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文檔簡介
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第1篇工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第1篇很榮幸能服務(wù)于我們這個項目團隊。鑒于*、企業(yè)對勞務(wù)**制工資重視程度越來越高,而勞務(wù)**制管理員這一崗位工作我沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗學(xué)習(xí)照搬,并且許多事情需要親力親為。我作為新進人員,深感責任重大。通過以往的管理工作經(jīng)驗,結(jié)合實際了解情況,對以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述:
一、對勞務(wù)**制管理員工作的理解
通過查閱資料總結(jié),管理工作流程為:收集現(xiàn)場勞務(wù)人員身份證復(fù)印件→統(tǒng)計勞務(wù)人員花名冊→制作勞務(wù)**制臺賬→收取勞務(wù)人員考勤及工資明細表→經(jīng)本人確認簽字→考勤表張貼公示→勞務(wù)人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環(huán),也實現(xiàn)了農(nóng)民工的動態(tài)管理。核心是農(nóng)民工**制管理。
二、整體的工作思路
1、作為一個相對來說較臨時性的工作場地,所有一切都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務(wù)是強化執(zhí)行已經(jīng)建立起的勞務(wù)**制**。**是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的**其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標,是通過各種規(guī)章**和人為努力,使各部門與勞務(wù)分包商之間形成密切配合,使整個勞務(wù)**制工作穩(wěn)定開展。
2、加強溝通,密切和勞務(wù)班組長間的職能銜接,起到上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用以及**作用。充分使用列會等各種形式,**各大小班組長思想,使其認識、理解、服從項目部各項工作計劃。
3、深入基層,充分了解基層務(wù)工者的想法,結(jié)合項目部工作實際制定合理的管理規(guī)定。
三、近期工作計劃
1、在辦公室**下對自己工作進行定位和明確崗位職責。在管理中,各類登記信息做到明確責任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是需要做到可以一個人負責多件事,避免多個人負責一件事。
2、強化項目部相關(guān)**,以及相關(guān)使用表格發(fā)放與回收管理流程,落實整改通知與回復(fù)專人負責制,并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。
四、中期的計劃
1、對照辦公室中長期規(guī)劃,主要開展**制工作落實情況**以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。
2、提高工作效率,為項目部用工擴大規(guī)模做好保障準備工作。
五、中長期計劃主要是在各項**完善和文化活動建設(shè)上。
1、認真履行本崗位各項職能,嚴格執(zhí)行項目部各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到用人賬實相符。
2、加強計劃管理,修改完善有關(guān)勞務(wù)**制各項**,并形成完整體系,嚴格**考核,著實提高工作效率。
3、根據(jù)項目部的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,建議提煉項目部文化精髓,編制文化建設(shè)綱要,形成完善可行的管理手冊,并逐步實行。最終使項目部勞務(wù)**制管理工作步入正規(guī)化、科學(xué)化,系統(tǒng)化。這點需要在日常工作軌道中加以建設(shè)。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第2篇今后一個時期,勞務(wù)輸出輸入工作的主要任務(wù)和總體要求是:確立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以人為本的工作理念,推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式,狠抓輸出輸入雙向?qū)?,發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)補貼、職業(yè)介紹補貼政策的效應(yīng),以有組織輸出帶動多元化輸出,推進勞務(wù)輸出工作在規(guī)模、質(zhì)量上有一個更大的發(fā)展。
一、大力推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式
(一)將農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、維護權(quán)益三位一體作為勞務(wù)輸出輸入工作的總抓手,綜合考慮,統(tǒng)籌安排,有機結(jié)合。
(二)大力加強對農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)工作。將農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)作為職業(yè)培訓(xùn)的重要組成部分和新的生長點,重點規(guī)劃,統(tǒng)籌部署。根據(jù)勞動力市場需求和農(nóng)民工擇業(yè)需求,有針對性地傳授專業(yè)技能,培訓(xùn)一大批符合企業(yè)需求、具備相應(yīng)技能的農(nóng)村勞動者。充分發(fā)揮_門管理的培訓(xùn)機構(gòu)的作用,整合各種資源,建立一批農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地。繼續(xù)組織實施好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”。加強就業(yè)信息對職業(yè)培訓(xùn)的引導(dǎo),“以輸出帶培訓(xùn),以培訓(xùn)促輸出”。
(三)加強和改善農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)。實施春風(fēng)行動,把進城就業(yè)農(nóng)民納入公共就業(yè)服務(wù)的范圍。城市各級公共職業(yè)介紹機構(gòu)免費向農(nóng)民工開放,積極為進城農(nóng)民工免費提供就業(yè)信息和政策咨詢,對求職登記的農(nóng)民工免費提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。
健全縣鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系和信息渠道,規(guī)范發(fā)展各類勞務(wù)輸出組織,搞好勞務(wù)輸出服務(wù)。搞好勞動力市場的清理整頓,嚴厲打擊非法職業(yè)中介,維護求職農(nóng)民的合法權(quán)益。
(四)切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。加快解決拖欠農(nóng)民工工資問題。進一步完善農(nóng)民工勞動合同管理制度。及時處理農(nóng)民工勞動爭議案件。對因用人單位拖欠勞動報酬、工傷待遇等問題申請仲裁的案件,視情況減免應(yīng)由農(nóng)民工本人負擔的仲裁費用。加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。對于侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的問題,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。逐步建立維護農(nóng)民工合法權(quán)益的長效機制。
(五)指導(dǎo)具體從事勞務(wù)輸出工作的服務(wù)實體搞好培訓(xùn)、服務(wù)、維權(quán)三個環(huán)節(jié)的銜接,使三者有機結(jié)合。在勞務(wù)輸出工作中積極創(chuàng)造和大力推行三位一體的工作模式,并從政策、資金等方面加以引導(dǎo)、鼓勵和支持。
二、切實加強輸出、輸入雙向?qū)?/p>
(六)推動輸出地和輸入地政府之間、職能部門之間、工作實體之間,圍繞培訓(xùn)、服務(wù)、管理和維權(quán)等方面工作,加強信息溝通、政策協(xié)調(diào)和工作配合,建立雙向?qū)拥那篮蜋C制。
(七)省級_門建立勞務(wù)輸出輸入交流平臺,為各類勞務(wù)輸出組織和培訓(xùn)機構(gòu)與用工單位直接交易提供便利。
(八)指導(dǎo)民間機構(gòu)加強對接,鼓勵輸出地和輸入地勞務(wù)公司、培訓(xùn)機構(gòu)等市場經(jīng)濟組織間開展多形式協(xié)作。
(九)研究制定勞務(wù)協(xié)作的相應(yīng)制度,建立必要的激勵約束督促機制。
三、制訂和落實農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹補貼政策
(十)結(jié)合完善再就業(yè)政策,研究制訂進城登記求職的農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹補貼政策,合理確定他們的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹補貼標準。
(十一)建立職業(yè)培訓(xùn)補貼與培訓(xùn)效果掛鉤、職業(yè)介紹補貼與就業(yè)服務(wù)效果掛鉤的機制,運用政府購買成果、招投標、培訓(xùn)券等市場機制配置資源,提高資金使用效率,防范道德風(fēng)險。
四、大力發(fā)展有組織的勞務(wù)輸出
(十二)充分調(diào)動各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和各類勞務(wù)公司、職業(yè)中介機構(gòu)的積極性,加大資金投入,支持、鼓勵和引導(dǎo)他們大力開展有組織的勞務(wù)輸出。
(十三)鼓勵各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)村基層組織、社會團體開展有組織勞務(wù)輸出,積極開展勞務(wù)輸出后續(xù)服務(wù),逐步將自發(fā)外出人員納入組織化軌道。
(十四)發(fā)揮農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀人的`作用,研究制定政策措施,進一步激發(fā)他們的積極性。
五、努力打造勞務(wù)輸出輸入品牌
(十五)抓品牌是搞好勞務(wù)輸出輸入工作的重要抓手。鼓勵各地在已有工作基礎(chǔ)上,加強對品牌的扶持,打造一批經(jīng)得起市場檢驗、能夠在區(qū)域乃至全國叫得響的勞務(wù)品牌和勞務(wù)輸出輸入服務(wù)品牌。
(十六)加大對勞務(wù)品牌和勞務(wù)輸出輸入服務(wù)品牌的宣傳與推介壓濾機濾布,用品牌的良好聲譽帶動勞務(wù)輸出工作質(zhì)量的提高。
六、抓好勞務(wù)輸出工作示范縣建設(shè)
(十七)重視發(fā)揮縣一級黨委、政府在勞務(wù)輸出工作中的作用。勞動力輸出較多的省、自治區(qū)、直轄市,要將抓好勞務(wù)輸出工作示范縣建設(shè)作為推動勞務(wù)輸出工作的重要措施。我部將根據(jù)省級_門的推薦,于年內(nèi)確定一批國家級勞務(wù)輸出工作示范縣,并加強相關(guān)指導(dǎo)。
(十八)加強對勞務(wù)輸出工作示范縣的指導(dǎo)和支持,將勞務(wù)輸出政策的制定貫徹和工作的推進落實抓細抓實。指導(dǎo)示范縣在強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全縣鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系,推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體工作模式,搞好與輸入地以及用人單位的雙向?qū)?,大力發(fā)展有組織勞務(wù)輸出等方面有新的突破。
(十九)充分發(fā)揮勞務(wù)輸出工作示范縣的典型引導(dǎo)作用,及時提煉和推廣他們的經(jīng)驗做法,加強對其他勞務(wù)輸出縣的工作指導(dǎo),使勞務(wù)輸出工作的好經(jīng)驗好做法在更多的地方開花結(jié)果。
七、搞好貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)輸出工作
(二十)認真貫徹_扶貧辦、勞動和社會保障部《關(guān)于加快推進貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)促進就業(yè)工作的通知》(國開辦發(fā)[20xx]68號),貧困地區(qū)_門主動與扶貧部門加強協(xié)作,共同擴大貧困地區(qū)勞動力職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模,有效促進貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),做到“培訓(xùn)一人、輸出一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”。
(二十一)指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)切實提高培訓(xùn)質(zhì)量,指導(dǎo)職業(yè)技能鑒定機構(gòu)積極做好職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書發(fā)放工作,加強對學(xué)員的就業(yè)服務(wù),促進貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)后穩(wěn)定就業(yè),大力維護貧困地區(qū)轉(zhuǎn)移勞動力的合法權(quán)益。
(二十二)加強與扶貧部門合作,建立定期協(xié)商制度。有條件和有必要的地方,共同成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。
八、進一步夯實勞務(wù)輸出工作基礎(chǔ)
(二十三)強化對勞務(wù)輸出工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大對勞務(wù)輸出輸入工作的資金投入。勞動力輸出數(shù)量較大的地區(qū),按照《_關(guān)于進一步加強和改善農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)環(huán)境有關(guān)工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]92號)要求,成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(二十四)制定勞務(wù)輸出專項規(guī)劃,建立勞務(wù)輸出目標責任管理體系,加強督促和考核。
(二十五)研究制訂推動勞務(wù)輸出輸入工作的政策措施,加快有關(guān)制度建設(shè),規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)流程,為勞務(wù)輸出輸入工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。
(二十六)加強縣、鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),濾布并發(fā)揮村信息員作用,構(gòu)建農(nóng)民外出就業(yè)的可靠信息渠道。
(二十七)加強對勞務(wù)輸出輸入工作政策措施的宣傳,大力推廣勞務(wù)輸出輸入的成功經(jīng)驗和典型做法。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第3篇本人自x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,
現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習(xí)
不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和_保持高度一致。特別是近年來,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是認真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進取,與時俱進
一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx綠洲第xx標段的施工和養(yǎng)護工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的.鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。
時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
王陵街道辦事處20xx年度綠化工作總結(jié)
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)下,在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了區(qū)綠委下達的綠化任務(wù)。
一、基本情況
根據(jù)區(qū)園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務(wù),20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000㎡,基本完成區(qū)下達的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200㎡,徐醫(yī)附院西門新增綠地500㎡。辦事處在老體育場圍墻外及居民區(qū)進行立體綠化20xx余㎡。在年初對轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,辦事處組織修剪喬木150余棵,全年共清除危樹23棵,死樹44樹。(其中處理傾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,對轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。
二、收獲和體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提
年初,街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程,從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來認識加強綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項重要的制度來抓,及時準確掌握辦事處綠化工作的動態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢及時調(diào)整綠化工作的布署,科學(xué)分布綠
化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)及時對我處的綠化工作進行精心指導(dǎo),確保我處高質(zhì)量、高標準、按時完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo),極大地調(diào)動了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)
俗話說得好:綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀,辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負責綠化的管理工作,把轄區(qū)樹木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護扎口在一個人身上,落實責任,明確考核獎懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用,今年以來先后整治全轄區(qū)自管花壇505個,13906㎡,清理雜物、垃圾等20余噸,先后對居民小區(qū)內(nèi)的灌木進行了6次修剪,社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長效化管理的軌道,獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障
針對王陵轄區(qū)的實際情況,辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上,以上級綠化管理條例為依據(jù),在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上,制定了綠化工作分解責任狀,將綠化工作分解到各社區(qū),落實責任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負責每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作,每月組織一次考核檢查,并把考核結(jié)果與社區(qū)年終
考評掛鉤,明確獎懲措施,并制定了《綠化材料報送制度》,制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來,綠化成果日漸鞏固,綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長,也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。今年3月1日清晨,由于前日的一場大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒,橫在了小區(qū)的道路上,嚴重影響了小區(qū)居民的出行,我們第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場,將兩棵女貞扶起,固定好,及時地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午,王陵社區(qū)大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉,吊掛在小區(qū)路面上。我們及時派人員趕赴現(xiàn)場進行了處理。8月26日,由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門社區(qū)29號院內(nèi)生長了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上,嚴重后果隨時可能發(fā)生。我們及時帶領(lǐng)社區(qū)主任,聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志,冒雨將危樹砍伐,消除了安全隱患。事后,居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日,王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風(fēng)采光,經(jīng)我們現(xiàn)場查看,該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝,及時對枝杈進行了梳理,并修剪了病枝,該戶居民連聲道謝。
三、20xx年工作打算:
20xx年,王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求,結(jié)合本轄區(qū)實際情況,切實提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率,加強綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護,為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻。
泉山區(qū)王陵街道辦事處
20xx年12月20日
細節(jié)處也處理得很完美。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第4篇xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的機電工作,在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行簡單的總結(jié)。
1、實際工作內(nèi)容
在開封龍宇化工項目部的這一年,我主要負責公用工程的電氣,包括電纜橋架施工,配電柜安裝以及變壓器的安裝,PLC柜的穿線和液位計的走線,在搞好施工的同時積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作,辦公樓已經(jīng)交付甲方使用,但對質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題能積極的制訂方案,及時維修,做到業(yè)主滿意,并配合預(yù)算人員做好工程進行決算;
2、工作完成情況
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時間緊,工作量大。項目部團結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內(nèi)強弱穿線,優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,對一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,縮短了工期。室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了施工,竣工驗收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,對業(yè)主提出的,在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,合理的,我們及時解決;對不合理的'問題,進行耐心解釋。
3、工作心得
公用工程在施工過程中,工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜,圖紙設(shè)計不完善,加上開工前期設(shè)計單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項目部的強力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗,結(jié)合項目部技術(shù)人員,主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案,并通過設(shè)計單位、業(yè)主的認可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節(jié)點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),作為一名機電技術(shù)員,為了維護公司信譽,在保證工程進度的同時,嚴抓質(zhì)量,和質(zhì)檢員、施工員同步管理,嚴格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量、進度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。
總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點,主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進一步的提高自己,在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第5篇第一點:規(guī)范化管理,**化管理。
所謂“無規(guī)矩不成方圓”,既然項目部作為一個項目的管理核心,那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力,這種約束就是一種規(guī)范,一種**。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個方面:
一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來自于社會,在實踐中得到充分證實的。
二、企業(yè)化的各種規(guī)章**,各種補充性規(guī)定。這些東**自于企業(yè)自身的經(jīng)驗總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納,更切近于實際,其可操作性更強。
三、項目部對施工隊伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化,一部分是對某項目的針對性建議,是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此,項目部的技術(shù)交底等一定要細、要全、要真、要頻,要貫穿工程的始終。
對隊伍的**化管理,要嚴防教條**。建筑工程任何的項目都有其特殊性,沒有可以完全照搬的**,沒有可以完全相同的交底。活學(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。
第二點:誠信化管理
人無信不立,做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前,要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾,嚴重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo),產(chǎn)生更大的損失。
項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經(jīng)理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡(luò)人心,往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預(yù)見性的估計,一旦資金回收不理想,往往會使自己陷入兩難境地,既難以**生產(chǎn),也失去了施工隊伍對項目部的信任。
項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前,一味的向施工人員要質(zhì)量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中,項目部的指令時不容質(zhì)疑的,項目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意,我所說的是“一定要答應(yīng)的”,而不是一定能夠完成的。很多項目經(jīng)理對工程實際質(zhì)量、進度并不了解,而是習(xí)慣下硬指標。施工隊迫于項目**的“威嚴”,往往會先答應(yīng)下來,即便是這個指標超出了自己的實際能力,自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關(guān)思想在隊伍里面非常普遍,直接對工程施工造成誤導(dǎo)。
以誠信為本,讓事實說話。有時候,大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點:人性化管理。
管理同樣是一門技術(shù)。我將管理,尤其是對人的管理,分為三類,分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則,施工中不打折扣的地方,就要堅持原則,在施工中,要嚴把質(zhì)量關(guān),不放過任何細小的失誤。事前交底,事中**,事后檢查。交底要規(guī)范,**要徹底,檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過,不忽略,不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度,項目重在管理,管理要有素質(zhì),要有形象,要有氣度?,F(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務(wù)組合,人員文化水*低,總體素質(zhì)低,易盲從,易沖動,任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間,有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”,一個項目部管理***時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理**要時時注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經(jīng)理**不出一個成功的項目部,一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。
“柔道”講策略,我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人,是人就有缺點,是人就有需要,就有要求。有時候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的**往往會***。所謂“得道多助”,*易近人的項目部就是班組工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以幫助你看到你所忽略的,工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中,項目部就想當于多了很多雙眼睛,多了很多雙手。管理靠大家,管理不僅僅是靠管理人員,也要靠被管理人員的共同努力。
不需要管理的隊伍是理想化的,是不可能有的,既然如此,那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第6篇工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,在年初就要開始對工地進行前期準備,做好20xx年初的測量工作計劃,為工地的安全實施進入建設(shè)階段,下面是工地測量工作計劃:
一、項目測量工作總體目標
20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立,這標示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我建筑市場上的空白,也是我局在建筑建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。
二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作
20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設(shè)
繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
四、抓好安全生產(chǎn)工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故。
五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作
20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的xx工地進行了控制點交接工作,并在x月xx日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作。
六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作
我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如xxx項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排
公司承攬的xx項目已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是項目施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程
工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第7篇甲方:
乙方:
根據(jù)《*******合同法》第***條居間合同之規(guī)定甲方向乙方提供施工項目,乙方自愿支付甲方的居間勞務(wù)報酬。雙方約定如下:
第一條:合同事項
1、甲方向乙方提供提供聯(lián)絡(luò)、簽約機會,促成簽定合同媒介服務(wù)。
2、乙方應(yīng)提供簽定合同的有效文本及蓋有鮮章的復(fù)印件。
第二條:報酬
乙方自愿承諾與甲方簽定的合同總金額%作為居間勞務(wù)報酬。(以主合同簽定的總金額為準)
第三條:付款方式
第四條:特別約定
1、甲方末促成合同成立,所簽定的居間合同及乙方所承諾的勞務(wù)酬金無效。
2、如乙方的單位法人**變更,受權(quán)**人因工作等原因發(fā)生變更,所簽定的合同及承諾的事項,乙方不得以任何理由拒絕向甲方支付本合同承諾的居間勞務(wù)報酬。
3、甲方向乙方提供信息必須屬實,方可促成合同簽定;若乙方蓄意避開甲方與發(fā)包方簽定合同,視為居間人促成合同成立;乙方須同樣履行承諾支付甲方居間勞務(wù)報酬,否則甲方有權(quán)向人民**申請**執(zhí)行。
第五條違約責任及合同生效
1、乙方末按時間支付甲方居間勞務(wù)費,視為乙方違約;除繼續(xù)承擔應(yīng)付款項外,同時還承擔逾期支付的違約責任,按甲方應(yīng)得勞務(wù)報酬總額的%乘以逾期天數(shù)計得金額,作為罰金迫加支付給甲方。
2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自簽字蓋章(印)之日起生效。乙方提供與甲方簽定的主合同復(fù)印件(委托人蓋章簽字)一份,委托人付清全部居間勞務(wù)報酬后本合同自動**。
乙方(章印)甲方(章印)
法人**:法人**:
授權(quán)**人:授權(quán)**人:
身份證號:身份證號:
工地勞務(wù)工作計劃總結(jié)第8篇(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
根據(jù)《*******勞動法》、《*******勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)*等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、
溫馨提示
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