委積極努力落實了兩次職工調(diào)資的資金來源，解決了廳局分家的遺留問題。并把解決地勘隊伍社會保障問題作為一項重要工作提上議事日程，2002年籌資近千萬元，解決了全局1700多名勞動合同制工人的養(yǎng)老保險金補(bǔ)交問題；全局各單位職工的醫(yī)療統(tǒng)籌工作已全面展開，過半的單位已于去年加入，其余單位有望在年內(nèi)全部加入。近幾年來，我們在經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)部管理、隊伍穩(wěn)定、債務(wù)處理、基地改造等方面做了一些工作。一是隊伍重組。2000年初對鳴李地區(qū)的215隊、216隊和三勘院進(jìn)行了內(nèi)部合并重組，年底，又將合并后的新單位與榆次市的區(qū)調(diào)隊進(jìn)行了重組，新的三勘院對外收入連續(xù)三年持續(xù)快速增長。2002年達(dá)到了5700萬元。去年10月，對同處太原河西地區(qū)的地勘院和探礦廠進(jìn)行了合并重組。二是以資金為導(dǎo)向，引導(dǎo)隊伍進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合地勘單位現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，突出各單位的專業(yè)特長。以項目為先導(dǎo)，大力扶持地勘單位上馬千米鉆、空壓機(jī)等設(shè)備，使得大部分綜合隊和水文隊具備了基巖深井鑿井能力，占領(lǐng)了##70%以上深井施工市場，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。對專業(yè)隊給予了積極支持，局、隊共同出資購買了諸如地質(zhì)雷達(dá)、三維地震儀、GPS等部分高、精、尖設(shè)備，分別在各自的物理勘察和測繪領(lǐng)域立穩(wěn)了腳跟。對現(xiàn)有礦山加大了勘查資源力度，使兩個金礦保持了原有的生產(chǎn)能力。金洋公司一、二期擴(kuò)產(chǎn)改造順利完成，產(chǎn)量已達(dá)15000噸，銷售收入3000多萬元。去年，省審計廳任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計認(rèn)定：##局（包括局屬公司）資產(chǎn)總額由1998年的億元增至2001的億元，增長了55%；資產(chǎn)負(fù)債率由1998年的降為。4年來，共清理歸還欠款4959萬元，歸還利息2800萬元。到2002年我局總收入億元，比這一屆班子接手之前的1997年的億元翻了一番。職工平均年收入從1997年的5840元增加到2002年的9300元。近4年來，全局新增職工住宅樓37棟，計5萬多平方米。特別是地處偏僻、建設(shè)落后的鳴李地質(zhì)基地，經(jīng)過局黨委的隊伍整合、資金投入、配套補(bǔ)貼等有效措施，正成為一個能留得住人的地方。二、2003年上半年主要工作及今后一段發(fā)展從事過基礎(chǔ)地質(zhì)工作的，其探礦權(quán)也應(yīng)優(yōu)先于國有地勘單位。（三）屬地化后，一些遺留的和新出現(xiàn)的問題靠地勘隊伍自身或是各省自身的力量都難以解決。一是我局屬地化時有銀行債務(wù)共14855萬元，經(jīng)過努力，已解決了部分，但時至今日，仍有10296萬元的欠款。二是遺留的基本建設(shè)問題。三是在國家的統(tǒng)一政策下，地勘職工的工資調(diào)標(biāo)所需經(jīng)費(fèi)缺口很大，不能或部分不能到位，這些問題希望得到部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。（四）國土

資發(fā)〔2001〕56號文中“鼓勵地質(zhì)勘查單位在推進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營過程中盤活現(xiàn)有土地，對將現(xiàn)在土地轉(zhuǎn)化為經(jīng)營用地的，積極爭取各省、自治區(qū)、直轄市人民政府的政策支持，省級國土資源行政主管部門要做好疏通工作”的精神。請xxx及有關(guān)部門出臺具體措施，免收相關(guān)費(fèi)用，扶持地勘隊伍生存、發(fā)展。（五）國家貨幣化分房政策出臺后，地勘局壓力很大，經(jīng)測算，全局一次性補(bǔ)貼2億多元，僅靠局的自身力量是難以解決的。近段時間，職工特別是離退職工要求發(fā)放的呼聲很高，請部、省領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，想法協(xié)調(diào)解決。

工程項目勘察總結(jié)范文第十一篇xx派出所

在派出所設(shè)立現(xiàn)場勘查技術(shù)員工作是深化刑偵改革的重要舉措，為全面落實xxx提出的“現(xiàn)場必須勘查、質(zhì)量必須保證、鑒定必須準(zhǔn)確”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高案件現(xiàn)場勘驗檢查水平，按照上級公安機(jī)關(guān)關(guān)于在基層派出所設(shè)立現(xiàn)場勘查技術(shù)員的部署要求，xx派出所兼職技術(shù)員切實承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)因果關(guān)系明顯、案情簡單、無需專業(yè)偵查手段的刑事案件及治安案件的現(xiàn)場勘查職責(zé)，扎實開展現(xiàn)場勘查、錄入和情報信息采集工作。

一、高度重視，精心組織。技術(shù)工作是為實戰(zhàn)服務(wù)的，不能小看技術(shù)?，F(xiàn)場提取的很多痕跡物證都是破案的關(guān)鍵。我們不能只重視大案的現(xiàn)場勘驗，小案件的現(xiàn)場勘驗也要重視起來，很多大案都是在偵破小案時發(fā)現(xiàn)的線索帶破的。偵查破案的很大弊端就是偵查與技術(shù)脫節(jié)。大案件，領(lǐng)導(dǎo)會組織匯報會，偵查與技術(shù)分別匯報，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。但是小案件就做不到了，技術(shù)員看了現(xiàn)場，偵查員記了筆錄，就各自存檔，案件信息不能互通。而我們通過及時錄入系統(tǒng)和采集情報信息，正好解決了這個問題?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場勘查系統(tǒng)查看一些案件信息，通過現(xiàn)場勘查系統(tǒng)和生物檢材比對進(jìn)行案件串并?？辈楝F(xiàn)場并錄入和采集情報信息，是適應(yīng)新時期刑偵工作的需要，是案件偵查破案和案件訴訟的需要，更是塑造一名優(yōu)秀偵查員的需要。xx派出所高度重視現(xiàn)場勘驗信息系統(tǒng)

1應(yīng)用和情報信息采集工作，明確所領(lǐng)導(dǎo)是此項工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促；兼職技術(shù)員是直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)采集、錄入信息的審核、把關(guān)；堅持“誰勘驗，誰錄入；誰處警，誰采集”的原則，現(xiàn)場勘驗完畢，及時將案件錄入現(xiàn)場勘驗信息系統(tǒng)；處理重點(diǎn)人員，必須及時采集情報信息。

二、團(tuán)隊合作，密切配合。xx派出所兼職技術(shù)員在工作中養(yǎng)成了強(qiáng)烈的現(xiàn)場意識、證據(jù)意識和責(zé)任意識。堅定刑案現(xiàn)場必須拿到證據(jù)的決心，用科學(xué)的態(tài)度和方法去偽存真，尋找犯罪分子留下的各類物證。每案都精心勘查，認(rèn)真制作，使勘驗筆錄、現(xiàn)場圖和現(xiàn)場照片所記載的現(xiàn)場狀況、痕跡物證都互相印證，形成證據(jù)鎖鏈，客觀清晰的反映現(xiàn)場情況，增強(qiáng)了現(xiàn)場勘驗材料的證明力，為偵查破案提供強(qiáng)有力的保障。派出所民警少，兼職民警在履行偵查員和技術(shù)員職責(zé)的同時，又承擔(dān)起將案件逐一錄入“現(xiàn)場勘驗信息系統(tǒng)”的繁瑣工作，錄入工作要求對現(xiàn)場勘驗材料逐一審閱，全體民警在接報刑事案件以后就沒有按時下過班，半個月才休一次周末，每天工作到凌晨，有苦有累但沒有抱怨，憑著對工作的責(zé)任心，從案件接報、現(xiàn)場保護(hù)到現(xiàn)場勘驗檢查技術(shù)及現(xiàn)場勘驗材料的制作、現(xiàn)場勘查信息錄入，直至對重點(diǎn)人的情報信息采集，一警多能，一警多職。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化技能。兼職民警積極參加技術(shù)培訓(xùn)，邊學(xué)邊用，不懂的問題及時向技術(shù)中隊電話咨詢，突出的問

2題統(tǒng)一收集，集中請示，問題