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彩票銷售年中沖刺總結(jié)第1篇彩票銷售年中沖刺總結(jié)第1篇xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到xx男裝這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的`學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
彩票銷售年中沖刺總結(jié)第2篇2020年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,與部門的進(jìn)步同步,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20__年即將結(jié)束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧??偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
回首過去的12個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。
第一、積極參加公司開展的各項活動。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去__歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了__的全部管理人員去k歌;7月29日,和__辦公室的同事們?nèi)_x流,28日入住__溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去__水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進(jìn)公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,不斷強大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
第二、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個沒有責(zé)任心的人,就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f,強烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快,團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,造成了公司人工和財物的損失?;剡^頭來想想,如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果??上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認(rèn)真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。
第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
學(xué)會做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點,在處理與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
彩票銷售年中沖刺總結(jié)第3篇篇1:體彩全年總結(jié)
xxxxxx體育彩票管理站xxxx年度報告書xxx年,市體彩管理站在省中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在市體育局的指導(dǎo)下,牢牢堅持“保持樂透型、促進(jìn)即開型、發(fā)展競猜型”的經(jīng)營方向,按照“穩(wěn)定、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的工作方針,抓住持續(xù)和提升兩大發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹全省體彩年度工作會議精神和省體彩中心的思想作風(fēng)建設(shè)會議,積極落實“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略和黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹彩票管理條例,保障安全生產(chǎn)。xxx年度,共銷售電彩143413632元,與xxx年同比1407626元,其中電腦彩票銷售130366014元,即開型彩票銷售21520500元,競彩銷售18827118元。
一、xxx年主要工作
(一)持續(xù)推進(jìn)大樂透營銷工作深入開展,提高網(wǎng)點基礎(chǔ)銷售水平。為了持續(xù)推進(jìn)大樂透銷量穩(wěn)步上升,進(jìn)一步提高網(wǎng)點的基礎(chǔ)銷售水平,積極參與市場競爭,我們從大樂透營銷工作入手,分別開展了“投注大樂透,獎上加獎回饋彩民”的營銷活動,活動取得了預(yù)期的效果。
(二)深入開展網(wǎng)點推介,確保11選5成功上市。
(三)精心籌備、認(rèn)真實施新競彩上市工作“競彩”是體育彩票獨有度報告書的戰(zhàn)略產(chǎn)品,xxx取得了快速的發(fā)展,將會成為體彩的戰(zhàn)略產(chǎn)品和獨特增長點,在“競彩”項目組的領(lǐng)導(dǎo)下,市體彩管理站積極征召、選拔新競彩業(yè)主,幫助業(yè)主按時、達(dá)標(biāo)完成“競彩”網(wǎng)點建設(shè)。
(四)堅持規(guī)模和質(zhì)量并重的原則,積極加強渠道建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)點健康發(fā)展,網(wǎng)點建設(shè)尤其是網(wǎng)點的質(zhì)量建設(shè)是體彩發(fā)展,參與市場競爭的基礎(chǔ),xxx年,堅持規(guī)模和質(zhì)量并重的原則,在積極擴(kuò)大網(wǎng)點規(guī)模,占據(jù)空白市場的同時,強化網(wǎng)店的建設(shè)水平,把網(wǎng)點的質(zhì)量建設(shè)和網(wǎng)點的營銷培訓(xùn)、幫扶結(jié)合起來,促進(jìn)網(wǎng)店的硬件設(shè)施、軟件服務(wù)上臺階、上水平。
二、面臨的形勢和xxx年主要工作目前市體彩市場形勢異常嚴(yán)峻,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、市場份額與競爭對手依然存在著差距,福彩的中福在線和即開型彩票銷售增長很快,市場競爭劇烈程度和壓力加大。針對這種嚴(yán)峻的形勢,xxx年我們計劃做好以下幾項工作。
(一)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模并重,加強網(wǎng)點建設(shè)。xxx年,根據(jù)省中心的統(tǒng)一部署,市體彩管理站將繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過公開征召,選拔一批有能力的業(yè)主充實到體彩隊伍中來,擴(kuò)大網(wǎng)點規(guī)模,占據(jù)有利市場,推進(jìn)網(wǎng)點基礎(chǔ)建設(shè),爭取在年初完成全部網(wǎng)點ipsec線路的改造,提高網(wǎng)點的營銷能力和服務(wù)水平,為參與市場競爭構(gòu)建好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
(二)努力開拓競彩市場,打造新的增長點。xxx年,我們將把競彩市場的開發(fā)和發(fā)展作為分中心的一項重要工作,積極拓展競彩市場,在市區(qū)、縣等地積極增設(shè)競彩網(wǎng)點,加強宣傳力度,擴(kuò)大競彩彩民基
礎(chǔ),提高競彩銷量。
(三)增加網(wǎng)點服務(wù)水平,提高即開銷量。xxx年,在完成全部ipsec線路的改造后,爭取全部網(wǎng)點增設(shè)有線ivt,提高網(wǎng)點即開營銷的硬件服務(wù)能力,準(zhǔn)確掌握網(wǎng)點的即開型彩票銷量,促進(jìn)即開營銷活動的開展,同時繼續(xù)抓好即開型彩票的網(wǎng)點展示,推動展示藝術(shù)化,提高網(wǎng)點即開型彩票的吸引力。xxx年市體彩管理站將在省中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在市體育局的指導(dǎo)下,積極貫徹、落實省中心各項決策、決定,扎實工作,開拓進(jìn)取,推進(jìn)各項工作任務(wù)目標(biāo)順利完成,為我市體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
篇2:即開型彩票銷售計劃總結(jié)
中國體育彩票
頂呱刮曲周代表2012年工作總結(jié)及2013工作安排
縣即開網(wǎng)點情況匯報:
一、本縣店彩站點共計23家,縣城13家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)10家。發(fā)展社會網(wǎng)點9家。其中縣城2家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)7家。有幾個社會網(wǎng)點銷量已超過店彩平均銷量。發(fā)展社會網(wǎng)點時候,對商戶承諾散票可退貨,經(jīng)營無風(fēng)險,賣的多賺得多等情況。
2013年即開票銷售展望一下,不容樂觀,11選5網(wǎng)點10家,而這10家站點,也是往年即開票銷售的主力軍。自11選5上市一個月以來,對即開票銷售有著很大影響。這種情況下,2013年我的工作異常艱巨。明年我打算組建了3人服務(wù)團(tuán)隊,配備即開送票專用汽車一輛,電動車兩輛。在中心支持下順利完成即開彩票的配送任務(wù)。
2013年11選5網(wǎng)點及其它店彩網(wǎng)點,需要提高即開票的展示效果,是讓彩民看見即開票就有刮獎欲望的一種展示。提高展示柜的檔次,亮化展示柜,使每一位彩民走到店內(nèi),第一眼就是令郎滿目的即開性彩票。
增加銷售渠道,彩票發(fā)行網(wǎng)點的管理與傳統(tǒng)的商業(yè)管理方式是相似的,尤其類似于連鎖零售業(yè)的管理方式,它們都講究網(wǎng)點的合理分布、資源的合理配置、對消費者心理的研究。在這方面,對國際彩票業(yè)發(fā)達(dá)的國家學(xué)習(xí)是十分必要的。利用車站、快餐店、超市、便利店、手機(jī)店、郵局、報亭、儲蓄所等已形成網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模的終端發(fā)行彩票,盡可能覆蓋更多的彩民和潛在彩民,對挖掘農(nóng)村彩民意義巨大,作用巨大。
我對2013年即開銷售工作,信心滿滿。
縣即開票銷售服務(wù)代表:
2012年12月27日篇3:體彩工作總結(jié)
體彩工作總結(jié)2012年,我區(qū)體育彩票工作在市體育局及市體彩中心指導(dǎo)下,以提升銷量為核心,建立健全管理體制和運行機(jī)制,認(rèn)真謀劃彩票銷售工作及履行行政職能,努力做好宣傳、協(xié)調(diào)組織監(jiān)督工作。順利完成了我局年初制定的500萬銷售目標(biāo)任務(wù),今年我區(qū)體彩銷售有望突破1000萬元大關(guān)。今年我局認(rèn)真落實市體育局及市體彩中心指示精神,履行行政職能,推進(jìn)銷量提升,強化管理對接,注重打好基礎(chǔ),下面就從以下幾個方面做一個簡要匯報:
一、認(rèn)真履行行政職能,不斷推進(jìn)銷售提升。
為了更好地支持體彩銷售工作,今年以來,一是做好協(xié)調(diào)工作,為即開票出攤銷售提供協(xié)助,并在平時的工作接觸中,積極與工商、稅務(wù)等部門溝通,取得他們的支持,營造體育彩票銷售氛圍。二是做好宣傳工作。今年我局專門向區(qū)財政報批了彩票宣傳經(jīng)費,用于彩票宣傳工作,同時,在區(qū)政府網(wǎng)站、政務(wù)公開網(wǎng)等主要媒體進(jìn)行體彩宣傳。三是參與營銷謀劃,狠抓促銷活動,先后組織謀劃了排列
三、大樂透、即開票三種玩法,十幾次派送促銷活動。大力支持分中心,用好現(xiàn)有經(jīng)費,努力擴(kuò)大銷量。四是有重點地培育體彩市場,調(diào)動各網(wǎng)點銷售工作積極性。今年,我們有側(cè)重地鼓勵經(jīng)營
業(yè)主,積極開拓市場,以增設(shè)競彩店,突出抓即開為突破口。使我區(qū)銷量得到提升,完成了年度目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績。
二、體育市場開發(fā)前景廣闊
1、抓好電腦體育彩票工作。體育彩票是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱。今年,我局把電腦體彩工作當(dāng)作中心工作來抓,我區(qū)今年電腦體育彩票銷售工作取得長足的進(jìn)步,電腦網(wǎng)點22個,今年新增2個網(wǎng)點,超額完成市體彩中心的布點任務(wù)。截止到2012年10月底,我區(qū)體育彩票銷售額已達(dá)904萬,超過去年全年475萬的銷售額。
2、加強體育場館的管理和運作。我局充分利用廬山區(qū)體育中心的設(shè)施開展各種體育經(jīng)營活動。今年與九江市風(fēng)云羽毛球俱樂部合作,由俱樂部出資承包體育中心,為我區(qū)訓(xùn)練羽毛球隊員。吸引了很多愛好者前來活動。時常出現(xiàn)爆滿的場面。體育中心有償利用率高于去年,不僅活躍了群眾文化生活,而且創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2013年工作計劃
體育產(chǎn)業(yè)和場館建設(shè)工作
1、繼續(xù)抓好我區(qū)電腦體育彩票的發(fā)行工作,保持彩票
市場的平衡與繁榮,適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點,力爭2013年體育彩票銷售形勢好于2012年。
2、加強體育場館的管理和運作,增加積累,開源節(jié)流。
3、以體育競賽為杠桿,大力培育體育市場,引導(dǎo)體育消費,努力形成在市場中求效益,在效益中促發(fā)展的良性互動格局。
篇4:2011年彩票年終總結(jié)表彰大會的發(fā)言
?在年度體育彩票工作總結(jié)表彰大會
上的發(fā)言?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位彩票業(yè)同仁:在咸陽市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下,經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力,我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù),同時也完成了???萬元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持,也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻(xiàn),我在這里向長期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。?回顧這一年來的銷售,我們主要做了以下工作???
一、深挖電彩店銷售潛力???加強電彩店銷售管理及宣傳工作,經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況,及時送票,兌獎,保證銷售的連續(xù),穩(wěn)定。?
二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點??在拓展渠道,發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上,我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設(shè)了多個戶外銷售網(wǎng)點,保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。?
三、宣傳到位、婦孺皆知?
四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位?定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點的銷售員,我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理條例》中的各項規(guī)定,讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法,了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則,并對銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓(xùn),讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對待,做到有問必答,著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務(wù)方面,我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件,保證送票電話暢通,做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難,熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下?我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物,消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒,無論是白天還是黑夜,他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿足了彩民的多種需求,大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性,為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。?年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作:???、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作,使電彩店的銷量最大化。?、繼續(xù)開展渠道拓展工作,在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫,提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量,保證設(shè)一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點?。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題,并解決問題,打造出一個強有力的銷售團(tuán)隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。??、加大宣傳力度,爭取在戶外吸引路人的關(guān)注,在門前抓住路人的好奇心,在店內(nèi)刺激消費者的購買欲望。??、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常拜訪網(wǎng)點,互相溝通,互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。??、對各網(wǎng)點繼續(xù)加強管理,保證安全銷售并做好服務(wù)工作。??在新的一年里,我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實際,多動腦筋,準(zhǔn)確把握營銷策略,攜手彩票業(yè)廣大同仁,帶領(lǐng)團(tuán)隊更上一層樓,為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。????最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!財運亨通!??謝謝大家!?????區(qū)域:???總結(jié)人:?篇5:中福在線青銷售廳2012年彩票工作總結(jié)
中福在線青銅峽銷售廳2012年彩票工作
青銅峽銷售廳認(rèn)真落實《彩票管理條例》和《彩票管理實施細(xì)則》,按照“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針,保證了銷售廳的正常運行,截止2012年11月底青銅峽中福在線銷售萬元,比上年同期增加萬元,離寧彩中心900萬元的目標(biāo)還差200萬元,現(xiàn)將2012年彩票工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
青銅峽銷售廳現(xiàn)有員工6人,實行兩班組上班,每班組3人,月平均工資為1800元左右,低于其他銷售廳工資水平。在《彩票管理條例實施細(xì)則》頒布后,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并編制了《中福在線銷售廳工作人員崗位業(yè)務(wù)知識》進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),每周星期天集中學(xué)習(xí),記錄了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,不斷提高員工業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
(二)修改銷售廳效益工資考核辦法
將去年的銷售廳效益工資考核辦法進(jìn)行修改,把銷售量與員工工作對應(yīng)起來,設(shè)立銷售量和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量性考核,每月考核,能有效地調(diào)動員工的積極性和主動性,改進(jìn)和提高服務(wù)水平。
(三)對中福在線游戲進(jìn)行宣傳
2012年青銅峽銷售廳共中出兩個25萬元大獎,在中獎當(dāng)天鳴放鞭炮、掛橫幅進(jìn)行宣傳,同時在5月份印制宣傳單2000份、制作展版1塊在古峽廣場組織了宣傳。
(四)加強銷售廳的安全管理
為保證銷售廳正常運行,銷售廳備有安全預(yù)案,對其安全每月檢查一次,重點查看監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)運行、蓄電箱、門窗等部位,發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理。
(五)制定中福在線銷售廳經(jīng)營管理辦法初稿
為使銷售廳經(jīng)營規(guī)范、管理科學(xué),起草了中福在線青銅峽銷售廳經(jīng)營管理辦法,現(xiàn)已完成初稿,將繼續(xù)修改,計劃于2013年1月印發(fā)實施。
二、存在的不足
青銅峽銷售廳月平均銷量為萬,比2011年月平均只增長了萬元,比2010年月平均下降了萬元,銷量落在全區(qū)的后面,主要原因是:
1、因租賃個人的房屋,沒有裝修,環(huán)境較差。
2、一些老彩民退出,而新彩民發(fā)展又較慢。
3、原有設(shè)施已老化,而新設(shè)施又增添不上。
三、下年工作
為做好2013年中福在線即開型福利彩票銷售工作,進(jìn)一步加強管理,增強服務(wù),努力提高銷量,2013年主要工作計劃如下:
1、合理確定效益工資
為了做好銷售廳的銷售工作,激勵員工的熱情,2013年月銷售額任務(wù)確定30萬元,按超額的2%計算效益工資(如月銷售60萬元,計算效益工資6000元,平均每
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