建筑公司視頻宣傳文案范文

建筑公司視頻宣傳文案范文第一篇建筑公司視頻宣傳文案范文第一篇“科學(xué)施肥可以讓作物變得更香甜！”我國(guó)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)肥專家、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)新肥料研究室主任、博士生導(dǎo)師廖宗文教授，經(jīng)常這樣提醒農(nóng)民朋友。芭田專家們提出了一套自己的'作物營(yíng)養(yǎng)食譜――“缺啥，補(bǔ)啥，吃飽不浪費(fèi)”，這個(gè)科學(xué)施肥理念指導(dǎo)農(nóng)民朋友要根據(jù)不同土壤、不同作物、不同氣候選擇不同的肥料和施肥方法，充分滿足作物的營(yíng)養(yǎng)需求，又符合當(dāng)前綠色食品生產(chǎn)和環(huán)保的需要?！叭鄙?，補(bǔ)啥，吃飽不浪費(fèi)”因科學(xué)適用，生動(dòng)通俗，很快成為了農(nóng)民朋友的口頭禪。

芭田公司每種產(chǎn)品的研究生產(chǎn)，都是以‘缺啥，補(bǔ)啥，吃飽不浪費(fèi)’的科學(xué)施肥理念為指導(dǎo)的。先是專家測(cè)土，制定符合各地土壤特性和作物營(yíng)養(yǎng)需求的配方，然后在大棚內(nèi)進(jìn)行比較試驗(yàn)和大田試用，完善配方后才組織生產(chǎn)。保證了芭田復(fù)肥能適應(yīng)各地區(qū)、各種作物的營(yíng)養(yǎng)需求，又不浪費(fèi)。芭田復(fù)肥還加入了鈣、鎂、硫、硼等多種中微量元素，補(bǔ)給了土壤和作物中長(zhǎng)期被人們忽視的營(yíng)養(yǎng)成分，使農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高、口感更好。只要按照肥料說(shuō)明書合理施用，就能全面滿足作物營(yíng)養(yǎng)需求，基本不用再加施其它肥料，省工、省錢又省力，比進(jìn)口復(fù)肥更適合中國(guó)土壤?！保ㄇ腥肴宋铮憾慰?。穿插專家測(cè)土、土壤數(shù)據(jù)庫(kù)、試驗(yàn)田等畫面。）

芭田公司的產(chǎn)品包括通用肥、功能肥、專用肥、生態(tài)有機(jī)肥和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專用肥等10個(gè)系列的100多個(gè)品種。（切入產(chǎn)品系列演示圖）

在通用肥系列中，芭田藍(lán)復(fù)肥的質(zhì)量有口皆碑，它和進(jìn)口肥一樣富含作物可直接吸收的硝態(tài)氮，作物生長(zhǎng)快，可以搶到早市。但和進(jìn)口肥相比，芭田藍(lán)復(fù)肥養(yǎng)分更全面，不僅使作物生長(zhǎng)健壯、外觀靚麗，而且使農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)味更加香甜，經(jīng)濟(jì)價(jià)值也更高。這就是芭田藍(lán)復(fù)肥深受農(nóng)民喜愛、品牌經(jīng)久不衰的原因。（切入藍(lán)復(fù)肥產(chǎn)品特寫、施用藍(lán)復(fù)肥的菜場(chǎng)）

功能型復(fù)肥主要有芭田智能型控釋肥、草坪型控釋肥和長(zhǎng)的肥三個(gè)系列，屬高科技環(huán)保型復(fù)肥，主要適用于高爾夫球場(chǎng)，花卉，園林，城市綠化和高檔蔬菜、果樹等。它最大的特點(diǎn)是養(yǎng)分自動(dòng)釋放、長(zhǎng)效環(huán)保、利用率高，施肥成本每畝比常規(guī)施肥節(jié)約45%，真正做到“施一次管一造，作物不求人”。（切入芭田控釋肥、高爾夫球場(chǎng)、水稻田等）

近年來(lái)，芭田又致力于生態(tài)有機(jī)肥、無(wú)公害系列復(fù)肥的研制，從根本上培肥土壤，提高作物品質(zhì)；還開發(fā)出了更具有針對(duì)性的各種作物“專用肥”；此外，芭田公司還在國(guó)際‘熔體造?！に嚮A(chǔ)上開創(chuàng)出了“高塔熔融噴漿造?！惫に嚕颖ＷC了每一肥粒養(yǎng)分均衡齊全、光滑通透、強(qiáng)度更高，還更容易溶解?。ú迦霌屬?gòu)硝硫基產(chǎn)品場(chǎng)面）

現(xiàn)在只要提到“施肥專家”四個(gè)字，農(nóng)民朋友就會(huì)很自然地想到“芭田復(fù)肥”?！笆┓蕦＜摇睅缀跻呀?jīng)成了“芭田復(fù)肥”的特定稱謂，農(nóng)民朋友購(gòu)買芭田復(fù)肥就象把施肥專家請(qǐng)回了家。

建筑公司視頻宣傳文案范文第二篇安徽航信

信息通天下服務(wù)天地間

10分鐘影視專題腳本

【創(chuàng)意闡述】

本片以安徽航天信息科技有限公司獨(dú)特“社會(huì)責(zé)任感”為切入點(diǎn)，以“服務(wù)”為線索，圍繞“科技產(chǎn)品”作為鋪墊，將企業(yè)的背景(央企、政府等)實(shí)力、企業(yè)價(jià)值與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念彰顯出來(lái)，表現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品為國(guó)家稅收增長(zhǎng)，_信息化進(jìn)程的推廣，文化共享，以及中小企業(yè)管理等信息化工程帶來(lái)的效率提升與為社會(huì)民眾生活帶來(lái)的便捷。全面立體的展示安徽航信作為1個(gè)服務(wù)型企業(yè)所具備的宏大的背景實(shí)力，新穎的經(jīng)營(yíng)理念、雄厚的創(chuàng)新理念、現(xiàn)代化管理方法。

【表現(xiàn)內(nèi)容】

鑒于安徽航信的行業(yè)性質(zhì)，本片畫面表現(xiàn)將以“科技美”為主。通過(guò)科技質(zhì)感的畫面影調(diào)、元素、構(gòu)圖，營(yíng)造出大氣、簡(jiǎn)約、富于現(xiàn)代感的企業(yè)視覺(jué)形象。運(yùn)用大景別畫面和特寫畫面的對(duì)比，仰角、俯角、魚眼、虛實(shí)變焦等多變手法及富有視覺(jué)沖擊力的推拉搖移，充分表現(xiàn)航信科技的規(guī)模實(shí)力，形成提升觀賞興奮度的視覺(jué)張力，營(yíng)造航信科技在中國(guó)信息化推廣領(lǐng)域的王者霸氣。

由于公司主打產(chǎn)品——信息化軟硬件等產(chǎn)品，我們將通過(guò)產(chǎn)品對(duì)社會(huì)的影響，用主觀鏡頭直觀再現(xiàn)其公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，通過(guò)多種表現(xiàn)形式清晰的展示其產(chǎn)品功能性以及企業(yè)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任感。

通過(guò)對(duì)公司的拜訪和對(duì)公司資料的學(xué)習(xí)、研究，我們將本部宣傳片的切入點(diǎn)定在企業(yè)介紹、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)、企業(yè)的文化和企業(yè)愿景4個(gè)方面。

【配音效果】

采用國(guó)家一級(jí)甲等國(guó)語(yǔ)男/女聲配音標(biāo)準(zhǔn)，我公司擁有強(qiáng)大的配音團(tuán)隊(duì)和渠道，滿足您的不同聲色需求，通常我們會(huì)給您提供3-五個(gè)配音員聲色挑選。

【音樂(lè)表現(xiàn)】

音樂(lè)最能感染人的情緒和思維，所以配音和配樂(lè)上的把控同等重要。鑒于本片的表現(xiàn)主題：科技與服務(wù)。在音樂(lè)的選擇上，將以富有厚重氣勢(shì)的有感染力的音樂(lè)為主，用背景音樂(lè)烘托安徽航信的睿智、穩(wěn)重的央企風(fēng)范和規(guī)模氣勢(shì)。

【時(shí)長(zhǎng)設(shè)置】

本篇時(shí)長(zhǎng)設(shè)置在10-12分鐘左右，4個(gè)篇章。在產(chǎn)品與服務(wù)上大約用6-8分鐘去表現(xiàn)，重點(diǎn)突出公司對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的重視，此設(shè)置在充分考慮了受眾接受心理的同時(shí)，最大限度的保證了本片的內(nèi)容量，讓本片形成張弛有度的節(jié)奏感，增加觀賞性，又為后期、包裝留下了充分的余地。

【結(jié)構(gòu)闡述】

第一篇章：片頭

在宣傳片開頭，采用城市繁榮的鏡頭快速疊化的形式體現(xiàn)現(xiàn)代科技的日新月異，然后火箭發(fā)射過(guò)程，火箭穿過(guò)大氣層進(jìn)入太空，以航天飛船或者空間站的形式對(duì)接，然后慢慢演繹成企業(yè)logo。

每1個(gè)篇章都采用航天飛船的三維對(duì)接模式標(biāo)注核心的點(diǎn)，然后企業(yè)logo演繹成每一張的片花主題。

第二篇章：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，厚積薄發(fā)——企業(yè)實(shí)力

回顧企業(yè)發(fā)展過(guò)程，帶出企業(yè)蓬勃的發(fā)展實(shí)力。通過(guò)這些介紹，給人以最全面、最清晰地了解企業(yè)發(fā)展變化和企業(yè)魅力。

第三篇章：協(xié)同創(chuàng)新、以人為本——產(chǎn)品與服務(wù)

詳細(xì)介紹企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)技術(shù)資源，企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

第四篇章：文化傳承，品牌為先——企業(yè)文化

展示企業(yè)文化，彰顯企業(yè)榮譽(yù)，了解企業(yè)員工，感受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，并通過(guò)特效展現(xiàn)企業(yè)多年來(lái)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書。企業(yè)文化展示，展現(xiàn)企業(yè)的文化價(jià)值觀念，展現(xiàn)企業(yè)的精神，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)不忘回饋社會(huì)，和履行社會(huì)責(zé)任

第五篇章：心靜思遠(yuǎn)，志在千里——企業(yè)愿景

展望企業(yè)的未來(lái)，表現(xiàn)企業(yè)要更好地服務(wù)合作伙伴，員工們將有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，創(chuàng)造產(chǎn)品、鑄就價(jià)值，為企業(yè)為社會(huì)而奮斗。

采用企業(yè)大事記的方式記錄企業(yè)發(fā)展歷程，通過(guò)企業(yè)十年發(fā)展的艱辛歷程足跡的再現(xiàn)，激勵(lì)企業(yè)員工們?yōu)槠髽I(yè)明天再創(chuàng)輝煌，也讓客戶通過(guò)結(jié)尾經(jīng)典時(shí)刻的再現(xiàn)更加清晰的了解并逐漸認(rèn)同企業(yè)。

【腳本】

畫外音AUDIO

畫面VIDEO

第一篇章

在宣傳片開頭，采用城市繁榮的鏡頭快速疊化的形式體現(xiàn)現(xiàn)代科技的日新月異，然后火箭發(fā)射過(guò)程，火箭穿過(guò)大氣層進(jìn)入太空，以航天飛船或者空間站的形式對(duì)接，然后慢慢演繹成企業(yè)LOGO。

第二篇章

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，厚積薄發(fā)

安徽航天信息科技有限公司是航天信息股份有限公司的控股子公司，成立于2003年12月，是國(guó)家“金稅工程”增值稅防偽稅控系統(tǒng)在安徽省的技術(shù)和服務(wù)提供單位、國(guó)家密碼管理局指定商用密碼產(chǎn)品銷售單位。

公司下設(shè)客戶服務(wù)管理事業(yè)部、系統(tǒng)集成事業(yè)部、產(chǎn)品銷售事業(yè)部、市場(chǎng)拓展事業(yè)部、金盾事業(yè)部、管理咨詢事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦九大部門，建立合肥市稅務(wù)管控工程技術(shù)研究中心，設(shè)立全省十六個(gè)分公司、辦事處，以及一家全資子公司。安徽航信現(xiàn)有員工400余人，平均年齡28歲，是1個(gè)充滿活力與朝氣、擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力和完善的管理體系的成長(zhǎng)型企業(yè)。

3、特效包裝2003年公司成立時(shí)老照片

4、切國(guó)家“金稅工程”增值稅防偽稅控系統(tǒng)畫面

5、切客戶使用安徽航信產(chǎn)品的畫面一組

6、特效包裝客戶服務(wù)管理事業(yè)部、系統(tǒng)集成事業(yè)部、產(chǎn)品銷售事業(yè)部、市場(chǎng)拓展事業(yè)部、金盾事業(yè)部、管理咨詢事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦9大部門畫面

7、切肥市稅務(wù)管控工程技術(shù)研究中心畫面一組

8、特效包裝安徽省區(qū)域地圖，在地圖上標(biāo)注全省16公司、辦事處，全資子公司畫面一組

9、切安徽航信辦公室大景畫面一組

字幕：?jiǎn)T工400余人，平均年齡28歲

10、疊一組擺拍公司員工形象的畫面

11、切公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的畫面一組

12、切素材充滿活力與朝氣畫面一組

13、切商務(wù)性較強(qiáng)的畫面一組

14、疊表現(xiàn)企業(yè)完善的管理與成長(zhǎng)畫面一組

建筑公司視頻宣傳文案范文第三篇第一部分企業(yè)形象(片頭)

15年的創(chuàng)業(yè)歷程，

展示著我們不斷的追求;

顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，

記錄著我們不懈的努力。

拓展新氣象，打造高品質(zhì)。

吉林英海，與您共創(chuàng)

(LOGO)

第二部分企業(yè)概述

吉林省新英海節(jié)能科技有限公司始建于1999年，是一家集生產(chǎn)和外墻保溫施工于一體的綜合公司，公司位于長(zhǎng)春市寬城區(qū)蘭家大街3777號(hào)，占地面積3萬(wàn)平米，公司在創(chuàng)始人馮?？偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，秉承“以客戶為中心，以質(zhì)量為根本，以責(zé)任為基石，以誠(chéng)信為原則”的經(jīng)營(yíng)理念，牢記“推動(dòng)建筑保溫節(jié)能行業(yè)健康發(fā)展“的使命，憑借自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終朝著“成為吉林省建筑保溫節(jié)能行業(yè)領(lǐng)跑者”的遠(yuǎn)景目標(biāo)前進(jìn)。(紅字在屏幕上顯示出來(lái)!!!)15年來(lái)，公司日益壯大，如今英海公司旗下已創(chuàng)建三家獨(dú)立實(shí)體，分別是：吉林省新英海節(jié)能科技有限公司，

吉林省凱士龍節(jié)能材料有限公司，

長(zhǎng)春新英海建筑裝飾有限公司，

(進(jìn)入生產(chǎn)流程畫面)

1、吉林省新英海節(jié)能科技有限公司：早在2009年自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的兩條自動(dòng)EPS板材生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了預(yù)發(fā)、熟化、成型、自動(dòng)稱重，儲(chǔ)運(yùn)等工序的全自動(dòng)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)了日生產(chǎn)苯板2000立方米的歷史記錄。加上利用抽真空裝置，使生產(chǎn)出的EPS板材含水率低，戊烷含量少，阻燃效果好，導(dǎo)熱系數(shù)

低，尺寸穩(wěn)定，收縮性小，抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn)。目前擁有500平米高溫養(yǎng)護(hù)室縮短了熟化周期，滿足了客戶要求。而且室外熟化場(chǎng)地約1萬(wàn)平米，保證了苯板的自然熟化時(shí)間，充分滿足了外墻保溫的工藝要求。

2、吉林省凱士龍節(jié)能材料有限公司在2000年開始和德國(guó)瓦克公司合作，全面引進(jìn)了“瓦克”可再分散乳膠粉先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。

英海牌系列產(chǎn)品有EPS，XPS板材粘結(jié)劑，抹面膠漿，瓷磚粘結(jié)劑，嵌縫劑，柔性膩?zhàn)?、聚苯顆粒等，年生產(chǎn)量達(dá)到了2萬(wàn)噸。

EPS和XPS板材粘結(jié)劑和抹面膠漿具有粘結(jié)性能好，良好的柔韌性和有效的憎水性，使整個(gè)外墻保溫系統(tǒng)更具可靠性和兼容性。

粘結(jié)劑具有良好的粘結(jié)性和抗滑移性能，能夠保證粘結(jié)系統(tǒng)的可控性和持久性，施工更加快捷簡(jiǎn)單。

嵌縫劑由于摻加了改性的抑制泛堿添加劑和配方的優(yōu)化，有效的避免了泛堿現(xiàn)象的發(fā)生，使面磚系統(tǒng)更具整潔和美觀。

此外，其他的英海牌干粉系列產(chǎn)品也得到了廣大客戶的認(rèn)可，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。

3、長(zhǎng)春新英海建筑裝飾有限公司：從事外墻保溫施工多年，積累了豐富的外墻施工經(jīng)驗(yàn)，年施工能力為100萬(wàn)平米，近年來(lái)主要施工項(xiàng)目有中海紫御江城、吳中印象、吳中家天下、吳中君子蘭、亞泰櫻花苑、亞泰桂花苑、亞泰梧桐公館、力旺格林春天、力旺康城、華翰四季花園1-4期等的工程及萬(wàn)科地產(chǎn)外墻保溫的長(zhǎng)年供料。在行業(yè)內(nèi)于2002年率先通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并且第一批獲得吉林省建筑節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)認(rèn)定證書，近年來(lái)先后獲得吳中集團(tuán)授予的“沈哈長(zhǎng)三市樣板觀摩銀獎(jiǎng)“、華翰集團(tuán)授予的

“2013年誠(chéng)信滿意單位”和“質(zhì)量過(guò)硬工程“、東北區(qū)名人名企編委會(huì)授予的“東北區(qū)最佳誠(chéng)信企業(yè)”、省百行百業(yè)信譽(yù)評(píng)委會(huì)授予的“誠(chéng)信示范經(jīng)營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，和國(guó)內(nèi)一些知名地產(chǎn)商形成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)市場(chǎng)的占領(lǐng)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司設(shè)置了業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、工程部、物資部、財(cái)務(wù)部、核算部、綜合及人力資源八大部門，擁有員工100余人，其中?？埔陨蠈W(xué)歷25人，具備各類職稱人員16人，組建了一支技術(shù)精湛、管理過(guò)硬的人才隊(duì)伍。公司注重對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的技能知識(shí)再培訓(xùn)，并建立娛樂(lè)室，籃球場(chǎng)，豐富了員工文化生活，每逢春節(jié)組織大型年會(huì)活動(dòng)，表彰先進(jìn)的同時(shí)，還推出員工自編自演的文藝節(jié)目，加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為企業(yè)登上更大的舞臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三部分展望

2013年，我們圓滿完成了第一個(gè)五年規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，面對(duì)下一個(gè)五年規(guī)劃，我們要審時(shí)度勢(shì)，以改革創(chuàng)新為宗旨，在穩(wěn)健中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。

面對(duì)今天，我們努力創(chuàng)造;展望未來(lái)，我們滿懷信心。英海人承繼著榮耀與夢(mèng)想，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，創(chuàng)新的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量，誠(chéng)信的服務(wù)打造英海品牌，引領(lǐng)保溫行業(yè)走進(jìn)嶄新的時(shí)代。

建筑公司視頻宣傳文案范文第四篇P1封面

P2引語(yǔ)

一舉手

掀一陣風(fēng)云

一投足

舞一方潮流

舉手投足間

只為引領(lǐng)時(shí)尚潮流

盡現(xiàn)極致休閑

P3鼎紅簡(jiǎn)介

鼎聚奢華紅滿天下

鼎紅南山會(huì)所，是杭州鼎紅餐飲娛樂(lè)管理有限公司2007年斥7000萬(wàn)資打造，并于2011年重新全面裝修。位于風(fēng)景秀麗的南山路藝術(shù)休閑特色一條街。臨西湖而筑，坐擁新西湖商圈。會(huì)所占地面積達(dá)8000平方米，擁有全華東地區(qū)頂級(jí)豪華包廂64間，皆配備世界性專業(yè)的丹麥MBM音響，氣度非凡。包廂整體風(fēng)格由專業(yè)設(shè)計(jì)師量身定制，盡現(xiàn)皇室的奢華與尊貴。會(huì)所采用了LED光影裝飾的時(shí)尚造型格調(diào)，開辟業(yè)界絕無(wú)僅有的“世界名品之窗”，為貴賓提供盡善盡美的人性化服務(wù)。帝王級(jí)的豪華包廂，天天締造“精美絕倫的視覺(jué)盛宴”，名符其實(shí)的鼎聚奢華、紅滿天下!是杭城首屈一指的娛樂(lè)會(huì)所。

P4地理位置

一山，一塔，一湖，一尊榮

新鼎紅尊榮會(huì)所，臨西湖而筑，守望著雷峰塔，后依云居山，自成一片詩(shī)情畫意的天地。而您，就是這個(gè)天地里的帝王。會(huì)所如一位江南絕色女子，臨湖而坐，為您懷抱琵琶，淺唱低吟、、、、、、

鼎紅南山會(huì)所位于杭州市南山路146-2號(hào)(省軍區(qū)旁)

訂座熱線：0571-xx

P5包廂介紹

鼎紅南山會(huì)所分負(fù)一層，一層、二層、三層和四層，共64間包廂。四層為會(huì)所特色包廂，設(shè)有總統(tǒng)廳、英國(guó)廳、美國(guó)廳、羅馬廳、阿拉伯廳、西班牙廳、東南亞廳以及香港廳。帝王級(jí)的超豪華包廂，每間包廂平均面積大于150平方米，不但采用全進(jìn)口高檔裝飾材料，更有名家操刀，根據(jù)每間包廂設(shè)定的地域風(fēng)情進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，給人耳目一新的感覺(jué)，必然讓每位顧客都猶如身處異國(guó)奇域的享受。

P6-

鼎紅---貴族享受(配圖，包廂圖片)

上流，不僅僅屬于貴族。

就像貴族不僅僅屬于18世紀(jì)的英國(guó)伯爵，

更多的時(shí)候它已經(jīng)演繹成一種生活態(tài)度。

不可否認(rèn)，它永遠(yuǎn)高于主流而安靜的存在著。

許是對(duì)完美生活絕不妥協(xié)的倔強(qiáng)要求，

許是對(duì)古老文明與生俱來(lái)的敏感天性。

當(dāng)根深蒂固的王室情愫邂逅新古典主義的浪漫執(zhí)著。

身體里巴洛克式的血液開始沸騰。

于是一顆尋覓心找到了歸途。

于是在杭城，

一間天才之作應(yīng)運(yùn)而生。

以其純粹的王室風(fēng)情，高雅的裝修風(fēng)格讓我們記住了它

----鼎紅南山會(huì)所

P7模特介紹(配上會(huì)所模特的照片)

在杭城，有這么一群人，她們忙碌而又平靜，閑暇時(shí)喜歡逛逛街，嘗嘗美食，除此之外睡覺(jué)變成了唯一的愛好。在這煙雨，甚至連飛舞的柳絮都充滿著詩(shī)意的城市，她們隨性的生活和工作著。(配多個(gè)模特小圖概集)

明眸皓齒

粉黛微施

只為你佇立

面若桃花

含笑微嗔

只為你歡心(此處配鼎紅最漂亮模特圖，特寫)

P8封底

我們?cè)诼飞?.....

跨出一小步

成就一大步

笑看錢塘潮涌

睹杭城風(fēng)云變遷

我們?nèi)詮娜?/p>

在路上

鼎紅力拓全國(guó)市場(chǎng)，誠(chéng)邀有共識(shí)之士加盟共謀大業(yè)，結(jié)伴齊赴馳騁江湖路!而今雖小有成就，但鴻鵠之志絕不止于一城一池!“佇奢華之鼎紅九州之巔”為最終使命，展望前路漫漫，我們?nèi)栽诼飞?，誰(shuí)人與共?

樂(lè)譬如江湖，輕舞飄渺，看似平靜，一如西湖煙雨迷蒙，修飾了遠(yuǎn)處的驚濤拍岸，但風(fēng)起云涌時(shí)誰(shuí)人又能獨(dú)闖天涯?

----------無(wú)朋友，不江湖!

建筑公司視頻宣傳文案范文第五篇寫宣傳片文案的方法

在整個(gè)宣傳片的制作中，策劃和撰寫宣傳片腳本是必要的第一步，宣傳片文案的創(chuàng)作，是把創(chuàng)意思路用生動(dòng)形象的語(yǔ)言按照?qǐng)鼍暗男问竭M(jìn)行描繪，并對(duì)宣傳片進(jìn)行具體形象的勾勒。而宣傳片腳本的質(zhì)量決定著宣傳片的質(zhì)量。所以要想宣傳片要達(dá)到良好的宣傳效果，那么宣傳片腳本起到關(guān)鍵性的作用。那么腳本文案要怎么寫呢?

一、首先我們?cè)谧鲂麄髌?，要確定和清晰認(rèn)識(shí)客戶需要的訴求點(diǎn)是什么，比如：城市人文，城市景點(diǎn)，城市發(fā)展;公司形象、品牌或者產(chǎn)品、服務(wù)等等，還有片子是在什么場(chǎng)合下使用，片子的最重要的宣傳部分等。我們通過(guò)和客戶進(jìn)行溝通，索取詳細(xì)的資料，以便于更加了解和掌握要宣傳的內(nèi)容。

二、在詳細(xì)了解客戶的要求和相關(guān)事宜后，開始撰寫和設(shè)計(jì)宣傳片腳本提綱，宣傳片文字腳本的結(jié)構(gòu)由開頭、中間展開、結(jié)尾的三大部分，1)開頭部分。在宣傳片中占有很重要的位置，它的作用是吸引注意力，提高觀看興趣。開頭部分不宜過(guò)長(zhǎng)，通過(guò)簡(jiǎn)短的鏡頭、幾句解說(shuō)點(diǎn)出主題就可以了。2)中間展開部分，要循序漸進(jìn)，逐步深入。有層次的劃分段落。段落銜接自然。內(nèi)容表述層次分明，有詳有略。上下文、段落間的過(guò)渡要自然，前后對(duì)應(yīng)。3))結(jié)尾部分。要總結(jié)全片，點(diǎn)題。做到首尾呼應(yīng)，簡(jiǎn)潔有力。

三、宣傳片腳本一方面是創(chuàng)意概念的文字化，另一方面是創(chuàng)意概念的視覺(jué)化。因此在描述畫面時(shí)，要具體、準(zhǔn)確。畫面表現(xiàn)什么樣的內(nèi)容文字就描述什么樣的內(nèi)容，一一對(duì)應(yīng)。對(duì)于人們不熟悉的事物，作具體的描述。畫面的表述一般采用敘述、描寫和說(shuō)明的方式，必要時(shí)可用繪圖表示。在畫面設(shè)計(jì)上，掌握好節(jié)奏。需要有解說(shuō)詞的宣傳片，在制作腳本時(shí)每一個(gè)畫面或一組畫面，要配上一段相應(yīng)的解說(shuō)詞。

四、在完成了整體的腳本提綱后接下來(lái)要完成的就是如何用獨(dú)特的創(chuàng)意組織和擴(kuò)充這個(gè)提綱的內(nèi)容。首先在頭腦中有一個(gè)想象的畫面，結(jié)合片子主題進(jìn)行創(chuàng)作。在創(chuàng)作的過(guò)程中不過(guò)于拘謹(jǐn)，只要有好的創(chuàng)意想法，并且符合客戶的宣傳要求，就把可以把創(chuàng)意表現(xiàn)出來(lái)。結(jié)合客戶的實(shí)際情況創(chuàng)作出有創(chuàng)新有新意的腳本文案。

五、整個(gè)腳本做完后要不斷的推敲，修復(fù)和完善，讓腳本更加的豐潤(rùn)，更能展現(xiàn)出好的效果。

上述5點(diǎn)是宣傳片腳本文案怎么寫的一個(gè)大體思路，按照這種思路形成提綱，寫出合格的腳本文案就是一件相對(duì)較容易的事情了。

建筑公司視頻宣傳文案范文第六篇一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概述

(一)企業(yè)內(nèi)部控制管理本質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部控制管理，指的是基于企業(yè)目前專業(yè)管理機(jī)制及發(fā)展策略，采用多維度、多層次管控方式，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)精細(xì)規(guī)范化管理的過(guò)程，其包括了風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面內(nèi)容。從企業(yè)管理角度而言，內(nèi)部控制屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的分控環(huán)境，通過(guò)內(nèi)控管理內(nèi)容范圍可以看出，企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)展開風(fēng)險(xiǎn)管控最為關(guān)鍵的組成部分。企業(yè)內(nèi)控管理的著眼點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，諸如內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、獎(jiǎng)懲制度等都是企業(yè)內(nèi)控管理主要設(shè)置。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，則需要通過(guò)內(nèi)控方式對(duì)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理地確定，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系確保內(nèi)控效果最優(yōu)。(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中難免遇到各種各樣風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是企業(yè)管理者在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中對(duì)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等的管理與控制行為。唯有采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控，排除和有效控制企業(yè)發(fā)展不利因素、風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要對(duì)象是企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中企業(yè)信息化管理水平程度將會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處理產(chǎn)生較大影響，因此現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較為重視信息化。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，需要布置相應(yīng)的內(nèi)控措施進(jìn)行內(nèi)部檢測(cè)與內(nèi)部監(jiān)控，一旦某個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，可以針對(duì)性地、快速準(zhǔn)確地確定問(wèn)題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷完善。

二、我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)缺陷

(一)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先，我國(guó)建筑企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)估過(guò)程中重視程度不高，缺乏有效的評(píng)估體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其企業(yè)管理者行為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生較大原因是因?yàn)槿狈ν晟频膬?nèi)控體系。同樣，建筑企業(yè)內(nèi)控體系作用的發(fā)揮離不開有效的風(fēng)險(xiǎn)界定與完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系作為保障，但是建筑企業(yè)過(guò)于重視建筑工程經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究，難以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；其次，缺乏獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管控部門。在信息化時(shí)代背景下，建筑企業(yè)面臨著更多種類風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)威脅程度也逐漸加深，設(shè)置專門風(fēng)控部門極為必要。然而實(shí)際上許多建筑企業(yè)并未意識(shí)到這一點(diǎn)，不但沒(méi)有成立獨(dú)立的風(fēng)控部門，甚至是連風(fēng)控識(shí)別、預(yù)警相關(guān)措施都沒(méi)有。(二)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的影響下，建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó)建筑企業(yè)大多是關(guān)注當(dāng)前區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，未能從全國(guó)，乃至全世界角度看待風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，甚至有些企業(yè)管理者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)僅僅存在與財(cái)務(wù)管理方面，而忽略了項(xiàng)目合同管理、施工管理、驗(yàn)收管理、運(yùn)行維護(hù)等階段的風(fēng)險(xiǎn)威脅。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱導(dǎo)致了建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下難以有效應(yīng)對(duì)新的發(fā)展挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。(三)缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)。有效的企業(yè)內(nèi)控，必須以完善的管理結(jié)構(gòu)為保障，也是企業(yè)實(shí)施內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本環(huán)境要求。企業(yè)管理層是內(nèi)控管理主要實(shí)施者，若是企業(yè)在權(quán)力設(shè)置與制衡體系等管理結(jié)構(gòu)中存在較大問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)。公司董事會(huì)是管理結(jié)構(gòu)的核心，自然也是企業(yè)風(fēng)控管理的核心，而我國(guó)建筑企業(yè)普遍存在職權(quán)交錯(cuò)、權(quán)責(zé)不清等管理結(jié)構(gòu)方面問(wèn)題，進(jìn)而在項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)許多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑企業(yè)內(nèi)控體系下風(fēng)險(xiǎn)管理策略

(一)不斷加強(qiáng)與完善風(fēng)控與內(nèi)部監(jiān)督體系。首先，清晰地劃分建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別，便于采取針對(duì)性風(fēng)控措施。建筑企業(yè)應(yīng)從業(yè)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)整體運(yùn)行兩方面來(lái)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括內(nèi)部與外部因素，前者主要是指企業(yè)在組織、經(jīng)驗(yàn)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，而后者主要是指政策法規(guī)、市場(chǎng)技術(shù)等宏觀方面以及自然災(zāi)害等不可抗力因素。業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)則主要來(lái)源于建筑企業(yè)與當(dāng)前建筑行業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性方面。這就要求，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)來(lái)明確劃分當(dāng)下面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別；其次，構(gòu)建完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的有效檢測(cè)，特別是要建立起以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)機(jī)制，并確保審查機(jī)構(gòu)相對(duì)的客觀性與獨(dú)立性，確保其能夠公平、公正地對(duì)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)督。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人才的引進(jìn)力度，提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的專業(yè)水平。(二)不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管控理念。建筑企業(yè)管理規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)管理理念作為指導(dǎo)。建筑企業(yè)在實(shí)施內(nèi)管控過(guò)程中，離不開良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念營(yíng)造的內(nèi)部環(huán)境。不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要求建筑企業(yè)要切實(shí)將其貫徹與企業(yè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，聽也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的進(jìn)一步提升。此外，企業(yè)管理人員，尤其是高級(jí)管理層，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)控與內(nèi)控管理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，通過(guò)企業(yè)間的交流碰撞，提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理方面的培訓(xùn)，如定期聘請(qǐng)專家教授開設(shè)專題講座，與員工在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與內(nèi)控問(wèn)題進(jìn)行交流、解答。(三)不斷優(yōu)化完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。在建筑企業(yè)管理過(guò)程，必須具備業(yè)務(wù)執(zhí)行、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控反饋等管理結(jié)構(gòu)，唯有確保企業(yè)管理結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)行平穩(wěn)，才能為內(nèi)控措施與風(fēng)控措施的落實(shí)提供穩(wěn)定環(huán)境。這就要求建筑企業(yè)必須充分重視與發(fā)揮獨(dú)立董事在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心監(jiān)督功能。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展需要，合理增加獨(dú)立董事在董事會(huì)中的占比，并明確獨(dú)立董事風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效管理，使獨(dú)立董事明確自身職責(zé)，更好地在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮監(jiān)督、控制作用。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)就特別事項(xiàng)，如大型項(xiàng)目、特殊專業(yè)型項(xiàng)目等管理設(shè)置專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的非常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行快速、有效地解決，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最小范圍。

四、結(jié)束語(yǔ)

總得來(lái)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)、信息全球化不斷深入發(fā)展，建筑企業(yè)在迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)代建筑企業(yè)唯有不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，才能有效應(yīng)對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并占據(jù)一定的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。本文主要就建筑企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討，以期能夠提供一定參考。

建筑公司視頻宣傳文案范文第七篇一、宣傳片時(shí)代背景分析

二、預(yù)計(jì)片長(zhǎng)：

10分鐘定位：臨海之城自古就是貿(mào)易繁華之地，商賈云集、業(yè)務(wù)繁復(fù)。濱海新區(qū)作為我國(guó)臨海城市之一，具有先天獨(dú)厚的地理位置，其中心商務(wù)區(qū)擁有四通八達(dá)的立體交通，不僅與國(guó)內(nèi)多城市相連接，并且與世界多國(guó)相連接，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也是精英人士所實(shí)現(xiàn)理想以及注重生活環(huán)境的城市。

三、宣傳片理念：

中心商務(wù)區(qū)建設(shè)作為濱海新區(qū)里十大戰(zhàn)役之一，勢(shì)必要以領(lǐng)軍導(dǎo)航的氣勢(shì)前行。圍繞“領(lǐng)航新濱?！睘橹鬏S，分別從金融經(jīng)濟(jì)、生活環(huán)境、交通、購(gòu)物的角度去詮釋中心商務(wù)區(qū)的引領(lǐng)作用。全面體現(xiàn)濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)是一個(gè)充滿工作激情與生活夢(mèng)想的地方。

四、文案思路：

1、環(huán)境——低碳和諧、生態(tài)自然、城市氧吧。

中心商務(wù)區(qū)提倡生態(tài)自然，強(qiáng)大的綠色植物環(huán)繞是濱海新區(qū)中的城市氧吧。

2、交通——強(qiáng)大的樞紐站，高效立體化交通，方便快捷。

強(qiáng)大的交通樞紐方便人們的出行，立體化交通更加人性化。

3、金融商業(yè)——規(guī)模最大、高樓最集中的商務(wù)聚集地。

核心商務(wù)區(qū)，駐進(jìn)眾多公司辦公。鼎力成就服務(wù)全球金融領(lǐng)袖、精英的頂級(jí)生活中心。

4、休閑娛樂(lè)購(gòu)物——高品位、奢侈品、特色。

多元化商場(chǎng)、云集眾多高端品牌，時(shí)尚聚集之地。

5、居住——涉外公寓、高檔住宅、酒店公寓。

高品位生活水準(zhǔn)，專為成功人士、外籍人士打造的生活殿堂。

五、構(gòu)思框架

1、開篇：

畫面：(實(shí)景)舊時(shí)的濱海，港口業(yè)務(wù)繁忙。(三維動(dòng)畫)現(xiàn)在的濱海，(全景)大型的貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)、(鳥瞰)港口大型集裝箱、(近景)鐵路站臺(tái)上人潮流動(dòng)。中心商務(wù)區(qū)的強(qiáng)大交通樞紐，寬闊的馬路，有序的車輛。綠色的生態(tài)區(qū)域，蟲鳴鳥啼，人們與自然和諧相處。

建筑公司視頻宣傳文案范文第八篇句子;并根據(jù)理解程度和真誠(chéng)性來(lái)控制企業(yè)宣傳片的語(yǔ)速，保證沒(méi)有過(guò)多地超時(shí)或太過(guò)少時(shí)。

(3)下萬(wàn)不要忘記是在為耳朵而寫作腳本影視廣告腳本應(yīng)帶有對(duì)活性質(zhì)，因?yàn)槎淇梢泽w察對(duì)話的聲音、連貫性以及細(xì)微的差別。

(4)重復(fù)關(guān)鍵的利益點(diǎn)、元素或名稱受眾不是全神貫注的，當(dāng)我們需要他們記憶其中部分內(nèi)容時(shí)，就要重復(fù)這些內(nèi)容，盡管重復(fù)會(huì)讓人厭煩，但這的確是最行之有效的方法。

(5)永遠(yuǎn)不要夸耀企業(yè),不要炫耀，吹牛令人討厭;使用盡可能短的文字，讓每個(gè)詞句都充滿誠(chéng)意。

(6)要做到以理服人有的企業(yè)宣傳片是用高聲音響來(lái)吸引受眾注意力的，但要真正引發(fā)其采取行動(dòng)，就要說(shuō)服而不是一味地尖叫。

(7)用文字描述畫面我們不是為企業(yè)宣傳片而寫作腳本，受眾僅僅是在聽，因此要善用語(yǔ)言文字來(lái)描述企業(yè)宣傳片內(nèi)容。用詞要求比其他類型的影視廣告腳本更清楚、更準(zhǔn)確，因?yàn)閺V播受眾不可能像閱讀印刷廣告一樣返回去查找某個(gè)詞，所選詞匯要能產(chǎn)生美好的聯(lián)想。

(8)盡快介紹企業(yè)產(chǎn)品或企業(yè)我們沒(méi)有太多時(shí)間說(shuō)服受眾，他們也沒(méi)有過(guò)多耐心詳聽介紹，因此要抓緊時(shí)間把企業(yè)需要表達(dá)的重點(diǎn)講出來(lái)，否則受眾可能會(huì)離開錯(cuò)過(guò)。

(9)讓文案的要點(diǎn)數(shù)降到最低突出主要賣點(diǎn)，太多的信息人腦無(wú)法瞬間記憶，因此不要發(fā)表長(zhǎng)篇大論，要精簡(jiǎn)要點(diǎn)。

(10)在宣傳片腳本的結(jié)尾一定要引起觀眾的積極性著眼于引起受眾行動(dòng)，在腳本收尾之處一定要能夠充分的引起觀眾的行動(dòng)能力，這才是真正的目的所在。

建筑公司視頻宣傳文案范文第九篇主題：助夢(mèng)·筑家

序10`

助夢(mèng)筑家

是一份緣定今生的邂逅，

是一種不可替代的天賦

在這里讓我們擁有無(wú)數(shù)的遐想和祈望

中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行就像一個(gè)加油站

讓我們有一個(gè)回歸的港灣，一個(gè)夢(mèng)想的家園

【場(chǎng)景】遠(yuǎn)景，慢切，陽(yáng)光，夢(mèng)想，家園。企業(yè)LOGO從背景中推出，在房屋的3維中變幻第一部分：企業(yè)背景50`

住房?jī)?chǔ)蓄作為個(gè)人住房的融資方式，在歐洲非常普及、流行，在德國(guó)也已經(jīng)有近80年的歷史。

2004年2月15日住房?jī)?chǔ)蓄首次來(lái)到中國(guó)，落戶天津，成立中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行，中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的合資中方系中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司，是在國(guó)內(nèi)外具有重大影響、擁有廣泛的客戶群體及市場(chǎng)資源、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力雄厚的大型股份制商業(yè)銀行。中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的合資外方系德國(guó)施威比豪爾住房?jī)?chǔ)蓄銀行股份公司，是歐洲最大、最成功的住房?jī)?chǔ)蓄專業(yè)銀行，其設(shè)在歐洲其他國(guó)家的合資銀行均在所在國(guó)住房金融市場(chǎng)上占有領(lǐng)先地位。

2008年，建行和德國(guó)施豪銀行兩次注資，中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行注冊(cè)資本金增加至10億元人民幣。其中：建設(shè)銀行持有的股份;德國(guó)施威比豪爾住房?jī)?chǔ)蓄銀行股份公司持有的股份。

2008年7月份中德銀行成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一從事住房?jī)?chǔ)蓄業(yè)務(wù)的儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型為專業(yè)經(jīng)營(yíng)住房信貸業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行，現(xiàn)已成為全國(guó)唯一的專業(yè)住房信貸銀行。

第二部分：產(chǎn)品介紹90`

1.住房?jī)?chǔ)蓄業(yè)務(wù)

中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行初期僅在天津開展住房?jī)?chǔ)蓄業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品特點(diǎn)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“先存后貸，利率固定，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)作”。

客戶與中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行簽定住房?jī)?chǔ)蓄合同后，在合同期內(nèi)，貸款利率固定不變，不隨人民銀行利率調(diào)整而變動(dòng)。固定利率的最大好處就是成本的可控性,您從現(xiàn)在開始就知道將來(lái)每月的還款額，便于您籌措和安排資金。另外，固定利率即貸款利率在貸款期內(nèi)保持不變，因此，可以避免利率波動(dòng)給客戶帶來(lái)的還貸風(fēng)險(xiǎn)，減輕客戶的還貸壓力。目前，光大銀行、建設(shè)銀行和上海浦東發(fā)展銀行等銀行相繼推出了固定利率貸款，但貸款利率較高，但中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的住房?jī)?chǔ)蓄貸款不但利率低，而且提前還款不收任何違約金。

即使人民銀行提高貸款利率,住房?jī)?chǔ)蓄產(chǎn)品的利率也將永遠(yuǎn)保持固定!

(進(jìn)行產(chǎn)品圖表的二維動(dòng)畫演示)

2.個(gè)人保障要住房貸款

2008年底，為了支持保障性住房建設(shè)工作，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行借助政府政策的支持，組建了專職產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)完成了年底前先期推向市場(chǎng)的新業(yè)務(wù)組合產(chǎn)品，并根據(jù)中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和客戶需求，完成了開辦新業(yè)務(wù)所需的業(yè)

務(wù)流程、基礎(chǔ)管理和內(nèi)部控制等方面主要制度的建設(shè)。

個(gè)人保障類住房貸款產(chǎn)品主要包括經(jīng)濟(jì)適用房貸款、限價(jià)商品房貸款、中小戶型住房貸款。它可以享受天津市政府獨(dú)有的政策措施，即在2009年至2013年與中德銀行簽訂個(gè)人個(gè)人保障類住房貸款合同的借款人的貸款利息貼息和每年貸款利息收入產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅5%左右財(cái)政補(bǔ)貼，同時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送固定低息的住房?jī)?chǔ)蓄合同，利息節(jié)省高達(dá)40%(圖表二維動(dòng)畫效果演示).個(gè)人保障類貸款申辦流程

項(xiàng)目審查→貸款咨詢→客戶準(zhǔn)入→貸款受理→貸款審批→貸款發(fā)放→還款及優(yōu)惠

個(gè)人保障類貸款根據(jù)每位客戶的不同情況，實(shí)行全程管家式服務(wù)和設(shè)計(jì)不同的貸款方案，三天放款的綠色通道服務(wù)由理財(cái)師一對(duì)一服務(wù)，使客戶充分體會(huì)到理財(cái)?shù)膶I(yè)、全面、貼心的理財(cái)服務(wù)。

3.住房開發(fā)貸款

中德建設(shè)銀行支持房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)的融資服務(wù)有著專業(yè)的研究和經(jīng)驗(yàn)，其中的保障性住房開發(fā)貸款包括限價(jià)商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和租賃型經(jīng)濟(jì)住房開發(fā)貸款，更貼近了天津市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，提供了靈活多樣的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行作為天津市唯一一家擁有貸款貼息專項(xiàng)補(bǔ)助和財(cái)政補(bǔ)助的專業(yè)性房地產(chǎn)信貸銀行將竭誠(chéng)為天津市民提供購(gòu)房貸款服務(wù)。

第三部分：展望未來(lái)30`

通過(guò)特技使片尾達(dá)到高潮

中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的誕生凝聚著中德兩國(guó)政府、中德雙方股東高層領(lǐng)導(dǎo)人的心血和期望。引入該項(xiàng)目的意義與普通的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目不同，其體現(xiàn)著兩國(guó)政府在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障體系領(lǐng)域間的合作，有助于我國(guó)政府倡導(dǎo)的“建立和諧社會(huì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而這正是由于中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的專營(yíng)業(yè)務(wù)——住房?jī)?chǔ)蓄產(chǎn)品的特性決定的。

中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)精神、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、不斷創(chuàng)新、靈活高效”的企業(yè)理念。2009年將進(jìn)一步推動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，大力拓展新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。成功轉(zhuǎn)型后，中德銀行將充分結(jié)合中、德雙方股東單位的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合住房?jī)?chǔ)蓄產(chǎn)品和商業(yè)銀行產(chǎn)品的特色，拓展全新的保障性住房信貸業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，積聚實(shí)力，適時(shí)走出天津，邁向全國(guó)，融入全國(guó)保障性住房金融服務(wù)體系，幫助每一個(gè)中國(guó)人實(shí)現(xiàn)購(gòu)房夢(mèng)想。

建筑公司視頻宣傳文案范文第十篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們：

大家好！

今天非常高興來(lái)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是xx的項(xiàng)目總監(jiān)崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

二、項(xiàng)目部人員組織

由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

三、經(jīng)營(yíng)思路

1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。

四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂(lè)觀。

作為項(xiàng)目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。

建筑公司視頻宣傳文案范文第十一篇1.片頭

盛世昌隆，生生不息

動(dòng)力——源于傳承卓越

品質(zhì)——在于歷久彌新

隆生彩印，開創(chuàng)精彩生活，印制美好夢(mèng)想!

2.總述

常州，一座延續(xù)了2500年歷史的絢麗古城，素以禮儀之邦而聞名全國(guó)，自改革開放以來(lái)，常州的彩印業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，目前已成為中國(guó)最大的彩印設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)基地。

上世紀(jì)八十年代，常州隆生彩印有限公司以其獨(dú)特的視角，以創(chuàng)建國(guó)際現(xiàn)代型印刷企業(yè)，打造印刷行業(yè)新世界為目標(biāo)，走上艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。二十多年來(lái)在中國(guó)印刷包裝行業(yè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的行勢(shì)下，勇于拼搏、茁壯成長(zhǎng)。

常州隆生彩印有限公司工業(yè)園占地面積30多畝，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及一批高素質(zhì)科研技術(shù)人員、高級(jí)管理人才。公司主要立足于各類軟包裝產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和印刷，經(jīng)過(guò)全體員工多年的不懈努力，目前已確立了公司在國(guó)內(nèi)印刷行業(yè)的領(lǐng)先地位。今天的隆生公司，已是中國(guó)包裝技術(shù)中心會(huì)員單位，全國(guó)定點(diǎn)印制商標(biāo)單位，2000年被列為廣東省政府窗口企業(yè)。

3.產(chǎn)品銷售“以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展”，隆生公司以此概念，為客戶提供電腦設(shè)計(jì)、廣告策劃、印刷各類包裝彩印袋、可吸果凍袋、果凍封蓋膜、直立拉鏈袋、高溫蒸煮袋、真空袋、醫(yī)藥包裝、拉鏈袋、熱縮膜、日化洗滌用品包裝等。先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格的管理，高品質(zhì)的產(chǎn)品，使隆生公司在市場(chǎng)上樹立了良好的口碑，贏得廣大客戶的認(rèn)可和信賴，產(chǎn)品遍布全國(guó)及世界各地，與世界著名品牌“新奇士”，國(guó)內(nèi)知名品牌“金絲猴”、“盼盼”、“匯源”、“雅客”、“蠟筆小新”等有著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。

一直以來(lái)，隆生公司遵循“誠(chéng)信、共好、合作、雙贏”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“以質(zhì)量、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶共享資訊和資源，共創(chuàng)雙贏，全力為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

4.設(shè)備生產(chǎn)

隆生公司一向注重產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的更新，率先在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的印刷設(shè)備及自動(dòng)化生產(chǎn)配套設(shè)備，引領(lǐng)彩印市場(chǎng)新潮流。目前，公司擁有意大利和日本技術(shù)的全電腦十二色無(wú)軸裝版和八色、七色高速凹版印刷設(shè)備，并于2003年斥巨資購(gòu)置中國(guó)第一臺(tái)意大利型高速防偽全電腦十三色縱橫套色凹版印刷機(jī)等設(shè)備，為隆生彩印擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高品質(zhì)、高需求奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隆生公司對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從原料采購(gòu)到成品出庫(kù)，均執(zhí)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制，并建立了完善的實(shí)驗(yàn)室，配備先進(jìn)的各類儀器設(shè)備，依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系檢測(cè)程序，對(duì)各類產(chǎn)品的物理性能和化學(xué)性能進(jìn)行測(cè)試，對(duì)各生產(chǎn)部門所生產(chǎn)的成品、半成品進(jìn)行抽樣或全面檢驗(yàn)，從而及時(shí)消除不合格產(chǎn)品，既確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求，又為公司的持續(xù)發(fā)展研究提供了大量有效的數(shù)據(jù)。5企業(yè)管理

隆生公司自創(chuàng)立以來(lái)，秉承“科技創(chuàng)新產(chǎn)品，服務(wù)編織未來(lái)，誠(chéng)信鑄就品牌”的企業(yè)理念，將企業(yè)價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念潛移默化的傳遞給員工，從而塑造出一支具有高度凝聚力和忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。

隆生公司意識(shí)到唯有在良好的人際交流、溝通的工作氛圍中，員工才能全身心投入于工作，因此，公司努力為員工創(chuàng)造高質(zhì)量的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。如今，公司擁有大批技術(shù)精湛的資深技術(shù)人才與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，為企業(yè)登上國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.展望

“傳承卓越，共創(chuàng)未來(lái)”，隆生公司將繼續(xù)以客戶需求為關(guān)注點(diǎn)，不斷研究創(chuàng)新，把世界上最先進(jìn)的包裝技術(shù)和設(shè)計(jì)理念帶給客戶，為客戶提供全新的防偽精美包裝。為創(chuàng)建國(guó)際現(xiàn)代型印刷企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)興邦、振興民族工業(yè)而再創(chuàng)輝煌明天。

建筑公司視頻宣傳文案范文第十二篇甲方：乙方：

一、工作范圍：

乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。

二、工作期限：

自簽訂之日起至合同終止。

三、工作要求：

建筑工程的工程各項(xiàng)要求除工期外以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零，驗(yàn)收質(zhì)量合格。

四、工作形式：

1、甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無(wú)權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。

2、乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：

乙方實(shí)行月工資每月元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過(guò)每月工資的百分之三十。工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。

五、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

(1)要向乙方傳達(dá)貫徹國(guó)家的政策、法律、法規(guī)以及建筑方的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

(2)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

(3)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況及工程進(jìn)展情況。

(4)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。

2、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

(1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購(gòu)材料。

(2)乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。乙方所賒欠購(gòu)材料屬于其個(gè)人行為。

(3)對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(4)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。

(5)對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。

(6)組織施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。

(7)認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。

(8)乙方負(fù)責(zé)關(guān)于本工程的管理、技術(shù)、質(zhì)量、資料、驗(yàn)收等一切事宜。乙方向甲方提供一套個(gè)人資質(zhì)的原件。

(9)乙方要和其他人員搞好關(guān)系，不得隱瞞自身的疾病隱患，平時(shí)應(yīng)注意保養(yǎng)身體，如患病均由本人負(fù)責(zé)。

(10)嚴(yán)格按照建筑安全規(guī)范進(jìn)行施工，若違規(guī)操作出現(xiàn)工傷，甲方概不負(fù)責(zé)。

六、違約責(zé)任：

1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按5500元每月結(jié)算。

2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至主體完工，需提前7日通知甲方，工資按4000元每月結(jié)算

七、爭(zhēng)議的解決：

1、甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

2、可直接向石家莊市人民法院進(jìn)行訴訟。

八、該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。

九、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十、本合同與上級(jí)文件有抵觸時(shí)按上級(jí)文件執(zhí)行。

十一、補(bǔ)充條款：

1、底、測(cè)量資料具備完整性。

2、余工程的資料、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)交底提出申請(qǐng)，乙方不得拒絕，但本項(xiàng)累計(jì)工資按包干計(jì)算為5500元×2個(gè)月竣工驗(yàn)收。

本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

甲方：乙方：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：

年月日年月日

建筑公司視頻宣傳文案范文第十三篇一、主題：

現(xiàn)實(shí)與記憶

二、主題闡釋：

百年南師，給歷史留下了深刻的記憶。拂去歷史的塵埃，我們看到曾今的輝煌與坎坷，仍然可以讓我們刻骨銘心。而今日，走近南師，我們赫然發(fā)現(xiàn)，那溫厚、滄桑的氣質(zhì)依然，但給多了一種挺拔向上，充滿活力，噴薄而出的磅礴氣勢(shì)。

而我們進(jìn)入南京師范大學(xué)便可深深感受到，歷史讓老校充滿了文化與底蘊(yùn)，老師為學(xué)校奉獻(xiàn)出精力與學(xué)識(shí)，南師同學(xué)給母校灌注了青春和活力。這就是現(xiàn)在的南京師范大學(xué)，一個(gè)包含滄桑卻不失現(xiàn)代氣息的學(xué)校。

徜徉其中感受到的不僅僅是母校這百多年來(lái)的記憶，更有老師同學(xué)們對(duì)他的眷戀和回憶。值此母校110年校慶之際，我們將現(xiàn)實(shí)和回憶融于一體，將歷史與未來(lái)匯為一爐，以表達(dá)對(duì)母校的摯愛和感激。

三、流程概述：

1.起：百年南師，歷史、滄桑、巨變(時(shí)長(zhǎng)2分鐘)

2.承：今日校園，質(zhì)樸、現(xiàn)代、繁華(5分鐘)

3.轉(zhuǎn)：大學(xué)記憶，友情、夢(mèng)想、青春(2分鐘)

4.合：記憶掠影，永遠(yuǎn)的回憶(2分鐘)

四、主要內(nèi)容：

第一幕：起：百年南師，歷史、滄桑、巨變(時(shí)長(zhǎng)2分鐘)

一棟簡(jiǎn)樸的房間里面，一本相冊(cè)鏡頭拉近至相冊(cè)，相冊(cè)翻開，音樂(lè)起(南京師范大學(xué)校歌)，出現(xiàn)：1902年，三江師范學(xué)堂校園一景照片，5秒后翻頁(yè)，出現(xiàn)南京高等師范院校校園一景照片，5秒后翻頁(yè)，出現(xiàn)國(guó)立中央大學(xué)校園一景照片，5秒后翻頁(yè)，出現(xiàn)南京大學(xué)師范學(xué)院校園一景照片，5秒后翻頁(yè)，出現(xiàn)南京市師范大學(xué)隨園校區(qū)正門照片(以上照片均設(shè)定為黑白色)，5秒后畫面定格，鏡頭進(jìn)一步拉近，完全進(jìn)入圖片，圖片變?yōu)椴噬?/p>

在以上照片出現(xiàn)同時(shí)，相冊(cè)下半部分空白處，逐一浮動(dòng)出現(xiàn)南京師范大學(xué)百年校史，內(nèi)容為：“1902年，三江師范學(xué)堂乃創(chuàng)校之始;1912年，南京高等師范學(xué)院，陶行知、陳容、陳中凡等能人輩出;1927年，國(guó)立中央大學(xué)，輝煌時(shí)代，鼎盛一時(shí);1952年，南京大學(xué)師范學(xué)院，在復(fù)興和磨難中發(fā)展;1984年至如今，南京師范大學(xué)將重塑往日輝煌，舉首并進(jìn)，邁向未來(lái)。”(字體手寫體)

屏幕畫面變成以隨園校區(qū)正門為背景，出現(xiàn)“慶祝南京師范大學(xué)建校110周年”(整句話采用翻轉(zhuǎn)效果出現(xiàn)字體黑體，字號(hào)2號(hào))1秒后，出現(xiàn)“歷史與現(xiàn)實(shí)”(置于上句話之下，從畫面左側(cè)插入字體楷體，字號(hào)小三)

第二幕：承：今日校園，質(zhì)樸、現(xiàn)代、繁華(5分鐘)

背景音樂(lè)：《童年》(班得瑞)

畫面回到那個(gè)房間，拿開相冊(cè)，拿出一本普通的日記本，打開之后，字以書寫的形式出現(xiàn)：

“校慶前110天小雨

走過(guò)喧囂，掠過(guò)浮華，從隨園校區(qū)進(jìn)入便自成一片世界。樹蔭蔥蘢中，不知道潛藏了多少歷史，百花飄香里，又孕育了多少文化。羊腸似的小道，青石的臺(tái)階，飽含著風(fēng)韻，展現(xiàn)她絕代的風(fēng)華。”

畫面切換至實(shí)景拍攝(以第一人稱視角拍攝，自然拍攝，并對(duì)每一個(gè)拍攝點(diǎn)進(jìn)行介紹)：路線是從正大門進(jìn)入，到達(dá)敬文園，介紹敬文園，并對(duì)敬文園環(huán)繞拍攝，直走左右拍攝9號(hào)樓和10號(hào)樓，進(jìn)入大草坪，簡(jiǎn)介大草坪(以介紹其中學(xué)生活動(dòng)為主)拍攝100號(hào)樓，畫面暫停，對(duì)100號(hào)樓進(jìn)行特寫，包括其周邊植物和花卉，直走進(jìn)入德風(fēng)園，(敘說(shuō)對(duì)隨園校區(qū)環(huán)境的整體感受)路過(guò)樹木蔥蘢的臺(tái)階，向上拍攝中大樓，對(duì)中大樓進(jìn)行介紹，鏡頭由遠(yuǎn)及近定格在中大樓的文學(xué)院匾額上。拍攝結(jié)束。

畫面再次出現(xiàn)那本日記本，打開之后，書寫形式出現(xiàn)文字：

“校慶前60天陰

天氣陰沉，漫步于紫金的后街，卻分分明明洋溢著生氣與活力。三三兩兩的學(xué)生，路邊的`叫賣，將一條裝點(diǎn)出了繁華和忙碌。在這里駐足，甩去學(xué)習(xí)和生活中的陰霾，是所有同學(xué)希翼和歆羨的事情。“

畫面切換至實(shí)景拍攝(以第一人稱視角拍攝，自然拍攝，并對(duì)每一個(gè)拍攝點(diǎn)進(jìn)行介紹)：從紫金后門出去，進(jìn)入紫金后街，自街頭向街尾，特寫每一種見到的精致食物和店面，并對(duì)其中有名的進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。在其間進(jìn)入一家學(xué)生開的小店之中與之閑聊。走出此間小店，鏡頭旋轉(zhuǎn)拍攝整個(gè)紫金后街，拍攝結(jié)束。

畫面轉(zhuǎn)換為日記本，打開之后，書寫形式出現(xiàn)文字：

“校慶前28天晴

整座校園在陽(yáng)光下熠熠生輝，現(xiàn)代氣息撲面而來(lái)。當(dāng)見到校慶倒計(jì)時(shí)的時(shí)候，真不敢相信這座校園已經(jīng)快要度過(guò)它的110大壽了。雄偉的圖書館，鱗次櫛比的建筑群，將人從隨園的古樸中拉回現(xiàn)代社會(huì)的繁華中來(lái)。其他不愿多說(shuō)，那群山環(huán)抱下的校園，讓人感覺(jué)到，一股傲然的現(xiàn)代氣勢(shì)沖天而起!”

畫面切換至實(shí)景拍攝(以第一人稱視角拍攝，自然拍攝，并對(duì)每一個(gè)拍攝點(diǎn)進(jìn)行介紹)：從正門進(jìn)入，110周年倒計(jì)時(shí)牌引入眼簾，環(huán)繞世紀(jì)廣場(chǎng)，介紹世界廣場(chǎng)基本資料，將鏡頭推進(jìn)至圖書館，將進(jìn)出圖書館的人流包含其中，介紹敬文圖書館。繞過(guò)敬文圖書館，由其后進(jìn)入后山，沿后山小路進(jìn)入情人坡，拍攝國(guó)際交流中心和采月湖，并對(duì)情人坡、采月湖、國(guó)際交流中心進(jìn)行介紹，以學(xué)生生活方面為主。最后尋找一對(duì)情侶漫步并拍攝，然后結(jié)束拍攝。

注：第二幕中所有介紹語(yǔ)言以平實(shí)口語(yǔ)為主要風(fēng)格，以拍攝人的記憶和印象為主，無(wú)固定形式和臺(tái)詞。

第三幕：轉(zhuǎn)：大學(xué)記憶，友情、夢(mèng)想、青春(2分鐘)

背景音樂(lè)：WithanOrchid主要內(nèi)容：對(duì)校園內(nèi)同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)采訪拍攝采訪內(nèi)容：大一大二：現(xiàn)在對(duì)大學(xué)最期待的地方是什么?大三：在大學(xué)里給予了你什么?

大四：大學(xué)讓你最割舍不下的是什么?視頻畫面：畫面直接切入對(duì)一名同學(xué)的采訪，隨后畫面依次緊湊進(jìn)行下去，并且隨著人數(shù)的增多，速度越來(lái)越快，直至聽不清同學(xué)回答的聲音。最后各個(gè)采訪照片拼接在一起，結(jié)合成一個(gè)大學(xué)眾多同學(xué)笑臉圖，變成一張新的照片。

第四幕：合：記憶掠影，永遠(yuǎn)的回憶(2分鐘)

背景音樂(lè)：Caribbeanblue

1.在隨園校區(qū)拍攝情侶漫步于樹木間的場(chǎng)景：情侶緩緩由遠(yuǎn)及近走來(lái)，到達(dá)鏡頭距離20米后相擁，15秒后，畫面定格，變成照片，由彩色變?yōu)楹诎资杖胂鄡?cè)中。

2.在紫金校區(qū)拍攝小店販賣的場(chǎng)景：拍攝時(shí)間5分鐘，前30秒正常速度播放，后面沒(méi)過(guò)30秒快一倍，直至播放完畢，畫面定格，變?yōu)檎掌胁噬優(yōu)楹诎资杖胂鄡?cè)中。

3.在仙林校區(qū)拍攝圖書館門前人流場(chǎng)景：遠(yuǎn)景拍攝，拍攝時(shí)間5分鐘，，前30秒正常速度播放，后面沒(méi)過(guò)30秒快一倍，直至播放完畢，畫面定格，變?yōu)檎掌?，有彩色變?yōu)楹诎资杖胂鄡?cè)中。

最后畫面回到一開始的隨園校門的照片，照片由彩色變?yōu)楹诎祝俅畏聪蚪?jīng)歷，南京大學(xué)師范學(xué)院校園一景照片，國(guó)立中央大學(xué)校園一景照片，南京搞定師范學(xué)院校園一景照片，三江師范學(xué)堂校園一景照片。相冊(cè)合上。

尾聲：相冊(cè)封面上出現(xiàn)(此段話配以男聲獨(dú)白)：校史百年，百年名校，當(dāng)我們回顧過(guò)去，我們看到的是文化，是底蘊(yùn)，當(dāng)我們立足現(xiàn)在，我們感受到的是踏實(shí)，是奮進(jìn)，而當(dāng)我們展望未來(lái)，我們希望，百年南師將在這邊土地上發(fā)出自己的聲音，走出自己的道路，創(chuàng)出永遠(yuǎn)的輝煌!

建筑公司視頻宣傳文案范文第十四篇一、關(guān)于我們

【深圳廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)】作為深圳一家專業(yè)的綜合性廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)，自1999年成立以來(lái)，我們一直秉承“專心專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造共容共享自我自信”的精神，堅(jiān)持“我們尋找突破點(diǎn)，去創(chuàng)造風(fēng)行一百年的作品”的信念，憑借與眾不同的設(shè)計(jì)思想，獨(dú)到的傳播視角，精確的傳播通道，已經(jīng)為全省數(shù)百家企業(yè)、公司、組織和機(jī)構(gòu)提供了良好的解決之方案，在平面作品設(shè)計(jì)制作、品牌推廣、媒體策劃等諸多領(lǐng)域都贏得了客戶充分的信任，打下了良好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天，【深圳廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)】有幸與【合肥包河置業(yè)發(fā)展公司】建立初步合作意向，深感榮幸，故此，我們針對(duì)包河置業(yè)的特點(diǎn)，提出以下制作思路，敬請(qǐng)審閱。

二、具體方案

P1、封面

整體畫面以聳立的高樓及公司標(biāo)志構(gòu)建，表現(xiàn)出可靠、權(quán)威和安全的視覺(jué)印象，體現(xiàn)包河置業(yè)是省城房產(chǎn)類國(guó)有重要骨干企業(yè)的概念及高屋建瓴、海納百川的不凡氣度

P2--3、企業(yè)精神、理念及遠(yuǎn)景

以高空展翅翱翔的雄鷹為背景展現(xiàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)良好的發(fā)展機(jī)遇、公司雄厚的實(shí)力及廣闊的發(fā)展前景

以銅鑄麒麟配圖突顯國(guó)企穩(wěn)重而牢固的信譽(yù)

P5、總經(jīng)理致辭

放置公司總經(jīng)理圖片，致辭增強(qiáng)公司的社會(huì)美譽(yù)度和信賴感

P6、組織架構(gòu)

以國(guó)際象棋配圖，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)管理組織的有序、嚴(yán)謹(jǐn)

P7、光輝里程

以歷年所獲榮譽(yù)獎(jiǎng)狀展現(xiàn)公司自上至下堅(jiān)定的理想信念、良好的綜合素質(zhì)以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好作風(fēng)

P8、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

配以領(lǐng)導(dǎo)視察圖片，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給予公司的高度重視及人文關(guān)懷，鼓舞全體員工繼續(xù)以飽滿的熱情、激昂的斗志投入工作

P9、ISO9000認(rèn)證

ISO9000是指由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)ISO/TC176工作委員會(huì)制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。得此認(rèn)證對(duì)公司質(zhì)量管理帶來(lái)了深遠(yuǎn)的意義P10--11、開發(fā)案例

事實(shí)勝于雄辯，以成功而優(yōu)秀的工程案例作為雄厚實(shí)力的完美驗(yàn)證

P12、封底

建筑公司視頻宣傳文案范文第十五篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過(guò)協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀，對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

②加強(qiáng)施工單位管理。

(1)對(duì)施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過(guò)程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!

建筑公司視頻宣傳文案范文第十六篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

項(xiàng)目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目總監(jiān)這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)：

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。

作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目總監(jiān)要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來(lái)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目總監(jiān)一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化，項(xiàng)目總監(jiān)制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目總監(jiān)以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)：

1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工